公司管理制度之商业秘密保密工作总则_第1页
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文档简介

PAGE4-公司管理制度之商业秘密保密工作总则1目的依照我国《保密法》、《商标法》、《民法通则》、《反不正当竞争法》、《招标投标法》、《中央企业商业秘密保护暂行规定》等及XX有限公司(以下简称“公司”)的《保密制度》、《计算机网络管理规定》等法律法规和相关规定,为保护公司商业秘密,维护公司安全与利益,防止泄露和他人窃取公司的商业秘密等违法行为,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司全体员工(正式员工及实习、外聘、返聘人员等)。且适用于我公司商业秘密相关联的集团下属成员单位。3名词解释商业秘密:公司的商业秘密系指不为公众所知悉,能为公司带来经济利益或重大影响、具有实用性,并经公司采取保密措施的技术信息和经营管理信息。4工作方针4.1公司商业秘密保护工作实行的方针为:依法规范、部门负责、预防为主、突出重点、便利工作、保障安全。4.2公司经营管理信息和技术信息中属于国家秘密范围的,必须依法按照国家秘密进行保护。4.3公司商业秘密中涉及到知识产权内容的,按国家知识产权有关法律法规及公司知识产权管理制度要求进行管理。4.4公司商业秘密中涉及到上市公司信息披露范围的,按照上市公司有关法律法规及相关规定执行。5组织架构与职责5.1公司保密委员会既是国家秘密又是商业秘密保护工作的工作机构,负责贯彻国家有关法律、法规和规章,落实上级保密机构、部门的工作要求,研究决定公司商业秘密保护工作的相关事项。5.2公司保密办公室作为公司保密委员会的日常办事机构,负责依法依规组织开展商业秘密保护教育培训、保密检查、保密技术防护和泄密事件查处等工作,制定公司级商业秘密保密管理制度。5.3公司科技、法律、知识产权、财务、证券、投资、统计等有国家相关法律要求的业务部门按照职责分工,负责职责范围内商业秘密保护管理。5.4各其他单位或部门根据本制度的原则与要求结合本单位实际,制定具体实施细则,对本单位产生的商业秘密负责确定、监督、管理事宜,对本单位商业秘密管理负有直接责任。5.5公司全体员工负有保护商业秘密的责任和义务。6商业秘密的内涵包括但不限于:战略规划、商业模式、改制上市、并购重组、产权交易;投融资决策、产购销策略、资源储备;公司分配股利,公司股权结构重大变化;重大诉讼、仲裁及其文件;管理、经营的运行和决策;重大财务、人事信息;公司公共关系的内容与方法;产品客户信息;重要合同及相关文件;招投标的规划与标底;生产、工艺、设计技术与制作方法、技术诀窍等;开发计划、实施进度及其结果;产品销售、服务信息;原材料、零部件来源信息;与其他企业协作业务有关信息。7商业秘密的基本原则7.1指定权7.2确定原则在国家秘密范围以外确定的原则;严格按照“不为公众所知悉、能为公司带来经济利益或重大影响、具有实用性”的构成要件确定的原则;由产生商密人员申报,所在单位负责人审批的原则;随时产生随时确定,实行动态管理的原则。7.3保护原则保护商业秘密的工作,遵循积极防范,既确保商业秘密之安全性又便利于各项工作的原则。7.4入司员工管理原则员工及实习、外聘、返聘人员进入公司时,应按照公司要求

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