管理学原理00054学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年

管理学原理00054学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年一般来说，高层管理者做出的决策大多属于（）

参考答案:

战略决策###非程序化决策

下列属于定性决策方法的有（）

参考答案:

头脑风暴法###名义群体法###德尔菲法

下列属于扁平化组织结构优点的是（）

参考答案:

缩短上下级距离，密切上下级关系###信息纵向传递快###管理费用低

下列选项中，属于古典管理理论特点的有（）

参考答案:

以提高生产率为主要目标###以科学求实的态度进行调查研究###强调以个人为研究对象###强调规章制度的作用

为、积极性和工作绩效。这种激励理论属于（）。

参考答案:

归因理论

为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？（

）

参考答案:

组织

为实施既定方针而制定的综合性计划属于计划形式分类中的（）

参考答案:

规划

于（

）

参考答案:

社会人假设

人员配备由一系列活动组成，其第一项活动是（）

参考答案:

人力资源计划

人员配备的内容就是通过招聘填补人员的空缺。（

）

参考答案:

错误。人员配备的内容包括人力资源计划、工作分析与职位设计、招聘与甄选、培养与发展、绩效考核、奖

从管理者层次分类来看，董事长、总经理、首席执行官往往是企业的（）

参考答案:

高层管理者

企业之间的信函来往、上下级之间的定期情报交换属于沟通分类中的（）

参考答案:

正式沟通

企业强调真诚守信，开拓进取，求实创新的经营作风。这属于企业文化中的（）

参考答案:

企业精神

企业的技术革新、技术改造、产品的更新换代等方面的决策属于（）

参考答案:

战略决策

企业通过流水线方式进行大规模生产，使产品价格低于竞争对手。这是下列哪种战略类型的特征？（

）

参考答案:

总成本领先战略

信息是自下而上，或自上而下逐级传递，不能越级传递，传递信息的速度很快。这属于（）

参考答案:

链式沟通

兰海公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次，管理人员也大幅减少，这种组织变革属于（）

参考答案:

结构变革

务。依据管理方格理论，王经理的领导方式属于（）

参考答案:

9.9型

勒温认为放任式领导是最有效的。（

）

参考答案:

错误。勒温认为，民主式领导更有效。

卢因提出的组织变革过程包括（）

参考答案:

解冻###变革###再冻结

在企业管理中，经济批量法常常用于（）

参考答案:

库存控制

在组织设计中要做到机构简单，人员精干。这体现了组织设计的（）

参考答案:

精简高效原则

家一级标准。这种做法体现了企业的哪种社会责任？（

）

参考答案:

对环境的责任

小张因工作业绩突出，获得企业的高额奖金。依据激励的强化理论，这属于（）

参考答案:

正强化

战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（

）

参考答案:

错误。战略计划的任务不是描述组织目前是什么样的，而是着眼于未来组织发展的。

战略计划的过程包括（）

参考答案:

愿景与使命的陈述###战略目标的制定###战略环境分析###战略选择###战略计划的实施

控制的基本目的就是维持现状。（

）

参考答案:

正确。

提出管理与经营是不同概念的代表人物是（）

参考答案:

法约尔

新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。这种做法体现了企业的（）。

参考答案:

社会责任

方法是（）

参考答案:

ABC分类法

某公司通过培训改变员工的认知、工作态度和期望。从组织变革角度讲，这属于（）

参考答案:

人员变革

沟通中常用的迎侯语、致谢语等体现了沟通的（）

参考答案:

尊重原则

沟通的效率取决于信息发送者与接受者而与沟通渠道无关。（

）

参考答案:

错误。沟通的效率取决于信息发送者与接受者同时也取决于沟通渠道是否畅通及是否选择正确。

沟通的要素包括（）

参考答案:

信源###信宿###信道###信息的内容

物质需要是人类基本的需要，因此，物质激励就是唯一有效的激励方法。（

）

参考答案:

错误。激励方法包括很多，如物质激励、目标激励、任务激励、榜样激励、培训激励、荣誉激励等。

生产、加工、制造属于企业经营活动的（）

参考答案:

技术活动

盈亏平衡分析法是一种（）

参考答案:

定量决策方法

社会经济观认为企业的社会责任包括要对股东在内的所有利益相关者负责。（

）

参考答案:

正确。

简述控制的原则

参考答案:

（1）及时性原则;.（2）适度性原则（3）重点原则;（4）经济性原则;.（5）客观性原则;（6）弹性原则。

简述管理的含义。

参考答案:

（1）管理是对组织的管理，组织是管理的载体。（2）管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。（3）管理是由一系列活动构成的；（4）管理是一个追求有效的过程；（5）管理的实质是协调。

简述管理的科学性与艺术性。

参考答案:

管理的科学性是指管理过程中有自己的规律。原理、原则。管理的艺术性是指管理过程中灵活地、随机变通地处理各种问题的艺术。管理是科学性与艺术性的有机统一。

简述超Y理论的基本观点。

参考答案:

（1）人的需要是多种多样的，而且随着人的发展和生活条件的变化而不断变化。每个人的需要各不相同，需要的层次亦因人而异。（2）人在同一时间内有各种需要和动机，它们会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。（3）人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，因此，会产生新的需要和动机。（4）一个在不同的单位或部门工作会产生不同的需要。（5）因为人的需要、能力不同，对不同的管理方式会有不同的反应。没有一套适合于任何时代、组织、个人的普遍有效的管理方法。因此，要求管理人员关于观察职工之间的个别差异，根据具体情况，因人而异地采取灵活多变的管理方法。

管理方格理论提出的领导行为方式包括哪些？

参考答案:

管理方格理论提出的领导行为方式包括:（1）1.1型,贫乏型领导方式:领导者既不关心生产也不关心员工,对组织运行放任自流;（2）9.1型,任务型领导方式:领导集中注意工作效率的要求,缺少对人的关心;（3）1.9型,俱乐部型领导方式:领导集中注意对职工的支持与体谅,很少关心规章制度、指挥监督和任务效率等;（4）5.5型,中间型领导方式:领导对生产的关心和对人的关心程度持平;（5）9.9型,团队型领导方式:这种领导方式对生产、对员工都极为重视，既关注生产进度的完成情况,也关注职工的身心健康,心理需求的满足。

管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（

）

参考答案:

正确。

管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（

）

参考答案:

系统原则

组织类型的划分标准有哪些？

参考答案:

（1）按照组织规模大小，可以把组织划分为小型组织、中型组织和大型组织。（2）按照组织的性质，可以把组织划分为政治组织、经济组织、文化组织、群众组织、宗教组织。（3）按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。（4）按照组织的特性，可以把组织分为机械式组织与有机式组织。（5）按照组织有意建立还是自发形式，可以把组织划分为正式组织和非正式组织。（6）按照组织的形态分为实体组织、虚拟组织。

组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系，不断根据变化的情况进行调整，这体现了人员配备的（）

参考答案:

动态平衡原则

组织设计过程中，要依据组织活动的特点和员工的特点把员工安排在适当的岗位上，这体现了（）

参考答案:

专业化分工原则

绩效考核的方法有哪些？

参考答案:

（1）个人自我评价法；（2）小组评仪法；（3）工作快标准法；（4）业绩表评估法；（5）排列评估法。

证券公司根据所服务客户资金的多少分别设立大户室、中户室和散户厅，这种部门划分的依据是（）

参考答案:

顾客

费德勒领导权变理论中提出的影响领导有效性的因素包括（）

参考答案:

上下级关系###工作结构###职位权力

问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素？（

）

参考答案:

政治因素

霍