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管理学基础(21级工管第一学期)学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年世上没有任何两个组织的组织结构是完全相同的,这可能是因为(
)引起的:
参考答案:
组织所处外部环境的差异###组织战略的差异###组织制造技术的差异###组织规模和生命周期的差异
业务层战略主要有哪些?
参考答案:
低成本战略###差异化战略###集中战略
任务环境的构成主要有哪些?
参考答案:
资源供应者###服务对象###竞争者###政府主管部门及社会特殊利益代表组织
作为______管理者把重要的信息传递给工作小组成员,作为______管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
参考答案:
传播者
关于管理学的特点,以下说法正确的是:
参考答案:
管理学是一门不精确的科学###管理学是一门实践性很强的应用科学###管理学是一门综合性科学###管理学是一门发展中的科学
关于管理的实质以下说法正确的是:
参考答案:
管理是人们为了有效地实现目标而采取的一种手段###管理本身不是目的,不能为了管理而管理###管理是一种工具,用得好有助于实现目标,用得不好则可能适得其反###管理的效果取决于管理者的管理水平
决策理论学派的代表人物是(
)
参考答案:
西蒙
决策遵循(
)原则
参考答案:
满意
卡茨提出的管理者应具备的技能包括__、___、____。其中,对基层管理者而言,由于其最接近现场作业,格外最重要的是____。
参考答案:
技术技能###人际技能###概念技能
在一所医院里,各科的主任、医院院长和医疗组长分别属于哪个层次的管理者:
参考答案:
中层、高层、基层
在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是:
参考答案:
概念技能
头脑风暴法的原则有(
)
参考答案:
各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论###建议不必深思熟虑,越多越好###鼓励独立思考、奇思妙想###可以补充完善已有的建议
定性决策方法有(
)
参考答案:
头脑风暴法###德尔菲法###名义小组法
巴纳德认为正式组织应包含的基本要素包括:
参考答案:
共同的目标###协作的意愿###信息沟通
张军是一家企业的总经理,他通过接触下属或利用个人关系网了解到公司面临的潜在的机会和威胁,然后把这些信息传递给各分管副总及主要部门负责人,并向董事和股东说明公司的战略方向。在此过程中,张军扮演了以下那些角色?
参考答案:
信息角色###监督者###传播者###发言人
德尔菲法是在许多领域广泛应用的一种专家分析方法,它具有的特点是(
)
参考答案:
匿名性###反馈性###收敛性###广泛性
明兹伯格提出的管理者扮演的角色类型包括哪些?
参考答案:
人际角色###信息角色###决策角色
现代决策理论既重视科学的理论,又重视人的积极作用。
参考答案:
对
盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。
(
)
参考答案:
错
管理者所扮演的决策角色包括以下哪些具体角色?
参考答案:
企业家###冲突管理者###资源分配者###谈判者
管理者采取有效的方法激发士气,调动员工的积极性,以确保组织目标的实现。这时,管理者扮演的是什么角色?
参考答案:
领导者
组织与环境协调的三种状态是适应环境、影响环境和改变环境。
参考答案:
对
组织设计的内容包括横向设计、纵向设计和协调机制设计。而横向设计可以分为____设计和____设计
。
参考答案:
岗位
虽然管理学目前还是一门不精确的科学,但随着时间的推移,积淀的增加,也会发展成一门精确的科学。
参考答案:
错
西蒙的(
)理论用“社会人”取代了“经济人”,大大拓展了决策理论的研究领域。
参考答案:
行为决策
西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案。(
)
参考答案:
错
计划实施的工具和方法主要有哪些?
参考答案:
目标管理###甘特图法###滚动计划法
计划的内容体现为5W。
参考答案:
错
计划的特点是什么?
参考答案:
未来性;###程序性;###整体性;
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