安委会会议纪要

安委会会议纪要安委会第一季度定期会议于2010年3月15日召开。会议由公司厂办主任XXX主持，公司总经理XXX、安全生产领导小组成员XXX、XXX、XXX、XXX、xxx、xxx等12人参加了会议。以下是会议的主要内容纪要：一、会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报。1.第一季度公司安全生产情况总体良好，没有发生火灾、工伤、危险品泄漏等情况。2.考虑到春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，不要有任何的松懈。思想上的松懈就是工作中的安全隐患。3.由于新入职员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会增加。因此，希望各部门组织好老员工的传、帮、带工作。要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。4.强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实。实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。5.指出各部门，尤其是生产部，要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针。在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达到95%以上，整改率达到100%。另外，还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。6.鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。7.考虑到今年年底要通过龙岩市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。二、生产科、化验室等负责人的发言1.凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快采购，以利及时进行整改。（生产科）2.为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能地改善工作环境，建议行政部再安装一个排风扇。（化验室）3.加强员工消防技能知识的培训工作。（安全科）4.厂办要完成2009年档案资料的归档工作。（厂办）三、总经理总结发言1.强调各部门负责人要高度重视安全生产。安全生产关系到公司的未来。目前公司正在不断建设，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安管部做好其他安全工作。范化。但是，会议也指出了一些存在的问题，如员工安全意识不强、安全培训不够等。因此，会议提出了以下要求：首先，要求人力资源部加强安全培训，丰富培训手段，推进企业安全文化建设。其次，要求人力资源部出台奖励制度，促进新员工技能提高，强调老员工对安全生产的贡献。再次，强调各级各部门落实岗位安全生产责任制的重要性，要求安管部及各部门严格考核安全目标责任书中的目标。此外，会议指出了部分员工对安全隐患整改不够重视的错误思想，要求安全隐患整改要定时、定人、定责、定实施监督复核人。最后，会议再次强调各部门负责人要高度重视安全生产，保持稳定良好的安全生产局面。总之，会议对公司安全生产工作进行了全面总结和分析，并提出了切实可行的要求和措施，为公司安全生产工作的进一步发展提供了有力支持。会议记录：一季度安全工作在过去的一年中，公司在安全环保方面取得了一定的成效。我们通过完善管理、治理隐患、加强风险控制、实施达标计划和规范维护程序等措施，提高了基层管理质量和车辆本质安全系数。这些措施使得安全生产形势整体保持了稳定发展，初步形成了以“六化、六统一”为主要特征的特色管理体系，得到了自治区、集团公司安全生产先进单位验收组的肯定。然而，会议认为公司仍然存在着一些不容忽视和亟待解决的问题。虽然安全环保工作取得了明显实效，但安全生产的压力并未减轻，形势仍然十分严峻。会议对安全规范管理还不到位、队伍素质亟待提高等六个方面的问题进行了认真研究和深入剖析，并提出了解决办法。安委会xxx同志对公司2010年安全环保工作提出了八个方面的具体要求：（一）深入持久地贯彻落实李玉江总经理在公司安全生产领导干部会议上的讲话精神。要站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度，加深理解、贯彻落实李玉江总经理讲话的精神实质，达到领导层、管理层、执行层思想认识的高度统一，为做好2010年的安全工作打牢思想基础。（二）继续深入开展“安全环保基础年”活动。以“活动”为主线，全面梳理公司安全环保工作的不足，及时解决安全环保工作中存在的问题。（三）加强安全规范管理，继续完善安全管理制度和规章制度，加强安全培训和教育，提高员工安全意识，确保安全生产。（四）加强安全检查和监督，发现和消除安全隐患，确保生产和人员安全。（五）加强安全技术管理，推广先进的安全技术，提高安全技术水平。（六）加强安全宣传工作，积极宣传安全知识，提高员工安全意识。（七）加强安全队伍建设，提高队伍素质，打造一支专业化、高素质的安全队伍。（八）加强对外交流与合作，借鉴先进企业的经验，加强与相关部门和企业的沟通和合作，共同促进安全生产的发展。通过这些具体要求，我们可以进一步完善公司的安全环保工作，提高员工的安全意识和安全技能，确保公司的安全生产。在2011年，国家和地方大力推行安全标准化建设，并要求所有危险化学品生产、储存和使用单位必须通过安全标准化考评。政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过考评的企业将不发放生产许可证。为了公司的发展和生产的安全，以及为了提高公司整体安全管理水平，我们将努力在2010年底前通过安全标准化考评并拿到等级证书。各班组和部门需要大力支持和配合，一起完成此项工作。2011年下半年的工作安排包括：在年前通过安全标准化考评工作；在创建的同时，在各部门和车间、班组逐步实施安全标准化工作；按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识；坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。为实施安全标准化，生产部及相关各单位需要安排专人负责准备、实施以及文件的编制等。各部门由生产部统一协调部署，每周召开安全标准化培训主题会议。推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作。开展安全生产标准化工作对企业和全社会来说，都有着十分重要的意义。会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报。第一季度公司安全生产情况总体良好，没有火灾等安全事故发生。随着国家规范和行业标准的提升，公司决定成立焦化厂安全管理委员会，全面协调、组织公司的日常安全生产和运行。公司总经理xx同志担任安委会主任，是焦化厂的第一责任人，全面负责公司的生产安全运行。副总经理xxx（常务）、xx、xxx、xxx担任安委会副主任，协助主任开展工作。其余安委会成员包括：xxx、xx、xx、xx，负责各自区域内和各自职责范围内的生产安全及人身设备安全。经会议讨论决定，焦化厂安全管理委员会的主要职责包括：贯彻执行党和国家有关安全工作的方针、政策、法令和上级有关指示、规定；贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，加强劳动保护，做到安全生产和文明生产。根据上级规定，结合本单位生产中存在高温、易燃、易爆、易中毒的特点，建立健全安全生产管理标准。审查、审核、批准年度安全生产计划及企业长远安全生产规划。审查、审核、批准重大安全技术措施计划，并组织实施。审查新建、改建、扩建、新产品项目的“三同时”审查。组织对重大事故的调查，分析并提出处理意见。对安全工作有突出贡献的予以表彰和奖励。组织安全检查，掌握安全生产动态，指导与改进安全生产工作。推广应用安全生产现代化管理和新技术。会后由安保部负责起草和整理安委会相关文件资料报公司审批。安委会第二季度会议纪要：时间：201x年4月6日9:00地点：化产三层会议室人员：安委会全体成员及安全相关人员主持：xxx会议内容：安委会成立已有一个季度，在上季度的生产运行中，安委会的作用是显而易见的。今日我们再次召开安全会议，更好地促进我厂的安全生产并启动安全标准化建设。具体事项：1、上季度经过春节、元宵节，这是我国最大的两个节日，但是因为生产工艺的要求，全厂部分职工没有休假，节假日仍然坚守在生产岗位。各级管理人员监管到位，积极预防节日病的发生，没有发生任何事故。大家的努力没有白费，全季度生产平稳运行。2、在安保部的组织下，第一季度共进行安全大检查12次，其中专项检查3次。共查处隐患与问题45项，采纳34项，整改34项，整改率为100%。这些隐患的整改，一定程度上保障了生产的安全运行，在此对安保部予以表扬。安全奋斗目标：1、不发生重伤以上事故2、千人负伤率<2%3、不发生火灾、爆炸事故4、不发生中毒事故5、不发生职业病危害事故6、不发生重大交通事故7、力争消除轻伤事故8、完善安全许可制度9、安全标准化达到三级安全、员工健康、企业可持续发展。因此，我们需要进一步加强对职工的安全知识和规程、岗位应知应会的培训工作，以及突发事情情况下的事故应急演练，防患于未然。各车间主任要全面负责该项工作，由安保部负责监督管理。2、下季度开始，各生产现场的检修、特殊作业较多，特别是外来施工队的施工作业，6月份也是安全月。在此过程中，一定要事前充分考虑周全，在方案的制定过程中要尽量方方面面都想到，严密制定检修步骤和安全注意事项，同时也要把应急方法制定在检修作业方案中。过程中安保部要做好安全监护和监督，确保检修工作顺利完成。3、安全标准化工作是构建企业安全生产长效机制的重要措施，是强化企业安全基础管理的重要手段，是实现企业安全发展与可持续发展的迫切需要。在今年的安全生产标准化工作中，要强化公司领导对专业化协调和责任区督导的作用。要细化并推进落实专业管理标准，加强各项基础建设，制定规划，分类指导，努力提升安全生产标准化水平。各部门要根据专业标准要求，编制安全生产标准化工作推进规划；个车间要结合实际，周密制定年度安全生产标准化达标工作计划，做到统筹安排、分步实施、稳步推进、实现全面动态达标。今年，要划出专项奖金，鼓励安全生产标准化工作取得优秀成绩的车间和部门。同时，要狠抓关键环节，强化考核，发挥公司领导对安全标准化工作的引导和推动作用，定期检查，积极协调职能部门从解决制约安全生产的主要矛盾、关键环节入手，从专业化的角度，把安全生产标准化工作落到实处，并不断推向深入。4、在下半年的工作中，我们需要更加紧密地团结在一起，以实现我们的安全生产目标。我们相信，在全体安委会成员和安全相关人员的共同努力下，我们一定能够创造更加安全、稳定和可持续的生产环境。安委会会议纪要(四)201x年一季度安委会安全专题会议记录会议时间：201x年3月13日会议地点：公司二楼会议室主持人：贾总会议记录：孙松海会议主题：一季度安全工作会议内容：1.对春节检修和放假期间的安全工作进行总结讨论。2.讨论四合一认证审核中涉及安全工作所遗留的问题的落实情况。3.加强对公司消防设施的重点排查工作，保护走水管道、实施