包装行业信息化解决方案

包装行业信息化解决方案--U9应用实景呈现包装行业信息化解决方案包装行业特性分析123项目背景先进应用模式及解决方案目录包装行业特性分析123项目背景先进应用模式及解决方案目录包装行业特性分析-管理特点及困扰由于更换模具时间长，车间排产需随时调整计划数量以使产能、成本最优领用标准板类物料需要取整处理，领用的物料替代料较多，车间存在余料管理车间排产与物料的领用复杂多变生产排程需考虑到产能不足而进行委外的情况物流环节多，管控节点多且复杂。包装行业套件数量、业务量大套件需在PDM与U9中同步管理生产计划排产时，需考虑多家工厂，并将排产计划信息同步到两家工厂，支持后续的物料领用与装配制造计划供应链套件涵盖大量直送业务，且直送模式多样复杂；且存在大量套件直送业务包装行业特性分析-管理特点及困扰由于更换模具时间长，车间排产包装行业特性分析123项目背景先进应用模式及解决方案目录包装行业特性分析123项目背景先进应用模式及解决方案目录1、项目背景-企业简介公司成立于1997年，为香港与日本的合资公司，注册资本1亿港币。拥有一批专业技术人员和管理人员。做为整体运输包装方案提供商，赛闻公司主要生产加工纸、木、塑料以及多种材料复合的工业包装制品。

经过多年的发展，有限公司现已在天津经济技术开发区、武清区和苏州分别建立工厂，并在北京、上海、南京、杭州、常州和南通设立了物流中心。随着国际业务的拓展，赛闻又在香港、加拿大和美国注册公司、并在德国设立办事处。目前赛闻已拥有空客、丰田、摩托罗拉等近二百家稳定客户。1、项目背景-企业简介2、项目背景-组织架构2、项目背景-组织架构3、项目背景-总体生产流程3、项目背景-总体生产流程包装行业特性分析123项目背景先进应用模式及解决方案目录包装行业特性分析123项目背景先进应用模式及解决方案目录先进应用模式及解决方案统一的多组织管理平台1多组织生产、车间协同模式2多组织供应链协同模式3精细成本管理4行业套件管理模式5先进应用模式及解决方案统一的多组织管理平台1多组织生产、车间1、统一多组织管理平台-关键需求关系企业业务往来说明:接单组织主要有集团、集团、赛闻进出口。集团独立接单，有少部分接单从集团购买。集团独立接单，有少部分接单从集团购买。集团接单，请求赛通武清生产，生产过程采用委托加工的方式处理。进出口接单，通过集团生产卖给赛通进出口。目前关系企业间的整体业务往来1、统一多组织管理平台-关键需求关系企业业务往来说明:目前关1、统一基础数据平台-关键需求总管理处：统一的编码原则

(料品、客户、销售价目表、供应商、采购价目表、客户分类、供应商

分类、料品分类等)2、基础数据集中管控、分散管理，单据类别的统一编码3、BOM表的统一维护4、PDM接口统一导入物料与BOM赛通集团1、统一基础数据平台-关键需求总管理处：统一的编码原则赛通集先进应用模式及解决方案统一的多组织管理平台1多组织生产、车间协同模式2多组织供应链协同模式3精细成本管理4行业套件管理模式5先进应用模式及解决方案统一的多组织管理平台1多组织生产、车间2、多组织生产模式-解决方案2、多组织生产模式-解决方案先进应用模式及解决方案统一的多组织管理平台1多组织生产、车间协同模式2多组织供应链协同模式3精细成本管理4行业套件管理模式5先进应用模式及解决方案统一的多组织管理平台1多组织生产、车间３、多组织供应链模式-解决方案３、多组织供应链模式-解决方案３、多组织供应链模式-解决方案３、多组织供应链模式-解决方案先进应用模式及解决方案统一的多组织管理平台1多组织生产、车间协同模式2多组织供应链协同模式3精细成本管理4行业套件管理模式5先进应用模式及解决方案统一的多组织管理平台1多组织生产、车间4、精细成本管理-解决方案4、精细成本管理-解决方案先进应用模式及解决方案统一的多组织管理平台1多组织生产、车间协同模式2多组织供应链协同模式3精细成本管理4行