经营绩效考核协议书

HR的春天里知识旗舰店第第页年经营绩效考核协议书甲方：法定代表人：住所地：乙方：法定代表人：住所地：根据XXXX年公司战略发展规划及年度经营目标，结合分权手册及相关制度规定，经甲方制定并向乙方下达年经营绩效考核协议书，具体内容如下：第一部分总则一、责任期限年月日至年月日二、绩效考核指标甲方对乙方XXXX年经营管理目标绩效考核指标及说明详细见《XXXXX公司技术中心XXXX年经营责任制指标》，其中乙方的个人收入、乙方所辖管理人员的绩效奖励与乙方责任制指标挂钩，详见第二部分绩效考核与利益分配。第二部分考核实施细则一、权利和义务1、执行《分权手册》中规定的权力。2、责任期内完成协议书中规定的各项指标。3、对所生产产品质量负全责，承担因质量问题所造成的一切后果。4、向甲方提供有关研发、品质、成本、利润等方面的信息。二、利益分配（一）工资XXXX年度工资按照甲方《薪酬管理办法》相关规定按月发放。（二）绩效奖励1、甲方确定乙方XXXX年度绩效奖励方式为基本绩效奖励。2、甲方核定乙方第一责任人利益分配如下：第一责任人薪酬＝基本工资+绩效奖励。（1）基本工资：按岗位标准执行，按月核发。（2）绩效奖励：绩效奖励按XXXX年标准执行。（3）绩效奖励＝年度绩效奖金比例*绩效奖励额度，绩效奖金比例和甲方的经营责任制考核得分、乙方责任制考核指标得分直线挂钩，具体如下：考评得分100分＞得分≥80分80分＞得分≥75分75分＞得分≥70分70分＞得分≥50分50分＞得分年度绩效奖励发放比例100%90%80%得分/100不计提备注：年度绩效奖金比例=甲方年度绩效发放比例*个人年度绩效发放比例。（4）甲方实际销售收入与利润完成甲方的经营责任制目标XX％以上方可计提绩效奖励。3、乙方绩效奖励发放按照期末发放％执行。三、责任处罚条款1、责任期内，乙方负责材料成本、项目管理、新产品开发、产品推广、前沿技术研究、研发团队管理及培养等工作。2、责任期内，乙方所辖部门出现重大质量事故，根据相关管理办法的规定处理。3、责任期内，乙方负责所辖部门的防火、防盗、工伤事故、资产安全等安全工作及消防工作。第三部分退出管理机制1、责任期内，发生岗位变动（调动、晋升或降职），结合各岗位任职期间的绩效考核结果，对调整前与调整后各岗位绩效奖励标准分别核算绩效奖励。2、责任期内，主动离职、退休或发生严重伤残等情况不适合在公司继续工作者，结合任职期内绩效考核结果，以实际任期核算绩效奖励，绩效奖励待离职审计结束后一次性发放。3、责任期内，由于业绩问题被公司辞退者，结合任职期内绩效考核结果，以实际任期核算绩效奖励，绩效奖励待离职审计结束后一次性发放。4、责任期内，由于道德问题被公司辞退者，不发放任期内绩效奖励，自辞退之日起，本协议自动解除。第四部分附则1、本协议从年月日起执行。2、乙方根据甲方下达经营目标进行内部分解考核，报甲方备案。3、责任期间，本协议不因第一责任人的变化调整主要责任指标。4、责任期间，乙方出现失控和重大失误时，甲方有权对本协议书提出修订和终止执行。5、责任期间因市场变化或竞争等原因造成目标无法完成时，甲乙双方协商调整指标。6、本协议书一式两份，甲方一份、乙方一份。7、本协议书由甲方授权营运与人力资源部修订和解释。甲方（章）：乙方（章）：代表签字：