2023年企业安全生产工作总结范文

2023年企业安全生产工作总结范文企业平安生产工作总结1

一、今年的重要工作

今年以来公司重视抓好交通、防火、和平安生产工作。根据广州市和开发区的部署，仔细实行上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。

特殊是年初开展的平安生产大检查，6月份开展的平安生产及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的“百日平安无事故”活动，都紧密联系公司及属下各企业的实际状况，有针对性地抓好工作。

在方面，坚持妥当处理劳资冲突纠纷，留意做好冲突化解工作，公司上下和谐融洽，保证了各项平安。归纳起来主要有以下几点（“五个突出”）：

（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把平安生产管理工作落到实处。

公司高度重视平安，自觉维护稳定，明确相识到：“遵章遵守法律、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而平安与生产，和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需明确在生产经营与平安工作出现冲突时，应优先解决平安问题，企业发生冲突纠纷时，作为管理者应首先考虑化解冲突纠纷。

企业是平安生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要探讨如何有效地发觉和防范事故隐患，主动广泛地树立“保证平安，人人有责”的社会责任感和法律意识。公司上下仔细抓好“两个落实”。

1、组织落实。

公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，探讨处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充溢了领导力气，并将交通、防火、平安生产及等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充溢了相关的人员，加强领导，建全了组织。

2、责任落实。

年初公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安责任书，在6月份开展的平安生产月活动中又与公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的安排性，年初就制订了全年工作安排，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。

如在平安生产月活动刚起先，就召开了集团各级管理人员参与的动员会，传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参与的动员会，请区消防处的干警和公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学问和程序。

为刚好沟通和总结平安月活动的阅历做法，又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好平安生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，刚好抓好所管辖区域内消防设施修理，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。

监理公司把平安生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场平安管理人员分别下工地抓落实。公司针对9家未能交出去的在平安生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同探讨制定如何加强管理的方案。

（二）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好平安大检查（其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家），从5月中旬起先，结合实行上级关于加强对企业租用发电机运用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治状况，多次组织人员深化到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查，做到三个结合：

一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，担心全苗头较突出的xx等4家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了平安消防学问的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急须要，通道、出口畅通平安，用电、用气、用火能保证运用平安。都建立了消防责任制度和应急预案。

二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的担心全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质；弄清油机操作工是否持证上岗；弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。

三是平安教化与典型沟通结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作阅历不足等状况，组织部分企业的平安主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况，又组织到南方气体公司观摩该公司平安生产管理的阅历和做法，使观摩者深受启发和教化。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业平安主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的阅历教训。

选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的平安主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。

（三）突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患于未然。

利用开展平安月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15—18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工驾驭火灾应急的疏散和逃命，也使业务消防队员驾驭报警及与消防队协同救援等技能。

物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参与现场会，沟通工作状况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实践的熬炼。

（四）突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，刚好妥当地化解冲突，为平安生产工作的开展打下良好的基础。

妥当处理好员工与企业之间的劳资冲突和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。公司领导仔细抓好穗开综治办41、42号文件精神的落实工作。

对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实主动化解冲突的看法。集团主要领导亲自过问，分管领导仔细负责、综治办人员耐性做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，主动协调政府相关部门，赐予妥当处理。

对涉及到员工工资，经济补偿等问题，主动想方法筹措资金尽快解决；对因企业安排制度变更造成员工安排问题纠纷，刚好指导下属企业妥当处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，公司领导不简洁化处理，关切体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，主动与政府相关部门协调，力求能赐予解决。

为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，安排制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发觉的问题发动身出整改通知书，限期订正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资冲突纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了冲突，主动维护了社会的稳定。

（五）突出搞好“平安生产宣扬工作”，主动营造上下重视，人人参加，形式多样的良好平安生产工作氛围。

为了提高大家对平安生产重要性的相识，普及平安常识和提高自我爱护意识，公司加大力度，主动开展宣扬活动。

一是大张旗鼓地营造平安活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期平安行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期平安工作专题简报，传达上报的指示，沟通平安工作状况。

二是以多种形式传播学问。利用公司本部oa系统宣扬平安小百科常识，组织学问测验，还集中20天在建设大厦大堂反复播放平安生产vcd影片。还为各直属企业发放了《企业法定代表人平安读本》。

三是加强沟通，形成上下互动。公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通，留意倾听各级领导的看法和建议，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和协作，形成“保证平安人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推动工作。

（六）存在的问题与不是：

1、由于公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的状况及存在的平安隐患难以深化了解，沟通不畅。

2、部分企业在抓平安生产管理中存在着“疲惫期”和“疲软收理”，工作不够深化细致，工作作风疲沓，个别企业对发觉的问题整改不彻底。

3、在处理劳资冲突和历史遗留问题中，因时间较长，情节困难，导致工作被动。

4、员工楼、北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的平安管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。

二、下一步的工作重点

由于公司重视，各直属企业主动协作和支持，从年初至今整体平安形势较好，未出现大的平安事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域，部分行业的'平安形势不容乐观，特殊是重大事故连续发生，对各级都有振动，区主要领导都有重要批示，公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。

（一）明确主要目标任务坚决杜绝重、特大平安事故，削减一般平安事故，实现“平安无事故”年。

（二）抓好以下工作

1、接着抓好落实开展“百日平安无事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年平安。

2、落实公司领导的要求，结合我们集团的实际，建立、完善和形成具有集团特色的平安生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化。

3、深化企业搞好平安检查工作。

①主动协作上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实。

②对易出现平安隐患苗头的企业，如建筑工地，“三小”场所，危化品运用企业等要跟踪检查整改。

③深化调查探讨，分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的冲突和问题。帮助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行探讨，加快推动整改方案的落实，以消退隐患，杜绝事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实“预防为主，防消结合”。特殊是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所，要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作安排和消防预案的落实。

5、加强交通平安管理工作。

①对驾驶人员进行“遵章遵守法律”的教化，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。

②搞好车辆的日常维护和管理工作，刚好消退车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。

③公司办公室就交通平安和车辆的管理问题出方案，抓好落实。

6、做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。

①公司综治办主动搞好内部冲突纠纷排查、调处的协调工作。

②建立、健全重大纠纷和群体性的事务的工作方案和预案。刚好驾驭动态，刚好上报信息、妥当处理事务。搞好相关资料的整理，归档工作。

③落实各级领导工作责任制和责任追究制。做到：领导包案到位、责任单位工作到位，督办督查到位和责任追究到位。

企业平安生产工作总结2

一、平安生产工作总结

我厂在集团公司的正确领导下，在厂党政的支持和指导下，坚持“平安第一、预防为主”的方针，和我厂两个流程再造，遵循平安是基础，经济效益是生命线的原则，加强平安生产管理，仔细落实各级人员的平安生产责任制，努力完善平安生产自我约束机制，不断夯实平安基础，严格贯彻平安生产规程和各项平安生产规章制度，严格各项操作规程，为我厂建设规模化、专业化制造厂及各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我主要抓了以下几项工作：

1、加强平安教化、提高职工平安意识

加强平安教化是强化平安管理的重要环节，我们实行了各种有效形式如：办黑板报、每周一的平安例会活动等措施加强教化，宣扬和学习国家有关平安生产法律法规，提高职工的平安法制观念和平安意识，推广《煤炭企业岗位标准化作业标准》，自觉遵守各项平安规章制度。

2、落实平安责任制、完善规章制度，强化班组管理

开展以重温签定的《平安生产责任书》为主题的活动，落实以厂长为平安生产第一责任者和各级负责的同时，不断完善平安保证体系，强化班组管理，强化班组职能，不断加强平安和机电设备管理，根据国家《招投标法》建立了设备招投标管理方法。夯实了平安基础，并结合《公司地面厂、处平安检查标准及考评方法》完善平安生产规章制度，健全了设备的操作规程，完善平安监督和设备运用保养监督制度，坚持每天三巡查制度，发觉隐患和“三违”刚好制止并下达限期整改通知书，有效遏制了“三违”的发生，确保了设备的正常运转和平安生产，对特别设备进行重点管理，如：对龙门铣进行监控后发觉由于变速问题常常打齿轮，后经过改造成了定速效果也相当满足。

3、加强施工现场平安管理，贯彻平安标准化工作

为保证各分厂作业现场始终处于最佳平安状态，将作业现场的平安管理结合实际分四个方面来抓，首先抓平安组织管理，二是抓场地平安设施管理（文明施工），三是抓行为规范管理，以《煤炭企业岗位标准化作业标准》为行为规范标准，重点对操作旋转设备戴手套等进行查处，四是抓平安技术管理。在贯彻平安标准化作业结合现场实际，制作了作业平安标记牌，从而有效地促进了作业现场平安标准化工作。

4、开展了“要我平安”还是“我要平安”的大探讨，强化设备管理

“要我平安”与“我要平安”的关系。“要我平安”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝，它是外因；“我要平安”是自我行为规范，增加自主保安意识，它是内因。外因通过内因而起作用，“要我平安”最终目的是达到“我要平安”，进而确保人人平安。这也就是为什么企业要把平安放在首位的缘由，这也就是为什么特殊重视平安培训、平安教化、平安学习、平安戴帽的缘由；我厂设备状况在令人担忧的状况下，严管理、细工作，基本确保了设备的正常运转，为平安生产创建了前提条件。

当然，“我要平安”这一意念，并不是在职工头脑中自然形成的，它须要外因“要我平安”的催化。平安工作正是如此，只有在“要我平安”的催化下，使职工人人形成“我要平安”的意念，平安工作才能做好，平安周期才能无限期地延长。这就又给我们一个新的提示：虽然“我要平安”是重点、是关键，但“要我平安”也不能偏废，必需二者相互结合，才能达到相辅相成之功效。详细到实际工作中，领导的讲与职工的听，集中的学习培训与职工的自我规范，日常的平安教化与职工的自主保安，典型案例的分析、教化与职工的自我反思，广播、板报的宣扬引导与职工之间的相互沟通。这些都要有机地结合起来，这样才能形成领导者与职工之间的共识，才能实现我们共同的奋斗目标——平安生产。

5、为了全面推动集团公司平安社区建设工作，坚持以人为本，创建生产厂工作地点的本质平安环境，提高企业员工平安意识和规范操作技能，建立平安生产长效机制，防止各类损害与事故发生，实现机电修造厂平安生产的持续改进，确保潞安矿业集团公司平安生产的持续改进，为创建世界卫生组织认可的具有国际水平的平安社区奠定坚实的基础，我厂成立了组织机构，分解生产平安推广促进组的工作目标，明确平安理念，健全、完善了管理制度。

20xx年，由于我厂加强了平安和机电设备管理，平安生产工作取得了肯定成果，锅炉检查也第一次受到检查组的表扬，我厂在《公司地面厂、处平安检查标准及考评方法》标准出台后的三季度检查中名列第四，四季度成果也相当突出。但按现代平安管理要求，我们还存在较大差距，特殊是对提高职工平安自我爱护意识教化还不够扎实，施工方案中的平安技术措施还不够完善，危急点分析与限制工作还做得不细，现场平安和机电设备管理和监督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也发生了多起。

二、平安生产和机电设备管理应进行四个方面的创新

我厂将在今后工作中，加强对职工的平安教化，进一步夯实平安基础工作，不断完善平安生产和机电设备管理自我约束机制，加大平安和机电设备考核力度，把平安和设备管理工作抓细、抓牢。尽快制定年平安生产目标和机电设备管理目标。平安生产管理工作的宗旨就是要爱护国家和职工的生命财产，促进经济发展，维护安定团结稳定发展的局面。机电设备的正常运转是平安生产工作的保证，关系到广阔职工的生命、财产平安，干脆涉及到广阔职工的根本利益和我厂的生产任务完成。设备的好坏、平安形势好坏，影响到企业的发展和稳定，要对中频炉实行专线供电，增加一条240mm2电缆作为我厂用电的主电缆，原电缆成为中频炉专线，同时也解决了我厂今后用电量增加扩容的问题。

面对主辅分别辅也改制的新形势，要形成“以人为本”为中心，以法律制度、《煤炭企业岗位标准化作业标准》为基础，以事故防范为目标，以企业自我约束为主体，以以案例教化、科技进步和管理方式现代化为手段，以强化宣扬教化、提高职工素养为保障，以遏制或削减重特大事故，歼灭零打碎敲事故和二类以上机电事故为重点，以不断健全和完善平安、机电设备管理机制为关键的平安生产管理，应进行四个方面的创新建设。

1、以法制建设为基础，推动管理体系的创新

我们应以平安生产法制建设和法人治理机制为重点，推动平安生产和机电设备管理体制的创新。建立、健全以平安生产和机电设备管理的规章制度。建立、健全各级平安生产和机电设备管理机构，实行包机制，落实人员编制，依托周安排强化设备管理，使平安生产和设备维护保养工作有制度保障。依据新形势和平安生产、机电设备管理特点及发展趋势，探讨和制定我厂平安生产和机电设备管理的中长期规划。今后设备选购 全部进行招标，强化平安生产和机电设备保养监察，加大对违法、违规行为的惩处力度；建立起奖惩体系，对好的要实行嘉奖。

2、以观念转变为先导，实现管理方式的创新

要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。平安生产和机电设备监督工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危急源的预防限制、治理和整改上，防患于未然，基础资料要出自班组，要建立起零报告制度，建立职工培训档案。要实现由阅历型管理向技术型、专业化管理转变。

3、以加强科学管理为目标，实现企业制度的创新

要逐步实现企业经营管理者和职工从“要我平安”向“我要平安和我会平安”转变，形成平安生产和机电设备管理的自我约束和激励机制，实行逐级负责制。要主动采纳周安排形式对平安和机电设备管理的方法，改善平安生产条件，遏制重特大事故的发生，歼灭零打碎敲事故和二类以上机电事故。要借鉴先进阅历，坚持班组管理为基础，强化平安和机电设备管理，提高平安和机电设备管理水平，用现代企业制度来提高职工的自觉性和责任心，最终提高企业竞争实力。

4、以科技进步为依托，实现管理手段的创新

科学技术是第一生产力。要实现平安生产形势的根本性好转，必需紧紧依靠科技进步，大力发展平安科学技术，从技术装备上保障平安生产，从硬件上做到本质平安，从本质上为遏制或削减重特大事故，歼灭零打碎敲事故和二类以上机电事故发生供应技术手段，在管理上限制和削减磕磕碰碰的意外损害发生，用管理制度限制、歼灭设备长期处于待修状态，使企业的平安生产转移到依靠科技进步的轨道上，大力采纳先进的科技成果，淘汰落后的生产技术和部分报废设备，从而削减意外损害事故的发生。

企业平安生产工作总结3

20XX年度企业平安生产工作总结一年来，公司平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在公司范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“全国平安生产月”活动，进一步完善平安生产体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将20xx年年度平安生产工作总结如下：

一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。

公司领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行探讨部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，根据职责分工调整了平安生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，一把手负总责，分管领导详细负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了平安生产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构工作职责，制定了平安生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分解落实，与各科室签订了平安生产目标管理责任书。刚好召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作目标任务，明确本行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有序开展。

二、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管

领导班子高度重视平安工作，刚好召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。

三、主动响应、同心同德，扎实开展平安生产活动

1、平安隐患治理年活动的开展状况，一是仔细制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况主动主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。

2、平安生产月活动的开展状况

在全国“平安生产月”活动中，公司根据上级檔精神的支配部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，开展了

企业平安生产工作总结4

在公司领导及各级平安主管部门的正确领导下，xx分厂仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将平安工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到平安生产思想到位，平安生产措施到位，平安责任落实到位，实现了xx分厂全年平安生产零事故。现将xx分厂20xx年度的平安工作状况总结如下：

一、体系建设方面

建立分厂平安体系，仔细落实平安生产责任制。为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，建立了以厂长为分厂平安生产第一责任人，各工段负责人为各工段平安生产责任人，班长为本班的平安生产负责，平安员专职负责分厂的平安生产检查的分厂平安体系。形成了分厂领导总负责，各级负责人重点负责的平安生产责任模式。做到平安上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了平安管理体系，仔细落实完善了各项平安管理制度。

二、培训管理方面

首先强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识。为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对矿调员工的平安教化培训力度。因矿调员工对化工企业生产、工艺、设备及化工平安学问了解甚少，须要从头起先。

1、组织开展了员工“三级”平安教化，从厂级的教化“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到分厂级的“将来设备

检修状况、设备检修存在哪些危急源及危急源辨识”，最终到班组的“检修操作技能和检修平安操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的平安学问及平安技能教化。确保“三级”平安教化率达100%。

2、在六月份“平安生产月”活动中，依据公司文件精神的要求，主动参加平安生产学习活动。组织全体员工通过板报、参与安监处组织的看电影形式主动学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展，大大提高了广阔员工的平安意识。提高了员工的防范实力，削减或避开事故的发生。

3、消防演练、气防学问培训：消防队及疾控科组织了数次消气防学问培训，结合最新的消气防学问和技术，为广阔员工讲解并描述了生动形象的培训课，不仅让员工学习到一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器、自救器及正压空气呼吸器，并收到了很好的效果。

4、开展“警示性”平安教化，做到平安工作警钟长鸣。20xx年我分厂每周组织学习化工事故案例，为广阔员工敲响平安警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深相识，使员工从教训中得到教化，不断提高员工的平安防范实力和事故应变实力。

5、依据公司及相关部门要求，班组每周都排出了培训安排，由班组进步行讲解，然后