2023年急诊科医院感染管理工作计划范文

2023年急诊科医院感染管理工作计划范文急诊科医院感染管理工作安排1

xx年我们急诊科将全面落实科学发展观，仔细贯彻实行上级有关文件精神，深化开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动，凝合全科医务人员力气，以新思路、新观念、新举措，增加急诊工作的朝气与活力;进一步加强和完善急诊管理，规范诊疗行为，提高急诊医疗服务质量，满意广阔患者的需求，加快我院急诊发展步伐。制定安排如下：

一、指导思想

以邓小平理论为指导，仔细实行科学发展观，仔细实行“以病人为中心，发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动有关要求，以维护健康，关爱生命，一心一意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。

二、任务、目标和要求

1.加强科室现有专业技术人员的培训，以学术(科)带头人及人才梯队应能满意急诊内涵建设须要为重点，有安排的进行中医药接着教化，年内派出参与各类与急诊救援学术活动达到15人次，在同等条件下，对中医药相宜技术方面的`培训班，优先按排。安排派出一名中医师到上级医院进修学习。很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理运用等专项培训力度。

2.进一步提高医疗护理质量，完善急诊常见优势病种的诊疗常规，并在临床工作中执行。提高处理急危重症的实力和诊疗质量，在急危重症救治中主动应用中医药，保障中医药的充分参加，充分发挥中医药的特色和优势。提高特色病种的辩证论治水平、诊断与鉴别诊断水平，提高检查与治疗的相宜性以及药物运用的平安性、合理性。提高重点急诊治疗率。要求医护人员娴熟驾驭中西医急救学问和技能，提高急危重症的中医药运用率。

围绕“质量、平安、服务、价格”，狠抓内涵建设。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务刚好、平安、便捷、有效。完善24小时急诊服务书目、急诊工作流程，与临床各科做好协调协作工作。仔细做好应急预案管理，对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。

力争门诊诊疗人次达到50000人次;病人出院人次700人次;留观人次120人次;业务收入达到400万，药品收入占业收入比例下降5%。

院内急会诊到位时间≤10分钟，急诊留观时间≤48小时，急诊应用中医诊疗技术≥3项，急危重症抢救胜利率≥80%，急重症中医治疗率，急危重症中西医结合治疗率≥30%。急救物品完好率100%。

3、服务看法

坚持以病人为中心，深化开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注意服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，刚好妥当处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系

三.加强领导，建立本科室各类管理组织机构，落实责任。

1.成立医疗质控小组

组长：XXX

成员：XXX、XXX、XX、XX、XX

主要职责：负责本科室的医疗质量管理工作，各种医疗文书书写督查工作，严防医疗纠纷的发生。

2.成立感控小组：

组长：XXX

成员：XXX、XXX、XX、XX、XX

主要职责：负责本科室的各种传染病上报工作，严防院内感染及交叉感染。

四、监督管理

1.仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等主要核心制度，各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强环节运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质限制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历探讨、三级医师查房对病情改变的处理看法要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。

2.制定各级各类人员培训考核安排，加大在岗培训力度;加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式，分层次、有重点地对科室职工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训，强化全员职业责随意识。

3.强化急诊抢救设备的定期维护、监测并专人管理，刚好发觉问题解除故障，使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范运用，使医护人员能够娴熟驾驭，正确运用，确保平安运行，以满意患者急救需求。

4.严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。按要求对管理人员进行定期培训考核。

五、奖惩方法

1、为病人解除了病痛，得到患者及家属好评与确定，得到表扬信或锦旗的医护人员，科室嘉奖100元;

2、没有仔细执行首诊负责制等各种规章制度的，按医院管理细则予惩罚;

3、病历书写不仔细造成医疗纠纷，按医院管理细则惩罚;

4、三基培训不合格的予每次50元到100元惩罚;

5、心肺复苏技能操作不合格赐予100元惩罚。

奖惩不是目的，是激励我们要更加努力工作，保证服务质量，提高医疗水平，提高患者满足度，构建和谐医患关系。

急诊科医院感染管理工作安排2

一、健全科室感染管理责任制，规范和落实各项规章制度

根据《医院感染管理方法》和相关法律法规，明确科室控感管理小组职责，仔细履职，督导科室工作人员在诊疗操作中对制度、规范的执行状况，有效预防和限制医院感染的发生，保证医疗平安。

1、科室控感小组在组长领导下，健全科室感染管理体系，是预防医院感染的重要前提。

2、科室控感小组建立会议制度，每季度一次协调、总结有关感染管理方面的`问题，若遇到问题应随时召开会议，充分发挥控感小组的作用。

3、科室控感小组要刚好监控各个易感染环节，并实行有效措施降低我科室医院感染的发病率，监督检查本科室医师合理运用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，消毒隔离的各项措施，保障医疗平安。

二、严格监测和监督工作

1、医院感染的监测

根据医院感染标准，实行有效的感染监测，要求临床医师娴熟驾驭其诊断标准，提高医护人员对医院感染的监测意识，每月对监测资料进行汇总分析后，上报医院感染管理科，按感染管理科的反馈信息，仔细改进。

2、消毒灭菌

每月进行消毒灭菌监测，对科室运用中的消毒液，医务人员的手、物体表面，治疗室内空气，监护室内空气进行定期和不定期的随机抽样监测。

3、协作好医院开展医院感染和耐药率监测

三、加强重点部门医院感染管理

1、危重病房管理

①全部工作人员应穿专用工作服、戴口罩、戴帽、换鞋入内，监护室内削减人员流淌，严格限制人员入内，探视者应穿探视服、鞋套、戴帽入内。

②全部人员要坚持洗手规则，在处理不同病人或同病人不同部位前后洗手，严格执行无菌操作，手培育每月一次。

③每个病人所用血压计、听诊器、床头物品、供氧、吸引装置等运用后消毒。

④各种抢救物品与监护仪器在转换运用时应进行表面清洗、消毒，各种导管、湿化瓶，吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。

⑤加强对多重耐药菌的监测。

2、加强对入住我科的幼童及免疫低下患者的管理，尽量单病床或分类管理。

3、加强对我科室常用的留置管道患者，如深、浅静脉留置患者，气管插管患者，胸腹腔引流患者的管理。

四、严格执行《手卫生规范》的考核

制定医务人员手卫生管理制度，配备有效便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣扬，教化和培训，增加预防感染的意识，驾驭手卫生学问，保证洗手与手消毒效果。

五、医务人员的防护

1、根据《职业病防治法》，结合我科室职业暴露的特点，向医院要求为我科供应有针对性、必要的防护用品，保障医务人员的职业平安。

2、加强