2023年东财管理学B随机全套在线作业参考答案

东财秋学期《管理学》联机操作三单选题（共15道试题，共60分。）61.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式对的答案：A2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义对的答案：C3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是对的答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实行控制（）A.是B.不是对的答案：A5.职务分析也就是岗位描述。____A.对的B.错误对的答案：A6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化对的答案：D7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.对的B.错误对的答案：A8.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告对的答案：A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.对的B.错误对的答案：A10.信息发出者和信息接受者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制对的答案：A11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目的管理C.质量管理D.人本管理对的答案：D12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式对的答案：A13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价对的答案：D14.采用控制措施的基础是（）A.采用控制措施B.设立监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈对的答案：C15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算对的答案：A多选题（共10道试题，共40分。）41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE4.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE5.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE7.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD9.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB10.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机2）单选题（共15道试题，共60分。）401.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目的管理C.质量管理D.人本管理对的答案：D2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.结识C.环境D.行为效果回馈对的答案：D3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才干培养起来（）A.是B.不是对的答案：A4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式对的答案：B5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序对的答案：A6.“Ｙ”式兼有____的优缺陷A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式对的答案：A7.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针对的答案：A8.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通对的答案：A9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.对的B.错误对的答案：B10.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励对的答案：D11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统对的答案：A12.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告对的答案：A13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而保证组织可以选择到一流的人才。____A.对的B.错误对的答案：A14.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层对的答案：D15.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提高D.在“副职”上培训对的答案：C多选题（共10道试题，共40分。）61.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD2.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE3.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE4.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE5.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB6.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC10.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机3）单选题（共15道试题，共60分。）61.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.对的B.错误对的答案：A2.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层对的答案：D3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价对的答案：D4.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层对的答案：B5.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式对的答案：B6.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.回馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制对的答案：B7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.对的B.错误对的答案：A8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才干培养起来（）A.是B.不是对的答案：A9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.对的B.错误对的答案：A10.采用控制措施的基础是（）A.采用控制措施B.设立监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈对的答案：C11.管理者通过建立（）和传达一种组织的盼望来塑造员工行为A.目的B.愿景C.理念D.组织对的答案：B12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式对的答案：A13.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目的A.计划B.组织C.领导D.激励对的答案：C14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是对的答案：B15.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义对的答案：C多选题（共10道试题，共40分。）41.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE2.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB3.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE4.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD5.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE8.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE9.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD10.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机4）单选题（共15道试题，共60分。）21.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而保证组织可以选择到一流的人才。____A.对的B.错误对的答案：A2.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告对的答案：A3.是不是所有公司都要建立控制系统（）A.是B.不是对的答案：A4.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通对的答案：A5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算对的答案：A6.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.结识C.环境D.行为效果回馈对的答案：D7.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针对的答案：A8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实行控制（）A.是B.不是对的答案：A9.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式对的答案：A10.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目的A.计划B.组织C.领导D.激励对的答案：C11.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩对的答案：B12.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是对的答案：B13.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写对的答案：A14.管理者通过建立（）和传达一种组织的盼望来塑造员工行为A.目的B.愿景C.理念D.组织对的答案：B15.采用控制措施的基础是（）A.采用控制措施B.设立监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈对的答案：C多选题（共10道试题，共40分。）401.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD2.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC3.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE5.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE6.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE7.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD8.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB9.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE10.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机5）单选题（共15道试题，共60分。）601.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化对的答案：D2.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式对的答案：A3.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是对的答案：A4.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.回馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制对的答案：B5.培训工作必须与组织____相结合。A.目的B.结构C.宗旨D.性质对的答案：A6.职务分析也就是岗位描述。____A.对的B.错误对的答案：A7.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层对的答案：B8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实行控制（）A.是B.不是对的答案：A9.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统对的答案：A10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.对的B.错误对的答案：A11.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.结识C.环境D.行为效果回馈对的答案：D12.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩对的答案：B13.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义对的答案：C14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式对的答案：A15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.对的B.错误对的答案：A多选题（共10道试题，共40分。）81.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE2.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE4.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB5.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD6.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE7.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC9.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD10.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机）单选题（共15道试题，共60分。）61.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目的管理C.质量管理D.人本管理对的答案：D2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.结识C.环境D.行为效果回馈对的答案：D3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才干培养起来（）A.是B.不是对的答案：A4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式对的答案：B5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序对的答案：A6.“Ｙ”式兼有____的优缺陷A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式对的答案：A7.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针对的答案：A8.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通对的答案：A9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.对的B.错误对的答案：B10.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励对的答案：D11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统对的答案：A12.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告对的答案：A13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而保证组织可以选择到一流的人才。____A.对的B.错误对的答案：A14.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层对的答案：D15.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提高D.在“副职”上培训对的答案：C多选题（共10道试题，共40分。）401.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD2.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE3.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE4.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE5.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB6.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC10.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机7）单选题（共15道试题，共60分。）601.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提高D.在“副职”上培训对的答案：C2.信息发出者和信息接受者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制对的答案：A3.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义对的答案：C4.培训工作必须与组织____相结合。A.目的B.结构C.宗旨D.性质对的答案：A5.“Ｙ”式兼有____的优缺陷A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式对的答案：A6.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩对的答案：B7.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目的管理C.质量管理D.人本管理对的答案：D8.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层对的答案：D9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.对的B.错误对的答案：A10.控制的目的就是使也许性空间尽也许（）A.扩大B.缩小对的答案：B11.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算对的答案：A12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式对的答案：A13.是不是所有公司都要建立控制系统（）A.是B.不是对的答案：A14.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写对的答案：A15.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层对的答案：B多选题（共10道试题，共40分。）401.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE2.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE3.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC5.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE6.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD9.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD10.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机8）单选题（共15道试题，共60分。）1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式对的答案：A2.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层对的答案：B3.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层对的答案：D4.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.对的B.错误对的答案：A5.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实行控制（）A.是B.不是对的答案：A6.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通对的答案：A7.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是对的答案：A8.培训工作必须与组织性质相结合。____A.对的B.错误对的答案：B9.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目的管理C.质量管理D.人本管理对的答案：D10.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥对的答案：D11.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价对的答案：D12.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序对的答案：A13.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针对的答案：A14.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.对的B.错误对的答案：A15.是不是所有公司都要建立控制系统（）A.是B.不是对的答案：A多选题（共10道试题，共40分。）1.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE4.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC7.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB8.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE9.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD10.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机9）单选题（共15道试题，共60分。）1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.对的B.错误对的答案：A2.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层对的答案：D3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价对的答案：D4.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层对的答案：B5.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式对的答案：B6.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.回馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制对的答案：B7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.对的B.错误对的答案：A8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才干培养起来（）A.是B.不是对的答案：A9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.对的B.错误对的答案：A10.采用控制措施的基础是（）A.采用控制措施B.设立监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈对的答案：C11.管理者通过建立（）和传达一种组织的盼望来塑造员工行为A.目的B.愿景C.理念D.组织对的答案：B12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式对的答案：A13.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目的A.计划B.组织C.领导D.激励对的答案：C14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是对的答案：B15.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义对的答案：C多选题（共10道试题，共40分。）1.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE2.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB3.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE4.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD5.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE8.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE9.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD10.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机10）单选题（共15道试题，共60分。）1.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提高D.在“副职”上培训对的答案：C2.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化对的答案：D3.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层对的答案：D4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式对的答案：A5.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式对的答案：A6.“Ｙ”式兼有____的优缺陷A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式对的答案：A7.采用控制措施的基础是（）A.采用控制措施B.设立监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈对的答案：C8.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理对的答案：C9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.对的B.错误对的答案：A10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.对的B.错误对的答案：A11.职务分析也就是岗位描述。____A.对的B.错误对的答案：A12.行为的直接因素是（）A.结识B.环境C.计划D.动机对的答案：D13.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告对的答案：A14.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目的A.计划B.组织C.领导D.激励对的答案：C15.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层对的答案：B多选题（共10道试题，共40分。）1.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB2.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD3.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC4.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE5.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE6.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE8.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE9.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE10.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机11）单选题（共15道试题，共60分。）1.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目的管理C.质量管理D.人本管理对的答案：D2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.结识C.环境D.行为效果回馈对的答案：D3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才干培养起来（）A.是B.不是对的答案：A4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式对的答案：B5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序对的答案：A6.“Ｙ”式兼有____的优缺陷A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式对的答案：A7.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针对的答案：A8.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通对的答案：A9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.对的B.错误对的答案：B10.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励对的答案：D11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统对的答案：A12.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告对的答案：A13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而保证组织可以选择到一流的人才。____A.对的B.错误对的答案：A14.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层对的答案：D15.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提高D.在“副职”上培训对的答案：C多选题（共10道试题，共40分。）1.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD2.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE3.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE4.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE5.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB6.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC10.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机12）单选题（共15道试题，共60分。）1.来自下级尊敬的权力是（）A.处罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权对的答案：D2.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式对的答案：A3.管理者通过建立（）和传达一种组织的盼望来塑造员工行为A.目的B.愿景C.理念D.组织对的答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实行控制（）A.是B.不是对的答案：A5.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.对的B.错误对的答案：A6.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.对的B.错误对的答案：A7.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目的A.计划B.组织C.领导D.激励对的答案：C8.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理对的答案：C9.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算对的答案：A10.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥对的答案：D11.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序对的答案：A12.“Ｙ”式兼有____的优缺陷A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式对的答案：A13.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测对的答案：C14.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是对的答案：A15.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层对的答案：B多选题（共10道试题，共40分。）1.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD2.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE3.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB4.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE5.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE6.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC9.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE10.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机13）单选题（共15道试题，共60分。）1.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化对的答案：D2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是对的答案：A3.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.对的B.错误对的答案：A4.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.对的B.错误对的答案：A5.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是对的答案：B6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序对的答案：A7.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测对的答案：C8.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目的管理C.质量管理D.人本管理对的答案：D9.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告对的答案：A10.职务分析也就是岗位描述。____A.对的B.错误对的答案：A11.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.回馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制对的答案：B12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式对的答案：A13.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产对的答案：A14.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式对的答案：B15.采用控制措施的基础是（）A.采用控制措施B.设立监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈对的答案：C多选题（共10道试题，共40分。）1.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD2.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE3.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE4.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE6.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE8.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC10.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机14）单选题（共15道试题，共60分。）1.“Ｙ”式兼有____的优缺陷A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式对的答案：A2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统对的答案：A3.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而保证组织可以选择到一流的人才。____A.对的B.错误对的答案：A4.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序对的答案：A5.是不是所有公司都要建立控制系统（）A.是B.不是对的答案：A6.采用控制措施的基础是（）A.采用控制措施B.设立监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈对的答案：C7.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目的A.计划B.组织C.领导D.激励对的答案：C8.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层对的答案：B9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.对的B.错误对的答案：A10.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告对的答案：A11.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通对的答案：A12.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分对的答案：B13.行为的直接因素是（）A.结识B.环境C.计划D.动机对的答案：D14.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A.对的B.错误对的答案：A15.信息发出者和信息接受者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制对的答案：A多选题（共10道试题，共40分。）1.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE2.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE4.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD5.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC6.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE7.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB8.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE9.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD10.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机15）单选题（共15道试题，共60分。）1.控制的目的就是使也许性空间尽也许（）A.扩大B.缩小对的答案：B2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统对的答案：A3.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩对的答案：B4.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写对的答案：A5.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针对的答案：A6.培训工作必须与组织____相结合。A.目的B.结构C.宗旨D.性质对的答案：A7.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实行控制（）A.是B.不是对的答案：A8.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分对的答案：B9.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.结识C.环境D.行为效果回馈对的答案：D10.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测对的答案：C11.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产对的答案：A12.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化对的答案：D13.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式对的答案：A14.“Ｙ”式兼有____的优缺陷A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式对的答案：A15.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通对的答案：A多选题（共10道试题，共40分。）1.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE2.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：ABCDE3.非语言信息沟通方式涉及____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD4.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案：ACE5.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案：ABCDE6.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD7.双因素论的研究对象是（）A.目的B.诱因C.需要D.动机E.环境对的答案：AB8.人员配备的程序一般涉及____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案：ABCDE9.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE10.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚对的答案：ABCE选题（共15道试题，共60分。）81.通过管理者授权可以使____从平常事务中解脱出来，专心解决重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员对的答案：C2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是B.不是对的答案：A3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目的。____A.对的B.错误对的答案：A4.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔对的答案：D5.后向一体化是指生产公司与供应公司之间的联合，目的是为了保证原材料的供应。____A.是B.不是对的答案：A6.公司使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A.对的B.错误对的答案：A7.____称规范化决策或反复性决策。A.定性决策B.静态决策C.拟定型决策D.程序化决策对的答案：D8.目的管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A.对的B.错误对的答案：A9.领导授予的权力不仅规定明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.对的对的答案：B10.决策付出代价的大小是决定____的重要因素。A.职权范围B.分权限度C.分权形式D.管理限度对的答案：B11.组织结构的扁平化是指管理层次的增长和管理幅度的减小。____A.对的B.错误对的答案：B12.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是对的答案：B13.战略联盟是合作的重要形式。____A.不是B.是对的答案：B14.部门是指组织中主管人员为完毕规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.对的B.错误对的答案：A15.目的管理是一种“积极”的管理方式。____A.对的B.错误对的答案：A多选题（共10道试题，共40分。）01.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法对的答案：ABCDE2.多样化成长的实现方式有____A.在公司内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作对的答案：ABCD3.目的的作用重要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准对的答案：ABCD4.计划工作的特性____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性对的答案：ABCDE5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.拟定目的C.选择方案D.拟定前提条件对的答案：AB6.如何拟定目的，除了坚持原则外，还会碰到很多具体问题，比如____A.目的的约束条件B.目的的依据C.目的的冲突D.目的的衡量标准E.多目的问题的解决对的答案：ABCDE7.德鲁克目的管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义对的答案：ACE8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目的在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患对的答案：ABD9.所谓目的的协调一致，就是指各目的之间____A.区分轻重缓急,拟定目的的先后顺序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分派组织的资源对的答案：ABCD10.精简的作用有____A.机构精简可以缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而导致命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免互相推诿和扯皮现象E.提高工作效率对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机2）单选题（共15道试题，共60分。）81.通过管理者授权可以使____从平常事务中解脱出来，专心解决重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员对的答案：C2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是B.不是对的答案：A3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目的。____A.对的B.错误对的答案：A4.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔对的答案：D5.后向一体化是指生产公司与供应公司之间的联合，目的是为了保证原材料的供应。____A.是B.不是对的答案：A6.公司使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A.对的B.错误对的答案：A7.____称规范化决策或反复性决策。A.定性决策B.静态决策C.拟定型决策D.程序化决策对的答案：D8.目的管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A.对的B.错误对的答案：A9.领导授予的权力不仅规定明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.对的对的答案：B10.决策付出代价的大小是决定____的重要因素。A.职权范围B.分权限度C.分权形式D.管理限度对的答案：B11.组织结构的扁平化是指管理层次的增长和管理幅度的减小。____A.对的B.错误对的答案：B12.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是对的答案：B13.战略联盟是合作的重要形式。____A.不是B.是对的答案：B14.部门是指组织中主管人员为完毕规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.对的B.错误对的答案：A15.目的管理是一种“积极”的管理方式。____A.对的B.错误对的答案：A多选题（共10道试题，共40分。）01.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法对的答案：ABCDE2.多样化成长的实现方式有____A.在公司内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作对的答案：ABCD3.目的的作用重要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准对的答案：ABCD4.计划工作的特性____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性对的答案：ABCDE5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.拟定目的C.选择方案D.拟定前提条件对的答案：AB6.如何拟定目的，除了坚持原则外，还会碰到很多具体问题，比如____A.目的的约束条件B.目的的依据C.目的的冲突D.目的的衡量标准E.多目的问题的解决对的答案：ABCDE7.德鲁克目的管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义对的答案：ACE8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目的在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患对的答案：ABD9.所谓目的的协调一致，就是指各目的之间____A.区分轻重缓急,拟定目的的先后顺序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分派组织的资源对的答案：ABCD10.精简的作用有____A.机构精简可以缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而导致命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免互相推诿和扯皮现象E.提高工作效率对的答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机3）单选题（共15道试题，共60分。）41.____称规范化决策或反复性决策。A.定性决策B.静态决策C.拟定型决策D.程序化决策对的答案：D2.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目的。____A.对的B.错误对的答案：A3.全球战略管理，是指管理主体运用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实行的过程。____A.是B.不是对的答案：A4.评价授权效果的一个重要因素是授权的限度。____A.对的B.错误对的答案：A5.____是社会化大生产的客观规定。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则对的答案：C6.通过管理者授权可以使____从平常事务中解脱出来，专心解决重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员对的答案：C7.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉