2023年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理考试历年重点考核试题含答案

2023年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理考试历年重点考核试题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共50题)1.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的（）。A、生产能力B、生产类型C、生产规模D、工艺装备2.服务业竞争激烈的原因有哪些，请简述其内容？。3.某产品的销售单价为20元／件，单位产品变动成本为10元／件，盈亏平衡点的产量为100万件，则该企业的固定成本为（）。A、1000万元B、1500万元C、2000万元D、3000万元4.最佳运行生产能力5.简述流程重组的原则。6.在市场经济环境下，生产与作业系统的实质是企业员工实施订单流、物流、（）和信息流综合运行过程。A、现金流B、资本流C、产品流D、资金流7.下列哪一项是现场管理的内容（）。A、生产现场质量管理B、生产现场成本控制C、作业管理D、物流管理E、现场安全管理8.厂区布置方法包括（）。A、度量法B、物料运量图法C、承载距离法D、模板布置法E、综合法9.企业经营活动实际上是指企业经营对象的（）。A、经济活动B、内容C、经济利益D、投入产出10.下列不属于生产标准主要用途的有（）。A、提供信息资料B、制定报酬制度C、进行作业排序和任务分配D、进行设施选址11.生产运作计划12.普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的（）。A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13.生产与作业管理不包括下列哪项（）。A、确定生产运作职能战略B、对生产成本控制战略C、制定生产与作业计划D、维护和改进生产与作业系统14.生产概念的纵向延伸，生产的要领向前扩展到企业战略，产品开发和（）。A、售后服务和最终顾客B、由生产延伸到售后服务C、由制造业扩展到了服务业D、资源供应15.一般而言，设备更新的依据是（）。A、物理寿命B、经济寿命C、技术寿命D、折旧寿命16.服务业的竞争变得更加激烈，而造成这一局面的原因之一是服务业的运作系统难以实现规模经济。17.企业资源计划的简称是（）。A、MRPB、MRPIIC、BPRD、ERP18.某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为3000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为9090分钟，该流水线的节拍是（）。A、3件/分钟B、3.03件/分钟C、3分钟/件D、3.03分钟/件19.生产运作的对象是生产运作系统。20.带有维修性质的保养是（）。A、日常保养B、一级保养C、三级保养21.方法研究和时间研究的区别在于（）。A、研究的出发点不同B、研究所要达到的具体目的不同C、研究对象不同D、研究的理论依据不同E、没有一个共同的目标22.生产与作业管理的基本职能是组织、计划和（）。A、控制B、生产C、销售D、激励23.生产过程的（）应当体现在投入、生产和产出三个方面。A、连续性B、节奏性C、比例性D、节拍性24.生产计划体系包括（）等相关计划职能，并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。A、投入计划B、生产计划C、能力计划D、需求计划E、材料计划25.网络图的基本类型有（）。A、有箭线式网络图、结点式网络图和无结点网络图三种B、只有箭线式网络图一种C、只有结点式网络图一种D、箭线式网络图和结点式网络图两种26.简述工艺专业化组成的生产单位的特点。27.在实际工作中为了控制成本，关键是确立（）。A、原材料价格B、控制点C、产品产量D、产品质量28.生产作业计划有厂部、（）和工段（班、组）三级生产作业计划形式。A、分厂B、调度室C、科室D、车间29.企业生产能力可以根据（）生产车间的能力来确定。A、重要B、主要C、次要D、必要30.工厂整体布置的原则应遵循三条原则，即工艺性原则，产品性原则和经济性原则。31.企业应该采取一些必要的措施来预防员工的固态毒物中毒。这些措施主要有（）。A、消除或减少毒害发生源B、对于各种毒物生产，应该采取各种相应的预防措施及技术措施C、改善劳动组织措施D、降低作业场所毒物浓度E、提高个人防护意识32.在企业战略的各项职能型战略中，其基础性、支撑性、协调性作用的战略是（）。A、生产与作业战略B、市场竞争战略C、财务管理战略D、人力资源战略33.网络图一般有两种表示方法，即箭线表示法和（）。A、矢量表示法B、节点表示法C、清单表示法D、矩阵表示法34.产品生产与服务运作的根本*区别是（）。A、产出的有形无形B、顾客接触程度的高低C、产出的可储存性D、投入与产出的一致性35.企业设施布置的方法有（）。A、物料流向图法B、流水线法C、作业相关图法D、劳动定额法36.排列图是按分类数据的大小从多到少顺序排列的柱形图，又称为（）。A、泰勒图B、朱兰图C、帕累托图D、德鲁克图37.工业企业的生产根据各部分在生产过程中的作用可划分为哪些方面？38.多品种中小批生产的特征为（）。A、生产的是通用产品B、重复生产C、品种较多D、按订单生产39.生产能力可以通过许多方法作（）调整，但这时生产成本会有所变化。A、长期B、中期C、短期D、时期40.“产品装配与包装制程控制”的缩写是（）。A、FQBB、FQCC、AQLD、FQA41.下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、成组生产42.生产与作业系统的首要功能、基本功能体现在产品服务的（）。A、质量、数量B、交货期C、品种、价格D、产品的服务43.产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。44.市场竞争的重点要素分为（），（），（）和（）。45.库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（）。A、库存量B、库存成本C、库存周转率D、管理人员数46.在网络图中，作业用箭线表示，其中箭尾表示作业的（）。A、结束B、作业名称C、开始D、所需的时间47.批量与生产（）期有密切的联系。A、间隔B、计划C、日D、时48.成批生产的企业适用的生产作业分配方法是（）。A、标准派工法B、定期派工法C、临时派工法D、计算机模拟作业分配法49.以下选项中，属于编制定员方法的是（）。A、按客户要求定员B、按成本大小定员C、按利润多少定员D、按劳动效率定员50.产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的实物（）。A、数量B、品种C、价值D、成本第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:B2.正确答案: 1、个人爱好性的企业逐步兴起。少数的服务企业会在低盈利下继续经营，不以高额利润的回报为目的，因此，为利润驱动的竞争者发现，很难将这些私企驱逐出市场。 2、总体进入障碍较低。服务创新没有专利保护，在多数情况下，服务业也不是资本密集的，因此，创新很容易被竞争者模仿 3、难以达到规模经济。由于服务的生产和消费是同时进行性的，顾客必须亲赴服务设施和服务人员上门服务，这种实体的必要性限制了市场范围，导致经营规模较小。 4、不稳定的销售波动。服务需求每天在变，极不稳定。 5、与购买者或供应商之间没有规模优势。小型服务企业在于有实力的购买者或供应商讨价还价时处于劣势。 6、替代产品的潜在威胁。产品的创新有可能成为服务的替代品，因此，服务业不仅要注意其他的服务竞争者，还要小心潜在的产品创新。 7、个性化服务越来越高。现有企业凭借个性化的服务建立起忠诚的顾客群，从而为其他服务企业的进入设置障碍3.正确答案:A4.正确答案:是指设备除正常维修。保养时间以外连续运转的最大产出，通常人们关心的是单位成本的最小化。5.正确答案: （1）由职能管理转向流程管理。 （2）强调整体流程最优的系统思想。 （3）组织应建立在流程基础上，而不是流程为组织而定。 （4）充分发挥每一个人在流程中的作用。 （5）一定要把服务对象（如客户、供应商等）纳人流程，形成流程的一部分。 （6）实现信息资源的一次性获取和共享使用，避免重复储存、加工、管理，形成无效劳动。 （7）立足简化管理、高效管理，讲求实效。6.正确答案:D7.正确答案:A,B,C,E8.正确答案:B,D,E9.正确答案:B10.正确答案:D11.正确答案:是指在企业生产策略的指导下，根据需求预测和优化决策对其生产系统产出的品种、数量、速度、时间和劳动力的配置及库存水平等问题预先进行的考虑和安排12.正确答案:A13.正确答案:B14.正确答案:D15.正确答案:B16.正确答案:正确17.正确答案:D18.正确答案:C19.正确答案:正确20.正确答案:C21.正确答案:B,C,D22.正确答案:A23.正确答案:B24.正确答案:B,C,D,E25.正确答案:D26.正确答案:较好地适应产品品种变化的要求，提高生产过程的连续性可以缩短产品的生产周期，加速流动资金的周转。27.正确答案:B28.正确答案:D29.正确答案:B30.正确答案:错误31.正确答案:A,B,C,D,E32.正确答案:A33.正确答案:B34.正确答案:B35.正确答案:A,C36.正确答案