搅拌站土建工程施工组织设计方案

...wd......wd......wd...AAA、BBB搅拌站土建工程施工组织设计编制单位：XXX编制人：编制日期：年月日目录一、施工组织设计编制总说明1.1施工方案编制说明1.2企业简介，工程经理及主要技术、安全负责人名单二、各分局部项工程的主要施工方案与技术措施2．1工程中的的施工重点难点2．2各分局部项工程的主要施工方案三、确保工程质量管理体系与措施四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施五、工程进度方案与措施及施工网络图六、确保工程进度方案及技术组织措施(附施工进度表或工期网络图)七、资源配备方案7.1工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场方案(附拟投入的主要施工机械设备表)；7.2工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场方案；7.3劳动力安排方案及劳动力方案表；八、施工总平面图及临时电表九、有必要说明的其他内容施工组织设计编制总说明1.1施工方案编制说明本工程施工方案编制依据为业主颁发的议标文件有关规定为准。施工标准和质量要求根据政府颁发的有关建筑法律、法规、标准。根据本公司《管理手册》〔QB/JT-SC-2006〕中的GB/T19001-2000IDTIS09001:2000《质量管理体系—要求》、GB/T24001-2004IDTISO14001:2004《环境管理体系—要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业安康安全管理体系—标准》的要求为准。1.2公司简介、工程经理及主要技术、安全负责人名单职务姓名学历职称证书名称工程经理工程师安全员质量员施工员各分局部项工程的主要施工方案与技术措施2.1工程中的的施工重点难点对该工程的关键工序，复杂环节重点作了重点考虑，在施工组织中作了如下相应的技术措施：第一、雨季施工技术措施〔1〕有大量墙面、道路浇捣混凝土，这就带来大量的湿作业，且已经进入雨季施工，因此湿作业对工期影响大。这就要求不同工种施工时间必须注意工序之间的相互搭接。〔2〕完成面做好防雨措施。用防雨布做好遮挡雨水渗漏工作，并防止风力过大吹倒防水布的遮挡。第二、降低环境污染技术措施施工现场环境污染措施施工区域保持道路畅通无阻，做到层面并无积水、无污水外流且无泥浆。对袋装水泥、白灰材料进展库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘；室内时应存放在固体容器〔散灰器〕内，没有固体容器时，应设封闭式专用仓库存放，并且采取可靠的防扬尘措施；运输水泥、白灰材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒造成扬尘。卸运时，应采取措施，以减少扬尘。制定落实爱人民和不扰民的措施。施工现场制止燃烧有毒、有害物质。如确需夜间施工，须到有关部门办理有关手续。对清理到室外的垃圾，定期地安排对其进展清运，并安排专人进展清运后的消毒。工地现场要安排专人每天清扫，分片分区包干，建立卫生责任制，严禁在施工现场随处便溺，如发生此类现象应进展批评教育并进展经济处分。对施工中所需的材料必须到达国家环境管理条例标准，对不符合环保要求的材料，坚决不进入施工现场。第三、钢筋混凝土梁板柱施工〔一〕施工程序拆模养护浇筑混凝土支模钢筋绑扎拆模养护浇筑混凝土支模钢筋绑扎〔二〕钢筋工程材料：⑴主控工程：钢筋应具有出厂合格证，和试验报告，规格、形状、尺寸、数量及锚固长度符合设计和施工标准要求。本工程中各新浇梁柱板的纵向钢筋及梁柱围套中的各纵向钢筋均采用HRB335(20MnSi)级钢筋。钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.30。⑵一般工程：钢筋必须平直无损伤、无裂纹、无颗粒状或片状老锈，外表必须清洁。加工：⑴主控工程：HRB335钢筋作大于90o弯折时，弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。HPB235钢筋末端应作180o弯折，弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯后平直局部长度不应小于钢筋直径的3倍。HPB235钢筋的箍筋末端应作135o弯折，弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍且不小于受力钢筋直径，弯后平直局部长度不应小于箍筋直径的10倍。⑵一般工程：钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应符合下表规定：工程允许偏差〔mm〕受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20箍筋内净尺寸±5连接：⑴主控工程：纵向钢筋的连接方式按设计要求。⑵一般工程：接头宜设置在受力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置2个或2个以上接头。弯起点至接头末端的距离不应小于钢筋直径的10倍。同一构件中相邻纵向钢筋的搭接接头宜相互错开，详见《混凝土构造工程施工质量验收标准》GB50204-2002。第四、模板工程模板在混凝土浇筑过程中，要承受侧压力、冲击力，其本身及其支架的强度、刚度、稳定性，以及模板外表质量，都将直接影响到混凝土的浇筑质量。虽然模板分项工程不参与分部工程质量的评定，但它是混凝土质量的重要保证。本公司拟采用压板竹模作为模板，以保证混凝土外表的外观平整度。重点难点分析：①配料地沟，由于底部已经存在新浇混凝土楼板，给支模带来困难，制模板应考虑力的分散以免重力集中将底板压裂。应将每个支撑点处加大截面。⑴主控工程：每个墙面需要搭设独立的模板支撑，支撑要保证不失稳、不位移、不涨模。⑵一般工程：①接缝宽度不得大于2.5mm②模板接触面应清理干净，涂刷隔离剂。③模板尺寸允许偏差为+4~-5，轴线位移允许偏差为5mm，柱子每层垂直度3mm，外表平整度5mm。④对于跨度≥4m的梁，梁底模板要起拱，起拱高度为梁跨的1‰~3‰。第五、混凝土浇注：经检查钢筋配置，模板搭设，符合要求后，进展混凝土浇注。第六、养护拆模：待到达混凝土养护期后，进展拆模。检验：拆模后对每个部位进展全检，发现问题提出方案进展修补。不符合要求应撤除后重新浇注。施工要求1、混凝土外表处理：必须去除原构件混凝土不密实部位，并将外表凿毛或打成沟槽，沟槽深度≥6mm，间距≤200mm,或不大于箍筋间距，混凝土构件直角处应打成圆角，R≥30mm。混凝土构件应清洗干净，无浮灰，杂物。2、钢筋：钢筋的数量，直径必须按设计要求进展。并严格按国家标准要求进展绑扎，对接。3、模板搭设：模板搭设，应严格按设计要求的梁宽，梁高进展搭设，模板搭设接口处应平整，位置应准确。模板搭设，应稳固、可靠、密封。4、混凝土浇注：混凝土浇注应密实，浇注时应加强震捣。5、养护拆模：应加强对浇注的混凝土进展养护，浇注处在养护期内，不得敲击、震动。不到养护期，严禁拆模。6、检验：拆模后，对浇注密实情况、平整情况、定位、尺寸进展检验。7、所用材料性能检验方法使用的钢筋应符合有关规定要求，并提供产品质保书，施工现场抽样送检测部门检测，合格前方可使用。使用的混凝土，应符合有关标准要求，并提供产品质保书，施工现场抽样，做试块后送检测部门检测。2.2各分局部项工程的主要施工方案开工第一、附施工工序方案图开工放样定位图纸深化材料进场放样定位图纸深化材料进场临时设施搭设革切割、破碎、挖土方浇垫层绑扎钢精制模浇捣砼拆模道路施工：开挖：根据业主要求、将现场道路破碎后定位放线并经业主确认前方能浇筑。新铺设道路为230mm厚C30混凝土地面与原地面一致。道路基础：破碎地面时保护原有的3:7灰土垫层，东墙基槽内的路基3:7灰土垫层为500mm厚。压实后，进展支模、找平以保证混凝土的截面厚度。混凝土工程：使用商品混凝土。混凝土施工时用平板震动机振动找平。适时压光。然后压防滑槽。防滑槽要与路面垂直后适时铺草垫洒水保养。质量例会制度、质量会诊制度每周生产例会；工程经理部可每周召开生产例会，现场经理要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便于在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位可进展口头表彰，对执行不力者要提高警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，工程部可考虑解除合同并令其退场。每周质量例会；由工程经理部工程工程师主持，参与工程施工的所有管理人员和各工种负责人参加。分析上周施工工程的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的方法，以及需要工程经理部协助配合事宜。工程工程师要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的缺乏或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。罚款以后如再无改良，则进展辞退处理。三检制及检查验收制度①.三检制a、自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进展自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。b、互检：经自检合格的分项工程，在工程经理部专业工程工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进展互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。c、交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经各工种负责人签字认可后，方可进展下道工序施工。工程工程师要亲自参与监视。挂牌制度技术交底挂牌在工序开场前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：设计要求、标准要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进展现场交底，又便于工人自学阅读技术交底，到达了理论与实践的统一。施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌〞，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处分条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，到达练队伍、造人才的目的。操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和本卷须知等。奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程，由工程部专职人员对施工作业面进展查检和实测实量，对严格按质量标准施工的班组和人员进展奖励，对未到达质量要求和整改不认真的班组进展处分。工序控制土建工程工序施工按国家有关施工及验收标准〔规程〕要求进展工序质量控制。每道工序开工前做到本道工序所用的材料合格，设计图纸资料齐全，已编制了可操作的技术交底或施工措施，质量评定标准明确，上道工序的遗留问题已处理完毕，分项评定已完成。施工人员已到岗，特殊工种已进展了培训并合格，作了技术与安全交底，有关检验试验资料已安全并合格。本工程中的隐蔽工程由工程经理和技术负责人组织进展检查验收，须及时办理隐蔽工程验收手续。附质量工序流程控制图工序实施前准备满足要求否?准备工作符合要求否整改施工作业交底作业能力控制否工序实施前准备满足要求否?准备工作符合要求否整改施工作业交底作业能力控制否作业结果质量验评作业结果质量验评结果符合质量标准结果符合质量标准是是程序完毕程序完毕技术复核技术复核是及时发现和防止施工过失，保证质量的一项重要手段。技术复核的内容为：建筑物的轴线尺寸和标高；地面、墙体、等尺寸和标高。技术复核一般由现场的工种负责人自复后，由工程质量员进展复核并做好记录。质量验收控制土建工程所采用的材料、半成品、成品进展现场验收。各工序应按施工技术标准进展质量控制，每道工序完成后，应进展检查。相关各专业工种之间，应进展交接检验。隐蔽工程验收前应由施工单位通知有关部门验收。四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施4.1具体措施如下：工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守各项安全生产规章制度。新参加工作的工人，进入施工现场前必须先根据总包有关规定进展三级〔公司、工程部、班组〕安全教育，经考试合格前方能上岗作业；凡变换工种的，必须进展新工种的安全教育；其他人员每年必须进展一次安全知识教育。正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽和佩戴工作卡。在没有防护设施的高空施工，必须系好安全带；严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大脚裤或光脚等进入施工现场。上班前和操作工程中不准饮酒；现场内制止随意吸烟。工作时要集中精神，并不得互相打闹、嬉戏或上下抛掷物件。从事电工作业、金属焊接〔气割〕作业、建筑登高架设作业等特种作业的人员，必须经过专门培训，考核合格与体检符合要求后，取得操作证者，方准独立作业。作业人员操作过程中，要做到“三不伤害〞，即我不伤害别人、我不伤害自己、我不被人伤害。施工现场挂设“五牌一图〞即工程概况牌、管理人员名单及监视牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌的做法：规格尺寸根据施工要求，统一制作，力求整齐、美观标牌要求单独设置固定架。材料堆放。各类材料、砂、石、水泥、金属材料以及大宗材料按照指定的地点堆放，布置合理。所有的材料按类别悬挂标牌，标牌统一制作，标明名称、品种、规格、数量等。建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，并专人负责，确保安全。施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场清。治安综合治理。施工现场应配合业主建立治安保卫责任制，并落实到人，严禁盗窃、斗殴、赌博等事件发生。对所有职工进展登记入册。临时用电电线路架设要求：接楼层电箱的富强外线路全部采用五线电缆，并用瓷瓶沿墙敷设，不得利用脚手架空电缆。室内配线用绝缘导线，用瓷瓶敷设距地面高度为2.5M以上。所有电缆的接头结实可靠，并绝缘包扎，能保证绝缘强度不承受张力，并保证不进水，不受潮。缆接开关、设备时，先分相包扎然后将分岔口及压接线鼻子的多余裸露局部用绝缘带包扎。配电箱及开头箱设置要求配电系统设置室内总配电房和户外分级配电。动力配电与照明配电箱分开设置。配电箱、开头箱采用铁板制作，导线进出线出在箱底部，并有防水弯。接线板采用绝缘防火板。配电箱铁板厚度大于1.5MM，固定式配电箱的下底与地面的垂直距离不小于0.6M，不大于1.5M，有固定支架。分配电箱与开头箱的距离不超过30M，开头箱与其控制的固定用电设备的水平距离不超过3M。接地、接零要求电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专有保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。施工现场不允许一局部设备作保护接零，另一局部作保护接地。保护零线的截面不小于相线的1/2，并等同于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，与设备相连的保护零线为不小于2.5mm2绝缘多股软芯铜线。保护零线的颜色统一标志为黄绿双色线。在任何情况下制止使用黄绿线作负荷线。作防雷接地线的电气设备，必须同时作重复接地。接地电阻应符合重复接地电阻的要求。施工现场环境污染措施施工区域保持道路畅通无阻，做到层面并无积水、无污水外流且无泥浆。施工现场制止燃烧有毒、有害物质。工地现场要安排专人每天清扫，分片分区包干，建立卫生责任制，严禁在施工现场随处便溺，如发生此类现象应进展批评教育并进展经济处分。对施工中所需的材料必须到达国家环境管理条例标准，对不符合环保要求的材料，坚决不进入施工现场。4.2成品保护措施该工程材料品种繁多，另外配套设备亦十分贵重，产品保护工作十分重要。为防止成品、半成品的意外破坏及各工序穿插施工污染，故须加强产品保护工作。工程经理部应根据施工进度，适时调整施工场地，对原料、产品搬运和堆放进展统筹安排。在搬运过程注意材料、产品和人身安全，保护好产品标识不受损坏和遗失。撤除模板时，注意轻拆轻放，不得撞坏墙面等。4.3产品的贮存1、入库产品的贮存，由仓库保管员按材料单对产品的名称、规格、数量等按相关的质量标准和合同要求进展验收，做好产品的标识，同时做好入库记录。2、保持仓库整洁，物资堆放合理有序，做好相应标识。每月盘仓，保持帐、卡、物相符。并向相关部门提供库存物资报表。3、工程经理部施工员根据施工平面布置图指导材料的堆放，防止场内二次搬运。材料员注意易燃、易爆产品〔油漆、胶水等〕贮存条件，做好防火和相应标识。五、工程进度方案与措施及施工网络图施工总进度方案：个日历天该工程工期个日历天，为了保证工期的准时完成，关键要做好三个方面：首先是管理人员的到位、其次是材料方案的安排、最后是劳动力组织的配备。为了保证工期，我们的措施是：第一、工程经理、工程班子现场出勤率一定要保证在100%以上一个工程的施工管理，关键在于岗位齐全、人员在现场并尽职尽责。该工程成员在时间上绝对能保证现场出勤率达90%以上。第二、严格按施工进度方案执行，定时检查、按阶段调整施工时，严格按施工总进度方案安排生产施工，并同时制订和落实详细的节点方案和外加工方案，在施工过程中用方案指导生产并检查落实情况，假设出现偏差，即应及时作出调整，但需确保总进度方案和大节点不变。第三、抓质量保工期我公司是ISO9001认证单位，是以工程质量为企业的生命，故公司的质量目标为：工程一次验收合格率100%为确保“白玉兰〞奖和“鲁班奖〞，以精湛的施工质量方能保证不返工、方能保证不误工期，在施工中严格执行工序交接卡手续，上道工序完成经历收合格后填写工序交接卡方能开场下道工序，以下道工序对上道工序的验收来保证质量，以质量为前提来保证工期。第一阶段施工主要目标管理方案节点。该工程以道路、配料地沟等工程，制约该工程工期有三大因素：第一：有大量道路地面、配料地沟顶墙砼施工。这就带来大量的湿作业，马上就进入雨季施工，按常规湿作业后应不少于一个月的枯燥期，因此湿作业对工期影响大。第二、业主明确指示：该工程为主厂房的配套工程马上要投入使用。其他配套都等着安装因此工期要求特别紧。故此施工难度可想而知。针对上述二个难点，对策措施如下：第一个难点，一种方法是，利用近期天气尚好抓紧时间挖土施工使后期工期提前；另一种方法，是对需要安装配套的部位重点提前施工。此方法，本钱较大，但工期质量能保证。由于工期紧，抓紧前期工作，尽可能为施工留出更多时间。工程部将充分从科学合理的角度制定合理的施工进度方案，局部材料场外加工、设备安装将配合协调施工，在劳动力组织上将几个作业组同时流水施工。5.1进度方案保证体系：进度保证体系进度保证体系方案管理体系资源供应体系生产调度体系组织管理体系分包管理专业队伍劳务管理材料供应机具供应设备管理内部协调外部协调施工项目完成进度方案六、确保工程进度方案及技术组织措施6．1确保工程进度方案及技术组织措施的总体思路：本工程工期确定为个日历天。施工管理总体思路：一、确保个日历天保质保量按时完工；二、通过管理，防止出现各种原因造成的“窝工〞、“等工〞，然后再通过突击补回损失工期的现象，将工期真正用于每道施工工序中，确确实实让每道施工工序占有应有的施工工期，既要保证工期，更要确保施工质量。进度控制：一般讲影响施工工期的因素很多，根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：设计图纸到位进度，材料确认进度，施工能否全面铺开并保持连续施工。针对以上情况，内场管理着重抓以下几项工作：确保图纸复合进度。方法是委派多名公司优秀设计师施工员，在现场协调施工队。争取发现问题解决问题。为材料能尽早订购作充分准备。其中包括根据施工进度缓急程度，制定需确认的材料确认方案表。做好劳动力动态调开工作，确保整个操作面全面铺开并保持连续施工。质量控制：在质量方面，针对本工程的实际情况，重点抓好以下几项内容：道路配料地沟对工程整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。因此，道路、地沟施工质量作为本标段质量的重点控制点。道路、地沟施工质量控制。主要要抓定位放线、路面、墙体垂直平整度，要严格按技术标准施工。相关方配合：相关方配合是高效率高质量完成工程的重要环节。针对本工程的特点，重点抓好以下几方面的协调配合：施工图的配合，在施工前递交相关作业方案，经多方平衡认可达成一致后，再编制专业穿插作业方案，按方案实施施工过程。进场后将进度方案提交业主，以便业主能根据方案编制监理方案，重要验收必须在2天前以书面形式通知业主，让业主作好安排。按照ISO-9001质量管理体系，在工程竣工时，将提供完整的竣工图；在保修期内，将指派专人对口，指导使用、保养、维护工作，提供优质服务。保修期满后，凡属本公司施工原因造成的质量问题，将终生负责到底，解除业主的后顾之忧。本公司将与业主、监理、其它专业施工单位密切配合，诚意承受和尊重设计，监理全过程的指导和帮助。本公司充分理解业主的心情和设计的意图，为把本工程施工得尽善尽美作出本公司应用的奉献。七、资源配备方案7．1工程投入的主要材料情况描述及进场方案对施工用的材料、设备要加强方案性的管理，编制设备材料进场时间。对其他设备材料应定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期的现象，提高供时利用率。7.1.1材料质量保证措施〔1〕材料质量控制手段A、材料采购过程的流程控制采购方案采购方案选择供应商质量追溯退货合格供应商确认主管经理审批采购合同签订和审批合同执行进货验收合格调整方案注销不合格供应商不合格品开始15.原材料质量追溯跟综卡14.收料日记13.原材料复试报告10.产品准用证11.产品合格证12.质量保证书8.工矿产品购销合同9.周转设备材料租赁合同7.合格分承包方名录6.合格分承包方资质评定表5.分承包方选择申报审批表4.分承包方业绩和信誉情况表1.用料申请单2.原材料采购方案3.周转设备材料采购方案----------确认否工作内容供应商合格否YN合格否结束NYYNB、检验与试验标准流程控制这里的产品是指原材料、构配件、工程设备、在施品〔包括分项、分部工程〕和成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。检验和试验状态标识控制工作流程图进场物料、在施品、成品进场物料、在施品、成品已检待定标识转入使用、下道工序、交付未〔待〕检标识检验合格状态标识不合格状态标识处置已检否结束开始NNN合格否Y7.1.2主要材料方案表：序号材料名称到场时间备注1水泥合同签订10天后〔可分批进场〕2黄沙、石子合同签订10天后同上3钢精合同签订20天后同上7.1.3附拟投入的主要施工机械设备表附表一拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ631江苏20005080T/m垂直运输2人货两用电梯SCD200/2001山东新购302T垂直运输3混凝土固定泵HTB5012002砼输送4混凝土输送车6m3砼运输5砂浆机HJ-2002山东20025.550m3搅拌砂浆6电焊机BX1-3004山东20023040mm钢筋焊接7钢筋切断机GJ7-402山东20024Φ6-Φ40钢筋切断8钢筋弯曲机GWJ-40A2山东20022.8Φ6-Φ40钢筋弯曲9闪光对焊UW1-1001山东2001100钢筋焊接10圆盘锯MJ1092山东200213木材加工11镝灯6山东新购3施工照明12砼平板振动机ZB114山东20021.2砼振动13混凝土振动棒ZX-50ZX-352020山东20021.51.5砼振动7.2工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场方案；根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备和施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全、先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电开工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进展保养及维修，确保正常使用。对施工用的材料、设备要加强方案性的管理，编制设备材料进场时间。对业主提供的特殊设备、材料同样进展验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料应定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期的现象，提高供时利用率。A、机具准备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地表达技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2、充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备构造。3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。4、根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进展配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工本钱。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1〕技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2〕使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3〕便于维修性：机具设备便于检查、维护和修理。4〕运行安全性；机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5〕经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，到达最低费用。6〕适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。7〕其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。B、机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责〞为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可防止一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中假设发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进展清理、保养之前方可收回仓库。C、机械设备方案1、开工前五日内工程部测算出本施工工程所需使用的机具、设备的种类、数量方案，并绘制机具设备方案表，由公司工程部统一调备到施工现场。2、对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司工程部同意后就近采购。3、对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。7．3劳动力安排方案及劳动力方案表；我司的技术工人技术过硬，经历老道，是与我公司长期合作的合同工，绝大局部都是我公司的技术骨干，曾屡次参加过上海市重大工程的施工。本工程现场管理严格，质量标准要求高，我公司拥有丰富的技术工人力量，能够从数量上、质量上保证本工程施工的顺利进展。我司将调集有组织性、纪律性、高素质的工人，合理安排加班加点施工〔节假日不休息〕，以保证施工工期，并力争提前竣工。A、劳动力的组织管理保证措施1、工程部人员进场应立即对总体工程量进展复核，再按照进度方案要求和现场情况作出详细的劳动力进场方案报送公司劳资部门。2、劳资部门依托公司劳动力资源优势，按时段要求分批进现场。3、选择性的组织小局部当地施工队伍安排在适当的区域进展施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。4、对已进场的队伍实施动态管理