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文档简介

装卸管理制度一、制度目的为了加强企业对装卸作业的管理，规范装卸作业的行为，确保装卸作业的顺利进行，保障企业生产经营的正常进行，特制定本制度。二、适用范围适用于公司内外所有装卸作业的场所。三、责任分工1.公司领导要高度重视装卸管理工作。负责制定装卸管理制度，严格落实制度，并对公司的装卸作业进行监督和考核。2.工程部门负责对装卸作业场所进行评估并进行规划设计，并安排专人进行监督和管理。3.物流部门负责制定装卸计划并组织实施，确保装卸作业安全和顺利进行。4.装卸作业人员要严格按照装卸管理制度要求进行工作，确保安全稳定，遵守企业纪律，保护企业利益。四、管理要求1.装卸作业人员必须按照作业计划进行作业，并严格遵守安全操作规程，确保装卸作业的安全、稳定和顺利。2.装卸作业人员必须严格把好货物的来源，要求货物必须与车辆的配载清单一致，并按照规定操作。3.在装卸作业过程中，必须设置专人负责保卫和维护现场安全，对危险源采取预防措施，确保装卸过程的安全可靠。4.在装卸作业现场，必须设置明显的安全标志和警示标志，以便及时发现问题，为作业人员提供安全保障。5.车辆必须严格按照停车规定停放，不得占用道路、人行道和其他通行设施。6.装卸作业人员在装卸过程中，发现货物超重、不符标准或有其他异常情况时，必须立即停止作业，并上报相关部门进行处理。7.装卸作业完成后，必须将作业现场及时清理，确保场地整洁、硬化、无杂物和危险物品。五、应急处理1.发生危险和紧急情况时，必须第一时间向现场主管领导汇报，并立即采取措施保障作业人员安全和装卸作业的顺利进行。2.企业应急预案中应包括对装卸作业的应急处理措施，作为应急管理的重要内容。六、违规制度1.装卸管理制度的违规情况，一经发现，作业方负责人必须立即停止相关作业，并向公司报告。2.装卸管理制度的违规行为，一经发现，将视情况予以处理，已经造成经济损失的，将追究责任并行政和经济处罚。七、制度执行本制度自颁布之日起开始执行。如有违反制度的行为，公司有权根据情节的严重程度进行纪律处分。同时，公司还将对制度执行效果进行监

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