部门责任书每个部门一份_第1页
部门责任书每个部门一份_第2页
部门责任书每个部门一份_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1部门责任书每个部门一份1.引言为了更好地推动公司的发展，各个部门必须有明确的责任和任务，做好自己的本职工作，协同合作，共同推进公司的发展。因此，公司要求每个部门必须制定部门责任书，明确部门的职责和任务，为公司的全面发展做出贡献。2.制定原则2.1目标明确制定部门责任书时，必须明确部门的目标和任务，并且将其与公司的整体目标和任务相结合。根据部门目标，明确部门的职责和任务，并制定相应的考核指标。2.2高度可行性制定部门责任书时，必须根据部门的实际情况，量力而行，合理确定各项任务。同时，要注重可行性，确保任务完成的可靠性和可持续性。2.3风险评估制定部门责任书时，必须针对可能出现的风险进行评估，制定相应的风险管理措施，并注重渐进式地制定年度计划，逐年明确任务目标，以实现业绩的稳定增长。2.4定期检查部门责任书制定后，必须定期对任务完成情况进行检查，及时发现和解决存在的问题，确保任务的顺利完成和质量，同时和公司总体目标保持一致。3.部门责任书的内容3.1部门综述简要介绍部门的组织结构、负责人、成员及主要职责，明确部门在公司中的地位和作用。3.2部门目标根据公司整体目标，制定部门的年度目标，明确部门的战略定位、主要发展方向和重点任务。3.3责任分工根据部门目标，明确部门内各个岗位的职责与任务，以及人员之间的协调配合，确保任务的顺利完成。3.4考核指标根据部门目标和任务，制定相应的考核指标，对每个岗位和员工进行绩效评估，及时发现问题，提高工作效率和质量。3.5风险管理针对可能出现的风险，制定应对措施，并定期对风险情况进行监测，确保任务的正常进行。3.6年度计划根据部门的目标和任务，逐年制定部门的年度计划，明确任务分工、目标进度和各项具体工作安排，以保证任务的顺利完成。3.7质量体系根据国际标准ISO9001质量体系，制定部门的内部质量管理流程和标准，确保公司内部能够保证产品和服务的质量可控。3.8公司政策的遵守与执行明确公司的各项政策和规定，及时贯彻执行，确保公司的长远发展和员工的长期利益。4.结论制定部门责任书，对于各个部门的运营和整个公司的发展都具有重要的作用。每个部门都应根据自身特点制

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论