百事可乐市场分析

百事可乐一、公司背景百事公司〔Pepsico.，Inc.〕是世界上最成功的消费品公司之一，在全球20014，2023293食品和饮料公司。2023年，曾获得由世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最正确雇主排行榜》的第53名，在2023年公布的《财宝》杂志全球500强排名中，百1662023列在前十名。2023年8月《商业周刊》评比的全球最有价值品牌的排名中，百事18981965〔Frito-lay〕公司合并，组成了百事公司。为了更好的发挥产品构造优势，将市199710〔KFC〕TacoBell之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司〔TriconGlobal，现公司名为YUM！〕,这也以便集中精力进展品牌建设和品牌营销。1999〔Pepsico.，Inc.〕是世界上最成功的消费品公司之一，在全20014，2023293大食品和饮料公司。二、产品分析1、口味：消费者购置时考虑的首要因素是口味，占67.9%。百事可乐比可口可乐含糖量多出9%，味道独特。依据百事80年月开展的一次“口味大挑战”的测试，参与优势。2、价格：百事可乐零售价要比可口可乐略低，更具优势。3、包装：虽然处于挑战者的地位，但是在包装上并没有一味仿照，它以蓝白色为根本蓝色字体在白色的衬托下格外醒目，更显出活力、进取、创和年轻。4、品牌形象：消费者倾向于购置名牌产品占考虑因素的40．5%。良好的企业形象，知名度高的品牌，有助于快速翻开市场。选择这个品牌而不是另一个品牌是由于品牌所具有的共性打算的。在百事可乐与可口可乐猛烈而长期的竞赛中，百事可乐始终与年轻一代关系获得最多，正是百事的全球理念。三、市场定位〔一〕从市场消费者上看，百事公司定位于年轻一代群体。百事公司主营休闲食品与饮料。在饮料方面，百事已在中国21个城市设立了22家饮料灌装厂，1家浓缩液厂，投资总额超过80亿元人民币；在休闲食品方19932023104和5个农场，总投资超过8亿元人民币。可见百事在中国的市场已经格外的浩大。对品牌生疏的意识也在增加。百事走的是品牌路线，提倡时尚、年轻、安康的生活。产品核心形象与概念突出，即表达出产品的共性。而于此符合的正是年轻一代，他们引领潮流，带动生活的节奏。乐观向上、活力四射。〔二〕从产品特性上看，百事公司产品种类繁多，受众范围广。百事公司旗下有“百事可乐”、“美年达”、“七喜”、“佳得乐”、“果46百事品牌的理念是“渴望无限”，提倡年轻人乐观进取的生活态度，寓意是场的占有力就更强了。从产品定位上看，百事公司实施多元化的品牌策略为了满足了各种各样的需要和偏爱，百事的产品从消遣性的品类到有助安康片、乐事薯片和早餐麦片食品桂格等食品类产品，还涉足运动用品、快餐等。百事饮料和食品多品牌的经营战略致力于打造多元化的优质产品以满足宽阔纯洁水等，让消费者有更多的选择。从市场定位上看，百事旗下品牌始终塑造乐观向上，年轻活力的品牌形象百事品牌拥有着结实的地位和与年轻人消费文化的成功互动。例如百事可乐以其“探究制造互动MORE”和突破渴望的品牌内涵让更多的年轻人查找到了乐观念成为了年轻品牌的代表者，并成为年轻一代成长中不行或缺的一局部。将会无比精彩。百事给了我们这样的理念，这样的享受，所以我们宠爱百事。”2．广告策略广告市场策略：可口可乐虽是传统的品牌，但是目前百事进展的势头更大。外乡化治理与外乡70%已经由中国人担当。目前，直接从事百事可乐饮料业务的中国员工近1万人，同时，拥有至少5倍于这个数字的间接雇员通过供给商、批发商和零、专业化程度较高、布满勃勃生气的饮料市场。饮料在各城市的市场表现，两极分化明显，市场渗透率高者甚至超过可口可中心突破，并最终在上海、成都、重庆、武汉、深圳等城市的“两乐”之争中胜出。广告的实施策略全明星策略：追求消费群的追求一切都围绕目标消费群的喜好。而把握年轻人善变的喜好脉搏，一群当红明星同时消灭在百事公司的广告里，畅饮该公司的各种饮料产品。 这种做法的可以通过不同的明星吸引不同的消费群体，营销效果可以得到扩展。更重这种策略在可以避开“把鸡蛋放到一个篮子里”过大的风险，最大限度保证品牌形象的持续稳定。大手笔公关：2023为他们供给更好的人生开端。五、渠道设计超级市场渠道：拥有固定场所，所售物品开架陈设，且商品定量包装、明消费者自行选购物品，五售货员效劳。消费者承受电子结算的方式，在出口处一次付款结账。 售点类型：独立超级市场、连锁超级市场、其他超级市场。食杂店渠道：设在居民区内，通常利用民居开设窗口或摊位。其分布面积广，以便利居民就近购置。营