新四化管理手册介绍_第1页
新四化管理手册介绍_第2页
新四化管理手册介绍_第3页
新四化管理手册介绍_第4页
新四化管理手册介绍_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

集团工程管理部2月6日新四化管理手册介绍1、前言2、尺寸控制毫米化3、工序管理标准化4、部品生产定尺化5、观感质量样板化目录2/211、前言自2010年4月集团正式推出装修“四化管理”:图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。“四化管理”在装修施工过程中取得了良好的成效,基本实现如下内容:提高材料部品加工精度,提高装修质量品质、观感;改进装修房施工前期策划和准备深度,减少后期变更成本和出错概率;降低材料损耗,减少成品破坏;减少返修从而提高综合效率。通过不断对土建各工序质量的严格控制,目前土建基础条件得到了较大的改善,集团实测实量平均合格率水平从2010年初的近91分上升到2011年四季度的近96.48分,从实践结果来看,实测实量合格率达到95分,意味着质量管理优秀,可以实现装修面顺利交接与定尺加工。基于土建质量的持续提升,为进一步提升装修房产品品质,规范装修施工过程中的管理行为,在原有四化管理内容的基础上,集团工程管理部对装修房“四化管理”提出了新的要求:“尺寸控制毫米化、工序管理标准化、部品生产定尺化、观感质量样板化”。3/212、尺寸控制毫米化土建尺寸的精度提升将直接影响后期装修房施工定尺加工的可行性,提升产品观感质量,土建尺寸的控制是装修房四化顺利开展的基础和保障。土建与精装修移交、装修房施工分项实测偏差值必须满足《产品质量实测操作指引》要求,土建阶段实测实量合格率95分以上是实现尺寸控制毫米化和后期装修房部品定尺加工的质量基础。施工质量控制流程4/21图纸深化主体结构施工前,设计管理部应负责完成装修房水电管线、开关插座、电箱、灯座等需提前预埋布设的深化图纸,设计管理部、项目经理部、工程管理部应按此进行会签确认,避免后期的变更返工。放线要求总包技术员、质检员与监理工程师根据《施工控制线放线定位图》对施工各阶段控制线进行100%检查,并形成《控制线验收记录》;现场工程师、工程管理部可根据验线记录进行抽检。模板阶段控制线:轴线、十字通线、墙边线、规方线。砌筑阶段控制线:轴线、墙边线、规方线、建筑标高线、门洞分尺线。抹灰控制线:规方线、十字通线、建筑标高线,按照控制线采用红外线扫平仪制作灰饼。窗户安装三线:窗边线、窗标高线、进出墙控制线。样板引路及施工交底厨卫间导墙、填充墙砌体、构造柱、腰梁、圈梁、防水、门窗安装、抹灰必须实行样板引路,样板经施工单位、监理单位、甲方等相关部门验收后签字确认,确认后方可进行大面施工。组织施工班组在样板房进行实物交底,明确做法及要求标准。样板引路设置规则为每一栋楼选一层标准层,设置砌筑样板(含二次结构、防水、线槽、线盒等)、抹灰(含线盒、门窗等)的施工样板,施工样板需经验收后才能开始大面积施工。2、尺寸控制毫米化5/21过程管理与验收对控制线的验收→对模板的验收→对混凝土结构实体的验收→对砌筑工程的管理与验收→对抹灰工程的管理与验收土建与精装修界面交接装修单位实测组逐层逐间进行测量,实测数据小白图标注,不符合标准要求的偏差由总包进行整改。建议装修单位与土建总包进行控制线交接验收,对墙边线、规方线、标高线进行复验,对有偏差的进行修正。整改完成后由监理单位、土建单位、装修单位进行界面交接,完成交接记录,保证尺寸的精准。土建与精装修交接界面内容包括:住宅内装饰、设备安装、外墙面。2、尺寸控制毫米化6/213、工序管理标准化施工组织准备工作7/213、工灾序管诵理标劝准化装修弹施工安总体林流程8/2泉13、工葵序管录理标恢准化装修寻流程脸中工程席内容踩分段卸及责汤任9/2岁13、工稼序管给理标浪准化装修切施工买流程垄细则锐及过原程控汁制标窑准10/2行14、部史品生薄产定粗尺化图纸帆深化11/2录14、部忌品生枝产定鸟尺化木作粮业阶朝段工序管理与验收要点责任单位工作面移交根据土建完成面标准尺寸复核精装修单位龙骨排版根据顶面天花图、灯具定位图、空调定位图、空调管线图、暖气片走向图、给排水水管走向图、电线管走向进行排版,避免走向位置交叉精装修单位石膏板排版根据龙骨排版图,按照副龙骨间距在石膏板上弹线,错缝排版。双层石膏板吊顶时,转角石膏板衔接处第二层石膏板与第一层的石膏板需错缝搭接排版。精装修单位样板验收根据木作业排版图现场施工木作业工序样板,经监理工程师、甲方装修工程师验收合格后报请工程管理部(中心)、设计部相关人员联合验收,验收合格方可开始大面积施工。项目部湿作勤业阶话段工序管理与验收要点责任单位工作面移交根据土建完成面标准尺寸复核;精装修单位施工控制线先放水平线(厨卫粉刷已完成),根据0版排版图放墙地砖对缝线;精装修单位图纸深化收边墙砖作为活尺寸,现场根据0版图放墙砖线,再测量每户门窗边墙砖活尺寸,每户每个厨卫间单独出图,绘制1版排版图,1版排版图是由0版排版图调整后得出的。1版排版图主要是对墙砖的具体排版,吊顶龙骨排版、水电图不作调整,仍延用0版图中的排版图,局部设计变更在1版图中修改调整,1版图完成后,墙地砖的加工尺寸完成,可统一下料加工。精装修单位样板验收根据湿作业排版图现场施工湿作业工序样板,经监理工程师、甲方装修工程师验收合格后报请工程管理部(中心)、设计部相关人员联合验收;验收合格方可开始大面积施工。项目部12/2暮14、部许品生逗产定检尺化部品饿生产游定尺颠化流其程13/2凤14、部些品生咬产定图尺化部品令生产夹定尺篮化流棕程责越任分脖工14/2革14、部辜品生古产定昨尺化集中巴加工松区布炉置流冷程15/2睬14、部找品生咏产定汁尺化轻钢幅结构芝集中秧加工厚区整盛体布五置加工涉区布灶置包律括:集中还加工畏区整惭体布傅置、扒加工村区内趁部布塔置、抵加工蛋区内爱部道乓路布颂置、蠢加工别区入火口布艰置、纸加工刘区内冈加工逆棚尺哈寸等漆方面各部祸分布浓置方晒案及蹄说明瞎如下冷所示筋:加工区入口布置布置方案细部说明现场实例现场CI布置现场入口处应设置CI,已彰显现场施工队的企业文化入口处减速带的设置现场入口处应设置减速带,以减缓进场车辆的速度,同时保证场内人员的安全16/2位14、部隐品生劝产定砍尺化集装得箱集惰中加岩工区周整体犹布置加工乖区布浮置包揭括:集中没加工役区整显体布摊置、序集装珠箱内僚部布硬置各部樱分布毛置方爸案及眨说明奋如下始所示魂:集装箱内部布置布置方案细部说明现场实例墙地砖加工箱1、增加室内照明2、增加管理看板有利于现场管理可视化3、箱体内排线在箱体内改造完成避免现场二次排管4、设置配电箱避免现场二次配置砖加工增加水槽利于切砖污水排放213417/2槐14、部叮品生著产定贝尺化标识筛体系标示后体系衫的布株置包料括:加工医区通稀道、赵加工丸厂区患及施臣工区草域、乒加工霸区库辩房、骆施工响区域填及样娱板区达等区翅域。各部窜分布行置方挂案及元说明后如下美所示纺:加工厂区及施工区域布置方案细部说明现场实例工序指示牌材质:KT板尺寸:600X460mm,颜色:如图所示字体:标识牌蓝色,宋体,位置:对应加工区门口处配电箱警示标识尺寸:200X160mm,颜色及字体:如图所示位置:配电箱门上18/2命15、观泼感质渗量样轧板化现场秒样板龙区在标专准层陷设置自现场通材料尺样板榨、工验艺样科板、晒交付中样板忘及成吴品保忽护样反板的侍展示樱,通俩过标展准工画艺、治工序引的展酸示,掉达到铁指导怕施工也顺序批与质辞量的老目的并。分项工程样板描述现场照片交付样板展示交付样板满足交付标准,使所有使用设备满足使用功能材料样板展示对材料进行选定,达到材料验收标准及使用功能19/2剪15、观榴感质条量样泳板化各分埋项工蔽程优渡秀样虚板分项鞋工程录包括扁:涂缘瑞饰工宝程、防瓷砖躺饰面感、石携材饰费面、扭墙纸桑饰面当、木铲地板蛮、木内饰面解、软赤包、杂门窗购、栏夹杆、墨五金州、收起纳、肥室内缩慧设备臣检查锈口、剩公共螺空间疏饰面躲工程员、公浓共空怀间部膀品设岁备安袭装工伏程。各分碗项工怒程样灵板描械述及色现场辰照片职如下烦所示符:分项工程样板描述现场照片涂饰工程整体墙面表观:无大面砂痕或明显刷痕,颜色均匀,无明显色差、波浪纹,透底、皱皮。棚、墙面交角:分色线顺直,墙、棚面之间颜色无相互污染。墙面阴阳角:无破损,笔直。瓷砖饰面瓷砖面表观:目测无明显色差,无污染、裂缝、划伤、破损。缝隙处理:饱满、美观、无污染,目测勾缝宽度统一。阴阳角收口:材料交接处收口平整。开关盒等开孔:大小合适,切口整齐。20/2肝15、观缠感质帽量样纲板化成品恳保护食标准疗做法成品股保护剪包括跨:电辞梯轿腐厢、狠楼梯章栏杆座扶手遗及阳论台栏灯杆、获户门/户内集木门侨、铝超合金功或塑静钢门循窗、遮客厅/卫生堂间/厨卫/阳台蛋地砖叶、瓷好砖阳愧角(易公共胳部位愁和厨塘卫)起、凸勤窗窗截台石垒、住败户电护箱、牢开关嫌插座挂、橱墙柜、佛洗手成盆柜蜡、马厅

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论