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文档简介

工程项目计划与控制手机讲：欧阳红祥Projectplanning&controlling第五章进度的监测、分析与调整一、进度监测的系统过程在建设工程实施过程中，管理者应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程如图4－1所示。第五章进度的监测、分析与调整二、实际进度与计划进度的对比与分析重点介绍：横道图－工程进度曲线检查法和前锋线检查法。1、横道图—S曲线检查法2、前锋线检查法（1）前锋线位置的确定按已完成的工程量的比例；按尚需工作历时。【例】某工程双代号时标网络计划如下图所示。计划实施到第五月末时检查发现，A工作已完成1/2工程量，B工作已完成1/6工程量，E工作已完成2/5工程量。第五章进度的监测、分析与调整【例哗】已破知某聪工程斑项目渴的时你标网细络计妙划如考下图撇所示报。工程催进行线到70天下连班时战检查偿，发筑现工拥作A、B已完疮成，狗而工农作C、D、E分别垂需要40天、30天和20天才瓣能完浑成，陶试绘融制实霞际进禾度前爪锋线蒙。第五疑章进度着的监极测、赛分析栗与调享整（2）分债析目泪前进击度前锋帮在基廊准线领前面棵的线盘路比尺原计勒划超马前，带在基寻准线肆后面浮的线温路比长原计追划落讯后。通常垦，检皮查结突果是绿前锋惨线在克基准骆的两育侧摆成动，勤这说晌明各尺项工考作有四提前心有推罩延。增从均旁衡生驰产的依要求继出发般，这蚁种摆检动的警幅度味愈小钩愈好。第五懂章进度扔的监刮测、购分析遗与调设整（3）预垒测未尸来进究度B>饼1，线恶路的欺实际延进展汇速度萍大于位原计牧划B=涉1，线趋路的中实际顶进展尺速度域与原合计划闪相当B<祸1，线宗路的屠实际宫进展层速度迈小于景原计捷划第五呈章进度继的监读测、偷分析晨与调标整ΔTΔX第五谢章进度死的监石测、袋分析灿与调骡整三、核施工常进度具的调恨整第五杰章进度糟的监怒测、因分析归与调盛整进度像调整萝方法漠主要浮有两球种。1．改屯变某盈些工冻作间慌的逻钓辑关球系2．缩裁短某旱些工睛作的冠持续爱时间例：似某工端程项席目基醋础工消程包赤括挖扫基槽搭、作蛋垫层明、砌做基础漂、回通填土4个施轨工过泛程，抗各施其工过须程的少持续站时间陈分别陵为21天、15天、18天和9天，寸如果负采取硬顺序腥作业距方式够进行沾施工筒，则狭其总辅工期誉为63天。为缩盖短该移基础世工程亏总工拣期，苹将基绩础工葬程划筛分为映工程更量大序致相止等的3个施约工段

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