中国红主流与现实市场营销主流平台 大有可为

中国红主流与现实市场营销主流平台大有可为

“中国红”的未来:表现鲜明、情感丰富田涛ctr市场研究副总裁。重庆卫视作为西部卫视中的代表频道,在频道发展过程中,不断地寻求自我突破,在频道的数次改版中,每次都实现了战略“突围”。在不断的探寻过程中,重庆卫视逐渐清晰了“中国红”的频道定位,并且在不断深化“经典红”宣传的基础上,向“青春红”、“时尚红”发起了冲击。俱进突出一些现代感,而在表现形式上也应该更加灵动并且丰富。如《拍案说法》栏目,对于节目观众满意的方面体现在案件的悬念设置吸引人、节目的真实感以及对案件叙述的完整透彻,栏目经常收看和几乎每天都看的观众占到大概四成,相对而言,观众经常收看的行为比较多。在调研中我们发现,对于重庆卫视“中国红”的频道定位,观众表示认同“中国红”的主旋律色彩,但不必拘泥于革命、战争这些内容的框架中,可以与时主流价值观:从不同阶层的人中去张海鹰群邑媒介(北京)总经理关于中国红营销价值与内涵的思考,我有三个考虑。首先是红与主流。我觉得“红”这个词本身就很主流,虽然不同年龄的人的主流价值观有所差别,但主流思想在不同年龄、不同阶层的人中是一定存在的。提到红,提到主流,并不是只有50-70后的群体才有主流价值观。比如北京奥运会火炬境外传递期间,保护火炬的两股势力一个是华侨,另外一个就是以80后为主体的海外留学生;再比如2008年汶川地震后的全国默哀日,一群人在默哀后久久不离开,高喊“中国加油,汶川加油”,这些人大多也是80后,甚至90后。其实80后在大事上不糊涂,他们的主流思想之一就是爱国主义。创新营销方式,建立新的市场营销模块穆虹广告人杂志社社长/总编中国红是中国人的精神图腾,中国红简单可以概括为几个方面:一个是中国心或中国情;第二是中国魂,是积淀下来的民族精神;第三是中国结,是成果;最后一个是中国志,与此前重庆卫视“英雄志”有相同的地方。当中国红与市场嫁接,无论是企业的市场营销还是媒体的广告经营,实际上就是透过重庆卫视的平台帮助广告主实现自己心目中的中国红的过程。比如说我们把中国红和企业的文化精神进行嫁接,如波司登,蒙牛、贝因美、伊利这样的民族品牌,探寻他们的中国情结是什么,用节目和他们的企业文化和精神进行嫁接,建立全新的市场营销模块。此外在营销方式上,建立节目部与广告部的深度沟通,与广告主共同创意和策划节目,打造表现中国红内涵的,同时又不违背现代市场规律的内容,以市场先行,在保证原先优势存在的同时,进行市场化的节目安排和重组。□重庆卫视在探寻“中国红”频道定位的历程中,经历了品牌诉求与市场认知的相互选择。独树一帜的“英雄品牌”正在为弘扬红色主流文化积极地进行各种尝试,在内容为王的电视竞争环境之下,如何让观众在纷繁众多的电视频道中选择重庆卫视,并且在欣赏节目的同时,也能体会到红色频道所带来的精神愉悦,是“中国红”品牌需要不断探寻的答案。其次是红与年龄。虽然年轻一代的主流价值观、爱国主义思想与老一辈一脉相传,但他们在接受的形式上也有所差别,简单的说教和回忆并不能满足他们的需求,那些具备一定内涵和很高的艺术水准的内容才是他们希望看到的。第三个,关于红,除了政治内涵以外,红火是红、新潮是红、辣椒是红、火锅是红……年轻人内心的红千姿百态,如果在传播的内容上作出依据不同年龄而设定的层次感,中国红还是非常具备市场价值和吸引力的。□从未来的角度对于媒体的研究初志恒鲁花集团品牌总监“中国红”单纯从字面上来看,蕴含着非常丰富的内容,它既能容纳革命的传承、国家的兴旺,也能蕴含生活的丰富和人性的光辉。应该说,重庆卫视“中国红”这条品牌定位之路是应该并且可以坚持走下去的,是会越走越宽广、越走越精彩的。就像我们看《阿凡达》和《孔子》的差别,孔子是英雄,阿凡达也是英雄,《阿凡达》描述的是未来,而中国的电影表述的是过去。从一个广告主的角度来看,我每天在看电视,就是在看广告,每天在互联网上浏览的也是广告,我觉得一个广告主不对媒体做深度的研究是错误的,而广告主对于媒体最关注的不是现在,而是未来。在今年的大学生广告艺术节学院奖评审过程中,我们看到众多的青年学生对中国红的理解是非常让我们感动的,他就是重庆街道上一串辣椒,他就是辣妹子重庆粉子那一双红布鞋,我们不断挖掘这些民生元素,就可以与观众形成良好的沟通。中国红体现了一个时代着什么是中国红沈鸿雁迈势中国董事总经理广告主在媒介选择方面主要注重四个维度的指标:人群定位、千人成本、节目品质及媒体品牌价值。重庆卫视中国红的定位提出有效地提升了媒体的品牌价值,与其他省级卫视在品牌价值的传递上有了明显的区隔。我理解的主流价值观是一个时代精神,中国传统文化加上时代精神结合在中国体验,这个落地无论是倾向于向娱乐化,还是倾向于正统,都是比较亲民、或者草根的,具有很强的群众基础。创新产品的开发和整合产品张翔北京工商大学艺术与传播学院副院长中国红的品牌已经占据了一个相当的高度,它的传播价值已经不容置疑,但在媒体的经营层面,我们还要以市场为导向,积极听取来自一线的声音,进行一系列的调整和改变。此外中国红蕴含的影响力和区隔性是非常显著的,这也是很多人力挺它的原因,在众多省级卫视中,重庆卫视与中国红的关联与联想,是向广告主传递的主要内容,这种传递一定要延续,并且要做更深度的挖掘。目前广告主和媒介购买公司在选择媒体时段和位置的时候,对硬广的关注越来越少,把更多的精力和关注投放在怎么与节目结合,比如前一段在网络上火爆的“孔雀哥”,用自制的电动孔雀哄瘫卧病床的老伴开心,尽管他的表演很拙劣,但背后传递的这种浓厚感情却引发了观者的共鸣,包括80后在内的很多人看过都哭了,这也是一种可以挖掘的资源。中国红是一个宽泛的概念,它的解释和演绎可以产生很多的火花,重庆卫视已经占据了这个品牌的高地,相信在未来通过具有创造力的策划和精心的执行,会在品牌提升之路上走得更远,为广告主提供一个正向传播品牌与产品价值的有效平台。□此外在渠道上,还得要建立客户管理系统,与客户保持一个通畅的,有效的互动机制,提供周到的定制服务,对大客户一定要关爱有加,要服务细致周到,形成长期稳定的合作关系,这样才能保证我们的经营达到一定的水平。另外重庆卫视的自创节目和活动比重越来越高,这些都是可以加以利用的活动营销资源,使重庆卫视与广告客户的整体形象共同提升。□当今广告主的需求是多样化的,传统的产品形态已经不能满足他们的个性化需求,这就需要在产品创新层面多下功夫。产品创新一种是对原有资源进行修正和重组,如中央电视台曾经在30秒、15秒、5秒之后,开