2023年企业文化设计企业文化墙设计图(八篇)

第页共页2023年企业文化设计企业文化墙设计图(精选八篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，吧企业文化设计企业文化墙设计图篇一首先，我认为软控拥有优秀的企业文化根底。通过承受公司文化的培训，我认为，公司领导深化的认识到企业文化对企业经营开展的重要性，认识到一个优秀的企业文化是公司可以基业常青的根基。而最为重要的一点是，公司从战略的高度，确实贯彻以人为本的理念，将员工培养、员工鼓励、人才选用和绩效考核工作放在一个公平、公开、公正的管理制度平台上去施行。公司强调人才是企业开展的动力，注重高标准的培养高端人才，所言非虚。本人认为，就我这种基层的员工来说，十项“软控人标准”是最为重要的企业文化执行标准，我认为对软控人标准的准确把握和理论，是支持公司企业文化建立、提升个人职业素质以及增强企业核心竞争力等方面最根本也是最重要的途径。下面我将逐条分享我个人对这“十条军规”的浅知拙见：1，第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求，它表达了公司对高效、快速的组织反响才能的追寻。类似于海尔的“快速反响、马上行动”。2，主动开展工作。这也是一条执行层面的要求，但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题。于积极性和目的性的角度，强调员工的个人才能充分施展。3，关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的上下是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注，不仅仅是在认知的层面，它要求我们从详细的事情做起，彻底的完成工作，彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。4，持续创新。创新是企业开展的发动机，是企业的灵魂。创新的重要性，尤其对我们软控这种高科技企业来说，更为重要。市场经济的思想核心是自由竞争精神，在全球一体化的大格局下，要求我们员工时刻不断学习的心态，学他家之长，容他家之短。从经历教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事做为根底的。5，让客户满意。这点我认为是公司从企业生存的根本泉上，把握住消费者、客户才是我们的衣食父母这一朴素的真理。这需要我们管理好客户的需求，学会换位考虑的方法，给客户提供超出客户期望的产品和效劳。6，勇于承当责任。责任的归属，需要详细、准确的岗位职责说明等相关hrhuman，resource管理手段和制度来界定。但这个“勇于”，是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作，不给领导、同事添费事。公司中推诿现象常有之，但要杜绝它，除了我们良好的管理制度保全外，更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。7，以团队目的为己任。这个时代，早已摈弃单打独斗的个人英雄情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力量是有限的，而团队的力量确是宏大的。个人的得与失要放在大团队目的之后，大团队意识的学习是我们每个员工应把握得行为准那么。8，最大限度的创造价值。本钱意识!我们要学会利用最小的本钱、最小的资开展工作。同时要能做到分享资和信息，力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的气氛。9，公司的事就是我的事。家!人在家里住，要有主人翁精神。公司对员工做到细致周到的便捷效劳，急我等所急，我想我们更要积极为公司着想，时时保持忧患意识，不断____手上的业务流程优化，____的产品和效劳。10，注重形象，善用礼仪。员工是公司最好的名片。mot(关键时刻)的培训中，就告诉我们，我们每个与客户接触的时机，都是我们的关键时刻。而员工是这种mot的详细执行者，假如我们保持良好的形象、得体的礼仪，我想会给我们公司业务谈成加分的。软控人的十条军规，我认为这是个成功的企业文化建立案例。从我们员工本身做起，点滴之水，聚集成海!其次，我认为软控拥有良好的管理制度。假如把企业比作人体的话，制度无疑就是骨架。软控拥有良好的管理制度，权责清楚，奖罚有执。当然世界上没有完美的制度，我们有理由相信，我们的管理制度会越来越公平、公正、公开。重要的一点是，软控的管理制度很好的配合了公司的企业文化建立，例如：软控人标准中的施行执行中需要很多管理制度的保障。人的自觉才能很有限，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段，这样，我们的企业才能更好的留住人才、培养人才、引进人才。我们员工才能在公平合理的制度环境中，挥洒自己的青春年华，与企业共同成长!其次，广阔的市场前景、强大的核心技术才能及优质的产品和效劳是保障我们通向卓越道路上相当重要的因素。市场的广度和深度，决定了公司的成就规模。而我们软控根植于橡胶行业的信息化方向，这是一条悠长的路，这是一片广阔的疆土。而在开拓这片疆土的人们，我们的技术才能，我们的产品优势早已走在同行业从业者的前列。我们员工也有更为强大的自豪感，因为我们是行业精英企业里的员工。身为一名软控人，我们骄傲!最后，我想，这次培训经历给与的所有感触和美妙，必将永远铭刻在我心中。所有这些美妙在以后的日子里，会鼓励我更加努力的学习、高效的工作，紧跟公司飞速开展的步伐，不断地自我完善，不断的进步，实现自我价值，为公司达成从优秀到卓越的跨越奉献自己的微薄之力!(完)需要添加的地方，你可添加下，修改得地方，你也需要修改。这只是我大致的思路。希望多多理解其中内容。企业文化设计企业文化墙设计图篇二趁着这次公司新的企业文化理念的推出，狠狠给自己补了一次课企业文化课。培训的第一局部“公司历史”，培训教师通过播放视频，来给大家讲解公司的历史。当中太多太多言语让我觉得无比的熟悉：“自主创新”、“深受微软和盗版的双重打击”、“民族软件企业”在过去三年我写的申报书、报告中，类似的描写，不知道出现过多少次。而当这些内容你早就可以耳熟能详，如今又再回过头去听讲师细细讲解的时候，百感交集由于我的工作性质，我比公司大多数同事能接触到更多关于企业历史、荣誉、产品的历史等描绘，可以说，我对“金山软件”的认识，是在工作中一点点理解的。这个视频叫“程序员的一天”：青涩而又满怀激情的每个人，董教师、小芹、马广、万里、章立新、飞舟曾经很破的办公大楼和办公环境。还有雷总在公司上市时那段视频，触动了心里的某根敏感的神经翻开思绪我是在金山正在飞速开展的时代进入公司的，没有经历过speace说的“在公司通宵写代码，第二天早上4点大伙一起去海边看日出后，再回家睡觉，然后11点起床上班”、“累了就在座位下铺个瑜伽垫就地休息，眯一会然后再接着干活”、“大伙晚上干活的时候，最怕海峰放音乐，因为他只听蔡依林的歌，而且一晚上都那几首只重复播放。大伙耳朵都快听得起茧子”但是很奇怪，在我们看来，似乎是有点艰辛而又枯燥的生活，没有谁逼着他们那样做，大伙都是自愿的，而且满心欢喜、心怀激情的原意。而我当初，也是经常听space说金山这样很人性的企业文化、让人很有激情的工作生活，带着敬畏和憧憬的心情，加盟金山。但是刚进来的那段时间，我有点小绝望，根本不像space说的那样。我的工作性质是属于集团平台的文员，不像研发部门，有那样浓重的学习气氛，老员工带新员工的机制。当时的我是这么想的。那段时间，我的活干得并不好，自己也没有进入角色，究其原因，是我对这份工作的不重视、不用心。董教师是我进公司后的第一个教师，加盟金山20xx年，跟公司一起经历了很多风风雨雨，也是公司的元老之一。董教师为人极谦和体贴，乐于教育帮助年轻的程序员成长，愿意用自己的努力让金山的种子一代代传承下去。我的第二个教师也是对我影响最大的教师，是我的经理mary，她对工作质量要求很高，甚至可以说是“挑剔”。有段时间，我觉得她很难相处，我觉得她是在鸡蛋里挑骨头，我觉得她是成心跟我过不去。但是，在后来的工作中，我渐渐明白，她所谓的挑剔，其实是对我们的工作负责，以确保得到最好的成果;是她手把手的把我一点点，她所谓的“刁难我”，其实是想让我进步得更快。企业文化设计企业文化墙设计图篇三通过公司组织的企业文化及公司制度学习交流活动我神深有感触。从中学到了很多以往不知道的知识。下面我从三个方面说说自己这次学习的心得体会。众所周知企业文化是一个企业的灵魂，一个人假如没有灵魂，就是行尸走肉，企业就像人一样，没有灵魂，只是机器的堆垒，制造物品的工具，一旦赋予灵魂，那么会泽泽生辉。这个灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为标准的准那么，是企业和谐开展的力量。通过这次学习，对企业文化在企业管理中发挥的作用有了深化的认识：企业文化具有导向功能一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和标准标准，假如企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进展纠正并将其引导到企业的价值观和标准标准。通过培训和企业文化的熏陶，可以使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的气氛中，我们天元人互相学习、互相信任、互相支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风气、建立新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到开展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。我们都知道“没有规矩不成方圆”。是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易见的。一家企业的开展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度是我们进步工作效率的重要保证，假如在工作中我们不理解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远开展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才可以做大做强。没有一个合作无间、积极进取的团队，公司的各项工作就难以开展。此次学习，让我深深明白到，没有完美的个人，但有完美的团队。一个优秀的团队是建立在互相支持与信赖的根底上，并要有明晰的共同目的、相关的专业技能、互相的尊重与信任、有效的沟通等因素。学习时间虽然是短暂的，但只要坚持学习，我们才能不断地进步、成长。所以，我们应报着感恩的心，努力建立一个优秀的团队，为公司的持续开展尽己所能。最近一段时间我主要在209跟着孙教师、张教师学习有关普通pcr、荧光pcr方面的知识；还有跟着张蕙茹教师学习体外免疫制备单抗。我会在今后的工作学习中更加努力，尽力去完成公司交给的一切任务，服从教师的安排！总之，这次文化学习及公司制度学习交流活动给了我很大的指引及帮助，让我有了更为明确的目的，同时也了我很多做人的道理，感谢公司给了我这样一次学习的时机。让我在提升自己价值的同时也是自己的身心得到了一次升华！企业文化设计企业文化墙设计图篇四企业文化是指一个企业认可并推行的一系列价值观、行为方式与处理事情的原那么。企业文化就是企业的灵魂，没有一流的企业文化，就不可能有企业的凝聚力、向心力和竞争力。铁路部门在好的企业文化的指引下，更好更快开展，成为我们中国的骄傲。沙因一贯强调：一个企业应当致力于鼓励人人全力以赴，以赞美和金钱奖励员工的成就，创造一个充满挑战、令人满意又有趣的工作环境。这对企业文化的管理提出了详细的方向。一是提炼企业精神，树立平安理念。他们采取组织职工座谈、建言献策等形式，层层开展车站企业精神、平安理念、工作目的征集提炼活动。他们结合地域文化特点，针对普湾站、瓦房店西站、鲅鱼圈站分别提炼出“双新”、“双细”、“双争”精神，企业精神、平安理念成为干部职工的精神追求和自觉要求。二是通过平安环境文化建立，营造浓重的文化气氛。他们按照有形化、详细化和经常化的思路，本着美观实用的原那么，采取逐站设计的方式，在高铁车站候车室内悬挂“以效劳为宗旨，待旅客如亲人”横幅;在高铁车站办公区将哈大高铁“争一流、创最正确”建立规划上墙，将车站企业精神、平安效劳格言、干部职工承诺、车站工作目的上墙。各高铁车站营造出浓重的文化气氛，激发了干部职工立足高铁、效劳高铁和奉献高铁的热情。三是注重言论宣传，凝聚正能量。他们积极开展主题宣讲谈心活动，由领导班子成员带着宣讲骨干组成高铁车站宣讲小分队，深化一线，举办报告会，引导干部职工统一思想、凝聚“争一流、创最正确”的合力。国际著名的战略开展研究机构兰德公司经过长期研究发现，以企业理念、企业价值观为核心的企业文化，是企业最核心的竞争力。他们还发现，优秀的企业文化在成功企业的开展过程中起着非常重要的作用。一名员工假如可以很好地遵守这些原那么，就能使自己的工作符合企业的长期目的，就能很快地融入企业，从而获得大的开展。微软对员工融入公司的企业文化的要求是非常严格的，微软总裁比尔·盖茨说：“熟悉本公司是每个员工的必修课，因为只有熟悉本公司情况，才有可能把公司情况介绍给你的客户，反之，必会引起客户的疑心。”对企业来说，要建立以人为本的鼓励机制，进步员工对企业的忠诚度，降低员工的离任意愿;要塑造有价值的远景，为员工描绘出企业与个人共同开展的远景，实际上就是确立了员工与企业共同成长的前进方向与奋斗目的;要营造充满信任与亲情感的文化气氛，____企业在80年代的突飞猛进，其中最为成功的经历之一就是在企业中营造充满信任与亲情感的文化气氛，让员工在企业中有平等感与责任感，心甘情愿地为企业的开展奉献自己的忠诚与才能，成为企业竞争的核心力量。企业文化设计企业文化墙设计图篇五经过这一周的培训，我想自己对这个问题已经有了非常明确的答案。在这里的收获已经超出了我当初的期待，但在交流过程中我发现个别同学却不这么认为。生活中，每个人都有许多项选择择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历都是不同的，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人那么选择了给予与奉献，还有大量非常仁慈但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。看了《致新员工书》和《冬天》，大家对任总的为人都非常的肯定，也非常钦佩与感动!其实我们每个人都是爱国的，只是程度不同，所以xx人的崇高目的与理想也是我们全体中国人，甚至全球华人的美妙愿望!当教师问大家为什么选择时，有些同学坦率地说出了自己的求职经历。一些著名的跨国it公司给员工的待遇和福利比更丰厚，工作环境也比轻松自由一点，所以他们更仰慕这类公司，遗憾的是只有选择了他们!这是人之常情，可以理解，同学们是老实的。当然，有一些同学是怀着与xx人一样产业报国的目的与理想来到这里的，也有局部同学是被任总闪亮伟大的人格魅力所吸引。总之，无论如何，我们今天都已经相聚!来到这里，我们每个人都有一种期待：通过奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。绝对公平是没有的，但假如失去了根本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。不过这一点，请大家放心。民主决策和权威管理的经营管理体制可以有效地保证利益分配的相对公平性，以绩效为核心的考核方法可能会一时让你遭受一些委屈，但金子始终会发光的，烧不死的鸟才叫凤凰!文化是开放的、包容和不断开展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信公司的明天会更好!在一个企业里，只有企业的开展得到有效保障，内部员工才能不断地成长，彼此的利益才能得到可靠的保证。优胜劣汰，是自然界的规律。事实上，一个企业要活下去是件多么不容易的事情，要想开展就更加困难。如今各行各业的竞争都非常剧烈，每年都会有许多公司倒掉。企业要想长期生存，就要寻求活下去的理由和活下去的价值，而活下去的根底是不断进步核心竞争力。客户是企业的衣食父母，所以文化的核心是以客户效劳为导向的。有了好的目的，企业的开展还需要有好的管理体系与执行流程来保证。公司管理体系与流程的制定是以聚焦客户为中心，服从组织、团队合作、责任敬业、老实守信和自我批判等的企业价值观和文化为根据的。这种文化与管理，是公司开展过程中多年经历的积累与沉淀，是xx人集体智慧的结晶。给我们上课的教师是公司管理团队中优秀的代表，所以这些课程都非常精彩。晚上所看的录像电影也是紧紧围绕着这些主题的，电影中主人公以及他们所属的团队表现出高度的团队合作，以及责任敬业、顽强拼搏和奉献献身精神，深深地感染了我。澎湃的激情，有时让我的脸颊与眼窝为之震撼，有一种几乎感动的要流出眼泪的感觉。小组讨论总结发表，辩论赛，户外活动等都可以帮助大家更好地理解公司的文化，掌握内部合作和冲突等问题处理的技巧。而且这些活动提倡的是人人参与，主动效劳的精神，通过参与就可以更好地展现自我，让那些内向羞涩的同学可以挑战自我，变得更加开朗热情与英勇。在这种开放激情的气氛下，大家主动参与积极投入的情况是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中长期努力，精益求精，把本职工作做好。做到干一行，爱一行，专一行，精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能让人丢掉自信，对环境产生抱怨。有些人总认为老板在压榨他们，上司对他们不公平，公司的管理过于僵化，不利于进步效率或影响了他们的个人发挥，于是渐渐就失去了工作的热情。人非圣贤，有时迷茫也是很正常的，但不能长期低迷消极，否那么我们自身就是最大的受害者。自私是人的本性，但这并不会影响我们很好的合作。自然界存在共生和互相竞争两种现象，如今国家与国家，企业与企业间的竞争非常剧烈，社会的分工迫使各团体成员必须进展充分的合作才能更好地生存。并肩作战的狼群所向披靡，落单的大雁就会被风暴消灭。我们努力工作的最大受益者不是我们老板，而是我们自身。只有努力工作才能创造财富，只有做出奉献才能被团队和社会所认可。消极的生活与工作态度，只会让你日益被边缘化。事实上，一个企业每天的开销都非常大，假如不能保证其市场竞争力，无论实力多雄厚它都会逐步淡出公众的视野。我们在抱怨工资太低时，是不是应该先静下心来问一问自己终究为公司做了多少。假如企业开展好，每个成员都会从企业的成长中获益，否那么就得另谋生路。当然，现代社会给了我们许多项选择择，职业人的流动是正常现象，但频繁的流动对个人和企业的开展都是非常不利的。我想，假如每个职员都在抱怨，那么这个公司也快完了。假如我们人人都在抱怨，那么我们民族恐怕也要完了。我们每个人都应该问问自己为国家做了什么，而不是抱怨国家没有给予我们更多。工作中，亦应该如此!企业文化设计企业文化墙设计图篇六有巧者劳而智者忧，____者无所求，饱食而遨游，泛假设不系之舟;山木自寇，泉自盗。”20xx年我成功成为海航集团的一名新员工，在学习了海航企业的文化之后深受感动，作为一个中华民族的子孙，我深深感到自豪，自豪中华民族的传统思想，自豪中华民族五千年的深沉文化，更自豪我有幸进入了海航。从小我就喜欢看蓝天，深邃幽蓝、宁静忧郁。我从小生长在青藏高原，天总是那么的蓝，蓝的让人寂寞;云是那么的白，白的让人羡慕。每每划破长空，看到飞机翱翔于蓝天，更是期望自己长大了也要驾驶着飞机，翱翔于蓝天。小的时候总盼望自己可以快快的长大，但是我们却无法回绝长大，时间过的飞快，自己突然矗立于这个社会时却面临着很多很多的抉择……在毕业后的很长一段时间都在找工作，不知道怎样的工作才能合适自己，刚毕业的我就像是玉兰树上的叶子，执着而懦弱，一遇到挫折就会一蹶不振。就要在年底的时候接到了海航的通知书，成为了海航的一名员工。当时的我冲动兴奋，虽然幼时我的梦想早已经成为一缕青烟，随风吹散，而如今的我却真正进入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。每个人都为自己而活，我们也许该毫无怨言，面对着这个金钱欲望冲击的世界，不是每个人都可以兴风作浪，而人与人之间变的自私麻木，冷淡虚伪。我一直以来信奉缘分，而我和海航走近的时候，这种缘分感更让我感觉到亲切，我倍感珍惜。海航的“诚信为基、创新为本、至诚奉献、强力执行、勇担大义”独具特色的文化体系也让我感觉到了海航与中华民族历史文化的贴近。我们太年轻，以致于我们不知道以后的光阴竟然还有那么长，长的足够让我在以后的光阴里充分享受生活带给我的美妙，长的足够让我在海航可以找到一份适宜的岗位，让我的一生平平淡淡下去。在进入公司的第一天我就看到一条警示语，而上面的文字恰恰是祖辈说过的话，意思是“一德，二命，三风水，四积阴功，五读书”。海航的宗旨始终与祖国的文化严密联络，让人在工作的同时能不断自省，可以为社会做点事，为别人做点事情，自己一生没有遗憾。诚信是中华民族的传统，我们要继承并予以发扬，从自身做起，从一个企业做起，使海航的文化贯穿自己的思想和行动，人要以诚信为基石，企业更是如此。虽然我们很多的时候，我们并不想自己喜欢做的事情，就一定要做很多自己不喜欢做的事情。海航作为目前国内第4大航空集团,在新时期到来的几天,继续为我们书写一个又一个神话!企业文化,也就是一个企业最核心的局部,从经济学的角度对其进展分析^p,那就是一个企业的灵魂,它应该表达的是企业家自身的理念,和这个企业要到达的终极目的,一个企业的企业文化往往需要一个相对长的时期来形成,通过几代人的努力来共同完成,企业家为一个企业灌输什么样的理念,最终会直接影响一个企业的兴亡!一个优秀的企业文化可以进步企业的核心竞争力,同时还能中华文化历史悠久，远流长，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家争鸣，群峰林立，曾造就华夏文明思想精神文化上的空前盛世。作为华夏子孙，我们有必要和责任在民族精神和性格上争取“复古”，要有唐代韩愈、北宋欧阳修、苏轼掀起气势磅礴的“韩潮苏海”之志气，全情品位我国传统文化的精湛意境。同时我们要顺应时代潮流，与时俱进，摒弃传统文化中不适于现代社会开展的过于“羊性”的驯良、软弱思想，培养自身性格强悍、胸襟开阔、目光远大，文韬武略、智勇双全的“狼性”性格。海航如同一条文明狼，一手拿杀手锏，一手拿佛珠，在开疆拓土、发奋图强的同时还具有高度的礼仪文明和敦厚待人、爱人的向心力。如此谆谆教诲与制度两条并行不悖的企业文化能不让人信仰进步企业的影响力!像海航企业文化提倡的“为自己做点事，为别人做点事，为社会做点事”，追求的更多是“至诚、至善、至精、至美”的责任感和民族情。这无疑是一种上善假设水的灵魂追求和道德修养。推理及人，作为海航舞台的一名演员，我甘愿全情扮演剧情所需的“生、旦、净、末、丑”，倾力配合导演，协同舞台所有演职人员共同出演一台备受瞩目的好戏。在百年海航中，我只是沧海一粟，惟将期盼和感谢海航在以后岁月中如师者传道、授业、解惑般教诲和关爱的感恩之心于此表怀。相信海航天戴其苍、地履其黄，经过鹰隼试翼、风尘吸张，必将前途似海，来日方长!企业文化设计企业文化墙设计图篇七通过参加培训，让我深化的理解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，考虑了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准那么和道德标准的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准那么才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进开展的管理方法和制度，形成企业真正的文化。我们公司企业文化正是符合这一特点，是广阔员工集体智慧的结晶，是理论和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建立息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建立，及“工作基石”——创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精华。我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，承当着社会责任。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建立，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资去处理事情，才能激发下级的创造力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容别人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲那么刚。个人要有虚怀假设谷的胸襟，企业也要有包容万物的情怀，只有这样才能成为江河。但是，包容绝不能纵容和包庇，出现了问题就要承当责任，而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间互相包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包容，才能谈起公司建立问题。而只有把公司建立好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开场的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的交融。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。所为，通过