下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word第第页银行无领导小组面试技巧银行无领导小组面试技巧
1.发言要主动、主动
抢先亮出自己的观点,不仅可以给考官们留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他考生的思想和见解,将他们的留意力吸引到自己的思想观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。
2.要努力在小组中奠定良好的人际关系基础
我们要敬重队友观点,友善待人,不要恶语相向。为了过分表现自己,对对方观点无端攻击、横加指责会得到整个小组的厌恶。没有一个考官会喜爱一个不重视合作、没有团队意识的人。
3.肯定要把握住劝说对方的机会
试图劝说对方的时候要看好时机,不要在对方心情兴奋的时候力图使他转变观点,要找到与对方言语里共同的观点,引申出自己的观点,尽量能够说到点子上,这样可以起到一鸣惊人的效果。
4.发言的时候要留意讲话的技巧,并且言词要真诚可信
发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点。整个过程中看法要真诚,以对问题更深化的分析、更充分的证据来劝说对方。
5.切记无论什么时候发言的时候都要抓住问题的实质,言简意赅
任何语言的攻击力和威慑力,归根究竟来自于语言的真理性和鲜亮性。切记肯定要提前做预备,再高超的'发言者都是不能将自己精彩的发言顺手拈来的,都需要提前的预备和思索。
6.在商量的过程中,要努力充当商量小组的领导者
最好能找机会成为小组商量的总结者,以展现自己引导商量及总结的才能。使自己处于商量的中心,无形中使自己成了领导者的角色,自然就为自己胜利入阁增加了筹码。
7.实行肯定的交谈战术,可以运用先确定后转折的技巧,拒绝接受对方的提议
当对方提出一种观点,而你不赞成时,可先确定对方的说法,再转折一下,最终予以否认。尽管最终是转折了,但这样柔软地表达反对看法,对方较易接受。
8.在论辩中要多想方法摆事实,讲道理,让自己的发言有效有劝说力
道理肯定要讲的生动,深刻,还要有很强的劝说力。多接触这方面的商量题目,多将自己置身于详细的话题里去思索应对的策略。这样日积月累,就能得到丰富的阅历。
9.切忌使用外语和方言,发言需顾及谈话对象
外语和方言是有时候能显现出讲话者的某种力量,有时候能表达出幽默。但是假如有人听不懂,那就最好别用,不然就会使他人感到是有意卖弄学问或有意不让他听懂。
银行无领导小组面试留意事项
一、对自己布满信念。无领导小组商量虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”,但也不是特殊难应付的可怕事情,由于各个应试者都是一样地公正竞争。
二、放下包袱,大胆开口,抢先发言。对于每个小组成员来说,机会只有一次,假如胆小怯场,默默无语,不敢放声交谈,那就等于失去了考查的机会,结局自然不妙。当然,假如能在组织好表达材料的基础上,做到第一个发言,那效果就更好,给人的印象也最深。
三、讲话停立刻显得像是在思索的样子,这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的,由于面试者可以看得出你在思索而且是想好了才回答。另外,在电话面试和可视会议系统面试时,不要做思索的停顿,否则会消失死气沉沉的缄默。
四、论证充分,辩驳有力。小组商量中,当然不是谁的嗓门大谁就得,考官是借此考查一个人的语言力量、思维力量及业务力量,夸夸其谈,不着边际,胡言乱语,只会在大庭广众中出丑,将自己不利之处暴露无遗。语不在多而在于精,观点鲜亮,论证严密,一语中的,可起到一鸣惊人的作用。准时表达与人不同的看法和反对别人从前的言论,也不要恶语相加,要做到既能够清晰表达自己的立场,又不令别人尴尬。
五、敬重队友观点,友善待人,不恶语相向。信任每一个成员都想抓住机会多发言,以便“突显”自己。但为过分表现自己,对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向,往往只会导致自己最早出局。没有一个公司会聘用一个不重视合作、没有团队意识的人。
六、千万别搞“一言堂”。不行滔滔不绝,垄断发言,也不能长期静默,到处被动。每次发言都必需有条理、有依据。
七、预备纸笔,记录要点。随身携带一个小笔记本,在别人滔滔不绝地商量时,你可以作些记录,说明你在留意听。
八、逐一点评,充当领导者。找机会成为小组商量的主席,以展现自己引导商量及总结的才能。尤其是对该问题无突出见解时,当主席实在是明智之举。在商量结束之前,你将各成员交谈要点一一点评,分析优劣,点评缺乏,并适时拿出自己令人信服的观点,使自己处于商量的中心,无形中使自己成了
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 代加工用合同模板
- 调账说明范例
- 分号和括号的用法(国外英文资料)
- 房屋建筑工程质量保修办法
- (2024版)市场营销合作与客户数据保护协议
- 员工食品安全
- 体育服装采购与营销方案
- 物业管理安全服务方案
- 2024年光伏发电项目投资开发合同
- 2024年化工场地租赁合同
- 2024年河南省信阳市招才引智绿色通道招聘市直事业单位人员183人高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- XXXX酒店管理公司成立方案
- 民用无人机操控员执照(CAAC)考试复习重点题及答案
- 2024年中国南水北调集团水网水务投资限公司及下属单位社会招聘高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 广西南宁市第十四中学2023-2024学年七年级上学期期中地理试题
- 2024-2030年中国应急产业市场发展分析及竞争形势与投资机会研究报告
- 2024年中国电动鼻毛器市场调查研究报告
- 2024年中国具身智能行业研究:知行合一拥抱AI新范式-19正式版
- 数字中国发展报告(2023年)
- 缺乳(乳汁淤积)产妇的中医护理
- 《理解与尊重》主题班会
评论
0/150
提交评论