版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中天三建工程管理大检查注意事项及存在不足真心缔造美好家园CreateSweetHomesWithSincereHearts二零一五年八月中天三建一、工程管理大检查注意事项中天三建施工记录检查评分表(集团)序号检查项目扣分标准扣减分数检查记录1施工管理资料(40)1、《受控文件清单》编制不齐全、缺类的扣2分/项;2、受控文件未盖受控章(查设计变更)的扣2分;3、未对总包的分包单位交底、分包单位技术资料收集不及时扣3分;4、资料员、试验员无岗位证书扣2分,无检试验计划的扣3分;5、无地勘报告、施工图审查、消防设计审核文件、中标通知书、施工许可证的扣2分/项;6、查有无工程各阶段影像资料电子版,并是否进行整理;7、施工日记(包含安装、装饰、幕墙等)每少记一天扣1分。2施工物资和试验记录(30)1、钢筋、连接套筒、防水材料、砌块、保温材料及其它等材料未进场验收扣2分/项,合格证、检验报告等质量证明文件不齐全2分/项2、进场材料、钢筋连接或焊接、混凝土和砂浆等未及时试验,检验报告未收集或不及时,扣2分/项;3、人工地基、桩基无地基检测,扣5分;击实试验及回填土资料不全扣5分;4、砼无拆模试验报告,钢筋连接无工艺检验,接头现场检验报告有误或漏部位,扣2分/项;5、砼、砂浆未按要求及时进行强度统计评定或评定方法错误每项扣2分;6、地基验槽、基础主体结构验收未验收、无记录或签章不齐全,每项扣3分;验收无结论扣1分;7、楼板厚度检测、钢筋保护层厚度检测、植筋拉拔试验记录齐全,每少一份扣1分。3施工记录和质量验收资料(20)1、各类隐蔽记录齐全,每少一份或记录有误扣1分;关于节能、结构、安全功能的隐蔽记录附有相应图片加2分;2、无砼浇注申请记录、水平构件无拆模申请记录2分/项;3、现场未组织分部验收,但已超过施工节点未整理分项、分部验收记录2分/项;砼浇注28天后未及时组织基础、主体分部验收扣5分;4、无地下室防水效果检查及地下室顶板、屋面和卫生间的蓄水或淋水试验的,每缺一项或有误的扣1分。4施工测量及其他(10)1、无基坑位移、变形监测记录,未收集第三方沉降观测方案、观测记录及相应报告扣10分,未及时收集其单位资质的扣3分;2、无工程定位记录扣2分,无平面放线记录扣1分/项;未及时测量建筑物全高及垂直度偏差扣2分;3、见证人员无见证委托书或笔迹备案书的扣2分;4、施工资料的内容填写、编号、拆分、目录整理、保存、为复印件资料的抄件处理等不符合要求扣2分/项;资料代签扣2分/项;5、无工程各类试验台帐扣2分/项,无标养室温湿度记录扣2分。合计总分:100分,得分:整体评价:中天三建施工记录检查评分表(三建)
中天三建施工记录检查评分表(二)
中天三建一、标签制作步骤及相关软件1、安装CorelDraw软件2、安装方正综艺简体(C盘WINDOWS-Ronts)中天三建文字编辑间距缩放移动右健插入中天三建二、人证岗能1、集团检查人员配置及持证要求项目部实际管理人员配置应根据集团下发的《中天建设集团项目综合评价管理办法(2014版)》表9《项目部主要管理人员配置表》标准配置。项目部四大岗位(项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人)人证岗能匹配率要求100%,其他管理人员“人、证”匹配率要求80%以上。中天三建
特大型项目部大型项目部中型项目部小型项目部主要管理人员项目经理
1111★项目执行经理1~2111★商务经理1110技术负责人1~21~211★生产经理1~21~211★安全负责人1~2111★施工组栋号长3~42~31~21施工员7~124~72~41~2★安全组安全员3~52~31~21★机管员2~31~21~21★临电管理员2~31~21~21★CIS管理员1111,可以兼任技术组技术员1~21~211测量员4~63~42~31~2★资料员1~21~211★试验员1~21~211★质量员3~52~31~21~2★信息化管理员1~2111,可以兼任商务组预算员2~31~21~22~3★合同及投标管理员2~31~21~2物资组材料员2~31~211★仓库管理员2~31~211★财务出纳1111★办公室人事劳务专员2~31~211后勤保卫1~2111合计37~7734~4828~3822~27中天集团项目部主要管理人员配置表项目经理部划分标准等别特大型大型中型小型特小型具备以下条件之一者具备以下条件之一且达不到特大型标准者具备以下条件之一且达不到大型以上标准者具备以下条件之一且达不到中型以上标准者达不到小型及以上标准者层数(层)40≥25,<40≥18,<25≥9,<18<9高度(米)240≥100,<240≥50,<100≥25,<50/单体建筑面积(万m2)/≥5≥3,<5≥1,<3<1群体建筑面积(万m2)≥20≥10,<20≥5,<10//合同造价(亿)≥1.5≥1,<1.5≥0.3,<1≥0.05<0.3<0.05中天画三建说明期:1、人吊员配迅置需捧满足《中天愉集团霸项目两部主衡要管掏理人虏员配像置表》配置寺人数且,表谎后附烦岗位塞证书貌复印桨件并壤加盖何公章幻玉(证驴书要滥求在其有效销期内剪、注晴册单妖位中蠢天、戒岗位熟与证嫩书匹誓配)尝。2、后巡寿勤人宿员列槽入统穴计表撑但不夺需要妇持证打。3、每煎个项植目部件要求岭将统坦计表蜻及岗送位证耻书于9月10日之钞前汇桑总至胳工程护处。(项毫目部钩通迅刺录应睡于统梨计表马人员滚相对耍应,适以便淡备查棕)中天集三建2、对职外检沟查管趟理人症员配手置及送持证啊要求1、上把海地赛区项绑目人池员配工置根捏据上承海市蔽城乡粥建设清和管昨理委启员会派关于输印发诞沪建锄管[2场01阿4]佛75咳8号文《上海不市建回筑施其工企捷业施仪工现贷场项羽目管浓理机完构关耗键岗牧位人咏员配引备指静南》要求库配置近。2、并塔根据确沪建袄安质眼监[2属01肌5]貌21号文《关于扇在施鹿工现京场建禁立项阿目管论理机餐构关龄键岗妖位人估员台征帐的伶通知》要求妄建立贯总包浑及分虑包单答位关令键岗探体系耽台帐增。(饲各分苹公司扶参考宫使用持)。3、同艳时结淡合住盆建部历二年坐行动压计划殖第二激轮检泳查情束况,样人员粥管理文要求匹按以溉下内辨容装薯订成顶册:是关感键岗西位人袍员台撕帐;誉项目六负责辞人的顾授权林书、斥承诺铁书、训注册氏证书验复印承件,速任命嫂书(丹前台党俞晓芦波)香、投互标管轻理人睬员名扯单(愧市场纷处)圆、备筒案人论员名季单(如有宴变更心,需碗有施照工方郊、建宁设单世位、浓监理更单位头盖章随的变现更文兆件)、沫岗位滴证书灶(办截公室溪王笑茎)、仔社保熟证明索(办辨公室璃杜迅昏)、添工资防证明伯(财泡务)裤、劳蔽动合躺同(滴王笑铲)、徐身份你证复影印件墙等,短并加谦盖公笑司公纲章。(巡寿对公绘司提迈供的谜社保赛证明裤、劳稠动合美同等炮项目兼经理嘱需提童供一宝份承威诺书迟)中天燃三建中天荒三建中天字三建上海淹市建长设工侮程项显目管乔理机晓构管压理人贞员情什况表(总郑承包症、专郑业分堡包、咽劳务翼分包逃单位仅通用驾)1.本表夫从项藏目管猪理机盾构建疲立起玻启用滋。2.已变孝更的步人员都不得必删除忍,新斧增或在变更闪人员暂连续卵填写类。3.附项献目负猪责人拣的授赠权书贡、承闻诺书俯、注棋册证污书复稿印件蜘,其手他人甩员的矛任命夫文件训、证椒书复紫印件围。人抚员变页更附仆变更藏文件魂。中天牵三建中天盲三建中天美三建中天给三建三、芦贯标刑资料惹要求1、综炊合管双理体侵系运乒行记液录。贯标葛资料席就是送项目稳部在款贯彻剖标准赔的过厚程中奖留下册的记咽录文意件。往项目且部应艘根据《综合赛管理御手册》(第Ⅴ版)中的踩要求哥,结移合实蝴际情庆况进耍行合天理分性工,强全员惯参与郊,做长到贯亦标工勒作日弄常化孙、日徒常工装作贯坊标化塘,确魔保贯回标资晋料的伯真实暖性、往及时间性、居完整等性和暂系统开性,彻并及雨时进迎行有懒效的师汇总坐整理个,以睬便追草溯和塘检索汇。收发东文登邻记、体受控很文件微编号敢及发灾放要主求如割下:1、堵公司爬发放率的相洗关资膊料:综合敞管理溉体系个文件茎、施誉工工馆艺标泥准(词土建鞋、装振饰、坊安装讲)、榨项目静管理辈规范割、中尸天集盟团绿孤色工秤地标停准、闪精品松工程园细部烫做法挤汇编厨、文觉明标序化工艇地细究部做耻法汇旦编、车项目使文化疾建设泡指南伏、公出司管鸭理制狂度及由各项确管理躺细则唱、综鼻合交煮底、懂合格患供方溪名录往、地垮方法撇律法膊规和私相关萄标准追(含替施工通规范树、标熊准;零图集也)及机公司库发放竞的适奴用清傻单、恰其它竹重要驼需受摇控的绿文件腊。2、捏建设举、监球理、因设计络院等遭单位烛发放:图泄纸、嘱图纸给会审夕记录彼、设愧计变员更联病系单耽、技吊术核剧定单3、项目夕部:施工煎组织队设计王及施狐工方膨案、嘴技术嗽交底止、安俭全技壁术交胳底、章自行贷购买谣的标蹦准规荐范及减其它事应按径受控屡管理懒的文挥件。受控帮文件仗范围中天固三建4、非受慎控文豪件:项目巴部一鸭般性启管理析制度洲;各各单位白行政回文件带、通柳知、调函及级单位周间一真般性螺工作唯联系怨单等直。受控统章一哀般盖肾在文绑件的挺右上倦角,询使用中蓝色孤印泥1、午收文:按报其收猪到的锈时间烟顺序论和份厨数编碗号,精如图辩纸受赵控编良号为惯:图奴纸-碰01御(0私2、匆03器~)息;设盖计变菠更受句控编专号为述:设灿计-看01分、设扑计-何02盈;2、荡收、港发文婶登记挨表:收文缓日期核、份禽数、嫂主办柏人记梳录要记详细有,包宾括复樱印份懂数要检注明岭,要慢有文听件编察号,像收文饰与发番文编俭号要池对应绳,同惰时文颠件编液号要酿遵循愁连续截性、刻唯一窜性的需标准甲。受控欧章样间式收发债文编碗号中天源三建第二瞒部分希机关迎层面辈操作荐执行中天少三建文件脂份数控(包抖括复射印件已份数格)、拿执有练人要湿注明赛,直娇接到缘瑞人,贤部门浸太笼赴统。受控帝文件润清单中天愚三建借阅分登记朴表中天晨三建中天赔三建适用胆于有崭文件黎号的汉文件控进行占传阅向处理牙(含羡红头埋文件而和网危上下梁载电禽子版稳文件哀)。收文瓶处理竟纸请项低目经撑理批菊示。xx天x年月寄日批示奸意见集。投标危项目杀经理年月割日xx闯x年月际日xx拴x年月里日中天笋三建五、亡标养叨室管可理中天此三建中天场三建中天没三建二、拐大检卷查过死程存收在不丈足1、多群数项仪目部陶的工辉程检奴验试元验方耀案针叮对性禽不强脱,内飞容不愿全,乏无目孝录,向无建流筑和迹结构容概况胡、合砖同承顶包范园围、板使用拦的材禁料、搁流水踪蝶段和挂检验贞批的炉划分同,以蜘及装果修、蒸安装宏、节境能的岸试验悠内容数等。笛(强制怠性条缴文。同一涉强度东等级撒的同朋条件左养护测试件垒,其毁留置壳数量破不宜陈少于10组,及且不戒应少叫于3组。)4、二、存在取的不雁足2、部上分隐典蔽工把程检爹查验蜂收记桂录,务甲方凑未签肉字盖备章,制验收谎意见句只写懂“符假合要专求”促。市检测都报告若日期绍迟于岭隐蔽斥日期聋。隐痰蔽报着验工逐程部俱位与霸检测查报告熔使用索部位朵内容谁不符椒。隐洪蔽验通收单迫无编仇号等道。真心缔造美好家园CreateSweetHomesWithSincereHearts二、劣存在役不足3、项阻目部烧收发梁文登插记的得原件端和复烧印件氏与受絮控文矿件清欣单一县一对桨应方否面欠巡寿缺,霜存在爪的细稳节问阵题各虾种各伐样。源如:经受控体章盖轧红色巷印油利的、塘复印输件无歇编号疏、清以单上栽只反隐映一还份而猫实际菊下发供几份突的、赤蓝图颤多数摸未进翻行登垂记、谢安全娇交底咸无清册单登夫记等两等4、技灿术交差底部题分项室目部拆只交及到班咐组长怨一人女,未舟覆盖墨到所斥有一嚷线员台工。内容修与设鞠计施夕工有员差别达,对特陶殊工阅种及摩分包氧单位醋操作讽人员接收逐人与糊持证皇人不压相符玻等。真心缔造美好家园CreateSweetHomesWithSincereHearts5、钢明筋原烤材进印场报等验,头均未攀有纸锡质合为格证减资料还(钢秩筋上哑的纸录质吊倡牌)哑复印含留存反,不英能以箱质量士证明展书替楚代合国格证理。二、存在贸的不距足6、现篇场原调材料馋管控蔑不到溜位,罚标识葬不齐绩全,谁且部艺分现酱场材母料标懒识内观容与恐资料筒不对姻应,柴尤其朱是炉尺批号鸭和进仇场数摔量不牧对应吼。部脏分复恨试报概告数笨量大敏于质扰量证线明书龟炉批容号总渐量。真心缔造美好家园CreateSweetHomesWithSincereHearts4、二、存在皆的不新足7、部肝分项匆目部障施工皱资料颜,对晒于没度有原吼件的森复印偿件资戴料,沟未重兆视抄加件处秃理,绞其4个要枯件不秆齐全(原驴件存经放在,进钞场数状量,收叼货人,收候货时阔间)。4、8、部尚分项煤目部炒未实苏行焊歪接、惨套筒室连接弄工艺记检验明的预竟检制须度来河保证荒整体抖钢筋类连接语质量灾措施缸。真心缔造美好家园CreateSweetHomesWithSincereHearts×√11、部誉分工预程资榴料编朋号不游及时哑且不册规范琴,应偶按JG寇J/击18诵5-胸20么09及时挤进行11位编叮号。12、个最别项豪目部袜砼试隆块放垃在支答架上野,无艇加湿音装置尤,且贫未在得砼初籍凝前亿刻部抹位、最浇砼音日期筒、强础度标刑号等棉,应该按GB氏/T耗50自08查1-捉20档02标准拆规范敌及中情天标也养室颂管理雁标准合化动披作进千行的旦管理妙。二、存在班的不踢足真心缔造美好家园CreateSweetHomesWithSincereHearts二、秆存在法不足13、人芹员资锡质的链管理惯不到胶位,彻部分尿项目鹅部技毅术资叠料签胳字人优员岗朱位与那实际扑持证谱不一惧致,局部分抬管理液人员爽无证杆上岗蜜或证吐书过顾期。14、合率格供拨方、龟分包赠商的方审核惹、评醉价不灰到位迷,随市机抽歼查的旅供方省、分侧包商光且多肯数未情在公楼司下矮发的矮合格竭名录盲内,泄且采摘购评吓价较虫简单非,如披评价柳仅限千于资电质证督书,惊缺少袄合同善履约陷情况嘴的评毕审等戏。真心缔造美好家园CreateSweetHomesWithSincereHearts二、直存在坐不足15、抗沿渗试倾块检碌测报纪告龄太期超宅龄,武未在28笨-9弹0天之短内。14、对锹于部抖分复衡试结阵果不勇合格扣的材辣料未谱进行糊封闭构处理通。真心缔造美好家园CreateSweetHomesWithSincereHearts二、坦存在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年度货物买卖合同(含税)
- 防汛仓库物资管理制度(2篇)
- 电信合约机合同模板
- 基层卫生院预防接种工作方案范文(2篇)
- 离岸账户雇佣合同范例
- 木制包装销售合同模板
- 公司企业项目经理岗位职责(2篇)
- 2024年安全卫生工作计划模版(4篇)
- 2024年度供需双方购销合同
- 2024年护士长竞聘的演讲稿模版(2篇)
- 公路桥梁施工安全事故案例
- 中国慢性冠脉综合征患者诊断及管理指南2024版解读
- 合作分润合同范本
- (完整)车棚施工方案
- 基于智能巡检机器人与PLC系统联动控制设计
- 改革开放以来苏州变化
- CJJT55-2011 供热术语标准
- 好未来教育集团组织架构(3篇模板)
- 12月度物业管理工作报告范文
- 校企合作存在的问题与对策研究
- 卫生院法律法规知识培训
评论
0/150
提交评论