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诫勉谈话与任前廉政谈话制度1.引言随着反腐败斗争的不断深入，越来越多的企业组织实行了各种形式的廉政制度，其中诫勉谈话和任前廉政谈话制度是非常重要的两项。本文将从两个方面，即诫勉谈话和任前廉政谈话制度介绍它们的概念、意义、实施程序及效果。2.诫勉谈话制度2.1概念诫勉谈话制度是企事业单位为落实党风廉政建设和反腐败工作，对干部职工在廉政方面存在的问题进行及时指导和督促的一种常规工作。是对违反职业道德创建活动、廉政谈话等廉政教育活动中进行的纪律处分，次之于口头警告和书面警告，且仅限于局部领域。其目的是规范组织成员的行为，促进组织成员的进步。2.2意义诫勉谈话制度的实施，能够告诉组织成员应该做什么和不应该做什么，引导成员正确处理各种事物，加强组织纪律性。同时，它还能激励组织成员，激发其道德观、法律观等多方面的自觉性，有效防止一些不良行为的发生。2.3实施程序诫勉谈话制度的实施程序一般包括以下几个步骤：通知：组织成员需要知道何时、何地进行诫勉谈话。在通知时，应明确诫勉谈话的目的和内容，确保组织成员知情，加深对制度的认识。谈话：由主管领导、纪检监察人员等进行诫勉谈话。谈话时，一方面，应严格遵守公正、公平、公开的原则，另一方面，还应注意语气的把握，避免让受诫勉对象太过慌张。协议：当诫勉谈话结束时，对受诫勉对象应依据制度记录诫勉谈话内容并要求受诫勉对象在协议中签字。2.4效果诫勉谈话制度在企事业单位得到普遍应用，并取得了良好的实际效果，它对规范员工的行为，进一步明确公司制度。另外，对于相关违规问题能够及早发现、及早纠正，有效避免不良行为出现。3.任前廉政谈话制度3.1概念任前廉政谈话是对拟提名中层以上领导干部进行了解、约谈、审查，并对其政治业务、廉政养成及发现问题时的处置等进行约束、教育和提示的一种制度。3.2意义任前廉政谈话制度的实施，既可以有效筛选出可能出现问题的拟任干部，也能够通过谈话的形式对他们进行教育，加强其风险意识及责任意识。同时，对于拟任干部是否具备信任，任用过程能够进行更周全的考量。3.3实施程序任前廉政谈话制度的实施程序一般包括以下几个步骤：约谈：干部考察组首先对拟任职干部所在单位及相关人员进行考察，然后对拟任职干部进行约谈。谈话：谈话人按照约谈制定的程序，通过反复询问、确认和甄别等方式，全方位了解拟任职干部的政治素质和操守以及其是否存在廉政问题等方面的问题。资料核查：干部考察组对拟任职干部的身份、资历、业绩及任用资格等进行初步核实，了解其在参加工作、在任期间的表现以及任职所带来的经营状况。3.4效果任前廉政谈话制度得到了广泛实施，并取得了较好的成效。通过任前谈话能够发现、遏制一部分可能造成风险的问题；对拟任职干部加强约束和教育，提高其工作素质和廉政操守；在干部任用过程中能够进行更加全面与周密的核查，确保自上而下从严治党、从严管队。4.总结诫勉谈话和任前廉政谈话制度，皆是加强组织纪律，规范工作中干部的行为，实现润滑与制度化的关键步骤，这两项制度的实施会对组织成员的思想观念、行为习惯等方面产生重要

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