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文档简介

吕梁山煤电安全绩效考核制度概述吕梁山煤电安全绩效考核制度是为了加强企业安全管理，提高安全生产水平，并对企业安全工作进行评价和考核，建立科学、公正、客观的安全生产考核制度。目的本制度旨在规范企业安全生产管理，通过考核评价体系，激励企业班组和员工主动参与安全管理并重视安全意识，从而有效推动企业安全生产工作的落实，达到事故预防、安全生产水平提升和安全生产文化建设等目的。考核指标企业安全生产考核指标主要包括以下几个方面：安全生产基础管理对企业的管理机构、主要负责人、安全生产管理制度、标准规范制度、安全生产考核评价等进行考核。事故预防与应急管理对企业的风险评估、事故预测、危险源管理、安全检查、应急救援等情况进行考核。安全生产技术管理对企业的安全设施、安全器材、安全防护措施、职业病防护、特种设备安全管理等关键领域进行考核。安全生产现场管理对企业的安全生产现场运行管理、职业健康检查、工业卫生、作业票等方面进行考核。安全文化建设对企业安全生产文化创建、安全知识宣传、安全培训等方面进行考核。考核方式定期考核企业每年按照考核指标制定自查内容，每季度进行一次自查，并对自查结果进行核实、审核和评分，形成季度考核结果，每年按照季度结果评定年度安全生产绩效考核得分。安全生产月度考核企业每月按照考核指标制定月度考核内容，进行数据统计、图表分析、考评结果表格制作并向上级汇报。特别考核在正常考核的基础上，如有特定时期、特殊工程、新产品、新技术、风险试点单位等特别情况时，可对其进行临时考核。评定结果根据企业自查、第三方认证、政府监管等不同维度，形成分别的评定结果，建立累计评分制，根据年度得分情况，结合整改情况、安全生产状况等综合考虑，最终评定企业安全生产绩效考核成绩。处罚措施企业安全生产考核制度需要有相关措施作为配合，处罚措施是其中一种积极的手段，具体方法包括：警告对于考核结果不合格的班组或员工，进行提醒、警告，督促其加强安全管理，规范行为。记过、记大过对于发生严重安全事故、违反安全规定等行为的班组或员工，依据《劳动法》等相关法律法规，进行记过或记大过等处罚。停职、辞退对于安全工作失职、严重违反安全规定导致安全事故等情况的班组或员工，将依据相关规定进行严肃处理。结论吕梁山煤电安全绩效考核制度是一个严格、科学、公正、透明的管理考核制度，能够促使企业员工和班组更加积极

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