招标代理服务方案

招标代理服务方案我公司有幸成为中国人民银行临汾市中心支行项目的招标代理单位。领取成交通知书后，我公司对本项目已有了初步的了解。通过了解深知项目建设规模的重大、建设意义的重大和时限的紧迫。为此，我们先确定了项目负责人，负责项目招标代理的全面工作。以下是项目前期人员配备表：序号姓名职责1项目负责人业务对接2项目具办人工作人员文件审核、文件编制、履行相关流程服务理念：1、依法操作我公司保证在工程招标工作的具体实施过程中，严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》以及其他有关法律法规的规定，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，进行规范操作。2、规范操作（1）程序规范我公司保证招标代理工作将严格按照国家、省、地市的招投标相关的法律法规及我公司内部控制制度程序规范操作。（2）内容规范招标过程中涉及的所有文件的格式以及内容均应符合相关管理部门颁发的规范性文件的规定内容齐全。3、对招标人全面负责充分维护招标人的利益我公司作为招标代理机构，应从为招标人服务的角度，站在招标人的立场上充分维护招标人的合法利益，应做到每份文件、每项工作均及时向招标人汇报。遇到重大决策性问题时，应从规范招标的角度协助招标人分析问题、出谋划策，直到问题的解决，达到招标人满意。4、虚心接受监督部门管理和业务指导招标代理所涉及的行业及业务范围比较广，专业性强。作为代理机构，我们要不断地学习领会不同行业、不同层次的专业知识，这就要求我们要向监督管理部门及社会各界等讨教学习，认真钻研，这样才能提高自身、团队的业主水平更好地为招标人服务，把监管部门和招标人交给的代理工作做得更好。代理工作方案：制定完善的招标方案是搞好招标代理工作的基础。我们拟确定本项目的招标方案内容如下：招标方式：公开招标、合理低价中标；资质要求：根据项目性质，确定供应商资质条件和项目负责人资格。招标范围：工程量清单以及招标文件范围内的所有内容；质量与进度控制措施：1、质量控制措施1.1严格遵守《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规等的要求。1.2监督管理部门应对项目招标活动进行监督，确保整个工程招标活动处于受控状态，从而保证招标过程的顺利进行。1.3在质疑时间内，招投标活动应接受有效投诉或质疑，并对投诉或质疑进行回复处理，以避免违法违规行为的出现。1.4在招标文件中应清晰地描述招标范围、投标人职责等，以使投标人对招标要求有足够的理解，对招标项目有比较清晰的概念，从而使投标报价更为准确。1.5应组建具有工程招标代理经验的工作人员，并完善职责分工，要求责任人严格按照计划时间节点完成工作，以确保责任到人。四、代理服务事项及时间节点把控序号服务项目具体事项时间节点1收集前期资料收集可研报告、与本项目相关的文件、会议纪要等，并将受理项目所需资料清单告知业主方。日内2项目报建文件编制根据甲方需求，严格遵守招标相关法律法规，编制本项目的招标文件并由项目负责人审核。报建前3文件修改与发布按各部门意见对招标文件进行修改，确定开标发布公告时间后发布。发布后一日内4文件澄清如有投标人在澄清时效期内要求澄清招标文件，积极配合业主制作答疑、补遗文件并经审核后上传。--5开标准备制作开标及评标所需的表格，并在开标前两天通知业主负责人，并邀请监督人员。开标之日前两天6开标、评标履行开标现场的程序并做好相关记录，向评标小组介绍本项目的概况、招标文件的主要内容，并将评标所需的表格提供给评标小组。开标当日7投标截止时间公告发出至投标截止时间间15天前。--并封存投标评标的所有资料。在公示期内随时接受社会关于本项目的质疑与投诉，并积极配合业主单位、监督部门共同解决。在八标后工作公示期结束时，我们将及时通知中标单位按照招标文件要求履行领取中标通知书前应该完善的事项。制作完整的备案资料经项目负责人审核后交业主方、监督部门备案。我们的开标服务理念是依法规范操作，严格按照招标文件规定，对招标人、投标人负责维护招投标双方的利益。同时，我们虚心接受监督部门的监督和指导。开标工作分为三大项：投标截止时间前的前期准备工作、开评标工作和评标结束后工作。我们将根据项目情况派出相应的工作人员按照工作流程组织本项目的开标工作。在开标前，我们将提醒业主等与开标相关的人员，并在开标当日按照招标文件约定的时间开始开标会议。在开标过程中，我们将按照招标文件要求检查投标文件是否按要求密封，并依次拆封、宣读投标人名称、投标价格以及投标文件的其他主要内容，并征求投标单位对开标程序的意见。在评标结束后，我们将