物流系统课件

第2章：物流系统2023/8/10物流系统第2章：物流系统2023/7/31物流系统1授课大纲2、物流系统构成；1、物流系统的认识；3、物流系统分析；4、物流系统规划与设计。2023/8/10物流系统授课大纲2、物流系统构成；1、物流系统的认识；3、物流系统分2一、物流系统的定义1、系统的含义系统源于古希腊语“System”，有“共同”和“给予位置”的含义。在生产和生活过程中，一个企业、一个部门、一项计划、一个项目、一套管理制度等，都可以看成一个系统。系统是由两个或两个以上相互区别和相互作用的单元之间有机结合完成某一功能的综合体。第1节、物流系统的认识2023/8/10物流系统一、物流系统的定义第1节、物流系统的认识2023/7/31物3系统的一般模式处理（转化）限制（制约）输出输入环境反馈2023/8/10物流系统系统的一般模式处理（转化）限制（制约）输出输入环境42、物流系统的概念由两个以上相互区别又相互联系的单元结合起来，以完成物品的实体流动，并使客户满意的有机结合体。或者：物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需移动的物品、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。2023/8/10物流系统2、物流系统的概念2023/7/31物流系统5联想电脑物流系统2023/8/10物流系统联想电脑物流系统2023/7/31物流系统6物料设备能源资金信息任务目标

订单处理采购运输仓储包装装卸搬运客户服务配送流通加工信息处理物流方案设计物流服务场所效用时间效用形质效用信息成本费用系统处理输入输出环境

图：物流系统模式图示2023/8/10物流系统物料订单处理物流服务场所效用系统处理输入输出环境7仓库布局图进口货品进仓进仓点收区进口货柜进仓货品库存区零货暂存区流通加工区拣/理货区货品出库配送RadioFrequencyDevice电脑储位系统移动虚拟专用网

所有资讯统一由东源WMS汇整后，透过『自主管理系统』和海关连线2023/8/10物流系统仓库布局图进口货品进仓点收区进口货柜货品库存区零货暂存区流通8二、物流系统的特点1、物流系统是一个“人-机系统”。2、物流系统是一个地域跨度和时间跨度较大的系统。3、物流系统由两个或两个以上相互联系的单元构成。4、物流系统是一个具有满足社会需要、适应环境能力的动态系统，受社会生产和社会需求的广泛制约。5、物流系统的复杂性。6、物流系统是一个多目标函数系统。

2023/8/10物流系统二、物流系统的特点2023/7/31物流系统9此外，物流系统还具有集合性、相关性、远程性、目的性（速度、安全、可靠、低成本）、二律背反、动态性、寻求系统最优的特点。2023/8/10物流系统此外，物流系统还具有集合性、相关性、远程性、目的性（速度、安10三、物流系统的作用物流系统的作用体现在以下几方面：1、在商品要求的交货期内准确地向顾客配送；2、对顾客的订货要尽量满足，不能使商品脱销；3、适当地配置仓库、配送中心，维持商品的适当库存量。使运输、装卸、保管等作业合理化；4、维持适当的物流费用；5、使从订货到发货的信息流畅通无阻；6、把市场营销信息迅速地反馈给采购、生产和营业部门。

2023/8/10物流系统三、物流系统的作用2023/7/31物流系统11一、组成物流系统的要素物流系统是由人、物、财、设备、信息和任务目标等要素构成的有机整体。物流系统的组成要素包括物流资源要素、物流功能要素、物流支撑要素、物质基础要素、物流系统的流动要素以及节点要素。第2节、物流系统构成2023/8/10物流系统一、组成物流系统的要素第2节、物流系统构成2023/7/31121、物流系统的资源要素物流系统的资源要素主要是指人、财、物方面。物流系统人力财力物力图2-3：物流系统资源要素2023/8/10物流系统1、物流系统的资源要素物流系统人力财力物力132、物流系统的功能要素物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力，这些基本能力有效地组合连接在一起，便成了物流的综合功能，便能合理、有效地实现物流系统的目标。2023/8/10物流系统2、物流系统的功能要素2023/7/31物流系统14物流系统运输仓储配送包装装卸搬运流通加工物流信息

图2-：4物流系统功能要素2023/8/10物流系统物流系统运输仓储配送包装装卸搬运流通加工物流152023/8/10物流系统2023/7/31物流系统16

3、物流系统的支撑要素物流系统的支撑要素是指建立物流系统所需要的各种支撑手段，主要体现在：物流系统体制与制度法律与法规行政与命令标准化系统

图2-5：物流系统支撑要素2023/8/10物流系统3、物流系统的支撑要素物流系统体制与制度法律与法规行政与命174、物流系统的物质基础要素物质基础要素是指物流系统建立和运行所需要的技术装备手段，这些手段的有机联系对物流系统的运行有决定性意义。

2023/8/10物流系统4、物流系统的物质基础要素2023/7/31物流系统18物流系统物流设施物流设备信息技术与网络组织与管理物流工具

图2-6：物质基础要素物流视频2023/8/10物流系统物流系统物流设施物流设备信息技术与网络组织与192023/8/10物流系统2023/7/31物流系统205、物流系统的“流动”要素物流系统包括流体、载体、流向、流量、流程、流速六个方面的流动要素。

2023/8/10物流系统5、物流系统的“流动”要素2023/7/31物流系统21流体：流体指物流中的“物”，即物质实体。流体处于不断的流动状态，具有自然属性和社会属性。2023/8/10物流系统流体：2023/7/31物流系统22载体：指物流借以流动的设施和设备基础设施：铁路、公路、水路、港口、车站、机场等基础设施，大多固定。2023/8/10物流系统载体：2023/7/31物流系统23流向：指物体从起点到终点的流动方向。流量：通过载体的流体在一定流向上的数量表现。流程：借助于载体的流体在一定流向上行驶路径的数量表现。流速：流体的平均运动速度，即流程与流体到达目的地所花时间的比值。2023/8/10物流系统流向：指物体从起点到终点的流动方向。2023/7/31物流系24广州地铁用飞机从德国运来火车车厢是否合理流体载体载体载体流向流量流程流速流效效率+效益2023/8/10物流系统广州地铁用飞机从德国运来火车车厢是否合理流体载体载体载体流向25练一练

美的公司厨具事业部2003年12月10月19：00打电话给安得物流公司，要求在当晚21：00将橱具事业部一车产品（电暖器500台，每台0.8立方米，25公斤，计40立方米，12.5吨）从顺德通过公路运输送到北京客户处，公路运输距离约为2400公里。2023/8/10物流系统练一练美的公司厨具事业部2003年12月1026

安得物流公司客户代表接到电话后表示半小时告知厨具事业部是否能够安排车辆。19：30，安得告知可以派出额定重量20吨的卡车一部，需要等候1.5小时，21：00，安得物流带车来到美的公司厨具事业部仓库，21：30，电暖器装上卡车，办好交接手续，盖好毡布，卡车出发。美的要求安得在3天内（2003年12月13日24：00）交货，12月13日20：00，卡车准时到达，安全卸货，美的和北京的客户很满意，并按合同支付运费。2023/8/10物流系统安得物流公司客户代表接到电话后表示半小时告知厨具27要素实施方案流体电暖器载体卡车（1）额定载重20t流向顺德至北京流量500台每台0.8立方米，25千克，共计40立方米，12.5t流程2400km流速平均速度33km/h流效安全、准确、满意、结合运算美的物流系统的流向结构2023/8/10物流系统要实流电载卡车额定流顺德流500台流2400流平均流安全、美286、物流系统的结/节点线路要素制造工厂、零售商店、仓库、物流中心、车站、码头、空港等物流据点以及连接这些据点的运输线路、运输方式与信息传递手段构成了物流系统的基本要素，这些要素为实现物流系统的目的有机结合在一起，相互连动，无论哪个环节的哪个要素的行动发生了偏差，物流系统的运行就会发生紊乱，也就无法达成物流系统的目的。2023/8/10物流系统6、物流系统的结/节点线路要素2023/7/31物流系统29物流系统零售商店仓库配送中心车站港口物流中心高速公路航线…。。。制造工厂

图2-8：物流结点线路要素2023/8/10物流系统物流系统零售商店仓库配送中心车站港口物流中心高速30三、物流系统的构成1、按结构划分物流系统从系统结构角度来看，包括物流作业系统和物流信息系统。其中：（1）物流作业系统物流作业系统是为了实现物流各项作业功能的效率化，通过各项作业功能的有机结合而增进物流整体效率化的统一体。

2023/8/10物流系统三、物流系统的构成2023/7/31物流系统31（2）物流信息系统物流信息系统是将采购、生产、销售等活动有机地联系在一起的系统，是通过信息的有效流动，强化库存管理、订货处理等作业活动效率化的支持系统。

2023/8/10物流系统（2）物流信息系统2023/7/31物流系统322、按组成内容分从系统组成的角度看，物流系统包括物流系统的范围、物流系统的构成要素、物流系统的各种关系、系统的层次结构等。物流既包括生产过程的物流活动，又包括流通过程中的物流活动。

2023/8/10物流系统2、按组成内容分2023/7/31物流系统33一、物流系统管理的目标1、服务目标(service)物流系统是流通系统的一部分，它具体地联结着生产与流通、生产与消费，因此要求有很强的服务性。物流系统采取送货、配送等形式，就是其服务性的体现。在技术方面，近年来出现的准时供货方式、柔性供货方式等，也是其服务性的表现。

第3节：物流系统分析2023/8/10物流系统一、物流系统管理的目标第3节：物流系统分析2023/7/31342、快速、及时目标(speed)亦称为快捷目标，快速、及时不但是服务性的延伸，也是流通对物流提出的要求。其原因是随社会大生产发展，这一要求更加强烈了。在物流领域采取的诸如直达物流、联合一贯运输、高速公路、时间表系统等管理和技术，就是这一目标的体现。

2023/8/10物流系统2、快速、及时目标(speed)2023/7/31物流系统353、节约目标(spacesaving)亦称为有效利用面积和空间目标，在物流领域中除流通时间的节约外，由于流通过程消耗大而又基本上不增加或提高商品使用价值，所以通过节约来降低投入，是提高相对产出的重要手段。2023/8/10物流系统3、节约目标(spacesaving)2023/7/31物364、规模化目标（scaleoptimization）亦称为规模适当目标，以物流规模作为物流系统的目标，目的在于追求规模效益。生产领域的规模生产是早已为社会所承认的。由于物流系统比生产系统的稳定性差，因而难于形成标准的规模化格式。在物流领域以分散或集中等不同方式建立物流系统，研究物流集约化的程度，就是规模优化这一目标的体现。2023/8/10物流系统4、规模化目标（scaleoptimization）202375、库存调节目标（stockcontrol）亦称为库存控制目标，是物流服务性的延伸，也是宏观调控的要求，当然，也涉及到物流系统本身的效益。在物流领域中正确确定库存方式、库存数量、库存结构、库存分布就是这一目标的体现。2023/8/10物流系统5、库存调节目标（stockcontrol）2023/7/38物流系统管理的目标也经常被概括为"7R"目标：即把合适数量(rightquantity)的合适产品(rightproduct)，在合适的时间（righttime）和合适的地点(rightplace)，以合适的条件（rightcondition）合适的质量（rightquality）和合适的成本（rightcost）交付给客户。2023/8/10物流系统物流系统管理的目标也经常被概括为"7R"目标：2023/7/39二、物流系统分析1、系统分析系统分析指从系统的观点出发，对事物进行分析研究，寻找可能采取的方案，并通过分析对比，为达到预期目标而选出最优方案，这样一个有目的、有步骤的探索和分析的过程称为系统分析。系统分析不仅分析技术经济方面的有关问题，而且还分析包括政策、法令、社会风俗、资源等环境因素，分析组织体制、信息等各方面的问题。2023/8/10物流系统二、物流系统分析2023/7/31物流系统402、物流系统分析物流系统分析是针对物流系统内部所存在的基本问题，采用系统的观点、理论和方法，进行定性与定量相结合的分析，对所研究的问题提出各种可行方案或策略，通过分析对比，全面评价和协调，为达到物流系统的预期目标选出最优方案，实现其空间和时间的经济效应，以辅助领导者进行科学决策的一种技术经济方法。2023/8/10物流系统2、物流系统分析2023/7/31物流系统413、物流系统分析的特点（1）追求整体目标最大；（2）特定对象等问题；（3）运用定量分析方法；（4）凭借价值判断。2023/8/10物流系统3、物流系统分析的特点2023/7/31物流系统42三、物流系统分析的内容与准则1、物流系统分析的内容物流系统分析的内容是指物流系统分析的项目，具体地有目标、备选方案、费用、效益、模型、评价标准和结论。2023/8/10物流系统三、物流系统分析的内容与准则2023/7/31物流系统432023/8/10物流系统2023/7/31物流系统442、物流系统分析的准则（1）目的性原则（2）整体性原则（3）系统要素间的层次性、结构性和相关性原则（4）内外因素相结合的原则（5）利益长远性原则（6）定量分析与定性分析相结合的原则2023/8/10物流系统2、物流系统分析的准则2023/7/31物流系统45100平米的仓库作业量2部叉车可以保证完成，另外5个人也可以保证完成。人工成本：月工资约2000元/人，车辆维护费用：1000元/月,1辆车车辆的折旧：6000元/年选人还是选车?2023/8/10物流系统100平米的仓库作业量2部叉车可以保证完成，另外5个人也可以46四、物流系统分析的要点与步骤1、物流系统分析的要点在明确目标的基础上，什么人在什么时间和什么地点采用什么方法完成什么事，直到得到圆满的答案为止，即“5W1H”：Why，What，Who，When，Where，How。2、物流系统分析的步骤如图2-11所示：

2023/8/10物流系统四、物流系统分析的要点与步骤2023/7/31物流系统472023/8/10物流系统2023/7/31物流系统48五、物流系统分析方法1、物流系统模型（1）实物模型实物模型是指对现实系统的放大或缩小。特点是：比较形象；不易说明数量关系，不能揭示要素的内在联系；不能用于优化。（2）图式模型图示模型是指用图形、图表、符号等把系统的实际状态加以抽象化的表现形式。特点是：在选优中起辅助作用；当维数大于2时，该种模型作图受到限制；直观简单。

2023/8/10物流系统五、物流系统分析方法2023/7/31物流系统49（3）模拟模型模拟模型是一种原理上相似而求解或控制处理容易的系统代替或近似描述另一种系统。（4）数学模型数学模型是对系统行为的一种数量描述，分为确定型和随机型。2023/8/10物流系统（3）模拟模型2023/7/31物流系统502、建模方法（1）优化方法运用线性规划、整数规划、非线性规划等数学规划技术，描述物流系统的数量关系，以便求得最优决策。（2）模拟方法利用数学公式、逻辑表达式、图表、坐标等抽象概念来表示实际物流系统的内部状态和输入输出关系，以便通过计算机对模型进行试验，通过试验取得改善物流系统或设计新的物流系统所需要的信息。（3）启发式方法。2023/8/10物流系统2、建模方法2023/7/31物流系统51六、物流系统要素的冲突物流系统要素之间在目标、产权、运作上存在的冲突，同时，在物流系统的要素内部和外部也存在着目标冲突。

2023/8/10物流系统六、物流系统要素的冲突2023/7/31物流系统52我就喜欢！

麦当劳是全球十大知名品牌之一，自从它的创始人雷·克洛克开创这项传奇事业以来，麦当劳已经在全球120多个国家拥有了29，000多家餐厅。2023/8/10物流系统我就喜欢！麦当劳是全球十大知名品牌之一，自从它的创始人雷53

在麦当劳的冷链物流当中，质量永远是被放在第一位当中的！麦当劳重视品质的精神体现在每一家餐厅中，一旦餐厅选好地点，麦当劳的首要任务就是：在当地建立生产、供应、运输等一系列网络系统，确保餐厅得到高品质的原料供应。只有原料符合质量要求，麦当劳才能够做出符合质量要求的食品。2023/8/10物流系统在麦当劳的冷链物流当中，质量永远是被放在第一位当中的！54

举例来说，运输鸡块的冷冻车内温度要达到零下22摄氏度。麦当劳为此统一配备价值53万元的8吨标准冷藏车，全程开机，装车和卸车时间被严格限制在5分钟之内。尽管同样的旅程，用5吨的平板车盖上棉被可以达到同样的效果，费用可以节省一半以上，但是这有可能影响最终产品质量。与此同时，麦当劳建立了跟踪系统，对所有产品实施在途跟踪，以保证实际操作能够符合标准的要求。

2023/8/10物流系统举例来说，运输鸡块的冷冻车内温度要达到零下22摄氏度55

为了满足麦当劳冷链物流的要求，夏晖公司在北京地区投资5，500多万元人民币，建立了一个占地面积12，000平方米的多温度食品分发中心，其中干库用于存放餐厅用的各种纸杯、包装盒和包装袋等不必冷藏冷冻的货物；冷冻库存储派、薯条、肉饼等冷冻食品，温度设为零下18摄氏度；冷藏库存储生菜、鸡蛋等需要冷藏的食品，温度设为1－4度。冷藏库和冷冻库中间设有一个隔离带，用自动门控制，以防止干库的热气和冷库的冷气互相干扰。2023/8/10物流系统为了满足麦当劳冷链物流的要求，夏晖公司在北京地区投资56麦当劳统一配备价值53万元的8吨标准冷藏车来运输鸡块，全程开机，装车和卸车时间严格限制在5分钟之内。而同样的旅程，用5吨的平板车盖上棉被可以达到同样的效果，费用可以节省一般以上。在降低成本与提高服务水平这两个目标上，麦当劳是如何考虑的？

2023/8/10物流系统麦当劳统一配备价值53万元的8吨标准冷藏车来运输鸡块，全程开57这个案例中涉及到物流系统中众多的要素，请问麦当劳是以什么为目标来权衡这些要素之间的冲突？

2023/8/10物流系统这个案例中涉及到物流系统中众多的要素，请问麦当劳是以什么为目58一、物流系统规划与设计的含义1、物流系统规划物流系统规划是对拟建的物流系统作出长远的、总体的发展计划与蓝图。具体表现为物流战略规划、营运规划、组织规划、设施规划等。通常理解是如何对物流系统中的资源做最有效的配置，使系统整体达到最佳的绩效表现。第4节物流系统规划（略）2023/8/10物流系统一、物流系统规划与设计的含义第4节物流系统规划（略）202592、物流系统规划与物流系统设计理解物流系统规划与物流系统设计是两个不同、但是容易混淆的概念，二者有密切的联系，却也存在着重大的差别。物流系统规划属于物流项目的总体规划，是可行性研究的一部分；而物流系统设计则属于项目初步设计的一部分内容。2023/8/10物流系统2、物流系统规划与物流系统设计理解2023/7/31物流系统60二、物流系统规划与设计的层次1、国家级的物流系统规划着重于以物流基础设施和物流基础网络为内容的物流基础平台规划。如铁路、公路的主干线路规划，全国大型综合物流基地以及综合区域信息网络的规划。2、省、市级的物流系统规划着重于地区物流园区、物流中心、配送中心三个层次的物流结点规模和布局的规划。2023/8/10物流系统二、物流系统规划与设计的层次2023/7/31物流系统613、部门或行业的物流系统规划在物流基础平台之上，有大量的行业和经济事业部门进行物流运作，要使这些物流运作做到合理化和谐调发展，需要有物流规划的指导，例如石化行业的供应链物流规划、连锁商贸行业的物流规划等。4、公司物流系统规划与设计公司物流系统规划与设计涉及生产制造、商业流通领域企业的战略管理层面、系统营运层面和作业操作层面。2023/8/10物流系统3、部门或行业的物流系统规划2023/7/31物流系统622023/8/10物流系统2023/7/31物流系统63战略、营运和作业三个层面的规划设计及其管理任务举例系统层次物流职能战略规划层面系统营运设计层次作业操作层次选址设施的数量、规模和位置库存水平定位线路选择、发货、派车运输选择运输方式运输服务的内容确定补货数量和时间表订单处理选择和设计订单录入系统确定处理客户订单先后顺序发出或接受订单客户服务设定标准贯彻执行具体操作执行仓储物流网络布局及仓库地点选择仓库设施布局，存储空间选择订单履行，收发货物，或货物维护与保养采购制订采购政策选择、管理供应商洽谈合同、发出订单2023/8/10物流系统战略、营运和作业三个层面的规划设计及其管理任务举例系统层次战64三、物流系统规划与设计的内容1、物流战略规划2、物流系统模式设计在企业供应链物流渠道上，物流据点与线路及其功能的组合就形成了物流系统模式，物流系统模式的设计依据是企业物流系统的目的。2023/8/10物流系统三、物流系统规划与设计的内容2023/7/31物流系统653、物流功能要素规划与设计物流功能要素规划与设计是将拟建物流系统作为一个整体来考虑，依据确定的目标和经营定位，规划拟建物流系统为完成业务而应该具备的物流功能，拟建物流系统作为一种专业化的物流模式、组织或设施，不仅需要具备一般的物流功能，还应该具备适合不同需要的特色功能。

2023/8/10物流系统3、物流功能要素规划与设计2023/7/31物流系统664、作业流程规划与设计作业流程规划与设计是物流作业系统规划的重要步骤，决定了物流作业系统的详细要求，如设施配备、场所分区等，对后续的建设具有重要的影响。对传统企业进行作业流程重组，提高物流作业效率，降低物流成本，是传统物流向现代物流转型的重要途径。

2023/8/10物流系统4、作业流程规划与设计2023/7/31物流系统675、物流设施规划与设计（1）物流设施选址物流系统据点设施拥有众多建筑物、构筑物以及固定机械设备，一旦建成很难搬迁，如果选址不当，将付出长远代价，因而，对于物流据点的选址规划需要给予高度重视。2023/8/10物流系统5、物流设施规划与设计2023/7/31物流系统68（2）物流设施设备规划与布局物流作业系统的设施设备是保证物流系统正常运作的必要条件，设施设备规划涉及到建筑模式、空间布局、设备安置等多方面问题，需要运用系统分析的方法求得整体优化，最大限度地减少物料搬运、简化作业流程，创造良好、舒适的工作环境。2023/8/10物流系统（2）物流设施设备规划与布局2023/7/31物流系统69a.原有设施设备分析；b.物流设施的功能分区；c.设施的内部作业区域布局；d.作业设备规划布局；e.物料搬运系统设计；f.公用设施规划布局等。2023/8/10物流系统a.原有设施设备分析；2023/7/31物流系统706、信息系统的规划与设计信息系统规划包括物流系统据点设施内部的管理信息系统分析与供应链物流系统的网络平台架构。2023/8/10物流系统6、信息系统的规划与设计2023/7/31物流系统712023/8/10物流系统2023/7/31物流系统72物流系统规划与设计特点与形式类型新建改造单个多个委托方新型企业、跨国企业、政府部门大多为老企业规划与设计目的高起点、高标准、低成本成为企业、区域的新经济增长点或支柱产业实现从传统物流组织向现代物流的转变关键点物流据点选址系统构造、网点布局进行企业业务流程重组，充分利用现有物流设施规划与设计内容物流功能规划与设计场址选择作业流程规划与设计物流设施规划与设计信息系统规划与设计物流功能规划与设计物流系统模式规划与设计物流网络信息规划与设计物流网点布局规划与设计物流据点场址设施规划与设计企业发展战略研究物流功能设计作业流程规划与设计物流据点场址设施规划与设计规划与设计原理与方法物流学、统计学、物流系统分析、管理信息系统物流学、统计学、物流系统分析、生产布局学、城市规划、管理信息系统物流学、统计学、企业发展战略、物流系统分析、管理信息系统2023/8/10物流系统物流系统规划与设计特点与形式类型新建改造单个多个委托方新型企73五、物流系统设计要素1、工厂系统布置设计基本要素根据缪瑟的工厂系统布置设计(SLP)理论，将产品P、产量Q、生产路线R、作业单位部门划分S及生产时间安排T称为系统布置的基本要素(原始资料)。2023/8/10物流系统五、物流系统设计要素2023/7/31物流系统74（1）产品P产品P是指待布置工厂将生产的商品、原材料或者加工的零件和成品等。这些资料由生产纲领和产品设计提供，包括项目、品种类型、材料、产品特征等。产品这一要素影响着生产系统的组成及其各作业单位间相互关系、生产设备的类型、物料搬运方式等方面。2023/8/10物流系统（1）产品P2023/7/31物流系统75（2）产量Q产量指所生产的产品的数量，也由生产纲领和产品设计方案决定，可以用件数、重量、体积等来表示。产量Q这一要素影响着生产系统的规模、设备的数量、运输量、建筑物面积大小等方面。2023/8/10物流系统（2）产量Q2023/7/31物流系统76（3）生产路线R为了完成产品的加工，必须制定加工工艺流程，形成生产路线，可以用工艺过程表（卡）、工艺过程图、设备表等表示。它影响着各作业单位之间的联系、物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等方面。2023/8/10物流系统（3）生产路线R2023/7/31物流系统77（4）作业单位部门划分S在实施系统布置工作以前，必须就生产系统的组成情况有一个总体的规划，可以大体上分为生产车间、职能管理部门、辅助生产部门、生活服务部门及仓储部门等。生产车间是工厂布置的主体部分，因为它体现工厂的生产能力。但有时，辅助服务部门的占地总面积接近甚至大于生产车间所占面积，所以辅助服务部门布置设计时应给予足够的重视。2023/8/10物流系统（4）作业单位部门划分S2023/7/31物流系统78（5）时间T时间要素是指在什么时候、用多少时间生产出产品，包括各工序的操作时间、更换批量的次数。在工艺过程设计中，根据时间因素，确定生产所需各类设备的数量、占地面积的大小和操作人员数量，来平衡各工序的生产时间。2023/8/10物流系统（5）时间T2023/7/31物流系统792、物流中心的规划与系统布置要素在物流中心的规划除了必须先了解是属于哪一种物流中心类型外，还要注意物流中心的规划与系统布置要素分析，也就是：订单（Entry）、商品的种类（Item）、商品的数量或库存量（Quantity），物流路径（Route），服务（Service）水平或内部服务单位划分，交货时间（Time）、物流配送成本（Cost）等，简称为E、I、Q、R、S、T、C。2023/8/10物流系统2、物流中心的规划与系统布置要素2023/7/31物流