施工管理方案

施工治理方案做好施工预备技术工人队伍。依据本工程的施工特点，做好施工调查，对施工难点、重点和关键工程，成立攻关小组，争论施工方案，确保按期完成施工任务。协议，削减干扰，确保施工按打算进展，避开因施工协作不力而影响施工的顺当进展。表、施工机具，并保证充分的资金，均衡生产、理顺环节、抑制一切不利因素，确保总工期的实现。技术治理保证措施工序的施工工艺标准等工作，并对施工人员进展岗前培训、施工图技术交底等工作。在施工条件发生变化时准时调整关键工序的相关要素。册和有关质量验收评定标准进展施工，确保工程质量，避开返工现象。准时向业主和监理工程师提报季、月、旬、周施工生产打算及各种统计、监理工程师有效地审议工程进度和实施状况，包括记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排解这些因素影响重到达原设计进度所实行的措施等。监理工程师有权退还报告或要求重修改后递交。运用工艺、技术，提高施工进度和质量，利用先进的测试手段进展设备的测试工作，缩短工期。加强组织治理业，避开窝工、停工及误工现象。计，以科学数据为依据，运用统筹法、计算机进展工序环节治理，特别对关键工程的工序进展科学调控，使工程的各工序处于可控之中。施工进度、材料供给等问题调整优化施工方案，定期进展工程的本钱分析。度地调动全体施工人员的乐观性和制造性，确保工程按期完成。严格定额治理，充分调动宽阔职工的乐观性和制造性，承受先进施工方法，最大限度提高劳动生产率和施工机械设备的利用率。均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，把握工程优先的原则，各有关单位的大力协作。影响工期的因素准时反响工程经理部，以便随时把握施工动态，并及时解决施工中存在的问题。“检查上道工序，干好本道工序，效劳下道工序”的三工序原则进展施工，保证工序连接严密，避开因工程质量延误工期。连接紧凑。同时，加强调度治理和工期进度打算的记录工作。10下一月度的施工进度打算。加强人员治理“人”在进度实施过程中将实行以下措施：精干、高效的施工队伍进场施工，确保工期的顺当完成。立工期观念。安全生产、工期进度三环相扣的奖惩制度，从物质和精神双方面激发全体职工的工作乐观性，保证施工进度。严格施工标准和标准，确保工程质量，避开工程返工。在格外规时期，我方将从公司其它工程中抽调技术骨干充实本工程的施工队伍，以扩大作业面，保证工期目标的实现。做好物资供给工作方物资治理过程中将实行以下措施：员进场的要求。检验、入库等工作，满足开工需要。严格设备材料、构配件的开箱检验和进场检验，并作好记录和签认工作，未经检验或检验不合格的设备材料，不得使用，避开因质量问题造成返工现象。尽早安排，以保证工程进度的需要。度状况，准时修正供给打算。随时对物资供给和消耗进展跟踪，把握物资供给和消耗的最状态数据，然后实行相应的措施，保证物资供给能够满足施工生产的需要。对物资治理人员实行分片包干责任制，一个物资员具体分管一个作业组，每次施工作业前一天和作业组长核对用料打算，杜绝因现场物资供给拖工期的后腿。加强机械治理依据本投标文件中施工主要机械设备配置及进场打算”科学地调度使用机械设备，提高利用率。专用工具由专人进展保管，保证性能良好随用随取，严格执行施工机械设备安全操作技术规程，加强机械的日常修理、保养，低耗地运转。工期把握措施影响很大时，将适当增加施工力气，调整施工组织进展施工，或同业主协商实行更有效的施工组织措施，保证总工期。“施工进度打算的把握”的方法实施。种相互协作、进度协调的指挥核心。依据各作业队每天上报的工程进度和施工打算，把握施工动态，协调各方面关系，实行措施，排解各种冲突证完成作业打算和实现进度目标。工程经理部定期不定期召开一次生产会议，各作业队每天召开现场总结准时解决施工中存在的问题。做好同相关承包人的施工协调工作供货商之间的沟通与协作，为工程的顺当进展营造良好的外部环境。地方民风民俗，乐观协作做好防盗防灾工作，争取社会各方面对我方保证工程顺当进展。应对施工工期安排中意外状况的措施我方在制定施工进度打算时已充分考虑了雨季对工期造成的影响，为此我方已在施工进度打算中留足了充裕的时间。我方具备雄厚的施工力气，可以在工期紧急时就近抽调人员和机械参与本工程的施工，以确保工程如期竣工。组织和劳力配置，以确保总工期不变；工程部配备专职外联人员，提前与有关单位或政府有关部门等取得联系，常进展。货安排与施工打算，见缝插针，材料、设备一到，抓紧进货验证，集中力气进展施工。我方将乐观组织施工人员加强对已完设施的安全保护，以防意外状况的发生。工期保证体系及框图施工 组建工程经理部，配备充分的施工队伍预备做好施工调整，编制实施性施工组织设计依据施工图、施工标准、技术标准进展技术交底依据施工图、施工标准、技术标准进展技术交底技术 利用网络把握技术，对施工重点及关键任务进展把握措施 准时提报施工打算及各种报表工期工期保证措施开展QC 攻关活动，解决重点、难点工程施工方案提前做好工地料库建设提前做好工地料库建设物质供给物质供给编制物质供给打算，依据工程实际进度准时调整打算器机 施工用机械设备及仪器仪表按打算进场仪械表设 周期性检查机械设备、仪器仪表使用状况，消退隐患管备