集团董事长离任审计述职报告

AuthorizationAuthorizationandtrustaretheeffectivewayofauthorization.〔页眉可删〕集团董事长离任审计述职报告集团董事长离任审计述职报告位员工代表审议!一、取得主要工作业绩一、取得主要工作业绩(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位20 来，成产能建任务22万吨，觉察了3个侏罗系油藏和三叠系多套油55.37成产能建任务22万吨，觉察了3个侏罗系油藏和三叠系多套油55.373050(二)矿权保护拓展卓有成效。20 (二)矿权保护拓展卓有成效。20 依据“立足9.329.866.9平方公里扩大到96.7了集团的续进展空间。了集团的续进展空间。走出了超低渗油藏科学效益开发的路子;推动质量治理体系水(三)示范油田创立取得突破。乐观引入“标准化设计、模块走出了超低渗油藏科学效益开发的路子;推动质量治理体系水田田20万吨产能建设工程工程治理成果》20 年荣获全国第六届工程工程治理二等奖，为国内同行树立了典范。工程工程治理二等奖，为国内同行树立了典范。(四)原油生产年年超打算完成20 年以来我们始终“采得住上得去管得好”主动权，确保了原油产量的快速攀升。治理，提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。治理，提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。45004116.53万元，严格掌握在打算范围之内。在作业区收入利润及运行，实现了效益开发的目标。4116.53万元，严格掌握在打算范围之内。在作业区收入利润及运行，实现了效益开发的目标。(七)精细治理深化落地有声。全面推行“精细化治理”，对细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺当实现。细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺当实现。的快速进展。所在单位1人荣获“中石油劳动典范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉，10进个人，单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单进个人，单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单星企业”殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。星企业”殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。《集团董事长离任审计述职报告》《集团董事长离任审计述职报告》一目标任务，始终做到“工作上分、目标上合，职务上分、行动上合，分工上分、思想上合”，时时刻刻讲政治，事事处处讲原为了带着宽阔员工的坚强集体。一目标任务，始终做到“工作上分、目标上合，职务上分、行动上合，分工上分、思想上合”，时时刻刻讲政治，事事处处讲原为了带着宽阔员工的坚强集体。治理各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常治理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态治理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的气氛;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营治理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。治理各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常治理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态治理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的气氛;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营治理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。(三)抓地质争论，确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续争论、准时调整”的原则，针对各油藏开觉察状，加大争论力度，坚持“五个比照”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采状况比照)，追求油层稳、厚、连通，圈定建产有利区域，(三)抓地质争论，确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、