2023年护理年度工作计划5篇

2023年护理年度工作计划5篇护理年度工作安排5篇1

一、加强学习、拓展学问面，提高专业素养和专科技能

1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习探讨，取长补短。

2、在产妇自由体位分娩中，其次产程首选尝试夸张截石位。

3、提倡大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分娩的相关学问。

4、制作产房应急抢救盒，提高抢救胜利率。

5、与新理念接轨，提倡自然分娩，保证母婴平安的状况下降低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率。

6、进一步驾驭娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增加过硬的技术本事，程度降低产妇分娩的风险。

7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，提倡以老帮新的方法，巩固基础学问，训练基本功。

学等方法进行学习，丰富自己的专业学问，同时要学以致用，刚好的把学到的技术和方法应用于临床护理。

二、加强沟通、专心服务，切实提高服务质量

1、激励产妇夫妇给医院工作人员写信或分娩安排介绍自己并表达所关切的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。

2、加强产妇的生活护理和心理需求，提示产妇提前打算分娩用物，以免家属手忙脚乱。

3、注意收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度获得产妇的需求及反馈信息，帮助护士长提出改进措施，从思想上、行动上做到真正的主动服务，把专心服务，创建感动的服务理念运用到实际工作中。

4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。

5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到想在患者须要之前、做在患者开口之前，着力打造市立医院产科这张金子招牌。

护理年度工作安排5篇2

又一年的起先，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美妙憧憬。回顾过去一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，我们产科将在xx年制定新的工作安排：

一、加强病区管理，确保平安

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。

2、孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

(1)坚持医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责随意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。

(2)强化科室注意抢救物品的管理，平常加强对性能及平安性的检查，发觉问题刚好修理，保持设备的完好率100%。

(3)加强薄弱环节的管理，削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。

(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，仔细落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。

(5)培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。

(6)定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，刚好反馈并进行整改。

二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销

加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是奢侈资源，所以明年的'工作中接着加强全体人员服务意识的教化，加强服务看法，提高服务质量，同时还要加大宣扬力度，协作市场部做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。

1、接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的须要作为第一须要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。

2、注意收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满足度调查表等，了解回访看法、获得孕产妇的需求及反馈信息，刚好提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

三、加强护士在职教化，做好带教工作，提高护理人员的专业素养

1、接着保持临床带教小组，强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。

3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的看法。

四、确保完成各项护理指标

1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率达100%。

3、护理文件书写合格率≥90%。

4、护理人员“三基考核合格率达99%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率100%。

7、急救车管理合格率100%。

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

护理年度工作安排5篇3

一、护理质量与平安

1、调整工作流程，结合医院及护理部的相关规定，对因信息化对接导致的科室流程的调整赐予固化，并进行动态的调整

2、医护有效沟通：SBAR沟通模式在20xx年眼科术后眼压高患者及鼻部术后难受患者中赐予了明确的规范，20xx年度，将对眼、耳鼻喉患者常见术后不适症状的医护沟通赐予明确规范;

3、接着运用品管圈、PDCA等科学的管理方法，对科室目前的'工作进行排查，对急需改进的工作进行按步骤有安排的整改，并达到有效改善的目标。

二、患者服务

1、健康教化始于患者需求：对健康教化进行分类，依据患者是初次(再)入院患者、学习的意愿及实力等分层次按需求赐予宣教，保障宣教效果;统一宣教程序与内容，杜绝入院后即可的填鸭式宣教;

2、调整工作流程，打破现有护理分组格局，保障弹性排班：依据科室患者人数，将责任制护士分为1~5组，削减护士分管患者人数;将治疗岗位调整为睡眠监测+治疗岗位，主要负责睡眠障碍中心相关业务及科室药品、器械、物品管理等，将部分药品配置与执行工作交由专业护士执行，削减交接班的步骤;

3、自行设计并打印五官科住院须知，将患者最为关切的问题以书面的形式赐予简洁告知，削减不必要的不满。

三、护理亚专业的发展

1、眼科护理方面：相对固定眼科专业的护理人员赐予分层次、按安排培训眼科专科检查设施的运用及结果的阅读，专业的进行患者病情视察、医护沟通及健康指导;眼科责任护士在驾驭常见疾病通用护理的基础上，分别对不同亚专业通过查房、授课、手术观摩、参与学术会议等方式赐予有针对性深化学习，加深专科学问的驾驭及临床新进展的开展;外派资深护理人员参与国内先进医院的进修学习;

2、耳鼻喉科护理方面：支配相对固定耳鼻喉专业的资深，护理人员参与国内或省内先进的医院进修学习头颈外科术后护理，提升患者手术后护理效果;随着睡眠障碍中心监测、治疗的不断扩展，护理人员在呼吸机的运用与管理、睡眠监测导联的连接与视察等方面赐予不断培训与考核，力争本年度全部护理人员驾驭连线及呼吸机管理流程;

3、完善眼科和耳鼻喉科信息化的护理宣教内容，从患者入院评估—治疗(药物/手术/器械)—健康指导—康复出院的整个过程中，依靠信息化的完善赐予特性化的护理安排，供应有实际意义的整体护理。

3.五官科护理新年工作安排

一、完善各项设备及物品，保证工作正常开展

1、征求科主任及医生看法及建议，尽快完善本科室各项急救设施、药品及器械，为病人供应平安舒适的住院环境。

2、依据护理部工作安排及要求，尽快制定并完善本科室各项规章制度，指导护士尽快学会本科室各项护理常规及技术操作，更好的服务于病人。

二、改善服务看法，提高服务质量

1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长要强化护士的服务意识，加强与医生及相关科室的沟通沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作工作。

2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，与其他人不予争论。改善服务看法，保证以护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的住院环境，达到满足度90%以上。护士长每月下发满足度调查表20份，刚好发觉护理服务中存在的问题，刚好反馈给护士，对被病人提出表扬的护士，在晨会上点名表扬，直到其他人员向其学习。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识，主动服务，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。住院病人健康宣教覆盖率达100%。

4、制定严格的科室规章制度，并照其执行，每月组织一次护理平安工作会议，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。

5、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，能在最短的时间内快速起先抢救，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。

6、合理收费，遇有疑问及纠纷刚好核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。

三、院感限制安排

1、严格消毒隔离，消毒隔离合格率大于95%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染。对各类无菌物品及其他物品严格按科室周期物品清洁与消毒措施执行。

2、对运用中的紫外线灯管每半年监测一次照耀强度。

3、严格医疗废物分类、收集、运输、储存、外运管理，杜绝泄漏事务。

4、实行医院感染暴发预警报告。主动预防医院感染爆发性流行，杜绝恶性院感事务的发生。

5、把对科室人员的医院感染学问培训纳入本年度工作重点。实行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识，落实岗前培训。

6、定期自查，结果纳入质量核考。实行科主任负责制，质控医生、质控护士监督管理。

四、加强护士修养，树立“天使”形象

1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强五官科专科技术操作培训。

2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，

加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念，改善服务看法。任何人任何状况下都不得推诿病人。推广“一对一全程服务”，由一位责任护士负责一位病人的入院、治疗、出院及关怀、随访等一切相关的身心护理。

4、为每一位护士创建学习机会，通过院内科内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新学问、新方法，驾驭护理学发展动态，提高护理实力和水平。

五、加强专业学习及培训，确保病人平安

1、强化在职培训，实行每周一次小讲课，讲课内容以五官科基础专业学问及新理论、新技术、新业务为主，扩大护士学问范围，巩固临床专业学问，以更好地服务于每位病人。每月护理查房，每月对护理人员进行理论与操作技术考试考核。对于成果不合格者，实行多指导，多讲解的方式，让每一位护理人员真正把学问驾驭，为自己所用。

2、落实新护士培训安排，加强对年轻护士的培育，执行“一对一”导师制，每月考试考核必需到位。使护士在职业道德及价值观、服务理念、法律意识、职业平安等方面充分感受医院护理文化和管理模式。

3、遇到疑难问题刚好邀请本科医生指导，并邀请本科医生讲授新业务、新技术及专科前沿信息，提高护士专业技术。

4、主动开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务看法好;要向主动进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。

5、加强在职教化与培训，支持激励护士参与各种形式的接着教化如自学考试、成人高考及各种业务培训，以提高学历层次和专业水平。

六、主动开展新技术、新业务

1、激励护士结合临床工作，主动开展小独创、小创建，对于临床好用的上报护理部审批，并申请嘉奖，争取本年度研发一项新独创、新创建。

2、激励助产士主动撰写护理论文，尤其是主管以上的，争取本年度发表论文一篇。

3、要求全科人员学习开展科研的学问，主动参加科研项目。

在新的一年里，我们五官科全体护士，会用我们的爱心、责任心，专心服务于每位病人，以刻苦钻研的精神，精益求精的服务看法，关切爱护病人，努力打造出一支病人满足的护理团队。

护理年度工作安排5篇4

1、带领护理单元仔细实施目标责任制管理，增加奉献、主动服务意识，质量、平安意识，从而促使护理质量提高。

2、以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班，做到无缝交接，保障病人平安。

3、严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

4、制定科室培训和考核安排。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论学问的系统驾驭与在实践中的敏捷运用，提高护士工作实践实力。不断搜集专科理论学问，利用网络进行学问面的拓宽驾驭，不断激励年轻护士对新学问与新技能的操作与驾驭，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。

5、切实做好护理平安管理工作，落实各项患者平安制度与规范;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特别药品管理制度，药物运用后不良反应的视察制度和程序等，保障患者护理平安。

6、对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，限制静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。

7、强化执行医嘱的精确性，有疑问时刚好与医生核对，并将操作过程遇到的特别状况刚好反馈与医生，以便于医疗安排的进一步完善，保证病人平安;静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属说明取得理解和协作，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱，尤其留意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不行掉以轻心。

8、对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关切每一位护士的工作、生活与心理动态，刚好排解各种纠结与怀疑，接着不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、暖和的氛围中健康欢乐的工作、生活与成长。

9、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。

10、进一步深化推动责任制整体护理，落实护理服务三级责任制，即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的限制：即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索，经常提问自己“假设我是他”我满足这样的护理吗？不论什么品质与来源的患者，均能不断调适自我，以视对方为上帝，视对方为衣食父母的责任理念，努力做到让患者满足。

11、护理各项指标完成。

1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。

2、特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

3、专科护理合格率≥90%(合格标准95分)。

4、技术水平合格率≥90%(合格标准90分)。

5、护理文书书写合格率≥90%(合格标准95分)。

6、急救物品完好率100%

7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%

8、病区管理合格率≥95%(合格标准95分)。

9、年压疮发生次数0

10、健康教化病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%

11、医疗平安管理合格率100%(合格标准95分)。

13、年护理严峻差错、护理事故发生次数为0

14、病人对护理服务的满足率≥98%

15、科室护理人员参与培训率达100%，护理人员接着教化学分或学时达到规定要求。

护理年度工作安排5篇5

一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。

1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部安排强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。

2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、好用。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作安排支配操作考试一次，理论考试一次。

4、强化相关学问的学习驾驭，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。

6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的平安管理。

1、接着加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对