2023年建筑工地安全生产月活动总结工地安全生产月讲话稿三篇

第页共页2023年建筑工地平安消费月活动总结工地平安消费月讲话稿三篇(精选)工程部通过贯彻落实公司安监部六月份平安消费月活动，实在把平安放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加强现场管理，创造良好的平安消费环境，实现工程部第二季度平安消费。六月份工程部详细通过开展如下活动。一、从6月3日至6月9日开展平安消费事故警示教育周活动。学习了《长城矿5.14事故处理决定》、《工程四部任庆友工程部华丰矿2410事故处理决定》等事故，观看了《安监局长》、《零的神话》、《血的代价》，过学习事故案例，观看警示教育片、组织反思大讨论等形式，对典型事故进展剖析，汲取事故教训。二、6月13日至20日开展了平安文化周活动。参加了山西宁煤集团公司举办的第三届“6月份平安消费月文体活动”，参加了拔河比赛、篮球比赛、书法比赛等比赛工程，其中拔河比赛获得第二名。三、6月17日至23日开展平安消费应急预案演练周活动。把“雨季三防”工作作为重中之重，做到早安排，早施工，早消除隐患;严格贯彻落实上级灾害天气停产撤人相关制度和《集团公司矿井防灭火、地面消防平安管理规定》，准确掌握天气状况和矿井上游水库、河流等地表水体情况，当到达停产撤人条件时，启动《灾害天气停产撤人现场处置方案》，立即停产撤人。工程部详细制定了雨季灾害天气、气候事件的应急预案演练方案，并在18日进展了演练，通过这次演练，进步了工程部全体职工灾害预防和应急避灾才能。四、开展隐患排查治理集中行动和“反三违”活动。工程部学习上级文件精神，结合本部特点，积极组织开展隐患排查专项治理活动和打非治违活动，加强水害、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大平安隐患的排查力度，成绩显著。通过开展隐患排查专项治理和“打非治违”活动，对本工程部各区队各施工地点的隐患进展了认真细致的排查，逐条落实责任人限期整改，共排查隐患18条，整改完成18条，整改率100%。其中综采面隐患9条，完成9条。掘进队3条，完成3条。提升运输排查隐患4条，完成4条。喷浆队排查隐患2条，完成2条。工程部管理人员紧盯现场抓平安制止违章行为，对违章人员不放过严惩不贷，通过开展这次活动，整个工程部掀起人人讲平安的良好气氛，工程部平安状况有了一个很大进步，实现了工程部第二季度平安消费。五、深化开展平安消费标准化达标活动。按照平安标准化建立要求，健全完善各个区队规章制度和奖罚责任制，严格落实平安消费责任，强化了平安消费管理措施，细化完善岗位操作规程，完善根底设施，推进了标准化建立。6月份通过开展平安消费月活动，整治消除一批平安隐患，进步了工程部管理人员管理才能，普及平安消费法律法规知识，进步法制观念，增强自主保安自觉性。健全完善工程部规章制度，层层落实了平安消费岗位责任制，强化平安消费管理措施，细化和完善岗位操作规程，完善平安消费根底设施;抓好现场文明施工、环境整治工作，进步平安质量标准化程度;标准员工平安消费行为;进一步强化现场平安管理，促进各单位平安责任全员化、制度建立标准化、现场管理精细化、教育培训常规化。实现了工程部六月份平安消费，工程部第二季度平安消费双丰收。按照集团公司《关于开展“平安消费月”活动的通知》和分公司《关于开展20--年“平安消费月”和“平安消费万里行”活动的通知》要求，结合分公司平安消费管理现状，并以“十大平安风险辨识”、“全员平安诊断”等活动为契机，制定了分公司20--年“平安消费月”和“平安消费万里行”活动方案,并有条不紊的施行了相关活动方案内容,现将有关活动开展情况做如下总结。一、成立活动领导小组，设置专项活动办公室结合6月为全国平安消费月，分公司根据相关文件要求，为确保活动有序顺利开展，成立了以分公司总经理为组长、副总经理为副组长、各部门第一责任人为组员的活动领导小组，同时下设平安设备科为“平安消费月”和“平安消费天山行”专题活动办公室，负责发放平安消费月活动用品、组织分公司各管理部活动的开展以及搜集、整理活动材料等工作。分公司钟辉主任组织了活动启动宣贯会议，并进展以“重在落实、赢在执行”为主题的落实平安责任讲座活动。承办了石油基地片区“616”平安主体责任宣传咨询日活动。负责“全面落实企业平安消费责任主体专题讲座视频会议”的签到工作，有近30加承包商单位参加了此次视频会议。二、扎实开展各项活动内容，贴实在际工作需要(一)做好宣传报道工作、大力宣传平安消费动态20--年6月初各管理部按照分公司活动方案要求编制了本部门的活动方案，购置了平安宣传图册，同时在各管辖工作场所悬挂“平安消费月”主题宣传条幅，大力宣传平安消费动态和营造浓重平安消费气氛。发动鼓励员工，积极向集团公司刊物、分公司内刊等报刊投稿，并充分利用报刊、微信、手机报等载体，将分公司的平安消费动态信息进展对外宣传，调动起全体人员参与平安月活动的积极性与热情。共有83人参与了平安月知识网上答题活动。(二)认真开展平安学习、警示教育活动，举一反三的看问题分公司以班组、分队部和科室为单位，根据不同的岗位责任需求，分别进展相关平安学习活动，学习内容包括《中华人民共和国平安消费法》、《中华人民共和国新环境保护法》等有关国家平安环保消费法律法规、行业标准和分公司平安环保管理制度;组织在岗职工学习《高处坠落事故11.27》事故事件案例。并从6个方面进展分析^p研讨：一是平安主体责任是否分解落实;二是风险识别管控是否有效;三是“三违”问题如何杜绝;四是有没有再次发生类似事故事件的可能;五是假如再次发生类似事故事件可能造成的后果，会受到什么样的处分;六是如何防范类似事故事件发生，讲讨论结果汇总后进展梳理，看看制度和管理的破绽，制定整改措施及方案;组织观看《印度博帕尔事故》、《深海浩劫》、《典型事故视频片》等警示教育宣传片，把“事故事件当资，把事故事件当财富”，做到警示高悬，警钟长鸣，推动平安消费工作(三)扎实开展应急演练，贴实在际工作需要根据平安消费月活动方案安排，分公司于20--年6月17日至25日组织开展了应急演练周活动。活动根据管理部不同的业务性质开展具有代表性的专项应急演练。为保障本次活动有效进展，活动办公室工作人员在5月底组织4个管理部，就演练科目、内容进展沟通，使应急演练提早部署、提早方案、按期进展、不走过场。本次应急演练历时4天共开展了4次演练：开展了照明设备应急联动演练，通过演练检验了应急照明设备的完好程度及应急使用的可靠性，确保了各类应急抢险的照明;开展了抄水表作业中受限空间作业应急演练,为操作作业人员提供了一次现场学习的时机，使应急人员熟悉必须的应急操作步骤，进一步增强了职工防范意识和应急自救的才能，为真正的事故应急行动提供了珍贵的经历;开展了配浆作业中人员触电应急演练，通过演练不仅进步了人员的救助才能，同时大大进步了全员的平安用电意识，到达了演练的目的;开展了危化品运输硫化氢中毒应急演练，通过演练，增强了管理部全体员工对人员中毒应急抢救的才能，进步了运输管理部全体员工对应急纯熟程度、技术程度和快速应变才能。在演练活动开展期间活动办公室组织分公司领导班子成员、各管理部领导干部和平安、消费、设备等重要骨干人员一同前往演练现场进展观摩学习，到达应急管理工作共性问题融会贯穿，可以举一反三的开展应急管理工作，进一步进步了分公司的应急才能。(四)强化承包商、及危险化学品储存场所专项整治分公司基层分队对分公司所属承包商已到期或即将到期的业务资质和平安资质进展检查，确保相关资质合格有效，运输管理部组织开展了运输车辆资质年审工作，共计检查搬迁车辆129台，其中吊车42台，运输车辆87台，检查倒液车辆93台，搬迁车辆发现问题14个，倒液车辆发现问题9个，全部整改完毕。对分公司在建工程按照“谁推荐、谁负责”“谁发包、谁负责”““谁使用、谁管理”的原那么落实平安管理责任，杜绝了“以包代管”和“包而不管”，确保分公司工程建立的各个阶段、各个环节都处于受控状态。环保管理部按照国家《危险化学品储存场所平安专项整治工作方案》要求，全面排查了危化品储存场所平安风险，检查发现出的问题和隐患进展了及时整改，制定了有效的风险管控措施，落实责任。(五)开展平安风险公告和隐患排查活动1.平安风险公告。各管理要按照“全员查找、专业评审、分级管控”的要求，开展好本部门风险识别评估，对本部门的各类风险及控制措施进展公示，让广阔员工理解身边工作环境存在的平安风险，进一步进步平安风险意识。2.事故隐患排查。各单位要按照“五查三保”(查隐患、查违章、查操作、查监视、查问责，保平安消费、保绿色消费、保效益开展)的要求，结合hse正鼓励，发动全体员工开展平安消费诊断活动，全面识别平安风险，排查平安隐患，改善平安状况，提升本质平安。3.开展平安明星和优秀平安诊断建议评比和表彰。结合正鼓励活动评选出分公司平安明星，上报分公司参加评选。(六)组织专项检查工作，做到不留死角、逐一排查按照“谁主管、谁负责”的平安责任，根据夏季平安消费特点分公司各分队组织相关自检自查工作，分公司平安环保科根据季节性特点并有针对性的开展气防、职防、用电平安等内容的检查工作。同时根据《关于加强油区火灾隐患排查整治工作通知》文件的要求，组织管理部开展了消防专项检查，进步了分公司防火才能去除了火灾隐患。根据7月的安保情况，对各分队的平安保卫工作及现场设施进展摸底排查，同时对7月平安保卫工作做出相关要求。(七)认真落实平安消费责任、完善岗位责任学习落实集团公司《qhse管理手册》，根据这个纲领性、强迫性文件，分公司组织修订、完善了分公司岗位平安职责及岗位环保职责。通过职责的完善、明晰，明确了各岗位在平安管理中的责任，各管理部根据现阶段岗位情况，修订完善岗位平安、环保责任，修订完善新增业务的规程、规章、制度，确保为分公司建立横向到边、纵向到底，全员覆盖无盲区的平安责任体系，使平安消费责任主体、责任内容、责任范围、责任分工、责任追究详细化，确保责任落实有章可循。平安月活动的开展，在分公司营造了“强化平安开展理念，提升全民平安素质”的浓重气氛，分公司紧紧围绕年度平安管理目的，深化贯彻执行“平安第一，预防为主,综合治理”的平安消费方针，不断进步分公司平安管理工作程度和管理才能。通过平安月各项活动的开展和从严管理的措施施行，为分公司各项消费的平稳运行提供了有力的平安保障。根据开展“平安消费月”活动的有关通知要求和指导思想，我工程部在认真总结以往平安消费经历和现场管理的根底上，针对本工程的建立特点，积极推行“平安消费月”活动的`主题：弘扬平安文化、效劳科学开展。至此，我们施行了平安标准化工地建立，标准了施工现场管理，我们严格按照活动方案：扎实有效、精心组织、系统的开展了“平安消费月”宣传，并且加强了队伍的全面建立，实在解决平安消费薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安消费月活动到达了预期目的。以下仅就我工程部在活动期间的现场平安消费、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下：一、坚持“平安第一、预防为主”的方针，全面实现“平安消费月”的目的任务“平安第一、预防为主”是建筑施工的根本的方针，为了认真贯彻这一方针，工程部成立了平安消费领导机构，明确了工作职责，建立了平安消费领导小组，由工程经理担任组长，还建立了文明施工领导小组，同样由工程经理担任组长，确立了工程经理在平安消费、文明施工中第一责任人的地位。工程部不仅为职工创造了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教育培训机制，把“以人为本、平安开展”的理念融入到消费活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。二、面向消费一线，突出重点，认真编制施工组织设计，落实各项平安技术措施面向消费一线，突出重点，认真编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原那么，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格按照制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参加一次平安活动，承受一次平安教育。所有管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣传培训、应急演练等重点内容，组织开展消费平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才可以预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目的。为了保证平安、文明消费施工，我们制订了如下平安消费技术措施：1、对进场的工人进展三级平安教育,加强施工工序的专项平安消费技术交底。2、施工用电严格按照三相五线制的要求，采用电缆线沿墙敷设，接地线采用黄绿双色线，并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。3、施工现场的楼梯设扶手，不平安作业地点挂平安网。4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志，并装备灭火器。5、机械设备操作标准化，对所有的机械设备进展正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。6、搭建立施，必须验收合格前方可投入使用，在使用中应坚持十准十不准。7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监视检查。三、以平安消费月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推进平安消费治理行动我们以平安消费月活动为契机，严格按照国家和北京是关于推进平安消费“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安消费治理行动，从工程部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，工程经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安消费流程图。工程部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为根底，针对工程特点，结合公司的`有关规定，深化细化制定了工程部的《平安消费管理方法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理标准》、《文明施工检查制度》、《平安消费检查标准》、《平安消费教育制度》、《伤亡事故报告制度》、《平安奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到施行过程，都力争做到详细、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使工程部的各项工作有章可循，管理标准，责权清楚，员工的工作绩效得到了进步。四、加强对职工的平安消费教育培训，努力进步平安文明施工意识平安消费教育培训工作是实现平安消费的一项重要根底工作。根据“平安第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣传教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步稳固和深化平安月活动，我们及时总结推广平安消费教育，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必须参加三级平安教育，并进展书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣传教育，我们利用宣传栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面进步职工的技术素质。增强职工的平安意识，为实现平安消费奠定了良好根底，在平安消费月活动中获得成效，营造平安稳定的社会环境。五、严格平安检查，弘扬平安文化，效劳科学开展自开展平安消费月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有方案、科学合理的布局，使材料进场准确、及时、堆放井井有条，减少积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。在施工中，平安工作坚持做到“五不施工”。即没有平安、技术，质量保证措施不施工;平安条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经平安教育和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不平安行为和物的不平安状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的平安管理形式。根据《建筑施工平安技术标准》中的规定，结合施工的进展情况和各工种的设置情况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特殊工种的平安技术交底;对一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的可施行性，使平安工作的标准，细化到了施工消费的各个环节中，以标准的行为动作到达最正确的平安状态。用平安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上，坚持“自检、互检、交接检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，立即进展停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按《平安消费奖惩方法》进展处分，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患消灭在萌芽之中，实在解决了平安消费的薄弱环节和突出问题。六、加强巡回检查的力度，及时整改上报平安记录在活动期间，我们每周进展平安消费周检查，对检查出的问题及时下发整改通知书，并进展复查，在平安消费上不断投入保障，对重大危险，进展24小时不连续地监控，并将每周的平安检查记录及时上报驻地监理，以便监理单位的管理。我们每月底由工程副经理带队，对各施工点进展彻底的平安消费、文明施工大检查，逐步建立了平安消费的长效机制，通过活动，我单位实在解决平安消费中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素明显减少，使平安隐患问题得到了有效治理和控制。根据文件精神，天园一期工程工程部积极开展了平安消费月活动。我工程部根据活动目的制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，传达国家有关平安消费法律法规、平安消费知识、公司平安消费管理制度，增强参建职工的平安意识和防范事故的才能。各班组积极开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，进步了平安消费的质量程度和防范事故的才能，有效的控制了各类事故的发生，获得了显著成效，保证了平安消费。现将20--年“平安消费月”活动总结如下：一、加强领导，进步认识，强化管理。我工程部成立了“平安消费月”活动领导小组，由工程经理朱拥军任组长，工程部管理人员为成员，负责督导活动的开展。使职工充分认识加强平安工作的重要性和迫性，进步职工平安意识，教育职工去除麻木幸运心理，实在把平安工作放在第一位。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，根据实际情况，组织全队的职工进展培训教育，利用黑板报、横幅等宣传工具，广泛宣传“平安消费大讨论”活动的重要意义，使每一名职工都能积极投入到平安活动中去，在全队形成“人人讲平安”的良好的气氛。三、开展“反三违”，创立无隐患岗位活动。活动期间，工程部开展反违章活动;人人参与事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患及时进展了整改，彻底消除了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违背劳动纪律现象。四、存在的问题尽管工程上“平安消费月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。1、是全员参与“平安消费月”活动的积极性还有待于进一步进步。2、局部劳务队职工对平安还不够重视，需加强平安管理。五、努力的方向我们将认真总结近年来开展“平安消费月”活动的经历教训，本着因地制宜的原那么，努力搞好来年的“平安消费月”活动。1、是在思想认识上，再进步;2、是在整改平安隐患上，再努力;总之，通过本次活动的开展，在工程部上下收到了良好的效果，进步了管理人员、职工对平安消费重要性的认识，增强了全体职工的平安意识和平安责任心，平安意识已经成为大家的普遍共识，各项平安措施得到进