企业文化建设制度

企业文化建设制度一、目的：宣传优秀企业文化，树立良好企业形象,提高员工职业素养，塑造企业品牌文化底蕴。二、活动项目及实施管理1.团体活动团体活动旨在促进员工交流，陶冶员工情操，强健员工体质,拓展员工视野，提升员工素养，展现公司关爱。项目一：公司年度旅游①的7月份，具体公。②目的地：由管理部负责规划，报总经办批准后确定。③参加人员:公司全体员工。④筹划实施：由管理部负责公司一年一度的旅游规划，包括时间、地点、费用预勤保障、行程安排等,报总经办批准后实施.项目二：公司年度团年晚宴①时间：定于每年春节假期前3天内，具体时间根据公司实际情况进行确定。②参加人员:公司全体员工。③团年晚宴主要内容：领导致辞、年度优秀员工颁奖、年度优秀班组长颁奖、服务五年以上员工颁奖、团年晚宴举行当月生日员工赠礼、抽奖活动、各部门晚会节目表演及颁奖、晚宴等等，具体内容根据情况可作相应调.④筹划实施：由管理部负责筹划，内容包括节目安排、晚宴流程、-1-费用预算、人等，报总经办审批后实施。项目三：公司月度文体活动①项目：乒乓球/羽毛球/篮球等。②时间每月一或两次定于每月第二周或第四周的周四晚上18：30—20:30。③地点：根据具体情况确定.④参加人员:对项目感兴趣的公司员工。⑤费用预算：包场费及矿泉水费.⑥动前3天报总经办审批后实施。项目四：其它团队活动如参加足球∕篮球联赛等。2.节日关怀/生日赠礼节日关怀及生日赠礼旨在体现工的尊重及关爱使得员工能够感受到公司的重视及关心,增强员工对企业的认同感和归属感。项目一：节日关怀①:粽节。②中秋节:公司为全体员工赠送精美月饼一盒。③三八妇女节:公司为每位女职工发放节日礼金.-2-④春节：公司为全体员工发放公司宣传挂历一本。:月度生日赠礼①每月上旬由管理部统计当月生日员工名单.②管理部在每月中旬宣传栏中月生日员工发祝报。③公司为当月生日员工每人赠送购物卡一张（面值50。3.周一“10分钟分享”活动周一“10分钟分享”活动的意义在于传达公司一周动态，总结文。①容:公司经营方向，公司一周动态,工作中存在的问题，个人工作或生活以及向员工宣贯度、职业操守、安全生产、品、成本意识、职业素养等。②时间：每周一，分享时间为10分钟左右。③财务等部门主管、经理人员.④分享顺序一人具体名单由管理部排序公示当月30日前，公示次月分享人员名单）⑤与在队识等方面的内容。-3-⑥分享机制纳入绩效管理.4.公司员工交心会开展员工交心会员工和公司搭建一个沟通交流的平台使公司能够真正了解员工的心声听取员工的意见议及时采取措施解决问题，从而更好地稳定员工队伍,提升公司凝聚力，提高工作效率。①交流对象：公司各部门基层车间/班组。②交流形式：a.管理部与各班组组长、负责人交流沟通；b。各班组内部交流沟通.③交流内容：班组员工近期的动态,工作中存在的问题,员工的思想动向，员工对工作、生活建议和意见,以及员工关系管理等.④交流时间a.管理部至少与两个班组负责人分别交流沟通一次；b.公司各部门基层班组长本班组至展一次；c。交流的具体时间由管理部及各班组根据实际情况沟通确定。⑤交流记录a每次交心会对交流内容做好详细记录,对员工提出的合理意见和建议要予以采纳,对存在的问题要及时予以解,无法解要上报上级；b管与各班组负人交流由管负责记录、-4-存档；各班组内部交流记录由各班组负责人记录,并于次日提交本部门经理/主管、管理部各一份备案。5.企业报/宣传栏创办企业报刊/宣传栏旨在宣传企业文化，宣贯职业素养，提供分享平台，营造良好组织氛围.①宣传形式:宣传栏展或发行内部报刊。②宣传内容:公司历史沿革、公司新闻动态、公司内的先进事迹、产品知识等。③出版周期:宣传栏每月更新一次,每月27日前完成更新。④文稿来源:公司内的每一位员工可以就企业文化的相关内容发表自己解和观点，畅所，各抒己见，百鸣。⑤文稿要求：具有一定的原创性和实用性，能够启迪员工智慧，质,字数控制在10—2000字之间。⑥投稿管理a.员工于每月10日前将自己所撰写的稿件电子版提门（也可直接手写投稿）b.管理部在管理部“人事共"中专门设立投稿文件稿手写稿可直接交递前台处或投稿箱)-5-c.管理部根据稿件内容进行分类管理。⑦奖励措施：为了鼓励公司员工积极参与到公司企业文化建设与宣传中来,现对投稿者奖励措施规定如下：Ⅰ。稿件一经采篇奖励现金30元，特别优秀的每篇奖励50；Ⅱ.稿件未被采用，但员工本人连续投稿3篇以上的奖励20。⑧评审管理：a。评审小组:评审小各部门负责人员组成。b.评审流:Ⅰ每月15日前由管理部对所有稿件进行初,初评通过的提交评审小组Ⅱ评审小组对稿件进行复评复评采盲评形式,即复评时文稿隐去作者姓名和部门，每篇文稿由两名评审小组成员复评,复评于每月20日前完成.评审小组对文稿给予评分，综高的3篇给予优秀奖.最终文稿采用及优秀奖评定由总经办核定。6.企业文化培训企业文化培训旨在向员工宣贯优秀企业文化，提升员工职业素养使企业价值观深入每一位员工的心中引导员工行为创建和谐、健康、积极的工作氛围。①培训内容：公司发展历程、品牌概况、规章制度、生产安全、消防知识、职业道德素养、企业价值观、管理理念等.-6-②培训对象：公司全体员工。③培训形式：入职培训、在职培训。④培训教材筹实施。⑤培训管理：a.管理部负责企业文化培训教开发与编写;b。管理部负责企业文化培训实施；c.各部门须配合管理部做好企业文培训工作;d.公司员工须接受公司企业文化培训；e。7.爱心基金业,现公司对员工的人文关怀,担当企业的社会责任，对内关爱员工，对外塑造企业形象。①爱心基金宗旨:汇聚爱心，传递关爱,分享幸福，践行担当.②爱施关性。③爱心资金来源：从2008起,司每出厂一，捐给爱心基金1元人民币。④爱心基金用途：a.5用于帮助企业困难员工；b25％用于当地慈善济困事业；c.50用于上述两项之外的慈善济困事业。-7-⑤公司爱心基金组织结构管理章程由总经理总经办协商制定。三、本制度自签发之日起执行。四、附件1.附件1:《周一“10分钟分享”记录表》2。件2《月度员工交心会记》3。件3《员工稿件评分汇总表》附件附件1《周一10分钟分记录表》___月份周一“10分钟分享”记录表______年_____月序号演讲人时间 内容 备注-8-记录人：附件2《月度员工交心会记录表》___月份员工交心会记录表______年_____月：①管流□②班流□：： ：：：档