大学校园书店策划书

大学校园书店策划书大学校内书店策划书-校内活动策划书篇1

一、聘请会目的

通过聘请会，扩大职邦公司在即将毕业的大四学生中的影响力，以及对在校学生的影响力，让在校生尽早注册，通过职邦平台关注就业信息。

二、聘请会时间、地点

1、时间：

2、地点：

三、聘请会分工

策划团队做好职邦与学校的桥梁，让学校允许职邦进行现场聘请及宣讲。取得校方允许后，具体如下：

〔一〕宣扬造势

1、刊登各类报纸聘请会信息；如南京信息工程大学校报，南京信息工程大学广播站，通过毕业班辅导员在毕业班群上宣扬等等；

3、引发简易宣扬单——主要发放给各种行人和各种街道；

4、张贴宣扬海报——在人口密集处，如食堂，教学楼等地；

5、刊登网络聘请会信息——校网站

〔二〕前期预备

1、将制作好的相关聘请会等材料下发到各专业，让在校生了解相关讯息。

2、组织本系毕业生、低年级学生参与聘请会活动，指导毕业生做好求职简历及各项预备工作。

3、做好聘请会的总体策划，总结工作；

4、制作聘请会邀请函、工作证；

5、制作学校本届毕业生生源状况宣扬册；

6、收集聘请状况反馈表，依据具体公司支配用人单位摊位及制作用人单位聘请宣扬；

7、联系校青协及学生社团负责布置聘请会场〔包括聘请会桌椅的配备、场地绿化等〕；

8、联系校团委制作校内指路牌、横幅、海报；

9、联系校礼仪团支配聘请会的迎宾；校记者团做好宣扬、报道工作，并主动联系江北可利用媒体扩大宣扬，扩大影响力。

〔三〕聘请过程工作支配

1、参与单位的接待。登记过的单位由工作人员带着导预备好的展台，协助其整理公司宣扬资料如展板。未登记的单位在会场门口设立的接待处进行登记、营业执照的验证、支配展台、发放学生意向表及配发单位参展证。

2、在聘请过程中会场内外的环境卫生仍由青协负责。

3、校团委负责现场政策咨询工作。

4、联系保卫科协调聘请会现场的相关安全保卫工作；

四、聘请会布置方案

〔一〕宣扬方案

1、宣扬方式

〔1〕网络：学校网站首页，信息公告

〔2〕横幅、海报、广告牌；

2、横幅宣扬内容

〔1〕强烈欢迎参与南京信息工程大学校内聘请会的各位嘉宾——横幅

〔2〕南京信息工程大学vs职邦校内聘请会———校体育馆

〔3〕聚精会神磨炼专业能力，踌躇满志迎接社会选拔先实现自食其力，再谋划事业进展。行行可建功，到处能立业。

〔二〕现场布置方案

1、引导牌：学校大门口、支配一个引导牌，内容为“南京信息工程大学vs职邦校内聘请会。

2、喷绘“用人单位需求信息汇总材料〞，规格：1.2x1.8m；支配在聘请会会场门口。

3、单位场地支配：为每单位支配一张桌子〔长1.2m〕，两张椅子，两瓶矿泉水；单位聘请宣扬的规格“60x90cm〞，要求统一规格，统一悬挂。

4、现场绿化：要求在会场门口和会场主墙面都有适当地布置。

〔三〕聘请会现场学生支配

1、签到、咨询处：2位教师，4位学生干部

2、迎宾礼仪：6位学生干部

3、现场书写聘请材料处：2位学生干部

4、现场服务〔包括保卫、医疗保障等〕：至少8位学生干部

5、摄影：2位学生干部

6、聘请状况反馈表的收集：5位学生干部

7、聘请会前后的个别单位专场面试聘请引导等：4位学生干部

大学校内书店策划书-校内活动策划书篇2

企业概况以大学校内为核心，针对大学生消费群体，开设二手书店，集售书、租凭、收购等业务与一体，在满足学生购置需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者沟通平台，方便各学生推举自己喜爱的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此沟通信息，最大限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着“为大学生服务，替大学生省钱〞的宗旨经营该书店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践，有效降低本钱，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将主动寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店铺，以此实现规模性经营。

业务概况

1、市场热销书籍〔新购〕，该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，依据其他书城相关商品在市场中的销售状况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜爱度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集，在精确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购置相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。

2、二手书，作为书店另一大块收入来源，鉴于为学生节约开资，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付肯定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站〔该货源必需进行书籍新旧率、可使用度等指标考量〕，最大限度节约本钱。

3、网络店铺，建设自己的网站，更加有效的推广我们的产品。

4、设置会员制度，对其实行购书、租书优惠措施，培育长期顾客。

5、提供团购优惠业务，可集体预定各种教材。

6、提供便利、快捷的送货服务，对那些进行网络求购、租借等需求的顾客，根据他所留下的地址进行肯定范围内的送货上门服务。

经营计划

1、首先进行市场定位，确立消费者需求，以各高校校内为核心，确定在校大学生为书店的主要市场。主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。

2、派发宣扬单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进行店铺推广宣扬。

3、视觉冲击效应，在本店正式营业当天，可制作适当大小的喷绘幕布，在校内外〔最好是在校内内〕进行张贴，将我店的特色产品、服务概括其中。

4、免费体验，扩大宣扬，在书店营业前三天全部顾客可免费进行书籍借阅，以此宣扬我店产品。

5、前期进展，估计前两年属于书店的雏形成长时段，主要以目标市场进行有针对性的商业运作，实行“阵地战〞的方式，在快速回收本钱的同时，赢得顾客良好口碑，为今后进行业务扩展储备阅历。

6、中期进展，利用前两年的营业收入，逐步开始扩大店面，提供更优质的服务，把书店扩大到几个专区，并且在书店里附加咖啡吧，茶吧，为租书的同学提供高雅的看书地点，从而提高书店的层次。

7、后期进展，对二手书市场进行合理定位，占据肯定范围内校内书店这个新市场，建立自己的品牌，积累无形资产，吸引投资商家，进行连锁加盟式的扩展。

销售计划

1、出售书籍的定价：对于热销书籍根据定价出售；二手书籍根据评定价格出售。

2、租借书籍的定价：杂志漫画类的收取10元押金，大本书籍类收取15元押金，收费都是在前三天内是每天每本一元，超过三天的每天每本增收五角，时间上限为1个月，数量为2本。

3、会员办理业务：购物满50元即可获得会员积分卡一张，每50元积一分，未满十元不算积分，每积十分则可获得店里对等价值任何十元物品，二十分获二十元对等价值物品，以此类推，积分至五十分会员则属于银卡会员，积分至一百分则属于金卡会员。

财务计划

店面租金月租：应在估计销售额的10%以下，以5—8%为宜，店面前期的支出为5000~8000，然后进行经济型装修

收益预报书店定位销售的教材、群众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般在6~7折之间，如按定价销售则有40%的利润空间。

大学校内书店策划书-校内活动策划书篇3

舞会主题：

老师恩重，同学情长

参加对象：

工程系13届全体毕业生

舞会时间：

12月6日〔暂定〕

舞会地点：

北院乒乓球活动中心

活动内容：

策划宣扬阶段〔9月7日—10月7日〕

预备阶段〔10月8日—12月1日〕

启动、深化阶段〔12月2日—12月7日〕

尾声阶段〔元月以后〕

舞会程序：

第一环节：似水流年、难忘校内

1、主持人开场白〔每环节开场都以诗歌朗诵的形式引出本环节的主题〕3分钟

2、院、系领导致毕业词。5分钟

3、开场舞：集体恰恰或集体舞。8分钟

4、嘉宾舞蹈表演。5分钟

5、歌曲〔可以是合唱，也可以是独唱〕。6分钟

6、慢三快四。10—15分钟

第二环节：师恩似海、激情回荡

7、主持人上场引出第二环节主题。2分钟

8、三位班主任上场讲话。8分钟

9、诗歌朗诵。〔以感恩老师为主题，表演时全场关灯，点燃蜡烛〕。5分钟

10、精彩重现：恰恰拉手舞。10分钟

11、现代舞表演。5分钟

12、百人狂舞“迪斯科〞。8分

第三环节：燃烧梦想、牵手望岁

13、主持人引出第三环节。2分钟