燕家河煤矿辅助救护队规章制度

—燕家河煤矿辅助救护队规章制度旬邑中达燕家河煤矿有限公司燕家河煤矿辅助抢救队规章制度汇编抢救队二00九年十一月二十日前言依据《煤矿抢救规程》规定及上级主管部门的详细要求，结合我矿实际情况，20XX年11月20日成立旬邑中达燕家河煤矿抢救队，现汇编各项规章制度成册下发各有关单位及部门望认真组织学习并严格执行。本《制度》与上级文件精神发生抵触时，以上级规定为准。旬邑中达燕家河煤矿辅助抢救队二00九年十一月二十日1、电话值班制度一、电话值班由当日值班小队的人员轮番担任，同时明确一名副电话值班员，以强化此项工作。二、当日电话值班员必需遵守昼夜二十四小时值班制。三、电话值班员要精力集中，时辰坚守在电话机旁，夜间要头脑苏醒，不许做与抢救无关的工作。严禁他人聚集在电话室内嘻耍打闹等干扰值班工作的行为。四、电话值班是矿山抢救队工作的重要岗位，接听电话要按时，传达各种指令要精确。事故电话必需在20秒内收接，属于紧急事故电话，要在问清和记录事故地点、时间性质、遇险人员数量、通知人姓名及单位等情况后，填写好救灾答应证和事故牌板，并在10秒钟内发出警报；非紧急召请，应立刻报告当日值班指挥员处理。严禁误接事故电话。五、电话值班员因事离岗时，必需有副电话值班员接替，接替时间一般不得超过30分钟。不许任意调岗。六、电话值班员要保管好值班室的设备、装备和物品，保持室内外的清洁卫生。七、担任电话值班的同时履行门卫职责，执行门卫制度；上级通知的有关会议及工作应按时报告有关领导；做好来客和离队人员的登记以及做好交接班的工作。八、处理事故在井下担任电话值班员时，要保持同作战小队和指挥部的联系，并按时向指挥部报告灾区的一切情况。九、违反上述规定者，按奖惩制度有关规定处理。2、值班工作制度一、值班人员在岗期间，要强化战备观念，时辰做好战斗准备，事故召请时，必需保证1分钟内出动完毕。二、值班小队的人员至少保证在规程规定人数以上，大、中队每天必需有一名指挥员和汽车司机值班，晚上在值班室内住宿。三、值班人员施行24小时昼夜值班，在值班期间不得擅自外出，全部值班人员必需在警铃区内活动。四、值班期间，严禁饮酒。五、值班人员轮番担任电话值班员，迟接或误接事故电话，以贻误战机论处。六、值班人员必需保证全部值班的技术值班的完好、齐全。七、任何人不得动用值班车辆。值班司机与小队轮番担任值班，严格坚守值班岗位。必需保证值班车辆的完好状态，要求一脚着火，油、水、电、气足，灯光全，信号响，制动好，方向灵，车内外干净卫生。八、以上各条，如有违者，赐予严格的纪律处分和经济惩罚。3、待机工作制度一、为了强化战备值班，中队每天必需有一个小队待机，待机指战员不得少于6人，并有一名指挥员、一名司机。二、待机人员施行24小时昼夜待机，全部待机人员必需在警铃区范围内活动，不得擅自外出。三、当值班人员出动执行任务时，全部待机人员必需在规定的时间（白天120秒，夜间150秒）转入值班。如遇大型事故，待机小队应同值班小队一同动身。四、全部待机人员必需保证装备完好，外出执行任务时，必需与值班小队保持联系。五、待机人员不得酗酒。六、待机指战员在不少于7人的前提下，可以请小时假，但必需经小队长登记批准后，报中队指挥员同意，方可离队，假满后必需按时归队，否则，按考勤请假制度严格处理。4、交接班制度一、交接班按作息时间表进行，非常钟内进行完毕。二、交接班时，各小队在指定地点列队集合，时间为一分钟，小队长整队后向指挥员报告出勤人数，指挥员下达当日工作任务，并检查队容风纪。三、交接时，双方小队长和电话值班员共同当面交接并签字，全部交接的技术装备必需由双方小队长亲自清点并填写登记表。四、交接程序为接班队先将仪器装备检查上车，双方交接签字后，交班队方可卸下装备。交接期间如遇事故召请，以双方电话值班员签字为界。（签字前，交班队出动；签字后，接班队出动。）五、交接中如显现问题，双方小队长应认真协商解决，如有分歧看法时，中队指挥员应妥当处理，按时解决。六、当日值班中队指挥应认真组织、协调、做好交接工作，并认真填写交接工作日志。5、技术装备检查维护保养制度一、各中队、小队和个人的技术装备，必需按《煤矿抢救规程》的要求配备齐全，每周对全部的仪器装备、抢救车辆认真检查一次，并做好检查记录或填写车辆隐患报告单，对全部故障的仪器，车辆按时进行检修。值班、待机小队和个人所管的仪器装备必需XX%的完好。二、小队和个人的全部仪器装备都必需以小队为单位集中保管。要求到达“全、亮、准、尖、利、稳”的六字标准；放置统一整齐，清洁卫生。三、抢救大队指战人员在接班前，都应对所负责的仪器装备（包括抢救车辆）进行检查，接班后由小队长进行复查，大、中队不定期进行抽查，对达不到标准要求的仪器装备（车辆），不答应值班，并按奖惩、考评制度有关制度处理。四、外出归队后以及进行安全技术工作、演习训练和事故处理结束后，要按时认真地检查整理装备，并填写装检记录，小队长认真验收，确保技术装备到达战斗准备标准状态。五、中队每月对全部技术装备（车辆），至少抽查一次，对不符合标准的仪器装备，立刻责成排解故障并按奖惩制度予以处理。六、属于中队装备（战备库）要有专人保管，定点存放，每季度检查维护一次。并做好检查记录，确保其符合战斗准备标准状态。七、全体指战人员都要爱惜仪器装备，节约用氧，节约备品备件，修旧利废。对损坏仪器者，要分析原因追究责任。视其情节。按奖惩制度予以处理。八、主要仪器装备，每年由中队统一布置进行一次全面检查修理。战训科组织签订验收后，方可投入运用，车辆年审前由总务科组织彻底检修一次。平常需修理或更换的仪器装备、配件，必需经小队长（或修理工）和工程技术人员签定，主管领导审批，交旧领新，方可领用，严禁乱领滥发。九、中队、总务、战训每月认真对仪器装备维护保养进行检查考核，总结战备值班状况，并将检查考核结果列入月评比内容，施行奖罚。6、学习训练制度一、学习训练要做到年有计划，季有布置和总结，月有图表，有明确的训练目标及要求。二、坚持月单项、季综合的演习训练。每月演习配用呼吸器的时间不得少于3个小时。三、强化抢救业务学问和战例的学习，每月做到学习内容、时间、组织三落实，至少进行一次业务考核。四、大练根本功，结合实际，从难从严，从实际动身，严格按《煤矿抢救队规程》和《抢救大队考评细则》的要求进行检查。五、强化体质训练，提高身体素养，每天坚持早操和下午的体质锤炼，体质锤炼不少于两个半小时。六、学习军事化学问，强化队列训练。每月按《煤矿抢救规程》要求对队容、风纪、礼节进行一次检查、评比，要求全体指战员的参训率到达XX%，提高军事化素养。七、各项训练技师考核，并将考核成果纳入评比内容，作为每月计算工资的依据。7、考勤请假制度一、以小队（组）为单位认真进行考勤登记。交接班时各小队（组）在指定地点集合，小队长向当日中队指挥员报告出勤人数，并到中队值班室挂牌。中队当日值班值班指挥员进行考核登记。其它人员由主管领导负责考勤，干部由当日大队值班指挥员进行考勤。二、各小队（组）长依据中队工作布置，对其人员，每天的活动情况要按时计入小队（组）日志，月末根据登记表汇总，在本队（组）范围内公布后，呈报主管队长审批，交办事员核算工资。三、值班队和工作队不准请小时假。待机队在非活动期间请小时假，须经小队长同意登记后，报中队值班指挥员批准，方可离队。假满后必需按时归队并按时销假，不能按时归队时要事先声明，可补办手续，按事假对待。超过两小时未归队者，根据召不处处理。四、休班集中统一布置，不需换休、顶替、提前推后，探亲假可分两次享受。年休假在不影响正常工作的前提下，经主管领导审批后可以享受。伤病假期间必需在队休息，否则，按缺勤处理。五、婚、丧、探亲假都要由个人填写假条，小队（组）长签字，中队主管领导审批，到劳资员处登记后，方可生效，否则，离队按旷工论处。六、外出职工，不许短假长休。凡有事不能按时归队者，必需在假期未满前用电报、电话、书信等申述理由，否则，超假按旷工论处。七、无论各类假手续必需齐全，否则，按旷工论处。各类假期满归队后，要按时地到劳资员处销假，否则，按缺勤论处。8、战后总结讲评制度一、凡紧急出动处理事故，各小队都必需将处理方案、行动计划和安全措施、完成任务情况和处理事故中发生的其它意外情况，做具体完好的记录。二、每次处理事故结束后，跟队指挥员要按时组织参战人员，认真、全面地进行商量和讲评。总结出胜利的经验和失利的教训，然后在全体职工大会上进行讲评，以利于在以后的处理事故中XX%的不违章。三、工程技术人员要将讲评的情况进行归纳整理，写出处理事故总结并填写事故处理卡片，按时归档，并在15天以内报上级有关部门。四、每次演习训练结束后，各小队务必认真总结，发扬成果，找出差距，顿序渐进，不断提高技术素养。五、对作战英勇，指挥杰出的指战人员，要赐予请功、嘉奖和大力表彰。对缺乏之处要提出批判和改进看法。六、对于在处理事故中违章指挥、违章作业，造成不应有的损失或其它后果的，要进行严格的批判教育，按奖惩制度有关条款执行，情节严劣，后果严峻的要追究其法律责任。9、下矿预防检查制度一、下矿预检是抢救工作的一项重要内容，全部指战人员都必需按指标完成预检任务。二、下矿预检工作必需做到年有计划、季有布置、月有指标。要坚持“预防为主”的原则，各中队要根据大队布置有计划地组织每个小队下矿预检，每次必需有中队长以上的指挥员带队。三、每次下矿预检前，必需下达明确的任务指标，规定详细的行动路线。技术人员要组织指战员了解矿图，熟识情况，有针对性地学习业务学问，提高低矿预检效果。四、下矿预检人员必需遵守《煤炭安全规程》中的各项规定，并着战斗服，携带完好的检测仪器、仪表灯，在井巷中行进和工作面检查时，都必需留意自身的安全；发现事故隐患要主动主动地帮助矿方按时处理。五、预防检查的主要内容：1、熟识了解矿井巷道及采煤工作面、采空区的分布位置和管理情况；2、检查矿井“一通三防”（瓦斯超限、空班漏检、盲巷不闭、局扇停风、风量缺乏、循环串联、防尘设备不全或损坏情况、干大眼，不用水炮泥、电器失爆、风电不闭锁、采掘供电不分、灭火器材失效等）方面存在的重大隐患和顶板、水患、运输等方面的重大隐患；3、检查矿井自救器配备和工人佩带、操作、运用的娴熟情况；4、检查《矿井灾害预防及其处理计划》的制定和落实情况；5、检查并参与矿井每年一次的反风救灾演习；6、检查井下电焊、火区启封、瓦斯排放、盲巷管理、巷道贯穿，震惊性放炮等安全技术的工作的措施和落实情况；7、认真纠察、禁止“三违”行为。六、要深化井下任何作业场所进行安全检查，“有巷必查，有巷必入”切实做到“四勤、一坚持、一果断”，对查出的隐患，当场责成现场负责人立刻解决，不能当场解决的要填写三联单，一份交矿方，一份交安监局，一份留队。对限期解决的隐患，到期要认真进行复查。对危及安全生产可能造成事故的作业场所，要令其立刻停止工作，撤出人员，对明显的事故隐患，若检查不认真，没有发现而造成事故的要追究责任。七、预检结束后，要绘出通风系统，巷道及采区表示图，注明预检行动路线，将发现的事故隐患计入下井预检记录本内，工程技术员要进行考评。八、对于查出的事故隐患，当日须立刻向大队战训科汇报由战训科按时向矿务局安监局汇报，进行处理。九、全部预检资料必需按时汇总。战训科务必于月底前搜集汇总，月末将预检情况资料报大队及安监局。十、下矿预检工作评分记奖，作为考核的重要内容。10、内务管理制度一、内务管理工作的任务是为职工创一个舒适、美丽、干净的学习、工作、生活、训练、休息的环境。二、卫生工作要到达以下标准要求：1、环境无杂草、无积水、无杂物、整齐美观舒适。地上无纸屑、果皮、烟头、痰迹。2、室内：窗明几净，四壁无尘，无蜘蛛网、地板无痰迹，无蚊蝇、无臭虫、床下无脏乱杂物，室内物品悬挂一条线，床上卧具叠放一条线，洗刷用具及其它物品放置一条线。3、个人卫生：常洗澡、常理发、常换衣服，保持干净洁净。三、指战人员有病早治疗，传染病要隔离。四、要爱惜队内的花草树木、公共设备和其它装备。节约用水用电。五、提高警惕，搞好四防（防火、防盗、防破坏、防肇事）。院内禁止停放其他车辆，坚持大门上锁。六、坚持每天清扫一次卫生。中队每日要抽查，每周要进行一次大检查，月终总评，评比分数纳入记奖内容，奖优罚劣。七、卫生责任区域的划分为：大队部；西区中队；东区中队。八、建立各种管理牌板，专人负责填报，使管理工作一目了然。九、违反上述规定，按奖惩制度有关条款处理。11、战备材料库房管理制度一、凡购回的全部物资器材按时入库，库管员认真验收。要建立健全物资管理及审批发放登记制度，做到帐物卡三相符，收发平衡。二、主要装备及配件必需立卡登记，低值易耗品必需建立台账。三、严格建立物资领发制度，手续不全。库管员有权拒绝发放。四、领用材料一律由各部门固定人员负责，专职人员开票，主管领导签字，出易耗品外，一律交旧领新，库管人员方可发给，并计入各部门的材料消耗登记薄，月末汇总。五、各部门月末必需向总务科报出下月用料计划，经主管领导审核批准后，方可实施。总务科严格按计划供应材料。六、属于战训常用物品，必需由专人领出存入战备库中，未经主管领导批准，任何人不得以任何理由私自动用战备物资，否则要追究库管员的责任，库房内的装备要随时保证处理事故的需要，事故处理结束后，库管员要按时收回清洗、清点、整理，一直使其保持完好状态。七、库房要常常保持清洁卫生，物品分类堆放整齐；易霉物品要常常晾晒，善妥保管，以防霉烂、变质、失效或变形损坏，每月盘点一次，过期物品要按时处理。八、库管员对库存物品必需心中有数，依据消耗情况要按时提出增补计划报总务科。九、材料装备库要严禁烟火，以防意外大事发生。十、外借物资，必需有主管领导审批签字后，方可外借。十一、违犯上述规定，按奖惩制度有关条款处理。12、车辆管理运用制度一、抢救车辆必需专车专用，任何人不得任意调动抢救车辆做与抢救无关的工作。二、中队要有一名领导严格掌握和检查车辆的运用情况，对出车的各种记录（行驶里程、耗油量、维护保养、安全状况及司机差费等），每月汇总交总务科考核总评，按时填入管理牌板。三、抢救车辆必需严格管理，禁止混开乱用，以保持战斗准备状态，其标准必需符合《煤矿抢救规程》有关规定。四、司机在外出执行任务和处理事故期间，要负责车辆及车上装备的安全，严禁私自离车，未经答应不得动用车辆。五、每个司机对固定给自己的车辆要常常检查，维护保养，确保战备值班和处理事故的需要，严禁车辆带病运行，否则要追究其责任，按奖惩制度的有关规定执行。六、主管车辆的队长，每月会同总务科长、司机组长修理工对车辆的完好情况进行检查。内容包括：车辆内外清洁、灯光信号、制动传动、油水电气及随车工具。对达不到标准要求的，安装备不完好的规定处理。影响出动时间或中途因缺油、水电等其他个人责任问题而影响到达时间，按奖惩制度有关处理。七、任何私人用车都必需经主管领导批准签字，视其用车里程和时间收取押金后，方可派车。返回后一次结算，不拖欠，不借用。八、汽车司机必需严格执行派车指令，其行驶路线要与派车路线相全都，严禁中途下线办私事，否则按私自离队处理和奖惩制度第八款执行。如下线途中发生交通事故，一切后果自负。九、派车里程与耗油量相符，发现不相符，要追究责任。私自从车上为他人放油，以偷盗论处，并按奖惩制度有关规定处理。（特别情况必需在归队后立刻向主管领导照实汇报，视其情节裁定）。13、计划、财务管理制度一、年初劳资员要按时预算处全队的财务经费及包干工资计划，报煤炭局审核批准后，计划队属各部门的费用指标，提出每月掌握指标，报大队主管领导审批，严格按计划执行。二、一切物资选购计划，必需依据资金计划情况严格掌握，杜绝无计划开支和乱开口子现象。三、职工出差必需经大队主管领导批准，所借公款，归队后立刻清理，不准拖欠，如无力归还，由财务处从本人工资中逐月扣回。四、工资、奖金，罚没款项报表必需经大队领导和工会主席审核签字，并张榜公布，接受职工监督。五、每日领回的现款，必需当日处理完毕，否则，必需存入银行。保险柜存款额不得超过XXX00元。六、本队周转金5万元，大队行政XXX00交总务科负责管理。七、各种周转金必需专款专用，任何人不得挪用，主管领导定期抽查，发现问题，从严处理。八、必需严格遵收财纪律，一切费用消耗必需按审批计划实施选购，杜绝无计划列支。否则，不予以报销。九、劳资员要按时汇总全队当月的经费情况，并分项填入管理牌板。14、会议制度依据抢救队工资性质和特点，要定期召开各种会议，布置检查、总结评比各项工作。一、队属各部门每月初至少召开一次职工大会，全面总结上月思想政治、业务技术、体质锤炼、队列操练、下矿预检、装备仪器检查保养、执行规章制度等竞赛评比情况；弘扬成果，订正缺乏；布置当月工作、布置训练任务。二、每月由民主管理小组召开一次会议，任务是：审议职工的出勤，工资、奖金的分配以及罚没款等其他有关职工利益的事项。三、每月末召开一次队务工作会议，总结评比本月工作情况，技术人员必需依据会议精神布置下月学习工作日程图表。四、每月召开一次专题生活会议，增加群众监督，强化干群团结。五、任何会议要求内容精练，目的明确，记录具体，反对形式主义。15评比检查制度一、在大队的领导下，各部门坚持每月进行竞赛、考核，月末由考评小组主持评比会议，按月初布置的工作内容，依据《考评细则》规定的方法，进行严格的考核。各种考核都必需有具体的原始记录，做到罚不妄加，奖不虚施。二、评比要有组织、有领导的进行，大、中队都要成立民管小组，详细负责民主考评的有关事项。每次评比，要评出水平，评出团结，评出干劲。使小队、个人之间形成学有典范，赶有目标，你追我赶的良性循环。三、为了促进创一流水平的岗位练兵竞赛活动，依据情况，可设单项竞赛，队获胜者赐予一次性嘉奖。四、强化宣传激励工作，利用黑板报、荣耀榜、披红戴花、摄影以及向矿工投送专题报道的方式，表扬好人好事，促进评比工作的开展。五、每次检查评比必需做好记录和总结，把考核评比结果按时填写在考评牌板上，公布于众并归档。作为以后评先进、晋升工资、记功嘉奖的依据。16、服装管理制度一、煤炭行业从事矿山抢救工作的指挥员，战斗员，后勤人员必需按规定统一着装。二、全体指战员及后勤人员着装时，必需遵守《煤矿抢救规程》中的队容、风纪、礼节的规定。三、凡集体活动如交接班，队列操练、集合（包括对面、内干部会议）和组织集体参观，学习等礼仪场合必需按规定统一着装，并严格根据《矿山抢救队军事训练教范》规定执行。四、在进行演习训练及简单造成服装污损的活动时，不提倡穿制式服装。五、抢救队的正式服装颜色为黄色。其他服装一律不能作为队服着装。六、人员单独外出时，不提倡穿队服，如要穿队服必需根据要求着装，标志佩戴齐全；并且要严格遵守社会公德、公共秩序，否则，依据造成后果的情节，追究其相应责任。七、凡不按规定着装如标志不全、挽袖、卷裤腿、披衣敞怀、穿拖鞋、队服便服混穿、行走时吸烟等，视其情节罚款10-50远。八、各级指挥员要自觉遵守着装规定并监督、检查，发现要进行惩罚。九、对有意污损服装及标志的一经发现要严格处理。十、队服严谨外借，否则从重惩罚，并检查其外借的情节和造成的现实，赐予相应的处分。十一、全部人员调离抢救队时，标志一律回收。服装交回或依据年限折价交款。17、奖罚制度为了强化军事化矿山抢救队的组织纪律性，提高指战人员的业务技术素养和战斗力，特制定本制度。一、嘉奖（一）对于符合以下条件之一的集体和个人，分别赐予表彰，记功，晋升工资或发给一次性奖金。1.模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行煤矿安全法规，在矿上抢救和安全工作中作出显著成果者；2.作战英雄，不怕牺牲，或在抢险救灾中表现突出，成果显著的；在矿山安全技术工作中，对即使恢复灾区，回收器材装备，解决生产中的技术问题作出奉献的；3.在处理事故中，对防止灾情扩大或减小损失和人员伤亡的；4.敢于严格管理，擅长调动指战人员主动性，对抢救队的正规化，军事化，科学化，现代化建设作出显著奉献的；5.在矿井的安全预防检查中，敢于坚持原则，制止“三违”，对防治重大事故的发生或明显减轻事故危害程度者；6.在抢救工作中有革新，创造，制造，对抢救技术上有重大改革或在推广新技术，运用新装备中有显著成果的以及主动提合理化建议，为本队制造出显著经济效益的。（二）.业务技术训练和考核中，成果连续三个月95分以上者嘉奖10元，内务卫生连续三个月获胜者奖5元。（三）10.演习训练中成果优异或单项训练成果破纪录者，赐予嘉奖10元。（四）.对维护队内安全和治安保卫工作，在同坏人坏事做斗争中做出显著成果者，赐予嘉奖20—50元，并通报表扬。（五）.汽车司机所罚卫生款40%将给司机本人；司机每月节约一公升汽油嘉奖1元。二、惩罚１、凡集体活动（早操、上班、会议、学习、训练、清扫卫生等）迟到一次罚２元，超过三次，每次惩罚增加１元，旷一次惩罚５元，上班迟到少过６０秒，当日无工，由中队值班指挥员依据其情节进行处理。２、违反内务管理制度罚款３－５元；违反考勤请假制度，旷一天惩罚２０，旷工五天取消一个季度的抢救津贴；全年旷工累计达十五天者解除其劳动合同。３、不坚守工作岗位、空岗、脱岗、溜岗者，扣除当日工资，惩罚２０元。４、待机对请小时假，两小时内必需归队，不能按时归队，必需提前声明，可按事假处理。否则，以应召不得论处；小队长不按时登记或登记不认真，惩罚５元／次。５、司机违反车辆管理制度和事故预防检查制度，惩罚１０元，干部违反用车管理制度，加倍惩罚。对私自出车或出车途中私下线者，按行驶里程加倍惩罚，司机每超一公升汽油惩罚３元。６、值班对饮酒、待机对酗酒者当日无工，并惩罚２０元，凡影响正常工作或造成恶劣影响的，加倍惩罚，并惩罚小队长（或组长）１０元、中队长值班指挥员和跟对指挥员２０元。７、电话值班员擅离职守、误接事故电话者，取消当月抢救津贴，赐予降级，留队查看，后果严峻的，要追究其刑事责任。８、反抗或拒不执行指令，辱骂领导；应召不到或借故躲避出动，临阵畏缩不前或脱逃、私自离队、值班车辆油、汽、水、电缺乏及一脚不着火而影响出动和交接班者或出动途中因缺水、缺电、缺油等其它个人责任问题而影响到达时间，贻误战机者惩罚５０元，扣除当日工资，取消当月抢救津贴，并接受对内其他处理。９、哄骗组织，哄骗领导，弄虚作假，欺上瞒下，赐予停工检查，只发给生活费，待问题查清后，按情节轻重进行处理。１０、凡停工超过３天者，取消当月抢救津贴。１１、无视本队有关规定，放任家属及小孩到院内及电话值班室打闹或折损花木以及影响正常工，一次惩罚１０元，对劝阻不听者，加倍惩罚，放任非本单位人员显现上述情况，一次惩罚电话值班员１０元。１２、对先开口骂人者惩罚２０元，后开口骂人者惩罚１５元；先动手打人者惩罚５０元，后还手者惩罚３０元，对不停劝阻挡者，惩罚１００元，在队内严峻违犯精神文明建设的，视其情节赐予惩罚１０－１５元；有博、嫖娼等"六害"行为者，一律交公安机关处理，凡因此受到治安惩罚的取消全年抢救津贴。１３、违犯服装管理制度，未按要求着装、军容仪表不干净，发现一次惩罚５元，在外造成恶劣影响者，参照第１２条执行。１４、违犯一日生活制度，不按时打铃（＋－３分钟）开饭、供水（＋－１５分钟）者，惩罚５元，铺张能源和原材料者视其情节惩罚５－５０元，对造成的经济损失，对应２１条处理。１５、偷电或私自用电炉者惩罚５０元，偷盗公物者，出追回赃物外，惩罚１００元，并给以行政处分，情节严峻的交司法机关处理。１６、私自将公物借（送）与他人，除强制追回原物外，赐予惩罚２０元；赐予惩罚１００元和降级处分直至追究法律责任。１７、违犯考评、学习和训练、预防检查制度者，依据其情节轻重，一次惩罚５－２０元，违犯交接班制度者，惩罚５元，未参与当月演习训练者，取消当月抢救津贴和非常紧贴。１８、体质工程考核有一项达不到标准或业务考核在６０分一下者，取消当月抢救津贴。１９、对连续三个月达不到甲级或全年累计５个月达不到甲级人员，只给发根本生活费，并限期达标。２０。值班车辆及抢救技术装备不符合规定，每台次惩罚责任者１０元；不按规定不车辆及技术装备进行检查和维护保养或不认真填写隐患报告单、装检记录者，一次惩罚５元，无论何故，外出归队后以及进行安全标准状态的，每台次惩罚责任者５元；事故出动未带足最低技术装备，每台件惩罚责任者１０元，惩罚小队长５元。２１、责任心不强，造成仪器装备损坏、丧失及造成其他经济损失的，出照价赔偿外，千元以上按１５％惩罚；三百元以下的按１０％，一百元以下的按８％惩罚，一百元以下按５％惩罚。违章指挥、违章作业、违法劳动纪律者，取消当月抢救津贴；造成重伤以上事故和二类以上非人身事故者取消全年抢救津贴；责任重大事故，要追究刑事责任。２２、乘坐车辆不按司机要求者，惩罚５元，无意损坏车上设备的照价赔偿，有意损坏的加倍惩罚；此条有汽车公司负责执行，否则惩罚司机１０元，并参照２１条执行。２３、司机违反交通规定被惩罚，其经济损失自理；属于其他原因，按经济损失和责任大小可参照２１条执行。２４违法氧气充填管理制度，私自将氧气瓶拿回家中或宿舍，一次惩罚责任者２０元，属于充填工管理不善，惩罚１０元，造成事故的可参照２１条执行。２５、玩忽职守，贻误战机，导致严峻后果者；在抢险救灾中隐瞒现实真相，谎报灾情，哄骗领导造成不良后果者；赐予取消全年抢救津贴并接受对内行政处分。２６、违犯计划生育政策，按上级有关政策严格执行。２７、卫生区域不清洁或未按要求清扫，惩罚责任者及小队长（组）长个５－１０元。２８、不认真按时整理上报各种记录报表资料，按缺少份数，每份惩罚责任者５元。２９、消极怠工、屡教不改，列入调整对象或强制分配其他工作，只发给根本生活费。３０、严峻违犯对内其它制度及规定（如：违犯财务经费核算管理制度、违犯库房、食堂、澡堂、宿舍、修理室、图书室、会议室、电台室、电话等场所的管理制度），按其详细规定执行，上述条款未列入的视其情节，赐予惩罚５－１０元。18、干部管理制度强化干部管理有助于消退官僚主义，促进廉政建设，提高干部的管理水平。为此，特制定以下管理制度：一、全体干部都要主动学习政治、业务技术，遵纪守法，模范执行各项政策、法令法规以及本队的各项制度。二、干部必需做执行指令的模范，要摆正上下级关系，在接受任务时，不许推诿扯皮，顶撞、发牢骚、讲怪话、消极反抗或拒绝接受；汇报工作时，必需脚踏实地，严谨欺上瞒下。三、每个干部都要一心一意为职工群众服务，坚定反对官僚主义作风，要以一般一兵的身份常常到群众中去，深化基层，了解情况参与训练，倾听职工群众看法和建议，留意改进工作方法，帮忙职工解决实际问题。四、坚定反对干部以权谋私、搞权钱交易、收受贿赂、拉帮结派、打击报复等不正之风。五、干部的事假、探亲、婚、丧、等假，必需由本人事先提出申请，经队长批准、登记后，方可离队。六、严格干部考勤制度，不得弄虚作假，干部的考勤经队长签字审核后，作为核算工资的依据。七、干部离队，除按例行的规定登记外，须经主管领导批准。19、干部学习制度.为了提高领导干部的思想、理论素养与领导艺术，增加，马列主义理论水平和工作力量，全部干部必需参与学习，要认真学习马列主义根本理论和觉的路线、方针、政策以及有关政策法规，不断提高自己的理论水平，特制定一下学习制度：一、全部干部必需保持高度的政治觉悟，对自己搞标准、严要求，自觉参与学习二、学习中要讲求实效，不干与学习无关的事，专心听讲并做好笔记三、遵守学习纪律，不迟到、不早退、有事要请假，不许以工作忙为理由不参与学习。对于不遵守以上纪律者，要批判教育，并以此列为考核干部的一项详细内容。四、学习中要留意联系自己的思想与工作实际，绽开商量。五、坚持集体与自学相结合，除每月抽一个星期三集中学习两个小时外，其余每周自己学习不得少于一小时。六、学习心得笔记要书写认真，支部每半年组织一次抽查，并将检查结果向全对进行通报。20、职工政治学习制度为了把职工培育成有思想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人，建设一支特别能战斗的队伍，必需强化政治学习，提高政治素养，为此制定以下制度，各中队及认真贯彻执行：一、政治学习每月由支部布置。每星期三下午为政治学习时间。二、以中队与科室集中学习为主，小队学习为轴。三、建立学习记录，施行点名考勤制。四、各中队学习由主管思想政治工作的队长主持，并负责检查各小队的学习情况。五、参与政治学习的情况，可列入月评比内容，参与奖金的分配，对无故不参与者，按奖惩制度有关条款予以处理。21、财务经费核算管理制度一、根据矿务局下达的年度承包经费指标，核定全队及各部门的年度费用计划，发挥资金的利用率，做到节约开支，不突破财务经费计划。二、对各小队（组）的财务计划年初额定，施行限额消费，每季检查执行情况，半年总结评比，对节支成效显著的小队（组）或个人，赐予表彰嘉奖，对超支的小队（组）和个人，要分析追究原因批判教育，赐予必要的经济惩罚。三、车辆的配件更换要建立交旧领新制度，更换前由修理工签定的确需要更换的，填写领料单，注明交旧字样，经主管领导批准登记领料限额台帐，方予发料。保管员应参照新领物品的金额削减单车指标，应交旧而不交旧者，保管员有权拒付。四、汽车耗油按每月确定公升/XXXKM数，单车核算，施行每节一公升油奖一元，超耗一公升油罚三元的规定，在当月出车费中兑现。五、对低质易耗品如文具灯泡等要建立严格的领发制度，做到帐物相符，坚定杜绝铺张现象。六、爱惜公物、人人有责，对作出显著成果的赐予表扬激励，对于无辜损坏公物及装备、设备者要进行批判教育，清洁严峻的按奖惩制度有关规定赐予处理。七、对库房全部物品，每月必需清理检查一次帐物卡相符，发现不相符，要立刻报告主管领导，查明原因，按有关制度规定进行处理。八、经费核算方法及管理规定：（一）要求：各中队、小队（组）在年末依据全年所消耗的基础上，认真商量制定合理的切合实际的新年材料费用计划上报大队。（二）方法：各队（组）在演习训练日常工作当中所需材料和费用，必需持限额登记本，并按材料金额递减该队（组）的经费指标。1.抢救仪器所需配件，由小队长开发票签字，须经修理工鉴定并注明金额，按小队归档。凡属耐用配件，必需有主管领导审批，交旧领新，并质明金额按小队归档，方能发放并递减指标，汽车所需配件由会计开票并注明金额，经组长签字，修理工鉴定并注明交旧字样，由主管队长审批，保管员方能发给，并递减单车指标，材料发放用电填写限额本。2.日常工作和演习训练所需的其它物资，包括汽车组等，要经物资会计开票，后勤主管队长签字，方能发料，递减指标。并填写限额本。3.递减指标必需按金额核实，方能填写本，由发料人盖章，杜绝能虚作假，不许涂改和字迹不清，否则，视情节予以罚款。4.各队（组）的材料和费用的消耗情况，每月由总务科长牵头，后勤主管队长、劳资员和物资会计一起核对，物资会计每月将费用情况按时填写分析牌板上，公布于众，逐月核算，半年奖罚兑现，节约材料的队（组），按节约金额提取5%，予以嘉奖，超超支的队（组）按超支金额的10%罚款。5.总务科月末要将核算结果造表登记，作为嘉奖的依据。6.汽车修理工，仪器修理工和库管员每月一日前将出库入库数量金额报总务科，劳资员会计将各队（组）所消耗的费用汇总上报大队主管领导，一编集中考核，全面分析把握全队的经费情况，按时调控，坚定保证经费不超。（三）管理规定：1.各队（组）必需严格遵守队（组）经费核算规定，依据经费情况核定材料计划，所需材料和经费必需具备完好的手续，否则，不予签发。2、限额本要妥当保管，不得丧失或涂改，否则，要追究当事者的经济责任，给药严格处理。3、各队（组）每月一日前要将限额本交物资会计劳资员进行评比。4、各队（组）要在“双增双节”的基础上建立个人或仪器车辆等方面的核算和考核。5、各主管队长要定期对自己分管的队（组）进行检查，使核算工作有记录、有分析、有公布、有评比、、有奖惩、发现问题按时处理。22、工作计划管理制度一、中队年初要制定全年的工作计划对全年的工作提出明确的要求，上报待下达后，认真组织学习贯彻执行。二、战训科每月月初，必需提出下月工作训练计划，经主管领导审批后下发到中队，中队依据训练计划精神制定本中队的工作计划，组织学习并贯彻落实。三、中队对本月工作计划落实情况，在月中要进行一次检查，月末各小队进行总评，于下月月初上报主管单位和领导。四、年底总结和计划要妥当保存和归档。23、统计报表管理制度一、中队必需按规定按时上报预检报表。属于重大事故隐患必需在当日按时汇报值班指挥员，以便按时向上级汇报，战训科月末必需将预检情况汇总报主管领导。二、每月五日前，各部门务必将总结评比情况上报。三、将季度计划和工作总结，在下季度第一个月的上旬上报主管部门。四、要建立人员技术档案。将本队在职人员的情况和每次配用呼吸器的情况以及各种考核、日常和处理事故中的表现等记录在案。五、将建队以来处理的各种重大事故认真进行总结，编写事故案例，作为安全教育的活动教材。24、物资管理制度一、建立健全物资管理和帐卡登记制度，做到帐物相符，收支平衡。二、固定资产必需建立卡片登记，抵制易耗品必需建立台账。三、凡享受劳保的职工，必需根据国家劳保用品有关规定发放，不须弄虚作假，任意扩大劳保用品发放范围和数量。四、被褥和队服按有关规定发放，脱离抢救工作时，须将全部被褥交回，服装管理制度执行。五、严格执行物品领发手续，库房报关员对不持领料单或手续不全的，要拒绝发放。六、各部门的用料每月末须上报下月计划，经主管领导签字后上交矿部。25、仪器修理室管理制度一、禁止非工作人员进入室内运用各种装备和工具。二、修理室内保持清洁卫生，零配件要分类存放，建立卡片，注明零配件的规格型号、名称、用途、数量、最低存库数，每月盘点一次，做到账、物、卡三相符。三、零配件的发放要建立个人台账，并严格履行审批手续。四、管理人员每月必需将备品备件的消耗及库存情况向主管领导汇报一次，并报出增补计划。26、矿灯运用管理制度一、矿灯由充电工详细负责管理，严格根据操作规程进行操作，保证在值班和处理事故时的用灯。二、每盏矿灯都要编号，抢救队员要专人专灯。三、运用矿等人员，应爱惜矿灯，严禁拆开、敲打、撞击，任何人不得动用他人矿灯，或将矿灯借给他人，值班结束后，立刻将矿灯交还灯房。四、充电工必需根据《煤矿安全规程》的有关规定对全部矿灯定期检查，不合格的要按时检修，确保完好，取之即用。五、灯房要保持清洁整齐，矿灯对号入座。要保持通风良好，严禁烟火并备有灭火器材。六、检修、装配矿灯时，要严格根据《煤矿安全规程》第444条规定执行。七、违犯上述条款，按奖惩制度有关规定处理。27、图书管理制度一、图书报刊只供本队借阅，外单位一律不借。二、图书室要定期开放，保持室内洁净卫生，物品摆放干净有序。三、每次只准借阅一册，限期一月，过期按书价的2倍收款。四、爱惜图书和室内公物，不得在图书上乱写乱画，丧失损坏按书价的2倍扣款，损坏室内设备照价赔偿。五、画报、杂志、报纸不借出，只需在图书室内阅读。六、为了保持室内雅静和洁净卫生，在室内阅读是不能大声喧哗，随地吐痰，严禁吸烟，违者罚款20元。28、宿舍管理制度一、住宿职工必需搞好团结，亲密协作，共同搞好宿舍卫生。二、宿舍要常常做到衣物整齐，被褥洁净，窗明地净、四壁无尘。物品的悬挂、卧具叠放和洗刷用具摆放到达“三条线”的要求。并做到：无苍蝇、无臭虫、无老鼠、地板无痰迹，床下无杂物。三、要爱惜公物，宿舍所配物品必需细心运用、保管，如有损坏要照价赔偿，不经主管领导同意，不得将宿舍物品任意借出或与他人更换，如发现一次罚款20元，宿舍内应按要求统一布置，不准私自移动，否则罚款10元。四、为确保宿舍文明、安全、干净，不准在宿舍内存放自行车、摩托及杂散物品。严禁在宿舍内私拉电线或安装电器，如有违章者，没收电器，罚款50元，严禁在宿舍内聚、酗酒和私自留客，违者赐予20元罚款处理。视情节严峻的，交公安机关查处。五、要搞好宿舍四周的环境卫生，做到：自扫门前雪，自保门前洁，自护门前树。六、住宿职工要节约用电，离开宿舍时，要按时关闭室内电器，否则，发现一次惩罚责任人50元。七、安检科组织定期不定时地对宿舍的管理状况及卫生情况进行检查，评出优劣。并依据有关条例进行奖惩。29、食堂管理制度（一）食堂一、每月伙委会主席主持召开有食堂管理员、卖菜、炊事员及伙委会人员和有关领导参与的生活会，研讨商量食堂有关事宜，听取看法，改进工作，二、依据职工要求和季节由伙委会执行主席负责编排食谱，选购人员按照食谱组织选购，炊事员根据食谱加工制作，管理员负责核定价格。三、炊事员和选购员之间的手续必需符合财经纪律要求。凡购进物品必需验收签字并做好做记录，否则不准报账。四、必需按大队作息时间表准时开饭，不得有误。五、严格进入库验收，做到账、务、卡相符。不经伙委会同意，不准任意出售食堂物品，严禁炊事员用现金直接售饭。六、炊事员必需严格遵保卫生“五四”制。严禁选购制作、出售腐烂变质的食品，如发生食物中毒大事，要追究其刑事责任。七、食堂的工程要做到日清、周结、月盘点。并将盘点结果于么于每月六日前向职工公布，其其盈亏情况要符合《生活福利达标标准》的规定。如超过规定，除补齐亏损外，并按亏损额的50%惩处。八、家属来队或来客就餐，本队职工因工作而误餐等，应按时向食堂说明情况，以免造成铺张。九、在灶人员对食堂工有看法时，要通过正值渠道反映，应按时向食堂说明情况，以免造成铺张，十、在灶人员对食堂工作有看法时，要通过正值渠道反映，不要与炊事人员直接顶撞。任何情况下，不答应炊事人员有意刁难就餐职工和就就餐人员污辱谩骂炊事人员的大事，如发生则以奖惩制度有关规定严格处理。（二）库房一、热爱本职工作，认真遵守库房各项规章制度。二、库房必需干净卫生，做到四无：无鼠、无虫、无毒无过失。三、凡出库物品必需当面点清，过后责任自负。四、任何让人借库房餐具都必需有主管领导签字批准，否则不予借出。送还时要当面点清，损坏要照价赔偿。五、出库必需有出库单，否则不得出库。六、月末进行盘点，如帐物不符，要查清原因，否则必需担当经济责任。（三）餐厅一、凡在本队食堂就餐的人员，必需遵守餐厅的制度。购置饭菜时应自觉排队，禁止拥挤、插队，经劝阻不听者，罚款2元。二、就餐人员应自觉保持餐厅的清洁卫生，剩饭剩菜要集中倒放，严禁随地吐痰和乱扔赃物，违者惩罚5-10元。三、炊事人员必需在每餐后按时清理餐厅卫生，保持窗户洁净，地板清洁，桌凳摆放整齐，否则惩罚5-10元。四、要爱惜餐厅公物，任何人不得乱拉或私自借出，否则罚款3元，丧失、损坏餐厅设备，要照价赔偿并追究其责任。五、餐厅管理员与就餐人员要互相监督，共同搞好餐厅管理工作，不许相互刁难或打架骂仗，否则按奖罚制度有关规定进行处理。（四）财经及其他一、食堂购置一切物资的票据，必需由采买人员签字，炊事员验收，方可报销。如采买不在，炊事员单独购置时，必需经当月伙委会主席验收、签字后，方可报销。二、炊事员必需做到日清月结，按月公布账目。如没有做到，按没有完成任务对待并追究有关人员的责任。粮、钱盈亏如超过上级规定的指标，必需查明原因，由会委会做出确定。三、每月盘点时，炊事员除去零找饭票外，一律上缴出纳，不得以任何理由阻碍盘点。四、来宾就餐，须严格按上级规定的标准制作，任何人不得以任何理由侵占职工利益，会议伙食费用单独核算，超资金额费用自理。五、除经主管领导同意可为来宾就餐记账外其他不得以任何借口转借饭菜。六、炊事人员有权拒绝一切无关人员进入操作时间，对于劝阻不听者，按时上报主管领导，批判教育，并按奖罚制度处理。七、会委会要切实负起责任，其主要任务是：搜集、反映群众看法，排食谱，结算账目，清理盈亏，处理食堂其它事宜并帮助考评小组共同负责对炊事人员进行考核。如没有负责，要从主要领导起，追究责任。八、要求炊事人员必需端正服务看法，树立一心一意为职工服务的思想，虚心倾听群众看法，不断改进工作，增加饭菜花色品种和质量，使职工满意，领导放心。要求全体职工必需尊重炊管人员的劳动，杜绝在食堂就餐时的不文明言行。做到吃饭：想着做饭人、做饭想着吃饭人。30、氧气充填室管理制度一、严格制止油类、烟火及其它易燃易爆物品进入室内，充填泵室要清洁卫生，大、小瓶堆放整齐。禁止闲杂人员进入。二、氧气瓶严禁放在门外，严禁借出油类、烟火，防治发生意外。三、充填室要有充足的氧气储藏（2升40个，40升5个），供战备运用，非处理事故及演习用氧要登记，其它用氧要经主管领导批准，否则拒绝供应。四、小氧气瓶施行编号管理，必需上架。空瓶要注明压力，空瓶，实瓶要分别存放登记上册，有据可查。五、氧气瓶要严加管理，任何人不准私自动用，严禁氧气瓶流入私人家中或宿舍，否则追究充填工及肇事者的责任，按有关制度严格处理。六、依据大氧气瓶的运用情况，充填工按时向中队主管领导汇报，上报总务科。31、氧气充填泵维护保养制度氧气充填泵是抢救队日常战备训练和抢险救灾的重要装备，它有高压。氧气等一些易发惹事故的因素。所以，维护保养号氧气充填泵，对抢救工作和操作人员的安全都很重要。一、充填泵内应洁净、无灰尘，温度不低于0℃。二、充填泵固定放置在水平的台基上，与台基接触平稳。三、充填泵要按要求用30号机械注入机体，对曲轴连杆进行润滑。每隔XXX0小时（工作时）换一次油；堵塞润滑用80％的蒸馏水和20％的甘油混合液润滑。四、机械油注入机体后，机体外或各机体结合处必需洁净。五、禁止脂肪体或亲油物体与氧气和水-甘油润滑液相接触的零件接触。六、全部运用的工具必需经过清洗除油后，用棉纱擦洁净，方可运用。七、充填泵房禁烟禁油。八、但凡与氧气及水-甘油润滑液相接触的零件应定期清洗，充气前用压缩氧气吹净。清洗剂有：乙醚、酒精、四氯化碳、航空煤油。九、为防止漏气漏水，气体密封环1-2月要更换一次，液体密封环10-20天要更换一次。十、氧气充填泵每季度进行一次维护保养检修，每年一次大修，并进行维护保养登记。十一、在充填氧气过程中，发现有噪音及其它不正常现象立刻检修。32、液压起重器维护保养制度液压起重器是抢救队处理冒顶事故的专用工具，有事半功倍的效能