变电工程投资（造价）控制程序监理工作制度全

变电工程投资（造价）控制程序监理工作制度1总则为规范监理项目部投资管理，明确投资控制职责、工程计量、工程款支付、工程变更、费用索赔、工程结算的审核程序，客观、准确、及时的实施投资控制,特制定本制度。2引用文件（不限于此）下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国主席令第15号中华人民共和国合同法；中华人民共和国主席令第46号中华人民共和国建筑法；中华人民共和国主席令第21号中华人民共和国招投标法；中华人民共和国国务院令第613号中华人民共和国招标投标法实施条例；Q/GDW593.1-2011、593.1-2011输变电工程工程量清单计价规范；GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范；GB50319-2000建设工程监理规范；DL/T5434-2009电力建设工程监理规范；建标[2003]206号文件建筑安装工程费用项目组成；财建[2004]369号文件建设工程价款结算试行办法中华人民共和国建设部令第107号建筑工程施工发包与承包计价管理办法；国家电网基建[2010]173号国家电网公司输变电工程结算管理办法；国家电网基建（2010年版）国家电网公司监理项目部标准化工作手册；国家电网基建[2011]1755号国家电网公司输变电工程设计变更管理办法；国家电网基建技经[2011]188号国家电网公司输变电工程量管理规定；国家电网基建〔2012〕1588号国家电网公司关于印发《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》的通知；国家电网公司监理项目部标准化工作手册（2010版）；本项目施工承包合同、补充协议以及经发、承包人认可的其他文件。3投资控制职责及工作内容3.1总监理工程师组织和指导现场监理人员开展投资控制工作，根据工程实施情况与合同规定审签预付款支付申请表、工程进度款报审表、竣工结算等，报业主项目部批准。全面负责审查工程变更，及时组织专业监理工程师从造价、项目的功能要求、质量、工期、费用等方面审查工程变更的方案，及时签证变更工程量；与业主项目部及时沟通、协商处理工程变更、签证和索赔中存在的问题。3.2专业监理工程师应按施工合同和国网公司有关文件的要求，做好资金使用计划、工程预付款支付、工程进度款支付、工程结算的审核工作，对工程计量准确性和真实性负责；监督工程变更和签证的执行；建立工程投资完成情况统计台账,及时统计投资完成情况，并与合同价进行比较，及时反馈工程造价的变化情况及存在问题；专业监理工程师签署意见后的各种报表、联系单和凭证等，必须报总监审核，总监签字，加盖监理项目部印章后方可报业主项目。3.3监理项目部应强化合同分析，注重合同履约检查。通过对合同的分解，熟悉工程参建各方的权利和义务，明确监理的权限范围，依据施工合同条款、设计及施工文件，对投资控制工作进行风险识别，做好事前预控、事中履约检查和事后会签，实施工程项目造价动态管理等工作。3.4监理项目部应公平公正的审查设计、承包商资金使用计划和工程预付款申请；核实工程量，审核施工项目部工程进度款支付申请。3.5监理项目部应公平公正的处理索赔事件和竣工结算文件，及时收集、整理相关资料，在发生合同争议时，与业主项目部和施工项目部进行协商，解决争议，当无法协商一致时,应按合同争议解决办法处理，并能够提供相关证据。3.6监理项目部应加强施工现场的造价全过