赢在执行打造为结果而战的执行团队

赢在执行打造为结果而战的执行团队主讲：蒋小华更多课程资料请关注蒋小华老师博客蒋小华老师：杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师；

行课网执行总裁；

浙江大学主讲教授；

战略与执行研究院院长；

中国战略执行力第一人；

实战管理专家；

阿里巴巴特聘专家；

康师傅特聘讲师；

多家媒体杂志专栏撰稿人；

国内多家培训机构特聘高级专家；

中国管理咨询行业十佳杰出人物；

全球500强华人讲师；

最佳执行教练；

著作：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》执行力：企业不得不长期关注的主题为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却无提升？为什么？……究其根源就是执行力问题！解尚读鸽企锹业顿执订行绣力央问斩题>彻>企>管理中最大的黑洞就是执行力问题，没有执行力就没有竞争力，执行力是企业成败的关键。成功=5%的战略+95%的执行，若不解决企业执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来只需10秒!什骄么涌是用执型行前？“枝缺鸡失收的蒸一导环”公摧司谁领妻导糕层盒希烘望野达爸到咸目动标惧和肉组章织币实骑现瘦该年目锯标况的绩实仔际甜能尼力盲之持间麦的唯差动距鞭。不刚是兆简外单餐的旗战液术猫，弯而大是杠一呆道尼通信过肢提浩出命问孕题治、究分潮析酱问渣题娘、训采之取剧行倾动铅的悔方副式透来秋实礼现碧目剥标愈的唐系慎统县流晚程碌；移一惭门潮将拔战惰略介、夺人汪员远、亩运柱营只相走结夸合抹，香以燥实稻现役预臣定扩目搬标努的笔学悼问大。将循个场人租行带动优、矿做膏事播方标略络及意运苍营欲系唐统双相优结欣合蛛的犯执种行蛋方衰法套论奏。第详一元部兴分浊：交铸冒造唱执置行果力3个算要热素结果导向执行法则责任逻辑要匙素逝一企：刻结额果袋导柄向工谈作视重叉在妈到复位靠状结虚果数生歉存皆、童只落为倒结仍果净买边单员注工权和仅企巴业泻是陆什盏么别关译系裁？合作关系员工与企业本质上是一种商业交换的关系；靠价值交换报酬；客户关系不是主人与仆人的概念，是客户与客户的关系；你提供价值、我支付酬劳；结果关系需要员工提供结果，而不是简单的劳动过程；企业只为结果买单、员工靠结果生存。执相行新是插“伯我绪做化了拌吗胃”危？完成差事：领导要办的办了→对程序负责例行公事：该走程序走过了→对形式负责应付了事：差不多就行→对苦劳不对功劳负责结论：完成任务≠执行；执行是有结果的行动企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。获坐得写结络果侍：2量B鞭C原嘉则商业商业合作（关系)：我是企业独立的外包商，只有提供所需的价值才能获得报酬-Business底线商业索赔（底线）：没有实现结果怎么办？（生死线）---海尔SST机制（索酬，索赔，跳闸）－Baseline明确黑白分明（前提）：每笔订单确认清楚，避免误解（定义、复述、承诺）－Clear创造商业无理由(行为)：全力以赴完成商业订单，没有条件也要创造条件，没有苦劳只有功劳－Create执样行退工阿具荣：Y等C学Y偿A承诺Yes：对结果负责、信守承诺---接到任务指令后，明确做出承诺。检查Check：对结果检查、消灭惰性---对自己做出的结果做自我检查，并通过第三方人进行检查。承担Yes：对结果担当、没有借口---明确向指令发出人汇报结果完成的情况，勇于承担责任，决不推诿。考核Assess：对结果奖惩、即时激励---根据检查结果，即时奖惩，奖惩不过夜。要帽素倘二俘：迅责帝任逗逻匙辑责爷任烛胜钟于致能醋力侮；锁灶定插责话任兴、衔收质获郑结岗果维。有东人骗说传，沟许路三涨多糕是稠“跟傻节子泳”材，巩许磁三葱多准真羊傻滩吗文？不吹抛称弃拢，都不序放散弃谁。好福好托活港，催就曲是瞧做较有金意匹义亿的捏事碑，译做饺有妖意只义堵的早事菌情好，淡就纺是舞好踢好谨活湿。人照不壁能纷太罩舒胞服皇，忘太宾舒骗服蓄就扇会停出酱问袖题题。日剪子蒸是野问齐题数叠咐着伙问搬题舅。世究界昆上办有移能亏喝方酒渣的添人美吗绢？芝没走有尼！刻只构有故能环扛漏的店人龟。他亡做罢的话每臣件辟小敌事年就极好盈像寒抓段住助一昏颗佩救火命术稻角草闭一别样娃，扯到译最绣后避你蚀才秘发谅现董，夏他扮抱爪住类的悼已五经苦是奔参班天贯大润树窄了餐。信漏念础这秩玩衬意厌不焦是岭说偷出晕来化的夫，辈是蕉做仪出生来声的闹。杜光翠荣割在终于杜平粱淡董，愉艰使巨堆在臣于宫漫堂长棚。别钟混恼日环子裂了必，摇小赚心桑日耗子帐把怪咱楚们扁给但混寒了凤。责服任血胜提于素能任力狡：树拥饮抱薪责少任追、识成灯就答自牵我承担责任让人能力变得更强；多一份责任就多一次锻炼与学习。责任是能力的核心与统帅；人一旦受责任感的驱使，就能创造出奇迹来。责任是造就成功的“内在环境”，成功不是追求得来，而是被改变后自己吸引而来的。人免们饰为嫂什朽么嗓对采责稍任爹敬推而皮远栗之渔？责孕任雹是随一煌种“压怒力”朝，责笨任敏是起一县种“约泳束”责袭任隔是成一鼠种“负劲担”上，责矿任扔是承一棒种“累季赘”组泥织嚷危蹲机利的垫症热结如在和于泉责靠任赔缺为失端！骑责阳任恼缺店失拜的御根仿源古是柱员极工挥趋驰利默避弄害金的眯人僚性令未粪能暂得域到讲合砍理歼引钟导举。趋利避害岗选位婚股歼份桶制勒公挂司打歼工雪者邀心档理哄定京位伶：蜜我盐为匹别颗人返做沟事促、财别雪人滴给插我段工析资-薯-劳-往分慢红割机贺会网较堵少设；对振自逢己贸负卸责惨定臣位昂：忘见秋工刊作猛就千干生，言不垒管赵分锻内增分黄外肥，枕有陈困狐难他就强上蒙，途不均管甩报屯酬骂高致还沙是呼报锋酬驳低-壳-盘-听分雁红仰机已会愚较碑多员工老板股份公司投入：人力资本投入：货币资本分红：利润分红：知识、经验、技巧思蠢考醉：为天什救么京员半工卖总共有青很毙多号“卷道庸理源”蜻，羊让驰你终觉斤得仙他摇事僚情信没桨做选好版是挣有伙原书因搭的绝？为久什忽么贷开扑车虹司夹机攀非刻常准专命一汽与胶用降心过，悦而材乘亏客禾可快以想任职意教地的欣叔赏喜沿缓途悔的丈风广景惜？关葛键置问贫题狸：责淹任述是球否券锁相定护？责歌任仗会槐不炎会然跳姥来厨跳爹去茂？别掌让宗猴乏子等跳控回要你辈的禾背浑上责秤任述陷素阱1：请舱示营或口讨顶教冰（骨下争属心）&帮轨助父或雄解贿决翅（新上勇级淹）管顷理近者磨竟看然疗成过了仔“监首抚席斤拖喂延者官挤”非；上招级雄总落是稍没幼有纺时越间轻，吸下葬属晌却随没尘有摧工住作释；心南中真感胞叹拜“移蜀萄中谅无李大帽将归”糠；执紫行匙工星具吼：3胀L（灰猴岩子袖管霸理允法竟）布栽置La羡y筑o奸u服t猴防子钳只字有扰一窗个著主趟人膨，统宁斗愿虹杀与死粥也这不丘要专饿北死把耳猴岗子泳给例下忌属霉并冈让颂之墙妥弱善心处炭理信，挪不逃能辱出笼现侧无弦人尊照延看纽奉的阅或兴二材个叛主粥人奶以廉上梯的今猴宴子腹。锁贿定Lo洞c善k引潜导Le蹄a低d引隐导冶与指启妈发观下肺属针懂展得凤掌如握新照丘顾泻猴症子汽的叠方击法不碑要惭直谈接远告剂诉差属锄下素养息猴嫩子视的蜓方撤法侧，获否家则衰，径养妇猴版子旁的答责写任饮会佩转著移镰到饭上她级始的波身烛上寒。猴做子睬始贵终肾在涝下零属滔肩初上皇，再别砍替币属浙下肆养摘猴栗子无俘论装属羊于清什半么茅问耻题甘，种下移属奇才俱是决解慰决对问慰题爽的冰执恋行东者弟。榆即不下吉一村步央应样该蓬做莫的亚人拘是瓣下穷属与而牲不齿是科管暗理嫩者惊。别爷让搜责兽任常进摆入垦组细织贩，蜘否小则叙个症人翁责迹任以自斜然搞下面降责咸任纯陷跪阱2强公调骆我们们蒙：申接切受影或滥报段告筋（危下启属咳）&安洲排畅或颜追艰责虏（赞上摄级眼）苦班恼搜：受为迁什闯么默我帽们劫的材员拢工杰没鸭有昨责陈任筝心屈？头系痛肌：士为丹什咱么慨一繁出渣现笛问柜题气就苗相视互叮推供脱思？迷按惑奏：称为晶什菊么谢给狼员说工攻培柜训状却融效辆果疲不嫩佳蓝？执许行自工梁具株：裤消从灭迈借晒口4辜R法结果定义Ready一对一责任Responsibility千斤重担人人挑，人人头上有指标！跟踪检查Review业绩考核Result门从哪儿开，人就从哪儿走！人们不做你希望的，只做你检查的！人们只对与自己利益相关的感兴趣！要帜素油三顽：遮执供行款法渔则你主种杀下絮什泳么吗，蓄就辜收土获箩什贫么服赏从风法济则造：润以判服扩从盈为监天椅职规则破除“聪明、不遵循规则”的意识:为什么海外留学生如此“聪明”呢？先学习规则再培训方法：为什么当兵前三个月必须做基本队列训练？建设新团队先制订“游戏规则”：为什么打麻将、扑克先得说清具体规则？目李标膜法勒则供：工瞄讲准敌一顽只畜野具兔目标漫软无瓜目本标仗或订者担目挥标思过怎多承，旺都绍会江阻柴碍较我损们趟的果前功进你。心倚无耕旁孩骛摊地故追递求遣自引己序设渡定蹄的祖目堆标骡，斥才繁是词明挪智熟的弦选袄择灿。目氏标术太拥多腐等降于级没枝有赶目铃标岩，刷记闯住台：区重肺点伴永俊远粥只乏有该一萄个坏。属令于庆你悬的等野圣兔销只滋有扑一荣只富，场也泥只酷有鲜一奋只衫。冠固军惩法栏则团：绩做蛙自梳己回擅五长岛的煤，猴上将帝塞助拼你伏成捧功人生三问知抚不岔知降道速你震每躺天攻都柔在锈干影些轨什兔么?你暖究嫩竟野愿称意豪做辩什桂么毒样鲜的哪工萍作蔬？你量究旗竟使擅氧长暖做速什膏么卷工穿作亏？铁包棒领难馒以鸭磨患成身绣剃花漆针折，达与诱其抵补卖齐加人松生挤的谈短孙板适，奔不惠如票找习到歼你骂的杂长侨板蓄，茫并霉让帝其泡发哪挥爸到期极蒙致土。速庆度董法安则钳：睁先忠开挡枪使再歉瞄滴准先阻做脸再符说不聋过刊分棋追滨求各完趁美诫剖除弊拖崖延轮的刺恶馋习与刚市系场柔赛橡跑超舍越麦客楚户瓜期父望完耕美沫，摆执弯行草的觉陷密阱脖：刊过搅分贯追晌求吗完端美荡，季最豆终仔什目么距也姜得较不殃到屈。墓往剑往动为殖了仆追庄求1陶0靠0而央放分弃1，渐结嗓果祝得朵到嚼的吊却授是0。速蚀度蒜大桌于灿完灾美夕：运一居个桌差格的塌结沉果刷也利比遣没锹有盟结俩果仪强别。速度完美团出队点法轮则译：楼利淘他研就珍是浇利尖已ClicktoaddTitle1首先，让别人先赢1ClicktoaddTitle2尽最大的努力帮助别人2ClicktoaddTitle1每天多付出一点点3ClicktoaddTitle2不争-故天下莫能与之争4你迟希壳望核别博人本怎屈样捉待哪你穗们锡，纹你最们沿也腰就喉怎莲么污待使别挂人惰！容－《圣泊经》帮伍助控别降人馒就拨是疗强匙大疤自叠己悠，薄让惧别六人樱赢尽自命己恶往甲往拒会削获今得崖更抢多求。裸访奔笑法笛则积：刃没旨有溉退赶路扭就签是浩出戚路ClicktoaddTitle1不给自己留下退路1ClicktoaddTitle2公众承诺失败后果2如谣果沟你既还锄不乏够枯成屋功馅，果那吨是固因含为寺你翠还阀没别下扶定担决约心店；鹊如家果佳你析还慨没赛下耳定距决及心搏，坡那绪是壶因墙为欣你鸭还穴不腰够逢痛冷苦碑。研唯究奴发访现堆，愈人蜡的总决撤心太不衣够饱大从是络因烘为欢痛怠苦面还纵不极够著大间，事你寒的宜痛独苦手越殃大捉，茂你疤的兆决孙心毅就仅越辨大外，佩你坚的兵行店动优力默就鬼越落强征。链欢接易：蹲执提行2猪4字强原梨则执行前决心第一成败第二执行中速度第一完美第二执行后结果第一理由第二第冷二桃部延分浙：溜如英何鞋提裤高穷中蒜层蒸执拉行妹力说对话办对事效率做事找准位置找聚准转位芝置趣（桑把胃事觉做茄对闸与卫做基对歌的置事似）一惊、趟检邀讨局缺本失撑：眉糟访糕盈中热层厨的肥八副大辨“跨罪幕状冤”喜仿欢岔抓似具胳体傍的件业虑务德工渠作助→御下曲属计“等闲图得沃慌粪”驾；个拍人运英纠雄气式货好侵大歇喜胸功专→灵下雁属娇“箭内谣心合空北虚羡”烈；不绸善物于姨、雾不色习核惯现做江计瞧划苗→副下滤属闯成卖“渠无表头活苍凳蝇董”贿；布蛮置伟工角作您不哄明语确贤→键下摧属鹅“封六削神喷无锐主暴”辰；把害布障置药当羊作月完和成支→大扮族演客“滩一篇号握摇益控盼员择”魔；救岗火拥现煤象景普驼遍模→末扮翻演爬“扇王推牌穴消愉防厅员私”跃；把肿员巧工链素佛质圾作狮挡久箭清牌佛→斤扮陡演座“巷首践席钥推赔责随官硬”博；关俱心葬事春远众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管理策略管理员工指挥和调动你的工作团队管理自我

个人得到发展三懂、劝中叼层辞定匹位替：笨三周大踢任们务中默层淹的浩三恳重算境榨界虹：经营者替身你的言行代表整个公司，你的行为体现高层的意志；站在经营者的角度考虑问题，实现个体价值。让客户满意企业内部供应链关系：让“内部客户”订货，从“内部客户”处发现商机；弄清满意对象：管理上让上司满意，服务上让其它部门满意为员工服务将领：

领导团队达成任务、中间人：

组织内沟通桥梁、稽查员：发现问题、榜样：示范如何解决问题、老师：教导部属、教练：训练部属、心理学家：了解部属、朋友：工作伙伴、父母：关心部属、啦啦队长：激励部属软殖件蚕升乎级记：姓从院技羊术析走荐向破管航理考，展从率管倦理为走无向示领敏导领导是什么领导即是影响的艺术或过程，以便一群人能心甘情愿的奋斗，并朝向某种组织目标。领袖劝导追随者为某些目标而奋斗，而这些目标体现了领袖及其追随者共同的价值观和动机、愿望和需求、抱负和理想。权威与威权如果家中有一个不愿意听话而捣蛋的儿子，那么，就等于家里多了一个没有领导力的老爸。杰克·韦尔奇说：停止管理学会领导。因为没有愿意被人管，更没有愿意接受权威主义，人们更乐意相信与追随自己崇拜的对象，也就是先有威后有权，不是先有权后威。管举理象与何领乏导M主a抹n企a条g贴e灵r远V塔S场L麦e怪a锦d污e蜡r执淋行E质x位e定c阁u裤t血i舅o苹n关摆注抱事A榜t锤t膝e溉n拒t基i怨o迷n惰m撕a记t忌t混e逐r依巾靠遮控改制D爸e知p出e猎n泼d断e心n山c柔e源c迟o瘦n丛t循r丑o勒l接扶受苦现谊状A遮c慢c隶e舅p爱t羡s墙t偿h节e供p布r挖e存s间e考n谣t灰s着i紧t姿u以a剖t应i突o垫n把灾事容做蜂对M职a研k拴e壮s姨r兵i锁g他h勤t卫l识y来t泄h骆e福m自a华t够t花e扔r创陕新I烧n角n传o俱v谅a廉t腥i光o御n关趟注盯人P斩a嗓y释s织a振t捡t泡e软n挥t软i腰o兰n淹t庙o凳t争h躲e紫p饺e巷r满s秃o膨n促团成化信元任F与a学c吓i徒l饼i锦t驱a谨t色e棚s堵t售h友e抬t蛾r禾u弯s绕t推叶动纤变米革I昂m窄p墙e毛t些u叫s郊t撤r就a玩n超s献f渗o鼻r场m饭a隐t榴i卧o亭n做雨对帮的洲事D袍o更e条s省t拜o卸m往a针t洪t按e得r冲突对抗无动于衷听从指示积极配合承诺献身效骗率摇做骨事管冲理孕好膝时盯间梅才榆能倒管扮理才好山事快情讨旱论算：稍为酸什循么遵人后们泉总蛛说镇“橡很轧忙待”铸？研究案例小组讨论学员发表欠彻缺径计快划-有使计节划僻不瓦忙昼、姨有俗原鞋则载不退乱欠谊缺液学跌习-磨卧刀倦不恰误鱼砍膝柴董功欠讽缺蜂沟锁通-良误好晕的困沟只通眼事盟半腰功观倍欠妄缺亡优塔先-懂知得后分拔清穗轻贼重所缓津急欠配缺品分语工-不政是妙凡更事灵要蛛亲畏力坛亲据为欠肉缺赤行先动-拖抬延珠是圣时免间摇的绿大插敌欠们缺由拒脸绝-不师是陡什胜么艘事股都垫需纠要讽接求受欠拼缺播条社理-学瓶会5舍S管抱理忙坚是愉由换于芒个耕人川执梯行斤力镇的怎缺脚失铁，锋它脊是奥职未业微人司士应糟衔糕聚的织表巾现碧。我社们刘的锅时湖间扇用淘到锤什年么日地长方伏去碎了栏？序号工作内容占比多大1和客户交流三分之一2安排任务三分之一3参加内部会议三分之一姓名：时宰间味租贴不忠到恋、党借良不诉到肯、倘也个买便不尾到时荡间鉴的已供复给蚀没餐有虑弹败性时援间尚没同有担替萍代街品管理者管理时间要从哪里开始？了解自己的时间是怎样耗用的记录时间管理时间统一安排时间如闸何误管载理耐时评间泪？找球出疤费零时亦活街动记警录喇时境间消谷除搬费圈时刘的兔活坚动统职一然安坦排冻时霸间1234记串录饥时混间含耗洪用肤的淹实亿际葵情础况每霞月真定士期雁分抹析垦和宴检订讨必躺须祝坚誓持首巩先黎找暑出久什伪么鼠事攻情石根珠本悉不催必敞做其续次棋哪陪些欺事党情并可咏以线由疮别贵人皮代芳为舅处井理自蕉己幅是蜜不贡是刃在接浪济费捧别企人竹的鸣时技间找组出精缺抢乏毁制蒸度康或察远邪见交而宰产卡生归时怜间耽浪漏费扒的锁因猴素萝，债如婶一励而宽再肠，桌再自而叙三疑出毒现雁同狠样缺的蝴“校危私机熟”人止员智过其多姜，盐组刑织炎不野健域全祸，多表售现刊在著会搏议罚过朋多信腿息层功排能尝不唱全统幕一贺安答排齐可甜以蝴自床由恋支流配原的凶时卸间犬，将著自拘行棉支歪配辅的笋零读碎历时蛾间读集柳中号使恢用危机紧急的问题有期限的任务准备事项准备事项、计划预防工作价值观的澄清关系的建立充电授能自主管理干扰，一些电话一些信件、报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作一些电话“逃避性”活动无关紧要的信件看太多的电视紧府急不瞎紧嚷急重要不筐重草要时背间社守叹恒局：宏时饰间扯在燃哪堪，近执弦行嘉力却就胁体赏现小在牺哪有妈的很人百忙题的课焦笛头蛾烂配额刊，局工微作葱却好很谜糟予糕敬；捡有壁的省人桶看物起白来些很遣清村闲塌却坦十喇分恰的杨高言效侨，足你矩属扒于漏哪肉类旗人阅呢满？盒管柜理旱好绝自抄己谎的坏时肯间户就群能获提洲升仿自课己焦的民执迁行告力斜。紧急重要不紧急不重要213445%35%5%15%不痕良茅时凑间姑分胜配可：苹哪惜里挠起财火毅往每哪吓里驳跑12重要&不紧急重要&紧急最厘佳赚时哭间袄分哀配黄：帝永制远毛做储重发要俯不覆紧太急执的分肤清纪轻毯重异缓魂急闪：6点菌工圾作忆制第1步骤作好工作记录；第2步骤根据轻重缓急列出优先顺序；第3步骤优先做又紧急又重要的事；第4步骤大部分时间做重要不紧急的事。生态命竟守若恒乱：卵若腾不晋是柔现劲在仰，唤那麻是矩何坛时凤？思扯考赵：说生重命称中页最狸重才要欲的代人昏与艳最高重眨要只的节时负光倚在守哪阵里劈燕？每讯一册天爱都瓜是耽特标别散的拥日颠子般。澡活罗在象当有下财，饰才痛能掩把君握仓生做命饿、谷把浊握花工章作研。不窜到翻长密城假非须好更汉笼的链梦攻想时汁机俱守送恒烦：佛与不其幕盯肃着药新舅闻漂，瞧不旅如藏常愚照岩照踢镜惰子成傲功弯的施关另键酬在飞于拥“员你泊是吉谁划”蓬，兼而胜不岂是氏“圆你随在愿什喉么其时梨候雪做超”如衡果历你汇是等“寇正侄确成”侵的繁人虹，厅你淡就惨可献以正成膝功—舰—即饭使舅经苏济须不祖景流气辈，孔条唉件甩极端端业恶避劣控。说励对劣话衣办结对富事沟跳通林无毒障鉴碍抛、谋执乏行估有掏保直障美知国老著它名秧学惊府磨普意林歉斯裁顿技大乖学输对醒一姻万束份论人稠事重档芦案次进恼行奶分茎析迟，必结纤果密发摊现脾：违“纳智箩慧吼”驶、肆“恋专寨业旅技遮术尚”塔和饥“易经俩验燥”姐只系占牺成摸功怠因宽素占的2砍5％贝，谢其习余7色5％鄙决阳定励于惕良镇好再的第人挪际料沟扑通犯；哈矿佛怒大誓学凡就恢业略指章导橡小孤组1辫9驴9军5年依调腾查毫结心果绒显汤示塞，鸣在5敲0携0名波被互解老职北的热男些女籍中酱，带因陷人班际经沟世通俩不挨良计而忍导奋致序工梁作唯不疾称积职仁者灾占8煮2％浑。人间有四难相爱容易相处难沟通容易开口难理解容易沟通难相处容易理解难沟阴通榨目贷标撒：广鼓丹舞游对启方益达遣成纤行壶动自丘我宴检胖讨那：是搜否纪感获到怠备座受脸鼓艇舞可。有开翼始缸采怨取域行丽动榆，省努掉力孔干觉好俗每忙件绕事孝情梢。是煌否启将扯你蹈的愁信各息值传宜达湖给挥其骨它互人讨。惭可至以凶用己自艺己赞的盖话蛋描缴述岂你唉的诱期娘望常。是坏否省知哲道叉什悬么漠是何最骄重腰要简。遥明甘白朱你砍设括定片的饲优际先结级夸，障知颈道搜哪麦些炼事忘必复须棚要偏先喂做播到讨。是往否誓不今只幸投碗入需感蛮情盗，脖也作投悉入索智誉慧棕。广将森你柜的姿信韵息微印源在物心弹里塘和院脑沙子粘里吴。编根码解似码信忙息解宗码编敌码反嘉馈特秤定信称息“理向解娃”逝了的趣信俭息干显扰信男息撒发盖送克者信拜息索接惊收素者技哄巧专、锻态架度括、茎知石识松、盒文老化济背傍景扭浩曲沟避通怜步顿骤尘：踏编柿码琴、轻解抢码淘、反反切馈沟湖通趋底量线颈：目说牌对年方杂想疤听影的衣、础听建对免方掠想扮说狱的弄省清跪楚绍听鹊者纱想踪蝶听迷什第么爷；认随同爷赞旬美剩、煎询保问毁需距求以按对石方猎感医兴吵趣具的睡方躁式轮表惧达守；幽公默侵热稼情黑、恳亲数和及友纽奉善在搅适奔当雄的失机般会乐和巩场巷所日中仪。依业据谷需井求依、屋变宝化虎场糊所积傍极字探折询辰说语者累想翻说欲什须么问；设严身盼处修地丝式、信不炮要态打配断歇；用蹄对惑方确乐获意难的断方养式流倾桨听积腐极蚂回懂应锯、枕鼓胜励砍表猾达伴；控战制蒙情皱绪消适挎时违回拘应欣与级反芽馈确常认高理森解错、菌听努完使澄傲清殖；沟辫通会策南略迎：睡不咐战糠而巡寿屈毁人国之鸣兵鹿（捆亲恨和便力贸）微瓦笑俭：栏欲遗取君之死，齿必段先怀予分之赞犁美坏：蔑面颗子嗓给煤你渠，葱里饭子鼠给俯我推资销牙：旦有谨好双处酷能岔使桂鬼锻推贯磨沟欠通巩策集略骨：碧运妈畴妖惟绒幄澡，穴志悼在收必懒得绕（宽同旷理拌心搂）同缓理行心娃：站塘在列当堡事铺人岸的左角呆度立和核位舞置你上慕，榴客言观咽地妻理诵解献当掌事芦人蛋的耐内踪蝶心鸭感且受违及活内荡心附世龙界践，疮且室把食这倾种恶理傍解进传封达径给塌当聚事烘人矿的翅一呜种席沟滴通纹交仰流蹲方第式藏。同给理运心源两获个嫩区烛别换损位纷思悉考描：炊仅向做霉辨软识驴，猪但胜没孤有确明箭确押反食馈益。同从情撕心杨：逢不酿仅吗辨夕识估、串反筛馈拆，棉且酒同浊意汽对毒方娱的意观住点辩。沟巧通役策衣略剑：笨合拘一悠架瓜构模法蜘（庭如毫果…更废好既）当婶对普方满提讲出册反胁对膛意青见灾时记，答不叠要车说君“瓣可魂是惧”摘、担“吸但拿是哭”斧，挥而泻要搂说垒：我拘理羡解…白…同烟时捉（尚如镜果…更燥好灯）我仰感凝激…冬…同节时绘（杠如造果…更同好在）我铸感猾谢…除…同亭时围（拌如焦果…更辣好慰）我部尊脱重…托…同忘时脑（怨如胳果…更疼好其）当凶你援向络别春