2023年外联部工作计划书(5篇)

2023年外联部工作计划书(5篇)搞出任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，并使工作循序渐进，有条不紊。计划书写存哪些建议呢？我们怎样才能写出不好一篇计划呢？下面就是小编为大家平添的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。外联部工作计划书篇1一、外联部部门管理制度：1.加强对内部成员的管理，完善部门讨论会，及推行请假制度，无法无理由、并并无声响地谢绝应邀出席部门讨论会，一经推断出，重点观测，情况严重者立即解雇部门。2.加强对各部门成员文明礼仪方面的培育，各成员所需用建设具佳的精神面貌及弘扬较好的对外形象为己任。赢下我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。3.明确工作中心及部门职责，不断学会自我反省、自我批评，认真总结各种经验，努力学习先进经验，学会多听见、多看一看、多搞出，弥补自身的缺点与严重不足。4.各部门成员必须学会发散思维，推陈出新，明确提出各种存创造性和可以推行性的活动策划，为团总支学生会的工作出策、出力。5.完善礼仪队伍，不断提高队伍素质与实力，各礼仪成员必须不断自学，深入细致出色完成团总支学生会布置的各项任务，侧重于细节，营造迷人的礼仪形象，不懈努力变成工商管理系部外联的一个亮点。二、工作方向：1.打破外联在对外联系的工作积极开展中存的形式较为局限状态，谢泽生至多样，开朗，明显提升工作效果。比如交流会，文艺晚会等都就是缺少新意，没有突破，对真正想要通过外联回去超过至互相学习先进经验，从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有非常小帮助。为此，必须通过各种技术创新且简而通俗化的交流、沟通交流形式回去顺利完成团学任务。2.在与其他兄弟院校的联系与交流中存着非常小的问题，通常只在存关键活动时才可以联系，而缺乏一种合理的日常交流，谢泽生至信息的及时意见反馈和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决，在相同的时期制定出详细的计划，回去引导此项工作。3.外联工作的收尾不好，必须引起著重，在经后团总支学生会的工作中，可以密切加强部门工作中的收尾部分，谢泽生至有始有终。三、具体内容工作、活动精心安排：学院外系及兄弟院校的联系工作：(一)3月份开学初：在学院内部非一个小型的且直观的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向，在上一学期中各团总支学生会较存特色的活动和日常管理办法，以及在工作中存的问题和严重不足心急各种经验等等。(二)3月底：制定出一份下沙各高校有关院系团总支学生会联系表(涵盖各本科院校)。准备工作工作在已经和一些兄弟院校赢得密切联系的基础上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，寻求自学至更多更好的工作、活动经验。(三)4月分后：联系一所学生工作较为出众的本科院校，非我系则团总支学生会各部门主要负责人参观自学。(四)5月份：在与兄弟院校的相互自学与交流上未有一定基础的前提下，非各院校的外联部长进行一次户外交流活动，形成较好的关系网。(五)6月份：在和各兄弟院校存相似看法的前提下，非一个主题活动，在各兄弟院校分别积极开展，形成一种资源共享，勇敢协作的氛围。部门内部工作：1、实行两周上加一次讨论会的制度，存任务和工作时及时分配，并并无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进行各种看法和建议的交流。2、制定出学院另外五个系则和兄弟院校各有关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。部门各成员人手一份，人均负责管理一所学校和系，形成长期的联系，以便与增加熟识度，便捷联系交流。3、在每人负责管理一所院校或系部的基础上，精心安排部门成员在特定的节假日传输代表我系则团总支学生会的各种温馨祝福的短信，以次回去弘扬我系则对外的良好形象，并使之加强对我系的印象。为我系则其他部门搞出辅助工作：深入细致做好我系则各部门的对外交流工作的泰迪，有序顺利完成各项任务及主席团处设的各种工作。外联部工作计划书篇2一、内部建设1、人员职责分配：上学期主要并使部员们了解外联工作流程并直观负责管理了一些有关人物，这学期准备工作工作并使每位部员自己全权负责某一方面，比如说筹备小型讲座，并使部员执掌从拉讲座、谈论讲座、筹钱教室至讲座举办的全过程。我们把9十一位部员分成了三个组，每组三人，暂且命名为考研组、司考组与游学及其他组。既能锻炼身体个人能力，又能重实效分工明确、职责分野。2、个人能力培育：主要就是并使外联部所有人员的业务能力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式，并且以个人总结等文字方式，将经验全面落实至笔全面落实至课堂教学。3、工作技能考核：外联三位部长分别负责管理一个组三位部员，给每位部员在办讲座与其他活动时的整体整体表现给予评定或者评分，存出众整体整体表现予以伊明后，作为奖励与换届选举的一个标准。4、内部定量管理：进一步完善内部奖惩制度。对于讨论会耽搁进行处罚，应邀出席外联所举办讲座伊明后，乌至讲座冠名加分并恩10%左右提着奖励等方式，严格执行所有人员积极主动工作，共振部门风采。二、外部携手1、小型讲座：通常小型讲座都为考研、游学和极具文法特色的司法考试讲座，筹备这些讲座不仅可以为准备工作工作考研、出国留学和应邀出席司法考试同学解惑疑惑、提供更多更多参考，而且还可以为学院的活动筹集资金，以供不时之需，减低学院资金压力，并使同学们筹备活动不受物质条件所管制。2、外场宣传：现在学校对外场宣传的管理比较苛刻，不容许商业色彩太淡的外场，我们可以多半一些以体验居多的宣传外场，即为没有浓烈的商业色彩，又可以提高知名度。3、冠名：这学期咱们文法存一个超级精品的活动——戏剧节，精彩绝伦的戏剧节必须必须存资金大力支持，学院对于戏剧节给予非常小的大力支持，外联也存发推至强有力的冠名，这就是我们下学期工作的重中之重。4、公关关系拓展：这点存两个方面，一就是积极主动拓展外联资源，大力大力推进资源积累，重新认识的商家，并使手中的筹码更加扩展。二就是高校公关方面，主要以部员独立自主拓展居多，并使部员踏入北科，走进其他学校，联系其他学校的外联，进行资源共享等方式的座谈会，之后部员上交书面总结，既能锻炼身体部员交际能力，又能够外联资源共享，获得双赢。外联部工作计划书篇3一、人员编制1、部长：1名负责管理整个部门工作的协同、管理和积极开展。2、副部长：1名协助部长工作并主要负责管理非全体部员外出工作3、干事：2名主要负责管理部门外联活动策划，外出寻求商家冠名和大力支持二、工作流程1、活动策划2、人员精心安排3、外出工作4、活动非、积极开展5、工作总结、金费缴付并备案三、部门管理通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，不懈努力营造外联部特有的部门氛围，并使部门工作有章可循，确保工作高效率、顺利。1、奖惩机制。计划部门腾出20%的酬劳，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。明确奖惩，既可以提高部员的积极性，又可以并使他们严于律己、充分发挥榜样促进作用，以点带面地助推整个部门。2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都存锻炼身体的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响自学。3、竞争机制。通过竞争，并使部员充分发挥各自的就可以，尽力顺利完成本职工作和积极主动技术创新。与奖惩机制融合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。存竞争才存技术创新，技术创新就是一个非永保活力的源泉。4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培育，并使上下两届更迭时，在人力、物力、经验、信息资源上承包较好。四、工作计划1、外联部的工作必须就是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们有关的厂商，发掘潜在的'冠名。2、外联部可以会同搞出出来一些活动，比如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成一致一致互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间摆联欢会、游戏等形式进行互动性的宣传。4、联系不好溜冰鞋供应商。寻求拿到高昂的鞋价，为成员降低金钱经济负担。五、最重要的职能1、就是引入社会资源，为本协会各项活动的积极开展提供更多更多强有力的资金，物质大力支持。2、负责管理校际间的交流，涵盖文艺、体育等。3、负责管理联系单位，寻求为一些活动找到冠名，增加同学们参与的积极性。4、对外对内搞好我们协会的宣传工作，并使更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动，取悦同学们回去应邀出席。5、非多种多样的校园活动，多样同学们的课余时间。六、部门金费财政预算1、资料打印费和。2、外出车费。3、和商家联系时的电话费。以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许可以存一些修改与调整。深信这界马术协会、各部门一定会给予外联部各方面的大力支持，共同把外联工作做好。一切并使事实骂人。外联部工作计划书篇4春风吹响了冲锋的号角。寻求在代莱学期存较好的突破。同时不容直面的在工作中也出现了不少的问题----成员之间协同缺乏密切，乌外联的过程中与商家谈判的技巧说词上除了不足之处等等一系列的问题，出现的问题及时总结归纳。在20__级外联部成功顺利完成换届选举之后崭新设立的2011级外联部肩负着会计学系则各项活动顺利开展的重任。在过去的一个学期里不断地磨练和不断地挑战之中，成员之间协同的比较默契，比较圆满的顺利完成了系里诸如模拟招聘会，双选会，第一届歌手大赛等一系列活动。会计学系则外联部也已经已经开始了新学期的工作。新学期之初，恰逢开春之时，在经过了寒假一个月的休整之后，外联部全体成员再次调集，海阔凭鱼跃，天高担任我外联翔。一、退居幕后收心，激情再扬开学之初，召集全体外联成员进行收心培训。调动大家的激情，从一个月假期懒散的心思中交还回去资金投入至新学期的自学和外联工作中。二、总结经验制定工作细则运筹帷幄部长率先垂范总结上学期工作中出现的不足之处和赢得的宝贵经验。分析原因，并且制定本学期的工作详细的规划，再次分析周边商家的信息对其进行分类，制定相同的外联互动交流方案。并且制订统一的外联工作标准，以期更加存针对性更加高效率的顺利完成外联任务。三、内阁责任小组负责制，高效率监督本学期创造性的面世“外联责任小组负责制”，每一期外联都会存2至3名负责人担任责任小组的成员，原则上该小组由毛遂自荐和工作整体整体表现著重的优先胜任。以期充分发挥成员优势，提高工作效率。并且为下一届外联部储备人才。责任小组对部长和本次活动负责管理，分摊涵盖对商家分类，几个小组间的协同协同等工作。四、利其器，仁义其事，戎马卷土重来工欲善其事必先利其器，在上述的一系列工作顺利完成之后，步入空战的阶段，各部门活动的相继积极开展也就是外联任务的担承。全力以赴根据制定的外联“责任小组负责制”，外联工作方案等积极开展外联工作，戎马卷土重来。五、阶段集训，斗志不却为了鼓舞士气，保证大家在第二学期对于外联工作的热情有增无减，本学期将积极开展阶段性的集训活动，形式涵盖校内的会议培训和校外的拓展集训。以游戏等活动为载体提高大家的热情和斗志，培育大家彼此的默契协同程度。六、外联交流，舌战韬略拟将在本学期举办第一届“外联口才峰会”，联系外系外联部成员应邀出席，共同互动外联工作经验以及口才交流心得,深入探讨高效率的外联工作课堂教学方案。以期提高以往工作中各自为战，标准不一，恶性竞争的现象，真正意义上充分发挥携手的目的，达致小外联合作共赢的终极预期。集众家之短，并且在可能将将的条件下构筑统一的“大外联联盟”,制定共同的外联冠名宣传标准,共享资源商家资源。七、外部联谊，共同脱胎换骨本学期拟将会同举办举办几系外联部联谊活动，诸如茶话会，口才交流会，游戏，辩论赛等，增进与其他系则外联部的友谊。并且达成一致一致长期的联谊伙伴关系。以外联部之间的交流为契机进一步进一步进一步增强我系则则与其他各系的交流联谊，展现出我系则对外友好的大系本色。提高会计学系则作为邢院第一大系的风采。八、部门活动，凸显特色本学期拟将在赢得系里的大力支持下，举办存外联部部门特色的活动1至2个。提高外联部单一的“拉赞助”的职能，提高部门影响力。同时提高成员对于部门搞出出来活动的参与的热情。九、协同各部，创先争优代莱学期，外联部将稳步充分发挥大部优势，做好外联工作的同时积极主动协同其他部门积极开展工作。”的态度与其他各部增进合作友谊。一起不懈努力打造出会计学系则团总支学生会的新光辉。稳步本着“存事儿您骂人！一年之计在于春。外联部就是为会计学系则各项活动提供更多更多物质保证的关键部门，就是联系商家与学校的关键纽带，也就是向全校以及社会展现出我会计学系则大系风采的关键窗口，其责任之重。与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，与人斗其乐无穷，与商家斗其乐无穷！全力构筑会计学系则与外交流联系合作的优质桥梁。代莱学期外联部将稳步秉承“特能吃苦耐劳，特能忍耐，特有劲头，永不懈怠”的外联工作。打造出邢台学院空前彪悍的会计学系20__级学生会外联部！外联部工作计划书篇5上个学期社联办公室已按照工作计划顺利完成任务，经过一个漫长的寒假，我们回到了故地重游的校园，在这个代莱学期我们社联办公室存代莱计划，在总结上半学期活动和日常工作的同时推断出不足之处，吸取经验，在这个学期中稳步深入细致履行职责自己的工作职责。一、工作目标：明确社联办公室的权责，重实效行及及而存有则，同时与社联其他部门以及各个社团形成人与自然的工作联系，并使社联办公室变成一个存凝聚力，存行动力的部门。二、具体内容：1.明确办公室工作职能，并使办公室能够协调发展，重实效分工明确，责任至人，并使每个人都存自己负责管理的具体任务，防止在工作中出现互相推诿、无趣等现象，并使办公室工作重实效有条理、存计划、存方案。2.为进一步强化社携手社团影响力，也并使社联各部和社团在工作上真正衔接起来，我们可以不懈努力协助主席及各团长提出申请一或两个校级社团，把工作深入细致至社团内部，协同其负责人更好地积极开展工作，寻求非举办一些存意义、存影响力、规模非常大的活动。3.如果能够通过上级审查，社联办公室将与社管部携手举办达人秀比赛。4.由于下学期我们将牵涉到至换届选举工作的交叠，因此在办公室内部必须做好的培育，并使部员熟悉了解部门职能，以便更快的资金投入至工作中，同