合作学习的理论基础

合作学习的理论基础第1页，课件共30页，创作于2023年2月合作學習有多種來源的理論基礎MacGregor（1992）:這些理論的發展是同時、平行，交互激盪，源自哲學、心理學、教育學、管理學本週介紹三種取向的理論人際互動:社會促進還是社會妨礙?學習:認知及情意觀點建構主義Baron,Kerr,&Miller(1992):C2孫,林(出版中):C2,3第2页，课件共30页，创作于2023年2月學習取向的理論認知取向認知發展cognitivedevelopment認知精緻化論點cognitiveelaborationtheory情境認知論situatedcognition社會認知論socialcognitivetheory動機取向動機理論motivationhierarchy自我調節學習selfregulatedlearning第3页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論1/5Piaget理論1/1遺傳(發生)認識論geneticepistemology智力結構:有機、動態、發展性,以適應環境所觀察的認知事件:數學/自然科學邏輯推理體驗到認知衝突能引發改變認知結構的動機與同儕衝突與爭議:可瞭解別人與自己不同的觀點,刺激認知改變，比和成人接觸更有價值第4页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論2/5Vygotsky理論1/2認知發展的起源/第一層:社會互動interpersonal，如由父母引發孩子說話,或孩子學著大人說話第二層次:個人內在intrapersonal的發展,孩子把從大人學來的語言內化,出現個人內在對話,來取代與成人的對話,此對話的形式就是思辨歷程dialecticalthinking年齡相當的兒童彼此協助,大家都在近似的發展區,同儕比大人更容易探測到ZPD,促進彼此成長,同儕團體的合作有其意義第5页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論2/5Vygotsky理論2/2老師提供鷹架scaffold,引導學生在ZPD中發展，鷹架就是提供符合學習者認知層次的支持,導引和協助有效的鷹架須具備下列成份:共同解決問題jointproblemsolving相互主觀性Inter-subjectivity溫暖與回應讓學習者在「側近發展區」中學習促進自我調節self-regulation第6页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論3/5認知精緻化cognitiveelaboration1/3訊息處理理論IPT:工作/長期記憶庫WM:編碼encode,儲存,解碼decode,提取,能同時把新舊知識拿來作各種運作LTM:儲存語意,圖像,動作順序等知識表徵,節點(nodes)

彼此互連,節點與通路pathways形成一個巨大的網路WM提取LTM的訊息:活化activation某一(些)知識節點,活化經由節點間的通路散播(activationspread)到位置鄰近的節點,活化的節點範圍(LTM)即成WM,成為那一剎那個人大腦運作的內容第7页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論3/5認知精緻化cognitiveelaboration2/3節點間關聯非常緊密:活化散播的通路非常順暢，所提取出來的概念範圍可以比較廣大節點間的關聯比較鬆散:散播活化的通路就比較阻塞，提取概念的範圍會比較窄小精緻化(elaboration):要達成最佳學習成效，學習者面對新知識時,需將新知識與LTM既有的知識節點進行多方連結(associations),就是為新知識節點形成未來活化作用能暢行的通路,亦即為新知識尋找到各種相關的解釋性訊息,因而能有效的把新知識存入LTM，未來在適當時機與情境脈絡中提取該知識,成為有用的知識第8页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論3/5認知精緻化cognitiveelaboration3/3精緻化處理最有效的方法之一,即是向他人解說材料與夥伴的語文溝通能促進個人內在主動的訊息處理,以利知識連結,形成適當的知識網路夥伴互相提醒，能使個人辨識使用某一知識的適當情境脈絡,使所儲存的知識具有實用價值第9页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論4/5情境認知論—situatedcognition1/4知識散佈在世界各處,不同人持有,分散在人使用的工具,手工藝品,書籍中,也儲放在各種職業,從業人員社群學習發生於情境脈絡之中特別注意領域知識(domainknowledge)的習得工匠階層解決問題時並沒有根據學理法則,學習技藝與傳承規律,不是把人抽離真實情境上學校受專業訓練,而是直接投入真實的工作情境,看父母,師傅在工作環境執行完整的職業技藝活動第10页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論4/5情境認知論—situatedcognition2/4知識的習得是在情境中建構的起初周邊參與(peripheralparticipation),漸漸成熟,最後進到行業核心的歷程.入行之初是生手學徒(apprentices),由師傅教導,需完成真實的工作,才能習得該行業的領域知識認知學徒制(cognitiveapprenticeship):老師即師傅,但目前老師傳授解數學問題、閱讀理解是抽象、脫離行業與情境結構認知學徒制的挑戰是要把看不見的抽象思考轉化成看得見的動作,讓學徒看到從事數學解題或閱讀工作的全貌第11页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論4/5情境認知論—situatedcognition3/4觀看完整的思考活動流程:提供全程的圖像化概念結構,如同前導組織(advancedorganizer)合法周邊參與地位(legitimateperipheralparticipation)觀摩(modeling):師傅要明白的把思考的內容與先後順序表達出來師傅鷹架協助(scaffolding)進行實際操作,起初嚴密指導與監督,逐漸撤離(fading)監督,學徒有獨立工作機會,有如個人教練(coaching)第12页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論4/5情境認知論—situatedcognition4/4構思學習內容時要把抽象工作融入真實情境(authenticcontexts)師傅,整個行業,行業的工具或技藝所提供的情境支持(affordance),是有效的師徒制必備的條件遷移(transfer)的問題學習動機:身份認同(identity),社會動機第13页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論5/5社會認知論—socialcognitivetheory1/4Bandura:三元交互決定論(triadicreciprocaldeterminism)個體(personal),行為(behavior),環境(environment)交互影響,任意二元素相互決定個體:任人認知,情感,期望,信念,知覺,目標,意圖,腦神經運作等內在心理歷程環境:所有外來刺激,如光線,建築物,社會情境中他人說的話、眼神等行為:個人的外顯行為

第14页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論5/5社會認知論—socialcognitivetheory2/4個體與行為(PB)相互因果關係環境與個體(EP)交互決定關係行為與環境(BE)相互因果關係

123第15页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論5/5社會認知論—socialcognitivetheory3/4學習不只是個人內在概念改變歷程，不只是行為受環境決定，學習發生在社會環境中觀察學習(observationallearning):個體觀察他人所言、所行、所思作為學習管道觀察學習=模仿(modeling)模仿不只是模仿具體行為,還有抽象性的模仿,是高層次學習,模仿他人行為底層的規則第16页，课件共30页，创作于2023年2月認知取向理論5/5社會認知論—socialcognitivetheory4/4模仿四成分

1.注意歷程(attentional):注意到值得模仿的事件

2.儲存歷程(retention):記住所要模仿的事件,儲存是主動將所欲模仿的事件轉化為規則或概念型的知識表徵

3.行為產出歷程(behavioralproduction):以符號表徵概念,轉譯後成為適當的行為順序,個人會調整行為以符合概念表徵所傳達的意涵

4.動機(motivational):個人不見得會把學到的完全表現出來,具備適當的動機才會展現第17页，课件共30页，创作于2023年2月情意取向的理論1/2Pintrich的動機觀點1/5動機三成分價值(value)期望(expectancy)情意(affective)

外在社會環境認知歷程動機成就行為

Motivational投入

Beliefs 成績第18页，课件共30页，创作于2023年2月一、對外在環境的觀感二、對以往經驗或成就的詮釋及歸因

一、期望(Expectancy)CanIdothis？

1.自我效能2.控制信念

二、價值(Value)WhydoIdothis？

1.學科價值

2.目標取向(1)內在動機(2)外在動機

三、感情(情緒)(Affect)1.自我價值感2.焦慮一、選擇(Choice)二、努力(Effort)三、認知策略應用1.複誦2.精緻化策略3.組織化策略四、後設認知策略1.計劃策略2.省思策略3.調整策略五、資源管理策略

1.時間2.同學合作3.尋求協助

外在社會環境認知歷程動機成就行為

Motivational投入

Beliefs 成績一、文化

二社會化者行為Socializers’

Behavior三、個人以往經驗與成就第19页，课件共30页，创作于2023年2月情意取向的理論1/2Pintrich的動機觀點3/5價值:為什麼我要學這個科目？WhyamIdoingthis?學科價值(taskvalue):對學科(任務)重要,實用性的主觀感受內在目標(intrinsicgoal):以學會科目(做對任務)為終極目標,向自己內部搜尋意義(有興趣,

好奇)外在目標(extrinsicgoal):以學習科目內容為工具，求能達成其他目標(升學,獲得到他人重視),向個人之外搜尋意義

第20页，课件共30页，创作于2023年2月情意取向的理論1/2Pintrich的動機觀點4/5期望:我學得會嗎？我有足夠能力學這科目嗎？信念(beliefs)自我效能信念(selfefficacy):個人根據以往工作經歷,對自己能否順利完成該工作的自信,是認知自我判斷.高自我效能者會積極參與較困難的工作,在困難中能堅持,低自我效能者傾向逃避有挑戰的工作控制信念(controlbelief):個人對自己有能力引起正面學習成果的期望，也就是自己的努力會導致正向學習成果,另一極則是所有的成果都是別人或不知名的因素造成,自己是無能為力的第21页，课件共30页，创作于2023年2月情意取向的理論1/2Pintrich的動機觀點5/5情意:學習這科目時,我有正向還是負向的情緒?考試焦慮(testanxiety):考試的過程,經驗到不愉快感覺與情緒,產生身體與行為反應認知的擔心(worry):認知面,個體因焦慮而特別注意自己的痛苦與考試不佳的後果,反覆思考過度佔領認知資源,使其無法分配適當的認知資源進行所需的訊息處理，因而危害學習成果.情緒(emotion):焦慮的情緒可視為考試環境所引發個體的制約反應,是負面情緒的激發(arousal)

第22页，课件共30页，创作于2023年2月情意取向的理論1/2自我調節學習1/4

Bandura的雙重控制歷程論點（dualcontrolprocess):前瞻思考(forethought),自我反省(self-reflection),自我反應(self-reaction)能力前瞻控制(proactivecontrol)歷程:個人會設定自覺有價值的標準，引發對現狀的不平衡感受，因而激勵自己去完成所設定的目標，以解除不平衡的感受反應控制(reactivecontrol)歷程:當目標完成後，個人會把努力的成果與所設定的目標作一比較，倘若結果與目標相符，則不平衡感受更是會被消除第23页，课件共30页，创作于2023年2月情意取向的理論1/2自我調節學習2/4個體會因為觀察或經驗到外在的結果而調整自己，此即自我調節的歷程，此歷程包含：自我觀察、自我判斷、及自我反應，也會對自己的情況進行自我激勵自我效能是自我調節歷程中，完成某一目標後，內在對自己於該領域成就所形成的評判，自我效能會影響個人選擇做出的學習行為，選擇投入學習的程度，以及面對困難時的堅持程度，也會影響個人進行高層次思考的意願

第24页，课件共30页，创作于2023年2月情意取向的理論1/2自我調節學習3/4第25页，课件共30页，创作于2023年2月情意取向的理論1/2自我調節學習4/4

目標設定及策略選擇、實際執行、對於表現的評價，貫穿於其中的是自我監控，支撐個人持續努力的則是強烈的動機

第26页，课件共30页，创作于2023年2月人際互動取向的理論社會促進—socialfacilitation

動物:蟑螂逃離光源的速度,狗跑,雞吃穀子,果蠅拍翅,螞蟻搬砂的速度,有同伴觀看時速度較快.

人類:兒童騎腳踏車,捲釣魚線,慢跑,文字配對背誦,使用電腦,有人在場,表現較佳

但某些人做某種工作時,卻沒有社會促進效果,反有社會妨礙現象(socialimpairment)第27页，课件共30页，创作于2023年2月趨力理論與社會促進/妨礙1趨力理論(drivetheory)他人:同伴,觀眾,無關路人激起:arousal,興奮使人更具警覺