经营管理部招商管理制度

1 沈阳瑞志城建物业管理有限公司HR标准RCXX—XXXX经营管理部招商管理制度2 经营管理部招商管理制度 3 (一)招商管理制度一、经营管理部招商工作按本制度执行。。。四、招商工作职责1、招商人员必须充分了解市场，作好市场调研、分析，向上级汇报，提出有效的招商方案。禁止编造市场调查报告和传播不利于市场招商的信息。争取更多有势力、有实力的客户进驻。4、提高招商人员自身业务素质，熟悉掌握经营建材资料的基本常识，并做好租赁协议公司品质部及财务部。因滞后导致的后果由负责人承担。6、签订招商合同必须认真审核，各条款是否符合法律及公司政策，如因签订错误或出现漏洞由当事人承担责任。7、招商合同拟定后经公司合同评审批准方可签订。8、招商谈判中禁止对客户承诺非公司政策允许的条件。4 对于已交定金的租赁户及时与其沟通，使早进入市场装修和经营。提供帮助及办理有关手续。五、招商奖励1、招商人员考核奖金按月计算，按季度发放(具体考核办法另定)2、超额完成的优秀招商人员，给予记奖励一次，奖励标准(50元-1000元)招商部以标准(100元-2000元)六、惩罚办法1、招商工作人员为获得招商考核奖弄虚作假的，一经查实，给予扣发当月考核奖金处2、与客户串通，谋取私人利者，一经查实扣发当月薪资，赔偿损失，予以辞退，直属3、以公司房产承租再抬高价格转租而赚取利益者，一经查实，扣发当月薪资，予以辞退，直属主管记过一次。5、挑拨公司与员工或客户之间关系，造成恶劣影响者，扣发当月奖金，作辞退处理，直属主管记小过一次。6、招商人员未完成月最低计划者，记大过一次，季度内均未完成者，予以辞退。5 9、未按规定建立客户资料，或没有较交相关部门者，给予记过一次，直属主管记小过成严重后果的，由直接责任人承担损失，直属主管记过一次。 (二)经营管理部招商代表岗位职能在部门经理或主管领导下做好招商及客户关系的维护，确保公司招商的实现。负责：4、做好客户问题的回答,并热情向其推荐合适的经营场地；5、负责招商客户签定《预定单》、《租赁协议》、记录客户档案、整理客户资料；；7、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息，定期对竞争对手进行跟踪调查；6 协助：户的处理工作；商说明会及推荐会等活动的召开举行；位工作内容例行工作：7、定期对竞争对手进行跟踪调研并将情况上报经理或主管；交租金、领钥匙等)；7 相关手续；帮助客户办理开业前的相关准备工作保证客户能顺利开业；偶发工作：场调查并掌握市场信息；8、不定时上门拜访客户、积累招商客户资源； (三)招商网点合同 (例)同书承租方):根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，为明确双方的权利义务关系，在8 平等互利的基础上，经双方协商一致，就商铺租赁的有关事宜达成以下协议。5一、房屋(铺面)位置和用途乙方租赁甲方位于沈阳市大东区东逸期号商铺，间数间，建筑面积二、租赁场地租用方式：乙方租用商铺属于有偿租用。租赁期间为年，即自年月日至年月日。签约双方应共同遵守国家、省、市有关法律及房地产管理的各项规定，接受当地政府主管机关的监督、管理。三、租金、物管费、水电费保证金、经营保证金支付 需提前日交缴下一次租金。 2、物业管理费以物业公司当年度通知的标准执行。 4、乙方在签订合同当日一次交清年月日至年月日的租金9 6 五、水电费及经营使用费用房屋(铺面)交付乙方后至合同期满(或解除、终止、失效)日所实际发生水电费、物六、优先购买、续租及出租方和承租方的变更 权 (二)合同期内乙方不购买租赁的房屋(铺面)或乙方放弃优先购买权的，甲方有权 提 七、合同解除、终止、失效 、未经甲方书面同意擅自撤场、转租、分租、转让承租房屋(铺面)的；2、利用承租房屋(铺面)进行违法活动的； 方书面同意擅自转租、分租、转让或转借的； 日数) (六)、免责条件 (1)提请沈阳市仲裁委员会仲裁。 (2)依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。 (1)饭店操作间窗户封闭完好，不得在外墙开孔。 (2)不得改动排烟道。 九、附则本合同自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲方执壹份乙方执壹份。租赁单位交付确认书租赁单位交付确认书交付前租赁单位设施明细表项目数量完好程度备注照明灯店铺门墙面、地面户玻璃消防设施 (四)内网招商业户的管理条例内网业户的管理条例2、业户所经营的项目应该是在市场上运作成熟的并有一整套完善的行销管理系统，具有一定的知名度和社会美益度。3、业户对经营场所的主体建筑和管线不可以随意改动或拆卸。114、业户在经营过程中应以信誉为重，对所售商品实行质量保证，现场服务尽职尽责，保证消费者的利益，如发生纠纷按相关法律法规处理。5、业户承租期不可转租、转兑或承租商铺，不得擅自变更业务。6、业户在经营中要严格遵守消防、卫生防疫、环保、市容及商业行政管理的相关规定。7、业户应自觉维护小区内的公众形象，所售商品不可摆设门外，不得私自占用公共区域、得甲方同意之前，不得以任何目的或形式使用该场所的名号及标志或该名号及标志的各种图象。不得饲养家禽、宠物。8、业户经营的店铺所陈列商品应美观规范、卫生整洁、货真价实、明码标价。9、店铺内营业区不可放置任何与营业无关的家居设备。10、店铺外不可摆放任何助力车、倒骑驴、有碍观瞻。11、乙方在承租期间不得在网点内留宿，做饭，禁止使用摆放储存有危险、易燃易爆、违禁 甲方(签字、盖章)：乙方(签字、盖章)乙方需提供相关证件复印件(五)合同管理制度1、招商代表负责招商部有关合同、协议的领取、登记、保管、分发与存档工作。合同签定盖章之后，原件一式两份，客户一份，公司行政部档案室一份。招商代表必须另外复印三份，本部门留档一份，