装饰工程质量安全管理制度

装饰工程质量安全管理制度五、负责工程项目质量安全监督管理制度的制定和实施，确保工程质量和安全符合相关法律法规和公司标准；六、负责工程质量安全责任书的签订和执行，明确各责任人的职责和权利；七、负责工程项目质量安全的风险评估和控制，及时发现和解决潜在的质量安全问题；八、负责工程项目质量安全的信息反馈和沟通，及时向相关部门和人员通报工程质量和安全情况；九、负责工程项目质量安全的档案管理和报告，做好相关文件和资料的整理、归档和备份工作。1.协助部门经理制定和实施安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，确保安全生产政策、法规和标准得到贯彻执行；2.参与安全生产目标的制定和实施，定期或不定期召开会议，检查、总结、评比安全工作，提出保证职工安全、健康的措施；3.协助部门经理审定改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证安全生产条件所需资金的投入；4.参与审定新的建设项目，确保遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定；5.参与对建设工程的定期和专项安全生产检查，并记录和解决存在的安全隐患，消灭事故的萌芽状态；6.协助部门经理组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并负责调查、登记和报告的正确性、及时性；7.协助有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业；8.参与开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励；9.协助部门经理召开安全生产例会，向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督；10.参与制定本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。1、必须建立完善的安全教育制度，对进场工人进行安全教育，并记录签到情况；2、特殊工种工人需要进行岗前培训和安全操作规程培训，并记录签到情况；3、技术交底会和班前会必须将安全要求作为必不可少的内容，并记录签到情况；4、已发生的事故必须严肃处理，确保“四不放过”（事故原因没有查清不放过、事故责任没有追究不放过、员工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）；5、楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口（井道口）的安全防护设施必须牢固可靠；6、五临边必须做好相应的防护（基坑周边、楼层周边、通道两侧边、楼梯口与梯段边、建筑物突出周边）；7、工地现场禁止吸烟；8、危险品应设危险品库房，并符合消防要求；9、灭火器及消防设施应配备合理并完好；10、电焊作业必须有防焊渣溅落措施和防火措施；11、明火作业必须有严格的审批制度和防护措施；12、必须制定紧急事故应急预案。二、工地用电安全管理责任1、采用TN-S系统（三相五线制），并设置专用保护地线，保证正常情况下不带电的机械设备和电气设备的金属外壳可靠接地；2、保护地线与工作零线必须用不同颜色导线分开，严禁混接；3、工地总配电箱与变压器距离超过50米时，保护地线应作重复接地，接地电阻不应大于10Ω。可利用自然接地体作保护地极，保护地线与地极应连接可靠，可采用焊接、压接或螺栓连接；4、保护地线应并接在接地干线上，严禁串接；5、总配电箱和分配电箱均应设隔离开关和负荷开关，负荷开关脱扣电流应与用电设备容量、配电线路相匹配；6、末级用电设备应设开关箱，箱内必须安装漏电保护开关，保证一机一闸控制；7、插座回路必须装设漏电保护开关；8、配电箱应采用金属箱体并可靠接地。箱内配电板应采用金属板或不燃或难燃胶木板，严禁使用木板等可燃材料；9、配电箱内应设保护地线专用接线端子；10、配电箱进出线应整理绑扎，附近不应堆放易燃物品；11、安装在室外的配电箱应有防雨措施；12、照明线路与动力线路应分开设置，照明回路应从总配电箱或分配电箱内的独立开关引出；13、严禁使用双绞线作为照明线路；14、凡有金属外壳的照明灯具应有保护接地；15、在潮湿场所和脚手架上作业时，必须采用36V以下的安全电压，安全变压器应采用双卷变压器。16、在临时线架设时，必须符合规范，使用瓷绝缘子，并且不能吊挂在其他管道或设备上。17、配电线路干线应该采用五芯电缆，电线应该合格，不老化，且不允许有多处机械损伤。18、在配电线路过路、过墙、过门处，必须有相应的保护措施。19、手持电动工具的地托线板必须接在有漏电保护开关的回路上。20、手持电动工具的导线应该采用三芯软护套线，长度不应超过3m。21、电焊机应该设置单独开关控制，一次电源线不应超过5m，二次线不应超过30m。22、电气设备的维护接线安装应该由持证上岗的专业电工完成。三、施工质量管理责任1、项目经理应该全面负责本项目工程质量，从开始到竣工交付。2、必须对班组进行施工前的技术交底，提出质量要求，随时检查指导作业质量，组织作业班组开展质量自检，并组织质量检查员负责对工程质量进行评定。3、在施工中，必须认真按照工艺标准、操作规程、设计图纸和技术交底进行作业，认真做好每个工序的质量自检记录，再由质检员验评，合格后才能进行下一道工序施工。隐蔽工程和工程试验项目在自检和验收合格后，应经监理（或业主）认可，并履行签字手续后方可进行下一道工序施工。4、对施工中不按规范和规程操作、漏减或颠倒工序的，必须禁止并令其停工整改，认真实施“不合格品控制程序”，发现质量不合格时，要分析影响程度，及时进行标识、隔离，并及时进行整改，并对整改后的质量进行验证。5、加强装饰工程的成品保护，应根据本项目的特点和实际情况，实施专项成品的保护措施，确保工程质量，顺利交付使用。6、施工过程必须按规定做好各种质量记录，及时收集有关技术资料，做到真实、完整、与工程同步。7、贯彻执行公司材料检验和试验控制要求，切实把好材料质量验收关和过程质量检验关，严格执行国家和地方政府关于建筑装饰工程的验收规范、质量检评标准，监督按设计要求施工。8、必须严格把关原材料、半成品的进场检查验收工作，对材质证明及合格证不齐全的禁止使用。9、及时向主管领导和上级主管部门及时反馈质量信息。10、工程完成后，由项目经理或技术负责人组织自评，质检员进行核定，重点重要工程的最终检验和试验应报公司总工程师，由公司总工程师组织有关部门检查最终检验情况，并决定交付事宜。责任人应当签署本责任书，自觉服从并接受公司的监督管理。如果责任人违反本责任书规定，导致纠纷、事故或其他损害公司利益的情况，责任人应承担由此产生的经济责任和法律责任。本责任书一式二份，公司和责任人各执一份。经责任人签字生效，该工程保修期结束，本责任书自行终止。责任人签字：日期：项目责任人须知首先感谢各位项目责任人对我们工作的大力支持！我们将一如既往地为项目责任人做好各项服务工作，实行阳光政策、透明办事。同时，竭诚欢迎各位项目责任人对我们的工作多提宝贵的建设性意见，以利于我们不断地提高服务质量，共同寻求最佳的经济效益和社会效益。我们致力于企业各项管理制度的不断完善，规范各项工作流程，实行新的工作表单。希望能更好地为项目责任人服务，共创双赢。以下是《项目责任人须知》：一、项目责任人应遵守公司的相关管理制度，认真填写《合作人员信息登记表》和《工程信息登记表》。合同签订后，须到质安管理部备案，填写《工程项目概况登记表》，领取并定期反馈《工程项目综合报表》到质安管理部。二、项目责任人应以公司的条件并结合投标需要，如进行项目投标且公司条件未能达到投标文件要求时，需以公司意见为准。所有政府公开招标的项目，不管登记顺序先后，公司对投标人资格有决定权。三、项目投标过程中从图纸到标书，项目责任人应亲自负责或委托代理人负责审核确认把关。如因审核疏忽而造成废标或损失，需由项目责任人自行负责。四、公司不参与围标、串标等违背政令的投标。如在协助项目责任人在组织投标过程中发现有上述违规行为，公司有权拒绝合作并追究信誉和经济的损失。如政府单位投标项目，标书制作须交公司有关部门（预算部），按公司规定制作完成。五、公司规定不签垫资工程合约。如特殊项目须经公司领导特批后将垫资额汇入公司指定帐户，专款专用，方可签订合约。原则上省外工程300万元以下不接，300万元以上项目均由公司派员协助管理监控。管理人员工资等费用由项目责任人承担。六、政府招标、网上投标和企业自行招标的工程项目，在中标并签订合同后，在工程开工前，如果属于财政拨款，必须前往财政局备案，然后到建设局办理报建手续。如果甲方是自筹资金的单位或企业，或者造价超过30万元的项目，则只需到建设局报建即可。无论是哪种情况，都必须在领取施工许可证后才能开工。否则，如果受到建设主管部门的查处，项目责任人除了承担罚款外，还要承担违规违法行为所产生的损失赔偿责任。七、消防、水、电等特种工程必须前往相关行政主管部门备案报建。户外招牌和占道施工则需要到城管部门报建。八、在签订合同之前，如果不是公司预算部门做的预算，项目责任人应该提前两天向公司商务部提供工程预算，以审核工程成本价格。如果工程合同价格低于成本价，公司将不会签订合同。在任何合同签订之前，项目责任人都必须提前一天将合同条款提交给公司审核。对于大型项目合同，则必须提前两天提交公司审核。九、在签订施工合同时，必须认真查看合同内容条款，特别是资金到位情况、付款方式、工期、质量、奖罚、保修等条款是否合理。不要轻易接受甲方苛刻或不平等的条款，严防合同陷阱。十、在工程施工过程中，必须严格遵守施工合同中的各项条款，保证工期进度，注重成本利润的把控。变更增加项目的签证工作应该有专人负责，签证手续必须详细完备，以便顺利完成结算。十一、在工程施工前，必须根据《建筑法》规定购买工程项目保险、人身意外险、第三者责任险，以将意外损失几率降到最低，保障工程项目的顺利完成。十二、在工程施工期间，应该做好岗前培训和防火、防电、防水等安全教育工作。易燃易爆物品的堆放、油漆、电焊、高空作业、灭火器材、电源水阀等都必须由专业人员负责，以防止意外事故的发生，杜绝人为责任事故，保证施工安全。十三、与甲方签订的施工合同、开工报告、施工许可证、中标通知书、图纸、预算、各种签证、结算、竣工验收等原件必须编制完整，形成成套工程项目施工资料，交回公司存档备案。如果无法提供这些资料，则必须无条件接受公司的财务约束或经济处罚，以规范工程管理水准，体现良好的合作记录。十四、工程质量是工程项目的基础，必须重视材料价位的合理选择，严格按照合同规定和设计要求把控质量，不能选择质量不合格的材料。选择掌握熟练和技术过硬的施工队伍很重要，并且要求持证上岗。此外，还必须与公司签订安全施工协议，加强施工队伍的安全意识和责任感。在材料、质量、安全和现场监督方面，项目责任人必须严格把关。十五、为了保证项目顺利完成，工程款必须打入公司指定账户，不可领取现金。同时，工程款必须专款专用，不可挪作他用。如果需要在项目当地开设账户，需要向公司申请，并获得公司授权后，公司将派专员协助监督管理。十六、公司原则上不签订材料订购合约，除非项目资金或有足额等同保障资金在公司指定账户上。采购材料严禁赊帐、欠帐，如有出现，公司有权处置项目责任人的保障资金并进行处罚。十七、为避免工班工长私自留置工人工资引起劳资纠纷，人工费须直接发放到工人手里，并填写表格让工人签名领取。公司严禁拖欠工人工资，既符合劳动法规又使一线工人满意，让大家利益得到有效保障。十八、如果项目责任人自行到税务部门纳税，必须注意税票及完税证明的真实性。建议责任人亲自把关，如发现弄虚作假，公司将视情节予以处罚，触犯法规法律的将视情节移送有关部门处理。公司规定，如有发生虚假税票，处以应缴税额的5倍罚款，并视情节和造成损失程度追究经济赔偿责任和法律责任。十九、项目责任人必须按照公司规章制度办事，遵守印鉴使用管理制度。私刻公司印章不管造成损失与否，均将依据公司规定从严处理，并视情节和造成损失程度罚款（5万元至100万元）和采取相应风险损失的质押担保。二十、公司各部门是配合项目责任人的服务机构，如对工作有疑问或服务有异议，可向服务人员的上级提出宝贵意见，直至向公司领导反映投诉。公司会认真对待和改进。二十一、公司推行改革，执行和完善公司各项管理制度，需要各项目责任人的紧密配合。在工作中严禁公司员工以各种理由变相索要，如有发现，请项目责任人直接向公司领导投诉，公司将认真核查严肃处理，并对有效投诉的项目责任人的合作项目实行优惠政策或奖励。二十二、公司要求项目责任人理解、支持、配合公司各项管理制度的实施，并遵守相关制度的执行。如果因为个人利益而蓄意贿赂公司员工，公司将对项目责任人采取处罚。如果贿赂行为造成重大损失，公司将追究经济赔偿责任和法律责任。最后祝愿我们的合作更加顺利愉快。质量安全管理部工作表单：-工程项目综合报表<TB-ZA-01>-项目材料款付款明细<TB-ZA-02>-项目工班付款明细<TB-ZA-03>-工程项目概况复审记录表<TB-ZA-04>本文介绍了一些工程项目管理中常用的表格和记录，包括项目检查结果整改处理单、工程项目监控跟踪记录表、工程竣工汇总表、工程项目概况登记表、质量安全管理部检查回复单、项目检查记录表和联营在建工程监控记录表。工程项目综合报表（TB-ZA-01）是一个综合性的报表，需要填写工程名称、建设单位、项目经理、进场时间、工程地址、企业性质、电话、开工日期、工程进度情况、资金运作情况、完成工程占总工程量的比例等信息。此外，还需要填写土建进度、设计变更、甲方已批复工期顺延、进度拖延的原因、机电安装影响是否申请、甲方未批复工期顺延原因、材料供应工期顺延等信息。如果填写不下，可以填写附表1。还需要填写追赶工期的预计竣工措施时间、已付预付款已垫资金、已付进度款、进度款拖欠的原因等信息。如果进度款拖欠，需要说明由公司转帐、管理费缴纳已交或欠交、项目部设有帐号等信息。最后需要填写工程材料款已付、材料款拖欠、人工费总计、拖欠工资、已付工人工资、欠工人工资、合同编号、监理单位、合同工期、合同竣工日期等信息。此外，还需要填写其他情况说明和制表人信息。项目材料款付款明细（TB-ZA-02）需要填写材料名称、型号规格、数量、材料总款、供货商单位、供货商姓名、已付材料款、欠付材料款等信息。项目工班付款明细（TB-ZA-03）需要填写工种、班组长姓名、施工内容、工资总额、已付工资总额、欠付工资总额和说明等信息。工程项目概况复审记录表（TB-ZA-04）需要填写项目登记时间、项目名称、建设单位、甲方代表、监理单位、设计单位、总包单位、项目来源、合同编号、合同签定日期、项目地址、企业性质、甲方代表电话、联系人电话、设计师电话、联系人电话、项目监管分类等信息。施工项目分类包括装饰、照明线路及灯具安装、电气安装、给排水、防水项目、空调、消防、钢结构、外墙装饰、涉及结构改造、玻璃幕墙、消防报建、机电安装、高空作业、防水工程、新技术新材料和其他。施工许可证日期应填写。合同造价包括预付款和总价合同，固定单价和可调单价，合同造价比标底价下浮%。预付款应在合同签定后天内支付。如果没有预付款，完成工程量%后开始付第1次进度款。如果工程需要垫资，计划启动资金（垫资）应填写。进度款付款方式包括提前一天奖励和延期一天罚款。进场时间、计划竣工时间和资金到位情况应填写。资金来源可以是自筹或贷款。工期奖罚应填写，合同工期应填写。如果合同中有不公平、难以实现的条款，应说明。承包责任和相关业绩应填写。本工程特点重点监控检查内容应填写。质量安全管理部经理应填写意见。项目检查结果整改处理单应填写项目名称、检查人和日期。检查结果总结和纠正、处理措施意见应填写。工程负责人或代表应签字并填写日期。质量安全管理部、经营部、法务部和市场营销中心总经理应填写意见。工程项目监控跟踪