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文档简介
库管员年工作计划5篇库管员年工作计划篇1
一、保证业务、工作流程的顺利开展
1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给总部,实行相应措施。
2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。
3.20xx年仓库会依据当地市场的状况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4.仓库会根据安全、方便、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配适合的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全学问和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净、,美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6.提点小意见:期望公司能在包装上有所改装,比方:cj125、hs1339.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。
库管员年工作计划篇2
宿管部是一个为全部学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门,在新学期、新形势下,我院宿管部将加大监管力度,实行新的管理和工作方针,主动进取,仔细布置,切实抓好工作的每一环节,准时完成上级领导布置的任务,争取更好的工作成果,让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。20xx年度第二学期将开展的工作如下:
一、常规工作
规范晚就寝纪律,确保学生安全,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列担心全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步提高学生的自我管理能力,以清洁的环境培育人,以严格的管理培育人,以细心的服务帮助人。
1、每周对宿舍安全状况和夜不归宿状况进行抽查,每天晚上宿管部按时查宿,对发觉夜不归宿的同学,准时上报,查明缘由。每个宿舍的成员每晚10点都在宿舍,10点未回宿舍的算晚归。
2、与学生会其他部门加强联系,建立多级安全联防、联查体制。
3、定期进行安全隐患检查,并予以排除。杜绝使用大功率电器和抽烟现象。每周按时抽查,不定期检查,将干事的检查职责分批落实到每个宿舍。
4、杜绝安全隐患,增添同学们的防骗,防盗意识,贵重财物要存放好,门窗要准时上锁等。
5、加强宿舍卫生内务检查,每天早上7点准时检查宿舍,每周三下午卫生大检查。把每一次日常检查的结果进行汇总,把各班的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交校学生会宿管部,同时把优秀宿舍和不合格宿舍通报全院。
二、寝室文化建设
宿舍是同学们学校里的家,宿舍的和谐与同学们的工作、学习和生活息息相关。开展宿舍文化活动,有助于增进友情、加强团结,使同学们更好的工作、学习和生活。由于甲流肆虐,本学期的宿舍文化活动搁浅,无法正常举行。下学期我部将抓紧时间,继续开展创建宿舍文化的相关活动。
1、我部将就此主题展开一系列的活动,如消防学问宣扬,安全学问手抄报竞赛,宿舍卫生流淌红旗评选等活动。
2、我部将开展“宿舍舍报〞活动,每月每个宿舍都办一张舍报,并对获奖宿舍有所嘉奖,鼓舞大家建设好具有特色,表达专业,富有创意并主动向上的宿舍文化。
3、为了提高同学们的主动性,提高同学们的思想意识,让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室设计大赛,宣扬标语的征集等活动。
4、每月评出10个星级文明寝室,并通报表扬。
三、内部工作制度建设
为了拥有一个团结向上,主动踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度:
1、以积分的形式对每个人进行管理,对开例会、不签到、替签到、无故请
假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩处,每月评出两位优秀干事进行表扬。
2、施行专人负责制,把宿舍楼分块,由不同的人负责,要求做事主动、认
真,准时把握宿舍内的各种动态改变状况,以便各种工作的顺利开展。
3、每周三下午卫生清扫除前召开一次部门例会,商量本周宿舍管理出现的问题,使我们的工作取得好的成果。
在新的学期,宿管部以新的姿态,新的形象,服务于同学,并以新的方式作好宿管工作,信任在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下,定能顺利完成计划任务,再创佳绩。信任在院团委领导的关心下,在院学生会主席团的指导之下,在我部成员的主动努力之下宿管部肯定会蓬勃进展。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索〞,对将来的工作我们将以饱满的激情、永不消退的热情去对待。笃定方向我们会愈挫愈坚,风雨兼程我们锲而不舍。
机电工程学院宿管部
20xx年2月14日
库管员年工作计划篇3
一、制度建设方面
1、年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责,包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。
2、正在公司分经理的带着下,取分裁办共同,对公司各项管理制度进行了梳理。
3、规范了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份。
4、正在公司分经理的带着下,按公司的事实状况,对公司的定员、定编进行了核定。
5、按照公司架构的改观,编削各部分管理架构图。
二、聘请、培训方面
内部分工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事,对入职培训内容进行了整理,并组织了4月的一次聘请活动。
x年4月刘榛加入公司,将聘请、培训工做转出,并取之进行踊跃共同,使工做顺利交代。10月底刘榛辞职,再次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进行接洽,梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。
11月接办聘请工做后,共办理入职xxx人,离职xx人(均包括商户停业员),共无xx商户要求代聘停业员,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去。
三、考核方面
1、公司,设计了360°考评表,涉及的部分无:财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头年月进行了使用,左旋肉碱,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续。
2、按照公司4月调零的要求,设计了各部分的绩效考核表,包括:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。
3、7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项目标进行了再一次的汇分。
4、分的来说,x年的考核工做完成的不是那么理想,脚踏实地的说,公司的绩效管理体系并没无实反建立起来,那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一,x年将做出改良。
四、薪酬方面
1、正在公司分经理的带着下,编削、圆满了公司薪酬布局表;
2、4月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进行调零,全公司工资部分整年为万元,奖金按照公司销售状况按比例核算;
3、对各部分的奖金方案进行了调零,并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削,举例:售后部方案从4月到12月共编削了xx。且每次编削都无大量的测算工做。
4、每月对各部分上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部分薪酬比例进行综合。
5、x年正在薪酬管理方面,只是做了简略的核算及综合工做,没无做到历程掌握,没无实反起到为公司决策层提供决策按照的做用,正在x年将做出改良。
五、其他工做
1、正在体系外,设计增添了“人事管理体系〞,包括了职员基本消息、培训状况、同动状况等,进行其一样平常维护工做,包括:录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录入、培训录入等。
2、日凡人事档案的清算。
3、各部分的连接工做,包括和卖场等部分和谐收取员工服拆费和从事商户关系等。
4、公司内部一样平常劳动让议的从事。
库管员年工作计划篇4
我很荣幸加入内蒙古大禹节水技术有限公司团队。如今xxxx年马上要过去了,我到公司也快3年了。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“pe管材、pvc管材、管件等〞包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。
所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,不断积累工作阅历。要反思自己的工作的缺乏和失误,也是今后应当时刻留意和逐步改良的。
仓库保管员下年的工作计划
1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
5.协作主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会随便操作。
7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态
8.定期向主管领导反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
9.协作好销售发货。当接到销售的订货清单,仔细做好备货工作,如要准时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能准时发放的产品,会准时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。
10.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
11.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重的还是悠闲都要适应这里的环境,要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己光和热!
xxxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的进展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次进展得机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓舞!
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
库管员年工作计划篇5
在学校领导的正确指导,各部门的主动协助协作下,仓库的各项工作始终围绕库存货物安全,库存数据精确,作业标准精细的原则,努力做到做好以下方面:
一、保证业务、工作流程的顺利开展
1、物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库物品不符,快速反映给有关人员,实行相应。
2、物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必需严格根据学校凭证发货,对教师的所要货逐项复核
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