跨国公司经营复习题答案

...v.?跨国公司经营与管理?复习题国际经营的含义及形式国际经营：企业从事超越国界的所有商务活动，它包括几乎任何形式的经济资源——产品、效劳、技术和资本等国际转移及其管理活动。国际经营的形式：出口和投资。出口有产品出口和效劳出口之分，效劳出口有人员性效劳出口和非人员性效劳出口；投资有直接投资和间接投资。国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别国际直接投资〔ForeignDirectInvestment，简称FDI〕是指投资者以国际直接投资为媒介，以取得企业经营权或经营控制权为手段，以获取多重效益为目的，在国外从事制造业、商业和效劳业等的投资行为。国际间接投资主要是指以购置外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段，以获取股息或利息为目的的投资方式。两者的主要区别：直接投资拥有对海外经营实体的直接收理控制权，而所有形式的间接投资均不包括对海外经营实体的直接收理。简述国际经营的环节全球市场环境分析国家的选择与评估跨国经营方式选择跨国经营管理跨国公司的特征a.跨国公司是“国际化〞了的企业b.对外直接投资是主要经营手段c.全球战略和内部一体化d技术内部化跨国公司按公司决策中心进展分类a.以民族为中心的跨国公司b.以多元为中心的跨国公司c.以全球为中心的跨国公司d.以提供效劳为主的跨国公司跨国公司按公司内部经营构造进展分类a.横向型跨国公司b.垂直型跨国公司c.混合型跨国公司d.纵向型跨国公司跨国公司的产生与开展过程中，跨国直接投资迅速开展于(c)a.一战前b.二战前c.二战后-1970年代d.1970年代经济全球化始于(d)a.二战前b.二战后-1980年代c.1980年代d.1990年代9、20世纪90年代以来跨国公司的开展趋势大型跨国公司在国际投资中占主导地位战略联盟趋势企业并购已成为直接投资的重要内涵跨国公司担当了技术创新的发动机亚洲开展中国家跨国公司崛起，并成为区内投资的主要力量战略联盟的含义、优点及类型企业战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业〔或特定事业和职能部门〕，为到达共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟多为自发的、非强制的，联盟各方仍旧保持着原有企业的经营独立性。优点：它具有灵活、快速、经济等优势，是跨国公司以最快的速度和最低的代价实现全球战略的有效途径。类型：横向型战略联盟、纵向型战略联盟和混合型战略联盟。11、企业并购的内涵，并与购的区别12、属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是(B)

A．母公司B．分公司C．子公司D．控股公司13、按照海默的垄断优势理论，垄断优势的种类有：知识优势产品差异优势规模优势管理优势资本优势14、垄断优势理论是由〔a〕创立的a.海默b.金德尔伯格c.邓宁d.佛里德曼15、产品生命周期理论是由〔a〕创立的a.费农b.邓宁c.科特勒d.小岛清16、国际生产折衷理论是由〔a〕创立的a.邓宁b.小岛清c.海默d.费农17、国际生产折衷理论认为，一个企业要从事对外直接投资必须同时具有三个优势，即(课本51页)所有权优势、内部化优势、区位优势。18、跨国公司全球战略的特征有＿＿＿＿全球性、长远性、抗争性、纲领性、风险性19、跨国公司全球战略思想的根本观念有：▁全球用户观念、全球竞争观念、全球创新观念、全球时效观念、全球系统观念20、跨国公司的全球战略目标，一般包括以下几个方面。：①生产经营方向②用户和市场方向。③自身的开展方向21、跨国公司对外间接投资的定义通过在市场上购置股票、债券或其他金融资产获得收益。不包括对海外经营实体的直接收理。22、股权投资方式有四种类型：全部控权：股权95%以上多数控权：股权51-94%对等控权：股权50%少数控权：股权49%以下23、商标权确实立制度有：(1)使用在先制度(2)注册在先制度(3)混合制度24、专有技术的特点经济性、秘密性、实用性、可传授性25、专利权的性质有〔1〕独占性〔2〕地域性〔3〕时间性26、专利的特征：新颖性、先进性、实用性27、申请国际注册商标的意义可以防止被人抢先注册实现企业的自我保护可以为创名牌打下根底28、商标权的内容(1)使用权(2)转让权(3)使用许可权29、合资经营的形式：〔1〕建立股份XX；〔2〕建立XX公司。30、文化冲突大体可分为以下四种类型显性文化冲突、制度文化的冲突、价值文化、鼓励机制的冲突31、收购与兼并的区别：在兼并中，被兼并企业法人实体不存在；而收购中，被兼并企业法人实体仍然存在，其产权可以是局部转让。所有权和承当风险不一样。兼并活动一般发生在被兼并企业经营不佳时；收购一般发生在被收购企业经营处于正常状态时。32、并购与合并：并购一般是以并购企业为主，目标企业处于被动地位，而合并时两个企业的地位相对平等；并购后，并购企业的名称仍然保持，目标企业的名称有的存在有的不存在，但合并后合并双方原有名称一般不复存在，而出现一个全新名称，通常是合并双方名称合二为一。33、按并购双方产品或产业的联系划分，并购可分为：横向并购：纵向并购混合并购34、跨国公司的非股权经营方式合作经营技术授权合同安排技术咨询35、按联盟企业的产业合作方向划分，战略联盟的类型有横向战略联盟纵向战略联盟混合战略联盟36、根据联盟企业之间的依赖程度划分，战略联盟的类型有股权式战略联盟、契约式战略联盟37、跨国公司组织构造设置的特有原那么要符合技术与产品的要求要符合职能与专业的要求要符合地区与环境的要求38、跨国公司组织构造的演变大体经历了三个阶段1、出口部阶段2、国际部阶段3、跨国性组织构造阶段39、衡量企业跨国经营程度的二个指标①国外销售额占销售总额的百分比；②国外生产的多样性，即跨国经营的产品品种的数量。40、组织管理控制的四种控制体系绩效控制体系官僚控制体系决策控制体系文化控制体系41、集中决策与分散决策的优缺点集中决策能充分发挥企业内部相互依存带来的降低本钱和节约开支的好处；同时，尽可能分散应该分散的权力，以激发各单位的积极性和灵活性。重要决策的集中，有其积极的一面，但也会对各子公司带来消极的影响。首先，容易造成子公司管理者对其控制单位的经营状况无能为力，从而听从母公司摆布，失去经营动力。其次，集中决策要求母公司与国外子公司之间信息完全沟通。再次，由于国际市场和竞争环境的瞬息万变，应由于公司及时抓住时机，当机立断地作出决策，以防止损失。而集中决策那么可能引起延误，坐失良机。42、跨国公司组织体制的演变三个阶段：分权制高度集权制集中控制与分权相结合体制43、市场营销组合策略产品策略、价格策略、销售渠道策略、和促销策略44、产品的整体概念分为以下层次：核心产品形式产品延伸产品附加产品未来可能的产品45、产品设计5条成功原那么：便于使用买得起便于零售商销售良好的售后效劳系统易于被制造商生产46、影响价格制定的因素(1)本钱〔2〕市场供求关系(3)企业定价目标(4)政府干预措施与法规47、国际市场促销策略1、人员推销2、广告3、营业推广4、公共关系48、销售渠道类型(1)直接销售渠道(2)间接销售渠道(3)代理销售渠道49、4Cs理论取代4Ps4Ps-精典的营销理论〔产品、价格、渠道、促销〕4Cs理论：1、瞄准消费者需求；2、消费者所愿意支付的本钱；3、消费者的便利性；4、与消费者沟通。50、影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素：(1)企业的价值观(2)市场时机与威胁(3)企业的优势与劣势(4)社会影响51、转移价格策略的目的1、调节子公司的利润2、灵活转移内部资金3、增强市场竞争能力4、绕过关税壁垒，增加产品销售5、利用转移价格策略来减轻公司所得税的负担52、利用转移价格合理避税的方法1〕高进低出或低进高出，减少纳税义务2〕低价报关，减少关税3〕提高出口价，多得出口退税4〕通过向母公司或子公司交纳高劳务费到达少纳所得税的目的5〕通过向母公司或子公司交纳高或低的特许权使用费转移收入，到达少纳所得税的目的53/外汇风险的种类〔1〕交易风险、〔2〕经济风险、〔3〕折算风险、〔4〕税收风险54/跨国公司人力资源管理模式母国中心策略当地中心策略全球中心策略55/人才的选拔标准业务能力人格特征身心安康56论述跨国公司全球战略思想的根本观念57/论述集中决策与分散决策的优缺点集中决策与分散决策的利弊从控制论的观点看,集中决策实际上是开环控制系统。它的特点在于,系统内部和外部的有关信息全部集中在决策中心,价格、利息、工资、租金根本上不发挥作用,决策中心全部集中了决策过程。如中央指令性方案直接进展资源分配,直接向企业下达产量、利润指标,直接向企业下达产品构成、投入要素、工资等详细方案。无疑,这种决策控制方式有利于整体的统一和协调一致。例如,国家对各种资源的分配,总的说来,照顾到了国家急需的产业部门和企业,照顾到了产品短缺部门以及出口换汇率高的部门和企业。对于经济比例上出现的严重脱节,中央可以采取硬性措施,从而使各种经济比例,如生产、分配、交换、消费等环节在形式上到达协一凋一致。同时,这种控制方式,对随机变化和由系统以及环境的演变所引起的变化适应,不是出现在系统的各个局部,而仅仅出现在决策中心。因此,集中决策下的系统能够长期地保持稳定。正是由于这些特征,传统的集中决策方能延续下来,并发挥它应有的作用。但是,国民经济系统是个高维复杂系统,对待这样的高维复杂系统,传统集中决策的形式是根据系统的总目标,通过下达指令性方案来控制实际的再生产过程及其交换、消费等环节,从而力图使实际经济活动与系统总目标之间建立有机联系。如此,那么必须要掌握被控对象的各种动态特征,而且还要使控制变量满足被控对象的各种动态特性。为掌握动态特性,对它实现控制和调节,显然不能不通过信息的收集、传输、承受、贮存、处理等方式。特别是有的信息∃如经历等%很难准确表述,同时,还存在着系统内外难以预料的各利,干扰,如自然灾害等等。尤其我国国民经济更为复杂,一是多种所有制并存有全民所有制、集体所有制,还有个休所有制形式,二是生产力开展水平不平衡。既有如沿海的开展地区,又有如西北的落后∃或待开发地区%,全国各省区既有现代化的大工业,也有落后的手工劳动。三是幅员广阔、民族众多。民族的历史、文化、风俗习惯进而消费习性等不能不给整个系统的动态特性“添枝添彩〞。对如此复杂的高维系统,高度集中决策控制恐怕是鞭长莫及的。集中决策控制产生的另外一个问题是,由于经济杠杆在这里不发挥职能作用,故也不能运用各种经济规律。因此,以来直接通过方案来管理国民经济的形式却潜移默化地通过外延的行政管理机构直接地控制了子系统的微观经济活动。于是乎,人、财、物、产、供、销均在行政管理环节上进展。其结果歹高度集中决策,加之外延的行政机构,窒息了子系统的勃勃生机,降低了系统工作的可靠性。最后,高度集中决策在被控系统复杂的动态特性难于了解的情况下,又有行政机构不恰当的“渗透〞,使得本来应是科学的方案决策,却变成了靠行政命令下达&卜划指标。久而久之,那么主观武断、凭经历、瞎指挥等由此而产生。由上述机制所决定,特另∋(是由于多年来集中决策而带来的后果,迫使人们寻求较之集中决策更为有效的决策形式,分散决策也就是在这样的背景下提出来了。分散决策,依控制论观点就是一个完全由市场机制决定的反锁闭环控制系统。在这个系统中,价格、利润和各经济规律充分地发挥着它们固有的职能作用,调节着经济的输入输出状态。这时的子系统∃例如企业%一身二职,既为决策者,又是执行者!它的方案决策方案,投入产出等活动完全取决于市场,由于这种决策控制简单明了,且又较为灵活,故而对子系统内
不初外部环境的变化及内外干扰尤为敏感。不川说,一(气东统的适应力是较强的。正是着到了这一点,所以人们要求分散决策比任何时期都强烈。然而,人们却无视了决策分散化所要求的条件一一完全的市场竞争。而这个条件即使在资本主义条件下也并不能得到满足。也正是看到这一点,所以资产阶级经济学家不能不提出了所谓方案化、控制化,如凯恩斯的“国家干预〞等。对分散决策的弊端,从整体上看,为了适应子系统内部和外部瞬间的变化,都力图为自身利益去适应,从而造成子系统之间彼此竞争而无法协调,同时,完全分散决策意味着每一个子系统将以“我〞为中轴,这就有可能与大系统利益发生矛盾,甚至视国家利益而不顾。概括起来说,实行开环集中决策控制,虽能使系统长期稳定,但却会成为一种僵死的执行机器,完全实行反锁闭环分散决策控制,却又不能使整个大系统协调开展。客观现实,要求选择最正确的决策方式,这样,集中决策与分散决策能否互相“取长补短〞,怎样有机结合问题引起了人们热烈的讨论。58/系统论述并评价跨国公司理论跨国公司理论作为独立的经济理论产生于20世纪60年代第二次世界大战后国际直接投资的空前开展引起了国际经济理论界的广泛关注各国学者纷纷对此进展研究和探索形成各具特色的理论目前有关研究跨国公司的理论根本上是沿三个方向开展的以产业组织理论为背景的方向以国家贸易理论为背景的方向以企业管理理论为背景的方向本文在对核心的跨国公司理论进展评述的根底上从知识本身的特性出发开辟一种研究国际直接投资理论的新视角同时用企业的知识理论解释了跨国公司技术创新的全球化趋势一主流的跨国公司理论主流的跨国公司理论主要包括海默的垄断优势理论弗农的产品生命周期理论巴克利等人的内部化理论以及邓宁的国际生产折衷理论等一垄断优势理论1960年美国学者海默Hymer在国内企业的国际经营关于对外直接投资的研究中首次提出了垄断优势理论后经金德尔伯格CharlesP.Kindleberger以及约翰逊H.G.Johnson等学者的补充开展成为研究直接投资最早的最有影响的理论垄断优势理论是一种以不完全竞争为前提依据企业特定垄断优势开展对外直接投资的理论是基于产业组织理论的一种分析垄断优势理论提出了研究对外直接投资的新思路从而将跨国公司理论与国际贸易理论和国际资本流动理论独立开来较好地解释了第二次世界大战后一段时期美国大规模对外直接投资的行为对后来的理论研究产生重大影响但该理论也有一定的局限性一是不能解释为什么拥有技术优势的企业一定要对外投资二是不能解释跨国公司在直接投资中的地理布局和区位选择问题三是无法解释开展中国家对外直接投资特别是开展中国家向经济兴旺国家的直接投资这些缺陷导致一些经济学家从另外的角度探讨国际直接投资问题二产品生命周期理论20世纪60年代中期美国哈佛大学教授R弗农RaymondVernon提出产品生命周期理论用于解释国际直接投资的动机时机与区位选择该理论将产品生命周期划分为三个不同阶段即产品创新阶段成熟阶段和标准化阶段以解释企业根据生产条件和竞争条件而做出的对外直接投资决策弗农认为劳动力本钱信息本钱等是影响跨国公司海外选址的最重要因素将时间变量引入直接投资的动态分析中较好地解释了第二次世界大战后一段时期美国企业在西欧和其他国家直接投资特别是进攻性直接投资的动机产品生命周期理论存在局限性主要反映在一是它没有很好地解释兴旺国家之间的双向直接投资二是该理论主要涉及最终产品市场而资源开发型投资和技术开发型投资与产品生命周期无关三是该理论对于初次进展跨国投资的解释较为使用对于已经建立国际生产和销售体系的跨国公司投资行为那么解释乏力四是该理论不能很好地解释开展中国家的对外直接投资五是该理论认为母国垄断优势的丧失导致对外直接投资实际上许多跨国公司在保持垄断优势的同时还进展大量对外直接投资三内部化理论内部化这一概念是由美国学者科斯R.H.Coase首先提出来英国里丁大学学者巴克利卡森P.J.Buckley&M.Casson和加拿大学者鲁格曼A.M.Rugman将其应用到国际直接投资领域形成市场内部化理论该理论以市场不完全为前提将交易本钱学说在国际直接投资领域进一步发挥内部化理论是西方学者研究跨国公司理论的一个重要转折点它转向了研究各国企业之间的产品交换形式企业国际分工与生产的组织形式它分析了跨国公司的性质与起源能够解释大局部的国际直接投资的动机和跨国公司的许多经营现象通常被视为跨国公司长期性的一般理论但内部化理论又有其局限性它没有分析对外直接投资产生的方向同时随着近十几年来跨国公司国际经营活动中的各种合同安排战略联盟方式的迅速增加其外部化的趋势日渐明显内部化理论自然解释不了这种现象(四)边际产业扩X理论日本学者小岛清(KiyoshiKojima)根据日本当时对外直接投资的情况,于1978年提出了边际产业扩X理论。该理论认为,垄断优势理论和产品生产周期理论均是建立在垄断优势根底之上的,忽略了国际分工原那么的作用,只能解释美国型跨国公司的对外投资行为。该理论主X,对外直接投资应该从投资