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文档简介

觋代仓库管理与库存控制主一讲:张辉第一讲现代仓库的职能仓库供应链的重要点供应链管理环塘下动态的仓库管理仓库与库存的关系?无纸化操作带来了什么?仓库与仓储什么是仓库?在计划好的空间环境里为商品和物料感提供有效搬运及储存的设施什么是仓储?指通过仓库对物资进行储存和保管一.现代仓储管理的价值1·仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用2仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用3仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用4仓储具有调节商品价格的作用5·仓储可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用6.仓库是供应链管理下控制库存的重要节点提供/的库存数据一企业库存块策依据然颜测一挖制在库库存脱离被动的工作现状做配送一控制配套率做包装一控制包装材料库存变被动为主动出击!如何提升仓库管理的价值与地位仓库管理的四大要素:人→间→(物一设备价值提开传统仓库与现代仓库管理的区别仓库与库存管理的基础案例库位物料?帐/卡物/条形码的管储位管理为了便于对商品的存取,通常对储位采取编码管理的方式,通常采取的编码方式是分区×排×列×层数或者区-架一层一位大分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别不同而将大的仓库划分成的存储区域建立储位编码系统后,将商品存放位置与储位建立起一一对应关系,即建立储位管理系统比如高层货架典型高度1030M之间货架的长度、列、层数(三维空间)列排此为一组货架2排×6列×层数计算出货格总数排一列一层编码可表示出货架货格的位址08—1203表示第8排第12列第3层货格库位储位管理基本原则库区:分类按货品特性分类存储货架储存上轻下重体积大储存重的货品存储区接近出货区滞销货品/小/轻的货品使用较远的储区周转率高的货品存储于接近出货区仓库管理战略调节供应-生产-销售-消费企业库存控制与配送功能的双重角色适应现代供应链管理,仓库是供应链核心节点遵循SO系列国际标准SO900/:2000中5条款在内部处理和交付到预定的地点期凤组织必须针对产品的符合性提供防护这种防护必须包括标识搬运包装储存和保护防护也必须适用于产品的组成部分SO1400190:仓库防火安全管理规定化学危险品管理条例的实施废物回收与处理办法土地利用与污染防治笑SO/S19200SO901:200条款基碰上追加新5.51条款必须按策划的适当时间间隔检查库存品的状况以便及时发现变质情况组织企业必须使用库存管理系统以优化库

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