设计施工总承包管理方案

设计施工总承包管理方案一、施工图设计与施工之间协调的管理方案1.加强设计与施工之间的沟通和协调。2.组织详细的设计交底和图纸会审。3.设计人员应进驻施工现场，及时解决施工现场问题。4.对于设计变更，应依据程序进行处理。二、设计施工总承包质量、进度和投资控制的管理方案（一）质量控制1.事前控制：在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标、制定施工方案、设置质量管理点、落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种因素，针对这些因素制定有效的预防措施，防患于未然。2.事中质量控制：确保工序质量合格，杜绝质量事故发生，控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。3.事后质量控制：包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。（二）进度控制1.组织措施：在项目组织结构中组建专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以调整进度计划。2.管理措施：涉及管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理。3.经济措施：涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施。编制与进度计划相适应的资源需求计划和资金供应计划。4.技术措施：选择对实现进度目标有利的设计技术和施工技术。（三）投资控制1.确定投资控制目标：以中标合同价为控制目标，在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下，将本工程投资控制在中标合同造价范围内。2.成立投资控制管理机构及职责、明确管理职责：建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长的投资控制保证领导小组，计划合同部具体负责本标段投资控制工作，其他各部室协助工作。3.施工阶段投资控制措施：工程建设项目投资主要是由项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段组成，通常一个工程建设项目在施工阶段的投资控制状况，将直接关系到该项目的质量与进度，施工过程中制定详细的投资控制措施。在设计施工总承包过程中，环境保护也是非常重要的。我们将采取以下措施：1、对施工过程中产生的噪音、污染等环境问题，制定相应的控制措施，确保施工不对周边环境造成影响；2、对施工过程中产生的废弃物进行分类、妥善处理，确保废弃物不对环境造成污染；3、严格执行环保法律法规，对环境保护问题进行监督和管理，确保施工过程中不违反相关法律法规；4、加强对员工的环保教育，提高员工的环保意识，确保施工过程中员工能够遵守环保规定。总之，在设计施工总承包过程中，我们将采取一系列措施，包括计量管理、设计变更管理、安全保证措施和环境保护措施等，以确保项目的顺利进行，并确保投资控制，实现“双赢”。针对本工程建设的特点和实际施工情况，我们制定了以下环保措施：首先，我们会对原有生态环境进行调查，并根据施工可能产生的影响，合理安排施工组织，尽可能采用不破坏原有生态的施工措施。同时，我们也会严格执行其他环保措施，保护水质和空气环境。其次，拌和站排出的废水和生活污水必须经过沉淀等处理后才能达标排放，不得直接流入农田、引水渠或引水沟中。针对易产生粉尘和扬尘的作业面、装卸和运输工程，我们将制定操作规程和洒水降尘制度，保持湿度并控制扬尘。我们不得因施工需要，在未经业主和相关部门允许的情况下，毁坏地表植被、挖掘土石或埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物和树木，我们必须尽力维持原状。施工剩余失效的灰、砂、混凝土等，我们会选择合适的低洼地堆放和掩埋，避免污染环境。我们还会对施工过程中的所有管理人员进行环保教育，使防止水土流失科学化，真正做到工程建设与环境保护同步发展。最后，