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文档简介

公司2022年“质量月”活动方案集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势贯彻落实国家和集团“十四五”规划，服务制造强国、(一)精心策划1.编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。2.召开2022年“质量月”活动部署动员会，强调活动(二)广泛宣传1.9月1日起，在公司电子屏幕上滚动播出2022年“质2.9月2日-30日，科技质量部联合党委工作部在公司3.9月2日-30日，科技质量部联合党委工作部通过公(三)开展“九个一”主题活动2.科技质量部牵头组织开展一项QC小组质量改进活动。5.科技质量部根据公司组织架构及内外部环境等变化不断提高质量管理体系文件的适合性和有效性。6.科技质量部组织各生产部门总工程师、质量负责人等相关人员开展质量工作宣言活动。7.科技质量部联合人力资源部组织内外部技术专家开展系列质量培训活动(具体时间另行通知)。8.各生产部门总工程师负责针对本年度1-8月公司运营分析会议资料“质量报告”中、内部审核中涉及本部门的质量问题，组织开展质量意识、知识和技能培训，分专业或集体进行均可，数量不限，务求实效。9月27日前将培训签到表及培训照片交至科技质量部。9.科技质量部牵头组织设计产品质量评比活动，以提高全员质量意识，打造质量标杆。按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活动，积极发掘先进质量人物事迹，讲好基层员工质量故事，营造“树标杆、学标杆”的质量氛围，大力宣传公司精品工程、优质服务背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精的工匠精神和追求卓越的质量文化(具体要求另行通知)。(五)中央企业全面质量管理知识竞赛按照国务院国资委及集团要求，组织员工广泛参与中央企业全面质量管理知识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识和素养，推动形成质量提升和高质量发展的企业共识(具体要求另行通知)。(六)分析总结、持续改进“质量月”活动结束后，科技质量部组织各部门深入总结“质量月”活动成效，对成功的经验进行总结提炼，对活动中存在的不足加以改进。9月30日前，科技质量部负责将各部门上交的相关

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