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文档简介

战略咨询工具用心做事,业精于专2019年7月目录战略管理分析工具战略制定与决策工具.戎略实施与评估工具战略咨询工具战略管理分析工具页码PESTPESTEL7价值链ValueChain五力模型利益相关者分析S-C-P模型竞争对手分析核心竞争力CoreCompetence43行业关键成功要素KSF行业集中度PEST分析世界贸易协定就业政策与法规政治要素断与竟争立贸易规则(politics环保、消费者保护立法公司与政府的关系税收政策商业周期可支配收入经济要素原料、能源来源及成本货币供应、利率(economy)贸易周期公司投资社会要素收入分对工作和体闲的态度口流动性消费结构和水平society生活方式及价值观变化教育水平技术要素府对研究的支出劳动生产率孜府和行业的技术关注优质品(technology)技术转让速度技术工艺发展水平评估战略咨询工具典型的PEST分析政治(法律)环境经济人口环境社会文化环境科学技术环境环保制度经济增长收入分布政府研究开支税收政策利率与货币政策人口统计、人口增长率与年龄产业技术关注国际贸易章程与限制政府开支劳动力与社会流动性新型发明与技术发展合同执行法消费者保护法失业政策生活方式变革技术转让率职业与休闲态度企业家精神技术更新速度与生命周期政府组织/态度教育能源利用与成本竞争规则通货膨胀率潮流与风尚信息技术变革政治稳定性商业周期的所处阶段使康意识、社会福利及安全感互联网的变革安全规定消费者信心生活条件移动技术变革PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。PEST分析应用的

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