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企业规划十步法讲解培训问题的提出“一个人成一个企业成功的秘诀是什么?非危含听根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。诸位,您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大摘自《笫五项修炼》P19企业为什么需要战略规划「对本企业所处的外部环境作出正确判断,做到明明白白经营「学会从源头来分析问题、解决问题指引企业把有限的资源投入到最重要的地方,真正做到有所为有所不为业战略规划的重点是分析、选择和洶通的过程要对现状和未来加以评估拟定预期目标和行动策古人云千里之行,始于足下。Ajourneyofathousandmilesbeginwithastepon普公司简介惠普公司现况o2000年销鲁总顿:488亿美元净利:36亿美元成立于1939年总部位于美国加州Pal0Alto市幸福杂志美国500大排名第13位幸福杂志排名,美国第二大计算机公销鲁与服务:在147个国家设600多家分支构生产与研究开发:遍及18个国家59个城市员工总数:83,200人2000年全球最受赞赏的前十寒IT公司排名MicrosoftSCONorthernTelecomSUN2000/2019年金美最受赏的前十家计算机、办公设鲁公司2000/2019Gateway4253SunHewlett-Packard4567891IBMDell89617CompaqCanonU.S.A0NCRXerox资料来缬:《财富》中文版2019/72019年全球最有价值的100个品版前20名可口回乐万宝路微软梅迪斯IBM花旗银行通用电气诺基亚夏普英特尔尼科迪斯尼英国通福特当劳英林at&T象尼资料来源:挑国《业周刊》2019/8/6中国而普历史简介垯至合作龙向(邓小平先生与基欣格先生)1980年3月14日恭署备录(邹家华先生与帕卡德先生)1981年11月9日成立中国惠普代表处1983年7月27日签署合资企业音庖录(江泽民先生与帕卡德先生)1984年

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