中海油田公司物资统计管理程序

中海油田公司物资统计管理程序、年度统计、分析,各二、三级统计单位部门应按要求供应分析所需的基础数据。

不定期:视需要而定。

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分公司、办事处代表公司负责属地物资管理工作,负责属地各事业部的物资采办、仓储、使用等统计、报表的汇总分析及上报工作。

事业部流淌施工单位应向本领业部和原属地分公司编报各类报表,由分公司、办事处汇总、分析,上报物资装备部。

有库房、仓储设施的事业部,应按报表规定格式填写本领业部的有关物资报表上报属地分公司,由分公司、办事处汇总上报物资装备部。

油田技术事业部因在公司总部所在地,故各类发生在燕郊地区的物资报表直接上报物资装备部。

:物资方案类附表1各分公司、办事处、事业部按《物资方案管理程序》编制。

附表2是附表1的实施统计,由此监控年度物资方案的进程和变化状况。

合同统计类附表3、4要反映当月全部国内外物资采办、修理合同及订单的签订、执行状况,国外采办、修理到货报关状况。

附表5要反映当月零星选购的状况。

附表6综合各分公司、办事处、事业部的采办、修理状况,汇总统计报公司领导。

要求按申请单位统计到各分公司、办事处、事业部。

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进口物资类附表10反映进出口物资的来源地、目的地,进出口物资的分类、金额等资料。

附表11反映进出口物资的订货、分供方资料附表12、13要求分公司、办事处、事业部上报分供方具体资料,用于年度评价,由物资装备部汇总,作为共享资源使用。

物资定额及库存、原材料附表14反映各单位核定物资定额的执行状况。

附表15反映月各类物资收、发、存状况。

附表16库存动态状况附表17原材料、、附表1每年10月底前上报物资装备部。

附表2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、14、15、16、17、每月5日前由各分公司、办事处上报物资装备部。

附表12为累计报表,新季度5号前上报上一季度报表,附表13只报有变更部分。

附表6、7、8、9、10、11、14、15、16、17每月15日前由物资装备部汇总上报公司领导及总公司物资办。

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美元与人民币兑换比率以方案资金部要求为准。

报表要求:将负责人签字表格以邮寄方式上报物资装备部,同时以电子版方式上报首先以电子邮件方式上报,如网络不通,以软盘方式上报。

《物资检查与评审程序》执行。

,设专职或兼职统计员。

具有物资管理专业学问。

熟识物资分类、建帐及登帐工作。

有肯定的统计和会计学问。

懂仓储管理业务及核算业务。

熟识库房管理。

、办事处及事业部应依据详细状况制定管理方法欢迎阅读本文档,盼望本文档能对您有所