微山崔庄煤矿有限责任公司选煤厂落实“管理提升年”工作汇报

微山崔庄煤矿有限责任公司选煤厂落实“管理提升年”工作汇报微山崔庄煤矿有限责任公司选煤厂落实“治理提升年”工作汇报

微山崔庄煤矿有限责任公司选煤厂

落实“治理提升年”工作汇报

微山崔庄煤矿有限责任公司选煤厂

201*年3月1日

201*年是我矿的“治理提升年”，为落实这一主题，选煤厂将严格贯彻落实国家《安全生产法》和《选煤厂安全规程》的相关规定，加强安全生产，实施治理工作，避开安全事故的发生。现结合选煤厂的详细状况，在安全生产方面，将做好以下几点工作：

一、加强领导班子建立和安全生产生产责任制落实状况1、选煤厂201*年将连续加强领导班子建立，建立以厂长为安全生产主要负责人，书记做好全厂安全和政治思想工作，班组长以上治理人员要要严密地团结在厂领导四周，提高熟悉，统一思想，顾全大局，听从工作安排，要带头讲奉献，吃苦在前享乐在后，严格遵守安全生产责任制所给予的岗位职责。另外，班组长以上治理人员，除把本职工作保质保量完成外，还要做好厂领导安排的其他工作。在工作中要努力提高自己业务力量、组织协调力量、科学决策力量，各负其责，齐抓公管地把安全生产工作做好。

2、要严格落实各级领导干部安全生产责任制，对班组发生事故的相关责任人要进展责任追究，性质严峻的要交公司进展处理。在班组中要进展量化治理，定生产任务，对产品进展质量评比，工资要按劳安排，采纳科学的治理方法调动职工的工作积极性，不断强化安全生产责任制的落实状况。二、加强安全教育培训

在201*年的工作中，选煤厂要以实际动身，开展全员安全培训。着重加强生产工作和班组长培训，培训内容要突出实效，应知应会，标准操作，安全技能，提高职工的自保互保意识和力量。实行有效措施进展安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想转变；把安全触角延长到车间每个角落。要组织干部职工积极参与公司举办的安全培训和安全学问竞赛活动，努力提高职工的安全素养，建立和完善安全生产培训制度，营造安全生产工作学习的良好气氛。三、完善安全检查制度

选煤厂201*年成立了安全检查小组，在原安全检查的根底上，要连续向纵深进展，形成定期和不定期的安全检查制度，对检查出的机械故障、安全隐患，要限期进展整改，避开带病作业，消退事故产生的根源，确保安全生产。另外，以安全检查为突破口，加强操作人员对安全工作的重视程度，加强操作人员的自我爱护意识和群体爱护意识，增加安全意识，杜绝违章操作，违章指挥，削减事故的发生。另外，从班中抽调业务骨干，参与安全隐患排查，积极开展全员、全方位、全过程的安全隐患排查，把安全隐患消逝在萌芽状态。四、严把产品质量关

质量是企业的生命，精煤质量的好坏，直接影响到公司的利润，所以，201*年将一如既往的加强产品质量治理，严把产品质量关。主导思想是:把全厂、全过程、全体人员都要投入到质量治理中，人人都要树立质量第一的观念，要明确指导思想是一切为了客户着想。在生产中运用现代化的检测方法和科学的治理工作方法来进展治理。全面加强操作人员的业务素养和操作技能，在工作中全身心的投入生产中去，保质保量的完成生产任务。选煤厂除每班有精煤化验结果外，每天早班要把各产品送到矿化验室，选煤厂要建立台账，每周召开一次产品质量争论会，分析产品质量问题，从生产操作和技术治理方面努力提高水平。明确产品质量要求，搞好产品质量标准。既要精煤质量又要提高精煤产率。

选煤厂作为我们公司地面生产单位，我们将贯彻落实公司的各项规章制度和

文件精神，，进一步完善我厂的治理体系，加强职工的安全技能培训，全面提高职工的安全意识及自身综合素养，以我矿“治理提升年”为契机，努力把我们厂建立成质量标准化选煤厂，为我矿的经济进展做出奉献。

微山崔庄煤矿有限公司选煤厂

ZKJZYP201*年3月1日

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微山崔庄煤矿选煤厂“治理提升年”工作汇报

201*年是我矿的“治理提升年”，为落实这一主题，选煤厂将严格贯彻落实国家《安全生产法》和《选煤厂安全规程》的相关规定，加强安全生产，实施治理工作，避开安全事故的发生。现结合选煤厂的详细状况，201*年在安全生产方面，将做好以下几点工作：一、加强领导班子建立和安全生产生产责任制落实状况

1、选煤厂要加强领导班子建立，建立以厂长为安全生产主要负责人，书记做好全厂安全和政治思想工作，班组长以上治理人员要要严密地团结在厂领导四周，从思想上提高熟悉，顾全大局，听从工作安排，领导干部要带头讲奉献，吃苦在前享乐在后，严格遵守安全生产责任制所给予的岗位职责。另外，班组长以上治理人员，除把本职工作保质保量完成外，还要做好好厂领导安排的其他工作。在工作中要努力提高自己业务力量、组织协调力量、科学决策力量，各负其责，齐抓公管地把安全生产工作做好。2、要严格落实各级领导干部安全生产责任制，对班组发生事故的相关责任人要进展责任追究，性质严峻的要交矿进展处理。在班组中要进展量化治理，定生产任务，对产品进展质量评比，工资要按劳安排，采纳科学的治理方法调动职工的工作积极性，不断强化安全生产责任制的落实状况。二、加强安全教育培训

在201*年的工作中，选煤厂要以实际动身，开展全员安全培训。着重加强生产工作和班组长培训，培训内容要突出实效，应知应会，

标准操作，安全技能，提高职工的自保互保意识和力量。实行有效措施进展安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想转变；把安全触角延长到车间每个角落。要组织干部职工积极参与公司举办的安全培训和安全学问竞赛活动，努力提高职工的安全素养，建立和完善安全生产培训制度，营造安全生产工作学习的良好气氛。三、完善安全检查制度

选煤厂201*年成立了安全检查小组，在原安全检查的根底上，要连续向纵深进展，形成定期和不定期的安全检查制度，对检查出的机械故障、安全隐患，要限期进展整改，避开带病作业，消退事故产生的根源，确保安全生产。另外，以安全检查为突破口，加强操作人员对安全工作的重视程度，加强操作人员的自我爱护意识和群体爱护意识，增加安全意识，杜绝违章操作，违章指挥，削减事故的发生。另外，从班中抽调业务骨干，参与安全隐患排查，积极开展全员、全方位、全过程的安全隐患排查，把安全隐患消逝在萌芽状态。四、严把产品质量关

质量是企业的生命，精煤质量的好坏，直接影响到公司的利润，所以，201*年将一如既往的加强产品质量治理，严把产品质量关。主导思想是:把全厂、全过程、全体人员都要投入到质量治理中，人人都要树立质量第一的观念，要明确自导思想是一切为了客户着想。运用现代化的检测方法和科学的治理工作方法来进展治理。全面加强操作人员的业务素养和操作技能，在工作中全身心的投入生产中去，保质保量的完成生产任务。选煤厂除每班有精煤化验结果外，每天早

班把各产品送到矿化验室，选煤厂建立台账，每周召开一次产品质量争论会，操作人员参与，分析产品质量问题，从生产操作和技术治理方面努力提高水平。明确产品质量要求，搞好产品质量标准。既要精煤质量又要提高精煤产率。

选煤厂作为我们公司地面生产单位，我们将贯彻落实公司的各项规章制度和文件精神，，进一步完善我厂的治理体系，加强职工的安全技能培训，全面提高职工的安全意识及自身综合素养，以我矿“安全生产提升年”