领班述职报告

领班述职报告敬重的各位领导：

大家好！

我叫xx，从20xx年到工程部，到现在已一年。通过一年的工作实践，在领导和同事的热心帮忙下，我在工作、生活等很多方面的力量有了显著的提高。

初到xx工程部，领导对我予以重任，让我全面负责倒班宿舍楼工程的质量、进度工作。期间，我还参加负责了厂区各施工工程的周规划、月规划的初审和收集整理工作。9月中旬，我被安排负责减速器厂房的后期装修工作和负责办公楼工程的质量、进度工作。通过一年的工作实践，伴随着领导、同事的关怀和帮忙，结合在校期间学习的书本学问，我的施工阅历水平得到了显著的提高。

倒班宿舍是一栋7层的框架构造建筑，总面积一万多平方米，对于阅历丰富的老技术员来说这应当算不上什么大工程，但对于刚刚走出校园步入工地的我来说，这是一项艰难而富有挑战性的任务。1月2号根底开挖、2月5号根底承台全部浇筑完成、5月19日框架封顶、8月中旬二次构造全部完成并通过质监站主体验收。随着一个个大节点安全、顺当的完成，除了阅历的积存，我的信念和工作热忱也有很大的提升。有了这份信念与热忱，后半年的工作也相对顺当稳定。目前，减速器厂房辅房已完成后期装修工作，具备初步验收条件；办公楼工程正在进展根底承台及底板的钢筋绑扎工作，完全有把握完成甲方要求的春节前完成根底的任务。

紧急、劳碌的一年过去了，回忆这一年当中，我时有犯错。

在领导、同事的细心帮忙下，我从熟识图纸、了解图集开头学起，到后来对工人的治理、对工作的态度、平日处事理事的方式，方方面面都得到了显著的提高。倒班宿舍的平地而起，见证了我在xx重装工地磨练、成长、进步的过程。

过去的一年是我毕业后步入社会的第一年，这一年的工作阅历让我收获很多

在工作方面：我尽力完成领导交办的任务，仔细学习积存专业根底学问，积极主动去发觉问题、处理问题，对人对事公正公正、仔细负责。专心做事的态度，是我高效工作的保障。

在生活当中：我与其他同事保持良好的关系，乐于助人，关怀室友。我通过自身的努力为工程部的团结、和谐尽一份力。

总结过去的一年，展望新的一年，我对自己做出如下要求：

首先，思想方面积极向党组织靠拢，争取在xx年成为预备党员，为此我要求自己努力提高思想熟悉，积极学习党的纲领、章程，时刻预备等待党的呼唤。并在平常进一步学习、理解公司企业文化和公司相关文件内容，在思想和精神上提高对公司的认知。

其次，我将以更加积极的态度和更为饱满的热忱投入xx年的工作，xx年的工作目标就是办公楼工程质量零事故，进度符合甲方要求，并协作监管相关安全工作。为此我要求自己做好平常的学习工作，提升自己的学问水平；在施工前吃透图纸，施工中深入现场，施工后检查整改；做好甲方、监理、施工三方的协调工作，以期完成新年目标。

在这一年中我的成长和进步离不开工程部领导的关怀与照看，离不开同事的帮忙与理解，在此我表示诚心的感谢。我将以更高的热忱和更大的努力投身于明年的工作当中，为公司的进展尽一份力。

领班述职报告2

各位领导：

我是超市的领班，到超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市治理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底学问，学习新型的零售业的学问，力图尽快融到家乐的进展中去。在店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，常常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开头了开创市场的征程。年初路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场最终翻开，家乐在的知名度提高，销售额提高了，顾客满足了，员工的脸布满了喜悦，这一年我被评为“先进员工”。

由于是刚来市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克制地域差异，了解市场及各项政策规定，与合作方严密协作，同相关部门建立了良好地合作关系。为了开拓市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对剧烈竞争的市场环境。目前，有超市多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出年的工作中心是“以效劳促销售，以治理降本钱”。

一年来的效劳标准的培训、治理者的培训，大家都不会遗忘这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个治理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱逆境。一年来路北店销售和治理上实现了双盈利的目标，销售额超规划完成。比年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩，我并不满意。我仔细分析商品构造及市场需求，准时调整商品构造并合理掌握库存，避开积压资金。因路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在肯定程度上影响销售。年初，公司在成立商品组，由我担当组长，为了使店在稳步进展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善市场的同时，进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合市场的商品，并进展了局部本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

xx年中，在我的带着下，在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比年增加了近一倍。品种的饱满带来了客流，治理的加强降低了本钱，效劳水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中，路北店被评为“市民最满足超市”。

在担当路北店店长及地区领班期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级治理人员和广阔员工的工作积极性、制造力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们供应机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增加员工的分散力，企业才能长存”。在我的领导下，路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。

固然，在工作中还有一些缺乏之处，今后仔细做好本职工作。

领班述职报告3

各位领导、各位同事：

大家好！

我是xxx超市电脑部流浪的xxx，新的一年如期而至，做为超市的主导部门，我更应练好自己的内功，细化自己的工作。下面我将一年的工作状况作个汇报。过去的一年，我们为实现公司的方针、目标，加强计算机信息系统治理，使之详细化、标准化和现代化，到达为商场经营治理活动全面效劳的目的，我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进展严格的治理，确保信息系统设备的`正常有效运转，以及数据的精确安全。

我的工作详细评述以下几点：

1、商品信息系统治理：

从一份份合同到一个个商品可以通畅的进展销售，从每一天各柜组商品的监控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。后台系统准时做好商品的建档工作和维护工作，各类单据必需准时输入电脑，数据录入必需保证其精确性，以保证前台系统准时获得最新的商品信息并进展销售处理，全部单据的归档必需标准。准时做好销售和库存的调整工作并保证其精确性。这中间执行的每一步都严格标准，我要求在系统中操作的步骤一切依流程为准。仔细做好每日例行的数据备份工作，确保信息的通畅流转。

2、软硬件设施的应用、维护与治理：

安装、调试进销存系统、财务系统，确保二套系统正常运行。依据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。做到每日不定时巡场，准时排解收银工作期间POS机故障，催促各部门员工正确使用各类设备，订正其违章操作行为，并对其进展指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中消失的疑难、突发性软件故障准时予以排解，保证设备的正常安全运行。对外进展技术合作，确保公司的治理系统处于领先地位。

3、员工的培育与标准治理：

我们部门人手少、事情多，工作的技术含量高，因此我对本部门的员工依据公司的各项规定进展严格的治理，定期的进展技术操作培训与系统操作运用学问的考核，为帮忙大家提高解决工作的实际问题的力量，营造边学、边干、边提高的良好气氛，确保在工作中运用自如。本部门内部着重检查每位员工上月工作状况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。制定了标准治理方法，明确设置岗位与操作流程，对其进展跟踪治理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等，统一作出了严格的规定。

总而言之，过去一年的信息治理工作，我做了新的探究，也取得了新的成效，这里面包含着公司领导的关心和支持，也分散着本部门全体员工的心血和汗水，同时也得益于其它各公司和各部门的理解与协作，我作为领班，自认为我和我的员工尽心努力地工作了，我们仅仅做了一些力所能及的工作，回想起来，我走上电脑部领班的岗位之日，正值超市运营高潮到来之时，这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点、即使东奔西走、即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：

第一个欣慰是公司领导顽强有力的支持。信息系统治理是一项根底工作，它能准时有效精确地统计出数据，为上级决策供应有力依据，被摆在了优先进展的位置；

其次个欣慰是各部门始终不渝的协作。信息系统治理是一项效劳工作，没有各部门的充分理解和协作，我们的系统工程就不行能这样的通畅；

第三个欣慰是本部门员工精诚有效的合作。信息系统治理是一项技术工作，我和我的员工使用好、发挥好所把握的技术，让它起到充分抱负的作用，我的重要职责就是努力营造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面；

第四个欣慰的是自己始终保持着剧烈的敬业精神。对我来讲，信息系统治理是一项非常浅显的工作，我老狡猾实地