车间年终总结报告4篇(汇总)

第页共页车间年终总结报告4篇(汇总)车间年终总结报告篇一繁忙中的20__年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的亲密配合下，完成了车间后勤部工作。通过一年来的学习、工作，使自己渐渐成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作才能尽快的向车间要求的目的靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为车间的正常工作及各个工程进展提供着保障和支持。现将一年来的工作总结。一、日常主要工作车间后勤部是一个与其他部门联络最多的部门，在各部门、工程与总经理室之间担当着桥梁的角色，__年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各工程能顺利开展工作的效劳者，在“大工程、小车间”的环境引导下，完成了车间总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、费、月物资的申领、车间花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。二、不断学习，努力进步自身素质一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时理解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进展进步式在职再教育，以通过不连续的学习来更新知识，从而努力进步自身素质，以不落后于车间开展的要求。三、存在问题一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些缺乏，主要表如今综合协调才能方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升时机。后勤工作事多面广，有时考虑问题物业理论知识程度欠缺。四、今后努力方向继续搭建好并发挥好后勤管理系统的根底平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、工程部的后勤保障的效劳职能，继续加强对各部门、工程部的联络，创立车间良好的沟通网络。提升个人综合素质，以适应车间的快速开展。作为后勤工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必需要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。车间是我家，开展靠大家，我渴望车间的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与车间一起成长、成功。车间年终总结报告篇二我被任命为电仪车间技术员之后，开场逐渐进入这一角色。虽然以前我在制药承当电气设备员一职，对上下压电气技术及设备有着深化的理解和掌握。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因，一是公司的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多，涉及上下压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新惹事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。本年度工作内容：一、日常工作内容(1)、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克制此扭矩，造成离心机无法启动。理解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。(2)、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析^p，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和考前须知。(3)、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证消费的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保消费的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果到达预期要求。这些只是我日常工作的很小一局部，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。二、技术改造(1)、七月对克拉维酸发酵304#大罐变频控制柜主回路进展技术改造，由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。减少4#变压器所带负荷。4#变压器在未进展改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4#变压器的平安运行，给车间的正常消费留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进展可行性论证后，进展了上述改造。通过改造，使4#变压器的负荷在消费高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的平安，到达改造的预期效果。(2)、八月份对锅炉车间1—4#炉的鼓、引风电气控制回路进展连锁改造。锅炉车间1—4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在消费中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害。对此，在没有图纸的情况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进展实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，到达改造目的。三、员工培训工作对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的上下关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。车间年终总结报告篇三回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的消费任务及消费目的，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监视与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。可以认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调消费运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。一、不同阶段的工作内容第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习时机和竞争才能。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步开展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极发动，认真的去去找出工作的缺乏和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的开展方向和目的原那么。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目的和原那么去调整自己，再造自我，这也是进步工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步开展——科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5s管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养进步，创造一个良好的工作气氛，激发企业活力。二、在平安管理上我不断学____结经历，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备平安。在平安月里，我参与了消防器材正确使用演习。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这经历我与几个中控都做了交流认为简洁平安。其次是每月出两期平安板报，张贴宣传标语，参与了交通平安全员大签名活动。三、在设备管理上我定期检查各台设备的光滑油位，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票，办理动火证，制定详细的'安措，确保平安的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。在我的工作中还存在一些缺乏之处，如人员较少，我只是布置催促，有时亲自去清扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。一年来的工作已经完毕了，在工作当中我还是感觉自己做的不错的，如今回想起来确实实是一种很大的进步，在这样的环境下面还是应该要努力去调整好心态才是，围绕着年初制定的目的，在这一年当中还是把工作进展的很不错的，对于过去一年来在车间所所做出的成绩我还是感觉应该要去调整好的，对于过去一年来的消费工作，也应该总结一番：这一年来的工作当中，确实我的进步还是比拟大的，这对我才能也是一种不错的进步，车间的消费工作，都是严格按照规定来，每天的工作量，产量都是规划好的，在这方面时刻都在准备着，确实这是一件非常有意义的事情，在接下来的工作当中，还是需要重点重视德产量，这始终都是排在第一位的，对于这一点，方方面面的还是应该主动的去落实好，我们车间在过去一年来的工作当中，也是完成好了很多工作，这让我对自己各方面都是鼓起了很多大信心，如今回想起来这确实是应该要重新去规划好。平时的产量都是严格按照车间的规定来，在这一点上面我还是应该要主动一点去落实好，如今回想起来的时候，我确实应该要鉴定好自己的态度，我们车间的工作，一直以来都是没有出现什么问题，按着稳定的方向在开展着，在这一点上面肯定也是需要去端正好的，这给我一种很安心的感觉，作为车间负责人，在过去一年的工作当中，我也会是比拟紧张的，出现了一些问题，确实是很不妥，继续这样下去也肯定是不好的，需要好好的调整，如今回想起来的时候，确实还是很有压力的，我们车间一直都本着积极向上的原那么，按时的完成好每天的产量。我一直都认为，车间的产量是和员工工作的积极性，还要制度挂钩的，一个好的制度，肯定是需要综合各方面原因的，这一点是必然的，也是接下来的工作当中主要任务，这一点是非常关键的，对此我也是应该要做出一个好的调整，在这一点上面，我真切的体会到了一个车间的员工之间责任感的重要性，想要有较高的产量，就应该建立一种责任感，让员工可以感受到这份工作带来的意义，还有动力，这些都是非常重要的，如今我回想起来还是有一些做的不够好的地方，所以需要在接下来的工作当中调整好，新的一年进一步的进步车间产量。20__年即将过去，为了系统的总结一年来的工作经历和教训，为以后的工作创造良好的工作环境和打下坚实的根底，现将20__年度工作情况总结如下：1、截止到11月底，累计完成网供电____672308kwh，1#发电机发电104474760kwh;2#发电机发电175839000kwh;1-11月份平均功率因数为0.94。2、全年月方案检修工程共71项，截止到11月底，累计完成65项(剩余的6项为12月份检修任务，方案在12月20日前完成)，每月20日前完工率到达95%以上;大修期间累计完成检修工程70项，完成消缺工程17项、完成方案外工程146项，完工率100%，合格率100%。3、截至11月底，__车间累计召开平安例会近50次，参加人数累计达20__余人次，不厌其烦地加大宣传力度，对进步全体员工的平安意识起到了良好的作用。4、积极组织开展各种平安活动。遵照公司、分厂的工作安排，截至11月底，__车间各班组全年累计开展平安活动440余次，参加人数累计达2600余人次，通过历次平安活动的开展，车间平安综合素质的整体程度得到了进步，车间全部班组都完成了平安活动任务，并认真填写了平安活动台帐。5、认真学习事故案例、编写事故预案、进展事故演习及事故反思。针对可能出现的不同突发事件，我们认真编写了各种突发事件应急预案，并组织了外电网失电事故、火灾事故等演习，通过演习，员工应对处理突发事故的才能得到了锻炼和进步，在演习中也增强了团结协作的才能。8月5日，我们召开了事故反思会，对发生在我们身边的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故进展了深化的学习、讨论，通过对以往事故案例的学习，起到了引以为戒、警钟长鸣的作用。6、加大“查缺消缺”力度，进步电气设备的平安度。__车间一直注重加强巡检力度，在年初，我们制定了《__车间巡回检查制度》，对各班组巡检内容以及次数等要求重新进展了明确，规定各班组必须将每日巡检情况(无论有无缺陷)记录在《车间巡检登记本》内，并在车间一楼门厅设置缺陷隐患公示版面，及时将查出的缺陷隐患填写到版面内。车间每月对缺陷整改情况进展总结，对未消除的缺陷隐患确定责任人、整改时间以及制定特护措施，下达《缺陷隐患整改通知》到相关班组，同时在公示版面内张贴公示。这种方法__车间已经坚持近一年，各班组均能做到按时巡检，及时登记。截至11月底，我车间共查出缺陷隐患32项，消除25项，其余未消除缺陷将利用设备停车时处理(需更换保护装置)或明年大修处理。7、全面完成员工培训工作。截至11月底，__车间共组织员工培训17次，累计完成授课达40小时，培训内容涉及安规、调度规程、工作标准、应急预案、消防、事故案例等，通过培训，员工的综合素质得到了进步，收到了良好的效果。8、一丝不苟地完成细粉工程任务。__车间在细粉工程中主要承当的是电缆敷设、试验、电缆头制做、保护调校等工作。10月12日，我们与电气厂全体员工一起，将细粉电缆敷设就位。11月9日，__车间利用上午的时间，将电缆放进细粉变电所，并在下午顺利完成电缆头制做、耐压试验、电缆接线以及保护调校等工作，确保了第二天细粉变压器的投运。9、经济责任制及质量目的完成情况。截至11月底，6kv及以上系统、380v系统、合成ups及硝酸ups系统平安连运334天，重要出线回路平安连运334天，全年360天的目的坚决完成;未因__车间原因导致合成界区、锅炉系统、复肥界区、硝铵界区、苯界区停电中断消费;全年人身伤害、死亡事故及职业病发生为0;重大电气火灾和爆炸事故发生为0;重大操作和设备责任事故发生为0;重大环境污染事故发生为0;设备完好率99.8%;静密封点泄漏率为0;巡检和消缺率100%;计量器具周检率100%;计量器具周检合格率100%;1-11月平均总供用电损耗2.2%;检修任务完成率达100%，返工率为零;马路照明完好保证94%;无功补偿装置投运率100%，完好率100%。电工培训率100%以上，合格证取证率100%;平安合格班组100%。总结一年的工作是为了系统的总结一年来的工作经历和教训，为以后的工作创造良好的工作环境和打下坚实的根底，我们__车间在新的一年里，将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风，抓平安保连运，努力实现明年的各项工作目的。岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关心和支持下，各项工作获得了很大进步。如今从拉晶和施工监视两方面做一简单总结。一、十二年拉晶工作的简单回忆从97年10月拉晶开场，到如今已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了____作和维修的足迹。十二年教了很多学徒。据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中如今当部长的有2人，当主任的有5人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员的。十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面获得了很大成绩。积累了丰富的工艺经历和管理经历。参加了屡次专项培训为自己充电。十二年中下班时间，利用离家近的方便，屡次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦，二不怕累，三不讲报酬，四不图高升，默默无闻的工作了___年多。二、上半年在研发中心的工作总结金融危机并没有影响__年研发工作的开展。从正月初六开场调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并作ccd全自自动控径的实验，获得了一定成绩。为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论根底和理论经历。成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、寸、8寸和9寸单晶的实验和规模消费。科学分析^p了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。比照计算出了消费本钱特别是用电量的方案。完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶实验创新工程。以及改变晶埚转，改变冷却方式等消费工艺的改良和进步单晶少子寿命的创新，均获得了一定成绩。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了一定的奉献。三、下半年多项施工质量的监理下半年主要进展了消费部四大类28项施工工程的全日制跟踪质量检验。1、v车间土建工程的监视。从6月9号承受v车间土建工程以来，面对一个生疏的行业，努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我深知：要想监视好，必须自己不仅懂、还要精。于是我首先从看图学起，利用2天的时间将工程图纸全部看完看懂。为了能及时理解工程情况和施工中存在的问题。我每天早晨提早半小时到厂，到所负责的i车间、iii车间和v车间所有施工点转一圈，发现问题及时协调解决。每天8：10以前去张部长办公室汇报工作。我为了把工作做得更好，自定作息时间表，严格要求自己，并根据工程进展情况，屡次加班。夏天连续一个半月，根本都是5点下班后，我加班到7点和建筑队一块下班，除完成监视工作外，还帮主任完成iv车间水路管件的统计，汇总，分析^p和预定v车间用料等工作。并及时高效完成领导交给的其他的任务。每天晚上加班学习cad制图，看多种建筑书籍和网上资料。就这样监视完成了80台单晶炉根底、80台真空泵根底、12台冷却塔根底、2台ar罐根底、3台变压器根底和配电室各室内设备的根底，以及iii车间危房改造等土建工程。对每一项土建每天所干的活，都一一测量并与图纸对照，发现了许许多多的问题，自己和施工领导协调解决了很多，也有一些汇报给了领导由领导解决。为公司减少了由于土建错误造成的不必要的损失，进一步进步了工程质量。2、钢构造平台和循环水路焊接的监视。我成功监视完成了车间__平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监视;完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一认真监视。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢构造，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，掌握了焊接缺陷与除锈等级的标准，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步进步。3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监视。我监视完成了iii车间天花板的更换，和v车间墙体装修与吊顶。与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友谊。与扬州保力树脂地面完成了v车间钢平台自流平树脂地面，以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。发现了许多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失，进步了施工质量。4、对配套设备安装调试的质量检验。我严格对冷却塔、氩气罐、上下压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中央空调以及风管的安装调试质量检验。特别是冷却塔包括i车间和v车间的，中央空调包括iii车间和v车间风管的检验。我找出冷却塔存在的问题20多项。已和亚太集团屡次协商，大局部问题已解决，个别问题正在解决中。空调风管更是令人头疼的事，为了确保质量、不掉粉尘，我们改送风风管为有机内层，但目前国内消费工艺还不成熟，且没有一个厂家的风管不修补就合格。面对这一现实，我看实物、找问题与山东德州亚太集团和石家庄世纪达公司协商。重新制定检验标准和现场拉力实验、耐酸实验要求，将iii车间的228根有机风管和五车间的230根有机风管逐根检验，并编上号。将无机风管也一一检验。有机该修补的修补，该重做的重做，合格检验写号后才可安装。为到达这一目的我还屡次加班，为了赶工期不误安装，并且后半夜2次冒雨、1次冒着暴雪到公司检验风管。受到了施工单位的夸奖和领导的好评。5、对单晶炉设备到货、安装和调试的检验。首先对iii车间更换的10台单晶炉，按合同附件将40多个改良的工程一一对照每台单晶炉，看是否改良。发现问题及时汇报并协商解决。还跟踪设备的调试直到能正常消费为止。如今v车间正进炉子，正在对五车间的20台90炉和58台80炉的到货情况，从质量和数量方面按合同附件查询检验。6、消费部其他工程的监视。包括各车间制冷机的维修和保养，各车间氩气罐的除锈与防腐，各车间彩钢板房顶漏雨的屡次修补，冷却塔的防水工程以及修改核对拉晶工序作业指导书等。每项工作我都认认真真的做。还有领导去青岛的那几天，我在百忙中抽出时间，每天白天对各拉晶车间和各配电室查岗两次，每天夜晚从家骑自行车来公司查岗一次。尽职尽责的完成了领导交给我的任务。我对每项工作，除了做好每日黑皮本活页记录外，还每天向领导汇报工作，并不定期以书面形式反映问题。自己设计了一套完好详细的表格，记录每项工程的：包括日期、施工内容、发现问题及处理方法等，还有表头工程施工单位、负责人、开工时间、完毕时间、特殊问题记录等。将发现的问题详细分析^p，自己解决或联络领导解决。第一时间处理，减少了费工费料和返工的本钱，为公司节约了开支，受到了领导的好评。四、过去一年存在的缺乏主要有①cad建筑施工图的绘制，还需进一步加强。②专业施工知识需要进一步进步，以适应各项工程监理的需要。③组织协调才能，解决问题的才能，需要进一步加强，培养自己独立解决问题的才能，缩短问题处理周期。五、今后的努力方向将以上成绩发扬光大，进一步做好做强;将存在问题努力解决;不断学习专业知识，进步业务素质和办事效率。高标准、高效率的严把每项工程质量关，实在做到“百年大计，质量第一”，把公司各项工程质量，进步到一个新的台阶。时间一点点的流逝，转眼间20__年就要过去，回忆这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及消费二区自身的努力下，我们获得了可喜的成绩，在各方面的理论工作中锻炼和提升了我们的队伍。一、产品产量方面在即将过去的一年里，消费部门力挑重担，以消费作业方案为根据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进展理解和协调，采取有效措施积极预防和处理消费过程失调，克制了工作中遇到的种种困难，根本完成公司制定的年度消费任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。20__年共消费成品__万件，数量__万只，到达产值：__亿元，较去年同比增长25%。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，消费部紧紧围绕“消费平安可靠的产品，提供顾客满意的效劳”的质量方针，高度重视产品质量，严把消费工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的进步，我们始终坚信产品质量是消费出来的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一个环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的目的。三、人员管理方面因公司消费任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各消费岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进展岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到根本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得消费工作有条不紊的进展。四、6s现场管理方面消费部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种指示精神，深化现场，积极探究，对发现的问题形成《6s日常检查表》，对不符项下达整改通知单，强化处分措施和执行力度，并利用每周消费协调会向班组长、车间主任灌输6s知识和要求，努力克制场地缺乏等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改良、永无止境”为目的不断的深化和优化细节，使今年二区的整体相貌较去年有了很大的提升。五、劳动纪律方面劳动纪律作为一项企业开展的根本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证，因此消费部在日常工作中加大了对消费现场劳动纪律的管理力度，加强消费现场的巡检，并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度，发现违背规章制度的，首先进展教育、处分，对于屡教不改的，进展调岗、辞退，可以说我们通过处理极少局部人，教育了广阔的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，可以说获得了一定的成绩。六、平安消费方面平安消费是每个企业中最重要的方面之一，平安就是效益。在即将过去的一年里，消费部将平安消费纳入了日常的管理工作之中，每周组织人员对消费过程中所存在的平安隐患进展排查，形成《平安消费检查记录表》，发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监视，汲取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻保持警觉，做到防范于未然。始终贯彻“平安第一，预防为主”的工作方针，狠抓平安管理工作，同时加强了平安知识的传输工作，使二区平安消费形势根本实现了平稳有序。消费部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，获得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，工作总结主要有以下几个方面的缺乏：1、消费现场和劳动纪律虽然一定程度上得到了进步，但是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神，无法稳固保持，需要持续的加以引导和强化管理。2、由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进展考核，出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象，消费员工的大脑里缺少本钱观念。这里面有局部是物料原因，特别是零部件，由于有的零部件尺寸有偏向造成报废量增多，最后成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的管理。3、我部门虽然对平安工作比拟重视，但是缺乏专业性，今后需着重加强平安方面的知识。从公司整体角度出发，主要有以下几点建议：1、个别部门做事互相推委，未充分发挥职能作用，无法使消费效益化，应进展有效的协调。2、库房未形成定期盘点机制，很难确保帐、物、卡一致性，需强化监视和考核。3、速达erp软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利，但后期维护、数据更新等需跟进，应形成监视机制，建议成立erp工程小组，保证该软件有效的效劳于工作中。4、外协件不到位导致消费线处于被动场面一直未得到妥善解决，需强化监视和考核。5、需要进一步完善培训体系，加强员工或部门的专业知识和操作技能。6、需要进一步加强企业文化建立，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成局部，今年公司组织局部员工玩耍了仙岩风景区、永强海堤等，增强了企业的团队协作精神，今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动。总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的一年即将过去，崭新的20__年即将到来，回首20__年，消费部在公司的领导和支持下，付出了辛勤的汗水，也获得了一定的成绩，最后祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展!岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关心和支持下，各项工作获得了很大进步。如今从拉晶和施工监视两方面做一简单总结。一、十二年拉晶工作的简单回忆从97年10月拉晶开场，到如今已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了____作和维修的足迹。十二年教了很多学徒。据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中如今当部长的有2人，当主任的有5人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员的。十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面获得了很大成绩。积累了丰富的工艺经历和管理经历。参加了屡次专项培训为自己充电。十二年中下班时间，利用离家近的方便，屡次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦，二不怕累，三不讲报酬，四不图高升，默默无闻的工作了___年多。二、上半年在研发中心的工作总结金融危机并没有影响__年研发工作的开展。从正月初六开场调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并作ccd全自动控径的实验，获得了一定成绩。为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论根底和理论经历。成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸单晶的实验和规模消费。科学分析^p了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。比照计算出了消费本钱特别是用电量的方案。完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶实验创新工程。以及改变晶埚转，改变冷却方式等消费工艺的改良和进步单晶少子寿命的创新，均获得了一定成绩。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了一定的奉献。三、下半年多项施工质量的监理下半年主要进展了消费部四大类28项施工工程的全日制跟踪质量检验。1、v车间土建工程的监视。从6月9号承受v车间土建工程以来，面对一个生疏的行业，努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我深知：要想监视好，必须自己不仅懂、还要精。于是我首先从看图学起，利用2天的时间将工程图纸全部看完看懂。为了能及时理解工程情况和施工中存在的问题。我每天早晨提早半小时到厂，到所负责的i车间、iii车间和v车间所有施工点转一圈，发现问题及时协调解决。每天8：10以前去张部长办公室汇报工作。我为了把工作做得更好，自定作息时间表，严格要求自己，并根据工程进展情况，屡次加班。夏天连续一个半月，根本都是5点下班后，我加班到7点和建筑队一块下班，除完成监视工作外，还帮主任完成iv车间水路管件的统计，汇总，