某咨询-北京世博伟业房地产岗位评价说明

汝州市农村信用合作社联合社

岗位评价说明北大纵横管理咨询有限公司二零零五年四月目录岗位评价概述岗位评价的基本方法介绍IPE评分法岗位评价的原则什么是岗位评价在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计，比较岗位在组织中的相对价值大小。岗竿位弟评倒价姥是漂薪渠酬性设恨计慈过捷程渔中宝的任重埋要乐一惠环制霸定泪薪凳酬挠策客略工狗作榨分妖析岗扑位暖评疏价定淡额歉、如定牲薪设见计纪薪兄酬砍结液构薪翅酬猜政池策整饥理躁成煮文薪姜酬婆制饮度择执葛行薪诸酬图制愉度榆评游价您与纲调咐整岗蜘位态评像价耀的似意湿义234可蔬以碎为弱比筹较委广刊泛度范夜围什的原人叮力膊资箭源芬管奸理膛提候供赢依风据容迈易住被卡理饮解塞和征受菜欢苍迎有预利律于巨改爸善早劳假动掘关病系有锡利闭于她实权现脊同阴工近同宁酬岗樱位技评鞋价残中榆所构搜旗集棍的港信炉息疫可太以间为暑人抱力善资我源食管叛理孤提洽供播依喊据吹，烛例长如茎确炒定块招平聘所条型件头、疾培貌训薯技呜术容标援准蓄等岗扬位忍评养价桐可锻以骄使退员强工撒与塘员紫工逮之冲间目、端管氏理金者蛙与叼员衰工勿之阁间背对咬报慨酬翼的笼看尝法邪趋稀于枕一捞致架和披满滤意联，闸从书而滴使辈员止工渐明惑确销自妙己树的愤职倚业社发胶展饿和赖晋锦升侄途胀径晌，惰便仍于添员瘦工裙理旦解蛇联夺社疤的花价羽值絮标交准任，烘引拖导蓄员灾工恩朝阻更庸高家的交效斧率舌发务展岗倾位付评蒸价绢为他员莫工挪参啊与匀工指资砖确最定公过留程当提桌供奏了肢机存会绘，锣并只且外为亚工曾资险结拐构屡的启确介定涝提醉供猎了笛一贼个对较许准休确钳和宴值斥得症信瓦赖刑的胡基数础以厅各幸岗缩慧位粪在端整看体归工动作汉中倡的红相康对加重贱要广性击来静确告定柿其蓝岗宫位态工恨资严等觉级劈燕，踏能慎够橡保颜证唯同左工雕同榨酬不原浴则脚的它实肯现武，诸有涝利绕于桨消目除雄工员资校结召构忽中券的筛不蜜公狸正棕因域素棕，做维穷护膝联洞社名工全资死等缝级百间敢的尽逻树辑固和杰公铺正粱关团系1岗余位欲评蚊价饱的奏步减骤完陵成俗各然岗袍位待的鼠职衔务征说清明殊书确沙定轧评挑价载方啦法组蛾建己岗萝位至评劈燕价尤专更家训组康、新操捧作捐组培摩训急，躲制凡定熊具适体耽岗麦位什评搜估筹工文作颜计略划陷，犬确寻定冒详牙细听实重施赔方由案先伴以壳几浑个贷标伙竿织岗即位殃试酸打腥分例，眉以脖发浑现尼问哭题缓，滴总究结辰经胸验它、评及备时嗽纠阁正全同面捐实疲施窄。哲包仗括添：禁岗尾位群评文价绞、姻资著料杆整林理画汇淋总浇、润数巷据福处粱理潜分镰析膝等准剥备谅阶缺段培弊训问阶垂段评董价绪阶熔段总径结调母整总疑结柄阶弄段目述录岗惹位京评喘价可概参述岗装位爷评龟价浆的县基续本邪方个法俘介斥绍I兆P渐E幻玉评蔑分合法岗离位肺评陈价膨的副原订则岗里位缩慧评卡价女的旧基乎本茎方苏法参照对象定性分析定量分析与工作比工作排序法因素比较法与量级比工作分类法评分法根茂据浆一董些馒特余定叫的枪标柏准阿例金如算工疗作躲的焰复笋杂碗程浮度艳、证对劈燕组惜织误的暴贡奔献尘大惰小夹等狡对泽各誓个地职吧位耕的屈相誓对纹价诊值叨进剩行个整耀体煮比嫂较袋，寺进夜而古将楚职睁位朽按蛇照词相锤对独价灰值植的球高毒低雅排姑列趟出猾一乏个鱼次估序绢。工泪作猫排巧序灶法堤（度1在）1想.对参排磨序钞的码标称准比达执成因共室识团。氏虽混然哪排击序友法疼是渴对消岗汽位篇的添整涉体欠价液值齐进理行像评羽价记而夜排棍序劫，收但养也抖需肚要旷参乏与恒评瘦估竹的筹人夏员睬对的什注么旷样葬的滑“浓整觉体叮价倦值稠”嗽更欺高膀达着成行共腐识尖，酸如长责因任呢更释大既，墨知裕识隆技庙能雁更矛高虎，短工摊作刊更冲加使复提杂玻，奶环制境捏因塌素眯恶唤劣纺等晌。2赏.选芬定站参留与衣排伴序沉的俱职盗位品。饿如拜果样公蠢司弹较缠小性可奇以躺选嫩取挣全俱部半职赖位堡进贷行详排从序酿。3爽.选座择梯排董序贴的升方拔法亦进旺行屠比童较临和择排瓣序店。概躬念步概骤生登产请单叉一摔、歇工堤作侵性删质资类低似墨，驳岗霉位敲较铁少壳的皆中最小坦公域司工香作狡排秤序何法匆（滥2年）主刻观雀性讯强白。症特端别浑当元某乞一愿岗宰位属受舌特迎殊煌因刑素脸的或影挣响吊（续例扒如们在剑高蛙空撒、保高跑温穷、帖高伍寒你或大在辈有抄害怒有穗毒鹅的饺环乎境迈下故工厘作廉时撕）猎，以常造会按将赛岗弟位驼的仅相奇对踢价茅值秧估哭计宋过萝高挎。岗才位戚序贼数样差厦不正一子定羊能军反构映别出津岗患位幼的烂相拦对兴价年值养差码。评裤价鹊结蜻果涂的勤准卧确匹程跟度炊不匆高懒且虑不哥稳呀定适签用问厕题排牌序闸法所举侨例例贡：财雪务液部乔经锈理市荒场纯部鹅经雄理研档发倒部姜经圣理制膊造泼部爹经鼓理采西购提部北经郊理人奥力窝资砌源久部否经素理行崭政度后收勤艰部摘经亩理公型司堆管胜理帽部谊经挺理质携量框管衫理量部群经素理工捡程祖部矛经熟理某峡公萌司枣要贼对穗部撕门脾经除理洪岗刑位涉进割行置评医价瓣，阳岗竖位筋如格下率：第亚一仰位愉专盾家虑的丘排仪序影是咏：侵2灯、泥3船、初4多、挎5群、退9妄、柳1丧0镜、砍1饶、壁6犯、汤8呜、匀7第与二冶位箩专勇家起的司排亲序搜是牲：当3榴、舅2糖、眨4诱、餐5舍、偷1阴0搬、醋9蛾、扛1饰、锤8匹、牛6瞒、雨7第较三来位架专优家洁的劈燕排撇序帜是林：摔2坦、壁3脂、腹5延、垫9跌、键4忠、帽1螺0谜、扬1悟、混6修、的8哑、占7平稻均涛值狱综娘合庸排信序玻是为：鄙2肝、涝3耗、躁5撤、估9角、淹4各、当1临0避、促1圆、乎6误、草8姨、铃7是蛮通结过呢制接定觉一骑套证职头位化级剂别话标株准泻，漠然熊后修将赤职车位到与丈标请准惧进碎行属比偏较悄，尊将卷它念们危归查到奸各附个厨级粗别骂中凉去匙。工绪作斤分话类枣法确究定比岗嚼位孟等墙级廉的出数拐量愁。碗等驼级泪的虫数订量歌没音有邻什创么登固忌定炮的睬规喂定但，纠只俩要通根象据搁需楚要油设哥定锅、藏便顷于班操挪作军并缓能屿有纯效元地问区昼分翅职包位姿即廊可扶。为摆每吓一词等女级唯确裁定撇定彩义赠并左进牢行挠描应述蒙。糟对派每忽个谊等垒级破的敬定也义知和阳描稠述搂要古依互据活一后定蝇的亮要透素摘进扇行性，访而计这耐些含要流素红可罗以症根破据颤组烟织正的钢需舱要副来卡选蜜定博。串如惰责惹任立因百素精，眼知罩识寻技鹅能因因搅素腔，购岗阳位挨性卖质枪因形素牢，旗环壶境浴因象素峰。将展组头织史中剩的跃各阀个器职匪位雀归害到坚合抹适库的懂级雪别脱中固去海。概证念步舅骤

职能管理系列研究开发系列营销系列财务类……一级…承担经营责任重大，技能要求很高，管理人员数量多，所需决策多……承担技术责任重大，技能要求很高，管理人员数量多，所需专业决策多……承担销售责任重大，技能要求很高，所需营销决策较多……承担财务管理责任重，技能要求很高，所需决策多…

二级…责任较大,技能要求较高,管理人员数量多,所需决策较多……责任较大,技能要求较高,管理部分人员，需部分决策……承担销售责任较大,技能要求较高，所需决策多等……承担财务管理责任较大,技能要求较高，需少量决策…

三级…承担部分责任,技能要求一般,管理人员数量不多，所需决策较少……只承担具体研究任务的责任，需要的知识为较深的本专业知识……承担一般的销售任务，各方面的要求不是很高……承担一般的财务工作责任，专业的财务管理知识…

……

分趣类低法举术例标准岗位排序本公司职能管理系列标准岗位排序本公司研究开发系列最终确定的序列财务部经理人事部经理考核专责薪酬专责人事部经理财务部经理薪酬专责考核专责技术总监系统分析员程序分析员程序设计员技术总监程序分析员程序设计员系统分析员技术总监系统分析员大区经理市场经理财务部经理销售经理人事部经理程序分析员考核专责薪酬专责程序设计员销售员前台司机后勤标准岗位排序本公司行政后勤系列标准岗位排序本公司营销系列前台司机后勤司机前台后勤大区经理市场经理销售经理销售员销售经理市场经理大区经理销售员分桐类替法举粪例是捞一熊种饲量恋化侧的千工些作合评已估岩方盛法耀，稠它国实双际翅上田是哨对太工笋作旅排蠢序虽法影的炭一伯种哨改晚进掩。帜这去种赠方墓法曲选瞎择柜多来种各报最酬恐因定素油，扰按赤照完各落种斤因毯素揭分售别忘进佛行中排顾序识。因秧素晚比姜较捉法选奇择汇基允准慕岗金位腿。破选跃择转一忠些睛在暂不铅同谁公中司逝中棵普结遍正存净在藏的细、葵工煮作泥内券容兴相储对骨稳茎定鸡的僻、兽具既有蒜得袍到周公燃认求的筑市豪场榆工虫资陕水魔平闪的炕职安位亮做环为刺基袋准购岗歌位邮。分跃析点这丹些专基面准纲岗劫位逮，概找天出叹一其系龙列当共阿同咽的伏报戴酬堆因估素流。倘这迁些仓报柄酬阵因钟素佳应衣该抽是乳一速些疗能条够郑体菠现套职议位缠之葵间蛮本根质饼区再别币的抚因者素薯。朱如阅责削任磨、羡工漏作披的们复现杂下程匪度邻等舒。将绍每察个栋基予准划职染位厘的丘工畅资沟分通配散到参相俭应童的猾报掘酬拨因仪素逐上抗。将盗待璃评毁估杀的写职师位眯在宏每灯个宋报扣酬印因碌素这上涌分资别黄与矩基岭准坦职庭位区相窗比堤较矩，咽确析定巴待霜评扯估狼职货位聋在蠢各疫个解因骄素俗上菜的负工密资候率忧。桶将精待穴评衡估胃职路位烈在斩各洒个晒报撞酬惯因累素古上刑的预工航资铺率烤或妖者薯分悟数渠相夜加雾汇颈总绿，田得农到喊待论评耕估慈职旋位吊的焰工肿资追水鹊平决。概炊念步召骤因交素扰比般较房诚法氧举缠例价值元/天精神需要技能体能责任工作条件1009590858075706560555045403530252015100系统分析员程序分析员程序设计员控制台操作员数据录入员数据录入员控制台操作员程序设计员程序分析员系统分析员数据录入员系统分析员程序设计员程序分析员控制台操作员系统分析员程序分析员程序设计员控制台操作员数据录入员数据录入员控制台操作员系统分析员程序分析员程序设计员也慕称走点债数否法佩。等该灾法徐首裂先我是消选此定饱岗撤位找的充主奶要甩影画响论因苏素山，储并陕采贸用元一趴定舒点傲数慌（出分释值撤）潜表颗示恐每厨一晋因帽素净，林然悲后焦按浸预领先惧规债定醒的乒衡啊量择标区准蕉，意对灿现缠有京岗设位鸽的尚各丧个竖因锁素槽逐吓一阔评农比承、太估衰价饱，洁求宏得寨点摊数型，宇经向过副加绪权沾求追和祥，走最贸后叼得睬到火各教个之岗米位柴的搬总荒点以数槐。评潮分挺法确译定姥岗走位起评偏价枣的统主皆要皮因枪素胖，金并曾确懒定器主窄要恐因巾素匠的佛权味重传。根冷据善岗辉位捕的贵性段质劣和甩特爸征按，封确掘定魔岗婆位索评北价拔的愿具惩体俘因堤素秀。对互各扑评轧价谜因烤素犬区木分绪出涝不控同主档怖别裕，粘并鲜赋担予猪一关定材的纯点遥数钳（萍分熔值妙）伐。对列个荡岗怎位秆进晴行祸评歉价和。敌对摸各筛岗话位误每位一葛因招素缸打腰分影，裂然逮后户汇她总宽，沟计灰算你出女各熄岗普位奇的烟总煤点门数酸。概字念步处骤较愉为串充恒分良的稿体授现嘱定轨量适性断；能轧够第反禽映退岗吉位适间熄差利距轨的追大瓦小录；评懂估穿流嫩程推较语科舅学毅、列规栗范版性别；评由估物数绵据急分炸析明、银调兆整镇具仗有章系疗统肃性芒；容朋易筹被趋人腔理墓解假和劫接皆受累，堵评帝定演准霉确抬性驾高工坚作欠量疾大劝，束费涉时财费霜力生遗产吩经肌营停过泳程煎复差杂夹，体岗应位牲类供别启、字数殿目迎多太的嫌组碑织评勿分绣法风的顿优怕点障与泳不降足优情点缺劈燕点适志用小泥结淹：棕岗杰位割评桥价板的啊基搁本纳方雾法票比谜较方法是否量化评估的对象比较的方法优点缺点工作排序法非量化对职位整体进行评估是在职位与职位之间进行比较简单、容易操作、省时省力主观性大、无法准确确定相对价值、适用于小型公司工作分类法非量化对职位整体进行评估是将职位与特定的级别标准进行比较灵活性高、可以用于大型组织对职位等级的划分和界定存在一定的难度、无法确定相对价值因素比较法量化对职位要素进行评估是在职位与职位之间进行比较可以较准确确定相对价值因素的选择较困难、市场工资随时在变化评分法量化对职位要素进行评估是将职位与特定的级别标准进行比较可以较准确确定相对价值、适用于多类型岗位工作量大，费时费力评犬分己法团：事工败作马的齿几呆个炸关筒键乖环漆节专彩家向组愧的见组纽奉建评居价舍表东因腐素岸的电设违计悼及简对鼻各膛项少指扯标坚的吩理洪解“膨游阅戏贿规疮则怜的橡确训定轰”标惰杆龙的倾选锡择在权对盛每鞋个弟岗连位热打喷分衣之弟前筋的仔岗别位旦介稀绍23415目烤录岗哑位铜评谱价威概中述岗镇位捡评鸦价州的选基杏本药方辰法捐介败绍I歌P蝇E催评梁分盘法岗马位虹评佳价处的集原掉则我刮们奴这捆次纯所素采钩用缎的墨岗单位鬼评锦价钳方枯法评贺分房诚法狗，贩同蜜时跃给膏予故联赢社姿核邪心视领闯导梢必奋要假的拘调爱整灵的螺权例力瓶，慨我尤们代把偏评极价枝体搏系程命曾名明为寺I泡P抬E论（打I朋n成t暑e特r档n荣a摆t仗i禁o运n瓶a胶l糠P果o忽s忍i诉t假i碧o挽n败E冻v壳a贵l鸭u眠a刘t据i辜o层n搂S刮y舌s悟t端e选m俊）选裳择换评仙分轰法披，漫是货因逐为垃：1赶、构联帐社饼人捧数琴比和较宿多秃，怠岗罗位新数巴量捐比麻较避多泛；2蛮、霉职碍责诉调捏整项比跟较毫大筒，新岗柴位肢评仓价材人哪员摊整贡体圈把肾握近岗迅位乎的雄重粱要筐性怨相罚对能比熟较忆困船难叠；3抛、冬一伟般宽在微打腹分挠时两，讯各烛打逮分饺主滋体漫的凑权情重姐是池一聋样靠的锯，兰但晶事挨实镰上胖核肌心瞧领匆导狠更蚕能测够怪站牛在疮联夹社肉总症体港的肠角刊度侵平引衡责各彩岗祝位幼的佛重内要义性渐，追因脾此舱，脚在丝式尊改重壶岗被位采打得分胡结至果柴的叼基却础市上蛛，隶允致许晒核确心尚领组导慈进乳行从有哪限缘瑞的挪调备整殿。I乡丰P讨E纤系吹统迷介菌绍普帐及里性人愉力药资显源测专祝家辩开考发东私西铃方洋文养化亡交贤融请，勉国竹内民外轰企挎业炊普徒遍锯采魂用系膊统威简妄单锤易盼用熟，锁实坐行课七斧因身素宝打冷分客乱观登、诵全昂面围性七港因吵素绑—术—察岗吹位亦评花价出的码最车重锋要旨因东素不负同泰程凡度骨、弱权效重甜之且分1餐5汁子醋因补素微涵什盖随了甲岗泡位鞭评夫价喇的传必霸要独因盛素公讽平植、晌公瞎证籍性评痕估且岗葬位点焦值陕之置和斩确扰立蜓岗氏位畜重失要节度岗会位行工涂资爸的撒公迷正般依打据科谦学纷性各闭因垒素星点器值从权准数店（身权贞重窃百护分授比际分坡配猴）各面因唐素犯点夹值炕总陷和职捞责栏规昂模1锅对瓦企轮业骑的亡影永响2惹监输督绒管超理职怪责健范融围3萄责破任比范棕围4律沟洪通畏技仅巧工哀作男复颤杂惑程帅度5崖任普职大资朋格6拿解怕决胡问芳题丘难耽度7何环肝境被条斤件I来P杆E享系山统腿(蚊1取)职传责猪规灾模1对防企茶业赛的胳影排响潮3息3命0影浙响类词别2监必督撇管驳理都6驰5人诱数广叫度3责恶任内范矿围尽2拦1农0独这立批性知肌识让面4沟使通背技怪巧修1绪1草0频狸率内孔外例用脏处技者巧经愿验5任雀职绘资绍格加6挎5学顷历复愈杂乏性6解舅决虚问腹题绕能落力霉1副9惠0创肥造岔性环走境7环事境危条独件肃3普0风锣险I要P愉E婚系梨统码(竿2术)工撞作古复括杂厘程号度职崇责剥范家围因自素胡1构对受企拉业累的山影青响影豆响职钱责横规通模影却响艺：衡般量铸一怕个鼻岗肠位蔬对娃企旧业悬的翠重啄要鉴性毫(鸡影召响帮)培以跟及开对男企纺业锤效刮果阴贡悉献猜的萝大浓小影也响毯和袭贡翼献捎与横岗埋位的川职阻责明有偶关因检素勤1网对描企集业代的撤影培响刚(会1炮)级别公司最高领导对全公司的影响对职能/业务部门的影响在工作范围内的影响级别分数1

微小影响1302

微薄影响2603

有限影响3904

一些影响41105

相当影响51306

有限影响主要影响61507

一些影响71708

相当影响81909

有限影响主要影响921010

一些影响

1023011

相当影响

1125012

主要影响

1227013深受其他公司全部影响的领导

1329014受其他公司部分影响的领导

1431015受其他公司微小影响的领导

15330因矮素策1秩对蛾企脂业穗的错影撒响介(箩2至)1、任职者完成或检查的工作需由上级细心而时刻的监督。影响微小6、任职者负责的工作对职能/业务部门的效果有有限影响或任职者负责的工作对工作范围有主要影响11、企业里的一个领导，任职者负责的职能／业务部门对企业的效果有相当影响2、任职者完成或检查明确范围内的工作。工作由上级仔细但非时刻的监督。影响微薄7、任职者负责的工作对职能／业务部门的效果有一些影响12、企业里的一个领导，任职者负责对企业的效果有主要影响的职能／业务部门3、任职者负责的工作由上级以效果控制，但不为工作细节所控制。对工作范围有有限影响8、任职者负责的工作对职能／业务部门的效果有相当影响（职能／业务部门至少对企业的效果有一些影响）13、企业的领导，企业的效果受到总部和／或集团内其他企业的很大影响4、任职者提供建议、劝告和／或完成对工作范围有一些影响的工作9、任职者负责一个对企业效果影响有限的职能／业务部门或任职者负责的工作对职能／业务部门的效果有主要影响（职能／业务部门至少对企业的效果有相当影响）14、企业的领导，如果企业是在一个集团内，其效果可受到总部和或集团内其他机构通过宏观商讨和广阔的方针指导的影响。企业可接受到一些总公司的服务，如财务和人事方针，但除此以外，并没有什么其他的影响5、任职者协调、控制或发展对工作范围有相当影响的工作10、企业里的一个领导，任职者负责的职能／业务部门对企业的效果有一些影响15、基本上决定企业的发展和决策职唇责税规堡模人叙数惹：所渔要念监升督蔽和谎管碧理检的棋下尖属挂人既员减的采数朗量洒。（卸包俭括侄直同接今的险和蓄间败接雨的梦）类竞别把：所散要琴监爹督狂和环管脊理比的昂下扩属究人成员孕的惕类椅别吵。类呢别因亲素馒2伏监熊督车管拜理人惊数因臭素拿2节监毁督才管牧理职守责容范搏围独塌立砍性澡：工揪作熊决纱定尺的爱自秋由仁度烧和啊主坟动闲性袖，妨或宽工层作讯受开控潮制象的箭程牛度选。知拴识际面经：对锋其居它确职艳能代、提业岔务悲、提知昏识蔑等昨情漫况错了帅解偶的坟要严求诊。因丛素迷3装责重任鹅范守围独播立灰性知租识设面广腰度广紧度缺：工奋作罗管址辖筋的糊范挽围脸。因膝素牺3网责贺任碎范下围级芬别知歌识弄面额己外诞分踢数1值对征联便社帜其朗他老职做能挣范茎围款要胜有船一尚般逝了宪解严52若对体联先社译其餐他舰职窑能水范芦围感要花有味较破好巡寿了浑解挽1浴03黑对傲整岸个段联罪社谎和谅国暑内心市魂场微要娇有克较个好担了垦解黄和事/亡或哨对暮所院在迫职镰能铲范剥围粥的旗国亡际霸市符场恐要川有凉一贪般糠了率解虫1毛54辩全峡面还了辱解篇整免个压联屋社例和罗国馋内虹市证场虽和镇/狗或惰对怪所舍在淹职搁能声范潮围亦的咏国点际敏市笛场础要首有屯较胆好驶了数解喉2捆55棵全雪面抚了州解冠整师个有联叛社菜、关与救联温社分经巴营愤活秋动仙有斑关由的焦国套内摄和乓国讨际鼠市侮场字情颜况签4勉0级别1234567级别

广度独立性重复性的工作简单相似的工作担任某一项略为复杂的工作担任某一项有挑战性的工作领导一个职能／业务部门联社领导，参与一项主要活动（销售／计划／财务等）联社领导，参与两项主要活动（销售／计划／财务等）1分工明确，时常时刻受控制203040506070802一定工作限制，一步一步控制354555657585953根据常规方法和旧例进行工作，检查控制50607080901001104按总原则工作，效果控制657585951051151255根据部门目标工作，目标成就控制80901001101201301406根据联社目标工作，联社主任控制951051151251351451557根据理事会所定目标工作，联社理事长控制110120130140150160170职走责超范轧围技址巧马、逮频拨率碎、勤内武外佛用趋处僻：对箭沟宪通鸣能江力弊和偿技前巧软的懂最交大用需编要依和宗要踏求韵，蜂以诉及炮对读内姻对绸外悲的钞接取口辱和祸频喉率倦。因珍素碑4连沟铲通近技氧巧频判率内爱外弯用钳处技遭巧因旋素舒4支沟匠通租技骂巧沟惜通寸技蓄巧普含通房诚：旱一序般街礼叶节锡性芳的明接复触溜和朴交膀换削信剑息昨的榆交肢流重础要追：原比粥较暗吃膜力采的禽交赴流尝，始要拳求现与霜人列合炒作撕，嫂对踩人爱有哄影拍响袜的名交绍流祸，言如圾谈莲判读、触面区试杜、蒙销狡售胶和屈有挪关架购敲买术的根洽皆谈极与大日：珍对疗整短个矿联菌社部有种重注大唉影尽响距的扁谈钓判痛和的决田策联喘系逼频羽率偶脾尔御：炕一赖个劳月己有克几栏次时瓦常估：栗定虏期罢但坡非症每刚天天备天垫：熟每可天内辉外泰用策处内迅部肝：抱主客要职在柿联宾社朴内辽部斤的唐交稀流外算部糕：蔑客希户瓣、跨其非他护单璃位哀、罚政歇府裙部狱门灰等舌。(诱如爹果法信疼用络社岛之练间岗的朽交丹流饱比与较间吃包力际也凯可衡算吹外疤部倚交刘流仙)级别级别联系频率123沟通技巧普通重要极大1偶尔1030305050702时常3050507070903天天5070709090110内部外部内部外部内部外部级别内外用处121212学俗历术、衔经朗验指：胜触任章岗济位辩工粱作肺所掉需职的仁最像低掘能乎力领要徐求艰。是休对僻岗们位傍的序要绪求勤，详而街非任炕职惠者妖。两卵个任因谅素英需念同碗时扎考取虑见，可接相少互器弥誉补牙。因叉素经5播任牌职谦资拳格学嚼历经阵验工川作雨复再杂怪程砖度因盐素摸5练任丧职毕资泥格级别12345678级别经验学历不必有经验6个月以下6个月至2年2年至5年5年至8年8年至12年12年至16年16年以上1初中10152025303540452高中／技校／15202530354045503中专20253035404550554大专25303540455055605大学及以上3035404550556065工叼作凡复室杂昂程脑度因昏素深6丈解苗决爸问胡题馅能帽力创像造燃性复奖杂峡性创冶造贤性麦：需殿要俘解款决俩的钩问域题己是插否判需牢要图创狼造算性树的告方毒法君和根技土术反。复锯杂喘性笛：日伍常猴工冒作父所百面观临稼的批问灭题销的想复灶杂帮程柴度散。因政素讯6蛾解朽决墙问弊题夏能旁力级别1234567级别

复杂性创造性问题已清楚界定，常规性质，有明确指示问题已清楚界定，有限难度，需要一点分析通常问题已确定，有些难度，需要一些分析必须确定问题，难处理，需要分析和调查必须确定问题，复杂，需要复杂广泛的分析和细致的调查必须确定问题，多数问题非常复杂，大量跨组织的分析必须确定问题，需要花大量的时间解决复杂和广泛的问题，大量跨几个组织的分析1无需创造或改进，一切已有明确规定10305070901101302一般性改进，基于现行方法204060801001201403改进和发展现有的方法和技术，受益于企业内部的职业经验305070901101301504创立新的方法和技术，受益于企业内部的经验4060801001201401605创立新的复杂而广泛的方法和技术，受益于企业外部的经验5070901101301501706显著的发现，无经验借鉴的新发现60801001201401601807创造性的发明7090110130150170190工胁作击复怠杂影程疫度因偷素舟7亏环距境姥条描件风们险环稍境风执险朋：指纳工记作润中骡是甚否洞有粘政液治隐上蝴或若工培作蚂上取的意风舰险傅或海伤串害仗。环悟境睁：指热工猫作帖环猜境解。稍工绿作胳中书是池否德有寻身虏体煌、梢精圾神趁和盟技脸术胳上止的崖强义制榆性址压吴力亭。（涉不诉考呀虑窝精逮神挠压储力宣所禽产怠生战的咐后齐果喇）因轧素降7秃环详境泪条割件环膜境工眼作谢中万身物体舟、驳精及神号和踪蝶技瓜术穴上侄的颗强诱制往性迎压宗力（逮不姐考新虑怒精事神角压律力狗所叠产院生思的短后嘴果刮）风旅险政营治蕉上碑或直工吵作贵上押的最风航险疼和水伤灶害级别12级别

环境

风险一般难度1一般10202高度2030目丸录岗袍位晴评永价阶概哈述岗损位翅评控价搅的锐基觉本雅方顿法进介佳绍I腹P本E疗评约分程法岗歇位妈评溜价然的竿原鲜则岗脂位逗评榴价是的蚀原备则就掩事忍原烂则鹊：评之价锯的贵是移工盗作伤岗悼位楚而罗不锋是胞目炒前脚在商这踢个扒岗续位奏上唤工救作朴的幸人上。秧讨今论扒的茅是炎该词岗形位缸的耳等换档露分妄数津，旺而复不厌是敬该烤岗厚位拍的保最无终柏工湾资庭数怠，司从神岗临位袍评朱价凉结掘果蜂到楚工谊资剥还然有斩很顽长乒的顶路念要猴走一贪致鼓性笑原拘则受：所铲有劳岗粘位韵必货须多通湖过抵同薪一尚套扶评窝价仍因坦素芝进拆行伍评紫价因颜素围无滥重笔叠副原棵则千：选炕定踢的谊评哥价归因净素慢，防必树须劈燕是耕一嘉致袖的辽，税彼忧此杨间宁是代相朽互同独嫩立抱的笔，艺各溉项获因途素拖都玻有甚其详各手自哨的捞评抢价译范涨围禽，抛而屠这索些垦范踪蝶围警彼疯此竟间升是慢没肾有袜重功叠仅。独肠立奏性以原毕则饮：参咳加梢对省岗稳位缎进输行貌评插价献的驾专氏家刺小铅组捧成致员形必读须乖独今立武地锄对贝各拼个朴岗稀位遇进删行社评叫价经，现决劝不范允缺许钻专斥家辆小东组卸的那成刺员宰之阶间崖互苍相宏讨阿论捐，袄协骄商袄打翼分狐。保将密拴原逐则垒：岗宰位吊评脑价垫的但工邻作伞程术序夹及宵评呈价讽结妇果唱在竖一腐定批的而时滨间碑内垦处择于暮保物密跪状营态街。筐在劳完锄成颗整粱个懂工样资往制缠度垃的祥设辛计咸之胳后宪，爬岗棒位尚评垂价辆的冲结营果贼公恭开州，趴使皆全垂体松员杠工近都盏了泰解某到畅自富己茂的旋岗杰位扭在积联茎社绕中乘的扁位肆置拾。岗反位必评陕价梳常院见乱问指题辱及孙解晕决希方订法把槽岗月位腾看察成进是吼静馅态灯的根介据带实顿际磨的向情榴况踩来常不许断红调斧整评做价衣的从标疯准久并至非瘦完嫁全紧客灵观评