节能减排年底总结

节能减排工作总结节约资源是我国的基本国策，也是公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此，今年我项目部以项目部经营管理、技术革新和节能降耗为重点，以实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展为目标，通过制定节能减排管理办法及考核办法，建立健全领导组织机构，确定节能减排管理职责等措施，从施工方案编制到日常办公，从节约每一张纸、每一度电、每一升水、每一升油到降低现场施工机械设备能耗等方面着手,突出重点，强化措施，狠抓落实，圆满完成了年度节能工作目标。并取得了比较好的成效。具体采取措施如下：第一、成立节能减排管理机构为加强节能减排管理，提高能源利用率，结合项目部所城建工程实际，确保节能减排工作的有效实施，项目部坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设，使能源管理工作按部就班有序展开，年初就制订了《节能减排管理办法》，在节能组织上项目部建立了由项目经理为组长，项目副经理、总工程师、总质检师、总经济师为副组长，各职能办公室主任为成员的三级能源管理网络，并以工程技术部为主体设立节能减排办公室，办公室主任由工程部部长担任，通过三级管理网络及节能减排办公室，把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位,做到全员参与。在管理制度上,我们根据国家和深圳市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系，使各项节能管理工作有法可依，有章可循。第二、节能减排实施情况从项目部实际出发，根据公司节能减排相关要求及节能减排管理办法，制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标，按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额，结合本公司实际，查找差距，分析原因，制定改进措施。量化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准，既是全体员工能源消耗的工作目标，也是对企业日常运行工作的行为约束，根据项目部节能减排管理办法，各职能部门各司其职，项目部主要能耗项目为施工机械设备、顶板以下现场照明及夏季空调用电，从2014年1月《xxxxxx项目部节能减排管理办法》实施以来，2014年节能减排主要进行了以下几方面的工作：1、施工现场施工用电全部采用电网供电，目前施工作业面配置变压器2台，正常情况下，未使用自发电，达到了使用清洁能源减少油耗的要求；2、办公室及施工现场所有普通等全部换为节能灯，共计更换灯具50套,并做到人走灯灭,并在办公室和住宿区走廊安装声控开关，避免走廊''长明灯〃、''白昼灯〃情况的出现，做到人走灯灭。要求办公室及职工宿舍在自然光照较好时，不使用照明灯具；3、在使用电脑、打印机、传真机、复印机等办公自动化设备时，尽量减少待机时间，下班前关闭各类电器设备的电源，同时淘汰能耗大、维修费用高的老旧电器设备。4、办公室及宿舍窗户全部安装隔热玻璃，并采用变频空调，严格控制空调开机时间，白天无施工人员时，杜绝空调开放。5、施工机械优先选用工作效率高，排放量较小的新型机械，对老旧机械设备进行了更换，减少单位工作的排放量，共计淘汰老式挖掘机2台，引进两台工作效率高，能耗低的挖掘机；6、加强用水设备的维护管理，用水后随手关闭水龙头，消除水管跑、冒、滴、漏水现象，施工现场施工人员每天集中供应开水，办公室供应桶装水，切实节约用水；7、节约使用办公用品，制定办公室设备标准，严格控制办公设备采购，严格控制文件印刷数量，倡导无纸化办公；8、会议要求简洁高效，在保证会议内容的前提下，进一步控制和压缩会议数量、时间和规模。9、项目招待一切从简，减少铺张浪费，严格执行公务接待标准，实行分档定标，杜绝私客公请。10、坚持节约用油。严格单位公务车辆管理，公务用车一律按照《公务用车管理制度》管理，由综合办公室统一合理调配，减少单独派车，提倡在集体公务活动中合乘公务用车，避免公车不必要的浪费和公车私用。短距离公务外出由个人乘坐公交车或地铁。同时严格要求驾驶员遵守机关公务用车制度，落实公务车辆节能措施，每月报送车辆耗油表。每辆公务车实行定点定车加油，加强车辆日常保养,对发现的一般性问题和故障，及时排除，尽可能减少大修大开支。合理确定车辆使用年限，对环保不达标、油耗高的车辆及时报废或淘汰。第三、下阶段节能减排工作安排按照施工进度计划，2015年年初是施工高峰期，随着工程的进行，机械设备使用也将达到高峰，人员及办公投入也将增加，因此也是节能减排工作关键的一年，为进一步搞好节能减排工作，项目部将着力做好以下工作：1、紧扣年度目标任务，按计划推进节能减排工作，强化节能目标责任考核，从施工组织方案入手全面推进资源综合利用和清洁生产工作，对已明确规定淘汰的产品和设备，坚持限期淘汰，强化节能减排责任制，抓节能减排源头、细节、过程，以达到节能减排目标；2、进一步加强管理推动节能减排，建立健全“目标明确，责任落实”的节能减排管理制度，落实责任，严格督查；3、在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施，提高全员的节能意识，充分调动一线职工主动参与节能降耗的积极性，为降低生产成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。进一步深化宣传教育，推动节能减排，通过法律、法规宣传活动，营造“人人讲节约，事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。4、坚持抓好基础考核工作。以各生产部门为重点，对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结，及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题，不断优化生产方案，做到动态监管、事前控制。5、项目部始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使节能工作贯彻到基层。6、公司各部门着重加强了对水、电、车、油及办公用品等设施物资供应管理，并积极使用信息化技术努力实现无纸化办公，杜绝''长明灯〃、''长流水〃等浪费现象，夏季空调温度保持不低于26摄氏度。使下一年度水电消耗同比分别下